ABC公司實(shí)施方案（組織人事）

1、kingdee荊助顧客成功密級(jí)：高版本：1.0組織人事實(shí)施方案xxx股份有限公司金蝶軟件（中國(guó)）有限公司2019年3月26日kingdee金蝶，企業(yè)管理專(zhuān)家文檔控制更改記錄日期作者版本更改參考審核姓名1 職位1 簽字分發(fā)拷貝號(hào)姓名1區(qū)域目錄1概述4 2金蝶k/3hr組織人事流程業(yè)務(wù)藍(lán)圖- 5 -2.1組織規(guī)劃-5-2.1.1組織管理業(yè)務(wù)需求描述-5-2. 1.2組織管理需求分析-5-2.1.3組織規(guī)劃業(yè)務(wù)藍(lán)圖-6-2. 1.4組織管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)-7-2.2職員管理-17-2. 2. 1職員管理業(yè)務(wù)需求描述-17-2.2.2員工管理需求分析-18 -2.2.3員工管理業(yè)務(wù)藍(lán)圖-18-2.2.4職員

2、管理-19-2.2.5離職管理-22-2. 2.6合同管理-24-2.2.7人事事務(wù)-27-2.2.8后備人才管理-72-2.2.9人事報(bào)表-73 -abc是一家以自然人做發(fā)起人的股份制企業(yè)，公司于xxxx年xx月 誕生在xxxx市，以特色xx連鎖為主業(yè)。于xxxx年xx月xx h在 xx上市，是中國(guó)首家在xx ±市的品牌xx企業(yè)。abc公司現(xiàn)擁有一個(gè)xx 基地，兩個(gè)xx基地，一個(gè)物流配送屮心，國(guó)內(nèi)五大xx市場(chǎng)區(qū)域。在與abc集團(tuán)人力資源工作者的交流和探討過(guò)程中，我們充分感受到了 abc集團(tuán)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、敬業(yè)精神以及人力資源管理的規(guī)范化、精細(xì)化， 同時(shí)也感受到了公司中高層管理者居安

3、思危，嘗試變革的信心和意志。通過(guò) 對(duì)abc集團(tuán)的深入了解，我們開(kāi)始更深刻的理解到abc集團(tuán)人力資源管理 信息化的迫切需求。目前集團(tuán)面臨進(jìn)一步提高人力資源管理水平的挑戰(zhàn)，而支持集團(tuán)人力資 源管理需要的人力資源管理信息系統(tǒng)己經(jīng)成為集團(tuán)發(fā)展的一個(gè)瓶頸。在人力資源管理信息化方面，abc集團(tuán)一直采用手工以及excel等方 式進(jìn)行人力資源管理，隨著abc集團(tuán)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，下屬企業(yè)遍布全 國(guó)，企業(yè)員工迅速增長(zhǎng)，現(xiàn)有的人力資源管理信息系統(tǒng)己經(jīng)無(wú)法滿足abc集 團(tuán)集中式人力資源管理的需要，同吋也缺乏一個(gè)可供管理層決策、推動(dòng)戰(zhàn)略 執(zhí)行、防范運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提供全面數(shù)據(jù)分析的決策支持分析系統(tǒng)。為此，基于abc長(zhǎng)期的

4、發(fā)展戰(zhàn)略，我們認(rèn)為abc集團(tuán)需要在人力資源 管理方面建立起自己的集中式信息化管理平臺(tái)。集中式人力資源管理信息化 平臺(tái)的建設(shè)，將是保障abc集團(tuán)高速發(fā)展的核心要素么一。abc集團(tuán)k/3hr項(xiàng)目主要包括基礎(chǔ)人事、考勤管理、薪酬福利管理、績(jī) 效管理、招聘選拔、培訓(xùn)發(fā)展六個(gè)模塊。特別說(shuō)明一下，本次藍(lán)圖主要針對(duì)一期基礎(chǔ)人事模塊。考勤管理、薪酬 管理、績(jī)效管理、招聘選拔和培訓(xùn)發(fā)展將在后期期藍(lán)圖中給予說(shuō)明。2金蝶k/3hr組織人事流程業(yè)務(wù)藍(lán)圖職員維護(hù)人爭(zhēng)事務(wù)基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備組織人事流程圖 組織人員建立組織人事業(yè)務(wù)維護(hù)參數(shù)設(shè)貿(mào)人力資激 輔助資料職務(wù)維護(hù)1職位維護(hù)組織單元 維護(hù)111職責(zé)管理1111任職資格 管理人

5、力規(guī)劃職稱(chēng)體系合同管理人事報(bào)表報(bào)表處理2. 1組織規(guī)劃 2. 1. 1組織管理業(yè)務(wù)需求描述abc集團(tuán)目前員工上萬(wàn)余人、擁有一個(gè)調(diào)味品基地，兩個(gè)肉業(yè)公司，一個(gè)物 流配送屮心，一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)分公司以及兩個(gè)一級(jí)區(qū)域、十二個(gè)二級(jí)區(qū)域，區(qū)域下屬120 家餐飲連鎖店遍布了全國(guó)市場(chǎng)。經(jīng)前期調(diào)研了解到abc集團(tuán)總部人力資源部希望通過(guò)組織架構(gòu)樹(shù)，清楚的了 解到區(qū)域以及店面的崗位和人員情況，可以分級(jí)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。由于前期上了財(cái)務(wù)系統(tǒng)，已經(jīng)搭建了組織架構(gòu)，所以需耍在現(xiàn)有組織架構(gòu)上 進(jìn)行調(diào)整，以便于人力資源系統(tǒng)的實(shí)施。2. 1. 2組織管理需求分析經(jīng)過(guò)與總部的討論，以及客戶需求的確認(rèn)，制定了 abc集團(tuán)組織調(diào)整方案（詳情請(qǐng)

6、參見(jiàn)abc組織調(diào)整方案）。abc集團(tuán)行政組織分為集團(tuán)、區(qū)域以及區(qū)域下的門(mén)店，abc集團(tuán)為組織單元 類(lèi)型為集團(tuán)，abc餐飲連鎖有限公司公司類(lèi)型為公司，其余都為子公司、部門(mén)或 子部門(mén)。abc餐飲連鎖有限公司下劃分為管理區(qū)域、運(yùn)營(yíng)總部、行政總部和后勤 基地。其中管理區(qū)域下又分為15個(gè)一級(jí)、二級(jí)區(qū)域和1個(gè)三級(jí)區(qū)域。2. 1. 3組織規(guī)劃業(yè)務(wù)藍(lán)圖組織管理業(yè)務(wù)藍(lán)圖開(kāi)始企業(yè)戰(zhàn)略組織規(guī)劃組織規(guī)劃職稱(chēng)體系職位編制控制組織架構(gòu)圖職位分析表a薪酬激勵(lì)體系abc的組織設(shè)置情況及相關(guān)的業(yè)務(wù)需求列舉如下：1）組織單元中有對(duì)關(guān)鍵信息的管理，包括工作職責(zé)、職位、職員列表、各層級(jí)組 織架構(gòu)下的編制職數(shù)；2）組織架構(gòu)可以進(jìn)行新增

7、、變動(dòng)、刪除、移動(dòng)等業(yè)務(wù)操作，可以維護(hù)組織信息；3）組織架構(gòu)在系統(tǒng)中設(shè)置后，可顯示組織架構(gòu)分布圖；4）點(diǎn)擊組織架構(gòu)圖可顯示組織內(nèi)的部門(mén)負(fù)責(zé)人職位名稱(chēng)，可鏈接查詢(xún)職位信息和 任職人員信息；2. l 4組織管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) 2.1.4.1組織架構(gòu)管理一、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)說(shuō)明維護(hù)并查看組織單元的基本信息、負(fù)責(zé)人信息、下屬公司信息、組織單元人 員數(shù)量等信息，根據(jù)abc集團(tuán)的組織管理現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)對(duì)組織單元信息新建、修改o默認(rèn)架構(gòu)冋abce abc總部1*1 n品牌爭(zhēng)業(yè)部s k品牌爭(zhēng)業(yè)部s x品牌事業(yè)部s g品牌爭(zhēng)業(yè)部田營(yíng)梢中心s制衣?tīng)?zhēng)業(yè)部b k公司復(fù)制、刪除、移動(dòng)、套打、職位及職員信息聯(lián)查的業(yè)務(wù)。如下圖:名稱(chēng)：abc

8、總部負(fù)責(zé)人職位（姓名）：總經(jīng)理0創(chuàng)建時(shí)間：2008-10-14公司助記碼:組織架構(gòu)瑪：0001.0001鮑織級(jí)別：法人代表：所雇行業(yè)：經(jīng)濟(jì)類(lèi)型：上級(jí)組織單元：abc公司分公司數(shù):2公司部門(mén)數(shù):23公司職位數(shù):157公司目前職員數(shù)：285直屬分公司數(shù)：2直雇部門(mén)數(shù):12直雇分公司（負(fù)責(zé)人）：總經(jīng)辦（李紅柳） 物業(yè)管理部（）直屬部門(mén)（負(fù)責(zé)人）：人力資源中心（義潔萍） 審計(jì)監(jiān)察部（）經(jīng)營(yíng)管理中心（） 技術(shù)硏發(fā)部（葉文軍） 財(cái)務(wù)部（楊志云）o公司2. 1.4.2組織架構(gòu)圖一、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)說(shuō)明組織架構(gòu)在組織架構(gòu)管理屮搭建z后，系統(tǒng)將自動(dòng)生成組織架構(gòu)圖。通過(guò)組 織圖可以清晰的展現(xiàn)abc公司組織架構(gòu)以及負(fù)責(zé)人信

9、息，同時(shí)支持選擇展現(xiàn)層級(jí)并保存 為組織架構(gòu)圖展現(xiàn)方案。在組織架構(gòu)圖可以點(diǎn)擊某一個(gè)節(jié)點(diǎn)的組織架構(gòu)聯(lián)查到該 組織單元上的職位信息以及職員信息。2. 1. 4. 3職位體系一、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)說(shuō)明維護(hù)和查看職位的基本信息，進(jìn)行職位設(shè)置，包括職位說(shuō)明書(shū)、職位架構(gòu)樹(shù)、職位匯報(bào)關(guān)系和職位人員信息等。如下圖：:q新連 夕修改q復(fù)制 夾刪除 蛋:移動(dòng) q.查詢(xún) 霜編制扈性0職位說(shuō)明國(guó)附表管理 遲套打 it職位體系 a0c日圈董爭(zhēng)長(zhǎng)日abc總部日圈總經(jīng)理h圈副總經(jīng)理 曰人力資源中心陥人力資源中心總監(jiān)is :勁企管經(jīng)理 +湛人才企劃s圈人力資瀝經(jīng)理3圈招聘主管日培訓(xùn)部s須培訓(xùn)部經(jīng)理s人力資源部+總經(jīng)辦e審計(jì)監(jiān)察部+經(jīng)菩管

10、理中心s技術(shù)硏發(fā)部e財(cái)務(wù)部s信息管理部s平面設(shè)計(jì)部s品牌文化推廣部ft-店面形象部所在組織單元：ab c/ab c總部/人力資源中心職位名稱(chēng)：人力資源中心總監(jiān)職位分類(lèi)屬性：職務(wù)：職位代碼：編制：1目前任職人數(shù)：1目前任職人員：義潔萍目前在編人數(shù)：1目前在編人員：義潔萍目前兼職人數(shù)：0目前兼職人員：目前借調(diào)調(diào)出人數(shù)0目前借調(diào)調(diào)出人員目前借調(diào)調(diào)入人數(shù)0目前借調(diào)調(diào)入人員全部管理職位數(shù)：26直接背理職位數(shù)：6上級(jí)職位（任職人）：總經(jīng)理0直接管理職位（任職人）：企管經(jīng)理（吳慶業(yè)） 人才企劃0 人力資源經(jīng)理（）o職位信息注意事項(xiàng): 三、職位體系維護(hù)流程職位（含職位說(shuō)明書(shū)）維護(hù)流程工作事項(xiàng)申請(qǐng)審核系統(tǒng)內(nèi)執(zhí)行

11、操作總部（含運(yùn)營(yíng)總部）職位新增、 修改、禁用各屮心（室）總部人事經(jīng)理總部人事專(zhuān)員區(qū)域/基地職位新增、修改、禁用區(qū)域/基地各 部門(mén)區(qū)域/基地人力資 源負(fù)責(zé)人區(qū)域/基地人事專(zhuān)員店面職位新增、修改、禁用店面區(qū)域人力資源負(fù) 責(zé)人店面人事專(zhuān)員職位類(lèi)別維護(hù)流程工作事項(xiàng)申請(qǐng)審核系統(tǒng)內(nèi)執(zhí)行 操作總部（含運(yùn)營(yíng)總部）、區(qū)域/基地、店面職位類(lèi) 別新增、修改各部門(mén)總部人事經(jīng)總部人事專(zhuān) 員注意事項(xiàng)：職位維護(hù)流程審批在系統(tǒng)外進(jìn)行，審批結(jié)束后由相應(yīng)系統(tǒng)執(zhí)行人 進(jìn)行相應(yīng)操作。四、abc職位體系由于都是紙面簽字確認(rèn)版，將作為木藍(lán)圖的附件，此處不再詳列。五、職位說(shuō)明書(shū)職位說(shuō)明效果圖展示如下：止，套打 bn返回o職位說(shuō)明書(shū)基本信息

12、職責(zé)信息任職要求核心素質(zhì)自定義表職位名稱(chēng)總經(jīng)理組織單元：總裁室職位有效期自2002年10月10曰至年 月 曰切刁暫無(wú)截止日期設(shè)職目的備注1、職責(zé)信息維護(hù)職位時(shí)可以點(diǎn)選相應(yīng)內(nèi)容，如下圖:<>職位體系職責(zé)編號(hào)職責(zé)說(shuō)明ir責(zé)權(quán)重德和）是否彼直接引用共苛記錄is * 1/1o職位說(shuō)明書(shū)憂本信甩職責(zé)信息任職要求核補(bǔ)素質(zhì)自定義蔻0裁u架構(gòu)<abc詢(xún)董事長(zhǎng)f a0csspb戲總經(jīng)理s曲制總經(jīng)理么人力資湧中心總益人力資漫中心>血企営經(jīng)理ee）曲人才企劃£囹人力資艇理（£曲招虐主首e培訓(xùn)部e囹js訓(xùn)部經(jīng)理s人力資濾部a總經(jīng)辦a審計(jì)斂部 3經(jīng)營(yíng)昔理中心技術(shù)硏發(fā)部

13、4;財(cái)務(wù)部3 佰（3平面設(shè)計(jì)部v品牌文化推廣部v店面形象852、任職資格內(nèi)容維護(hù)任職資格類(lèi)別，如下圖:j創(chuàng)建2修改x刪除九排序u返回o職位體系o飲認(rèn)架構(gòu)< abc二e）戲1爭(zhēng)長(zhǎng)b abc總部e血總經(jīng)童0嵐副e人力資憑中心豬人力資頑中心總缶1> q企普經(jīng)理e倒人才企劃&血人力費(fèi)瞬理e咨招聘主管e）壇訓(xùn)部e圏培訓(xùn)部經(jīng)理s1人力資濁部e總經(jīng)辦壓市計(jì)監(jiān)疾部匡經(jīng)営管理中心f技術(shù)硏發(fā)部e財(cái)務(wù)部e信息管理部e平面設(shè)計(jì)部田品牌文化推廣部m rt：石求oirfi說(shuō)明書(shū)序號(hào)任va陳任職要求說(shuō)明共怖記錄*山4丘基本信息職責(zé)信息任職要求核&素質(zhì)自定義表維護(hù)核心素質(zhì)時(shí)可以點(diǎn)選相應(yīng)內(nèi)容，如下圖

14、:日陽(yáng)c礎(chǔ)爭(zhēng)長(zhǎng)i引用麺冋則魏e撿人才企劃國(guó)g）a戒皺 思欲粧曽e舉凋淺今繭:朋c誼用p:誡 i啦:人撿證盂腐韓礎(chǔ)解/紳k腸口朗3牘刼騎顒対髓人力箕訴在找照務(wù)二鏈媲型e mi、 om系o鯽癖 o輙總0目褫務(wù)e e韶駢心e技糊嫦£ fit's <fs?e臓雄作e師蹄0曲明節(jié)基本霊按霖 如熬 匪義表1000o剝s歸翹坯麹爲(wèi) e輙抜 e制oe wit ewie嫌潮e 5ilb跚hr礙 hr客p辭臺(tái) e物琲臺(tái)q妙號(hào) 匕拋潮0換i韜素謝詬翹素酬雋素蒯內(nèi)容要麹別 «« 勰謎 i?韜素酬転共術(shù)腿241/14期穆頁(yè)10行2日個(gè)人刪3、職 位 說(shuō) 明 書(shū) 打 印 格 式

15、2. 1. 4. 4職務(wù)體系一、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)說(shuō)明職務(wù)體系，主要包括職務(wù)類(lèi)型、職務(wù)、職等、職級(jí)的設(shè)置。如下圖:維護(hù)職務(wù)體系類(lèi)別和職務(wù) 1&職務(wù)類(lèi)型 新建職務(wù) 疋修改職務(wù) x刪除職務(wù) 。黑職等設(shè)置 0錐護(hù)職級(jí)0職務(wù)對(duì)應(yīng)到職位x返回職務(wù)體系o組織架構(gòu)<日 abc曰abc總部b總經(jīng)辦b物業(yè)管理部日n品牌爭(zhēng)業(yè)部曰k品牌爭(zhēng)業(yè)部曰x品牌爭(zhēng)業(yè)部三x商品部日g品牌事業(yè)部曰營(yíng)銷(xiāo)中心曰制衣?tīng)?zhēng)業(yè)部b k公司維護(hù)職位對(duì)應(yīng)的職務(wù)序召名稱(chēng)說(shuō)明1m2中層3基層o職務(wù)設(shè)置占隔類(lèi)型d新輙旳修改i務(wù)xtw痔職継置勿維艸級(jí)侶職務(wù)哼啦0取務(wù)體系m遼回m總§6 日物-n韓ek韓 日x關(guān)3）eg題 e w 日窗恠ek公

16、扌序號(hào)名稱(chēng)說(shuō)明/1»0職務(wù)牆3職位查誼-阿頁(yè)對(duì)話框區(qū)|禁用毗礦 囲韌到翻gssmo職位體系鯽段.iil方奏<1c喳灘果二日題e 準(zhǔn)爭(zhēng)長(zhǎng)0陽(yáng)c總部e隔牌爭(zhēng)業(yè)部 匡繪牌爭(zhēng)艙e焜牌爭(zhēng)帕e g品孵業(yè)部3営銷(xiāo)中心e制衣?tīng)?zhēng)業(yè)部e k公司序號(hào)職位名稱(chēng)麴單元上級(jí)瓏編制職務(wù)名稱(chēng)臨類(lèi)型名稱(chēng)1董爭(zhēng)長(zhǎng)abc1)高層韶類(lèi)2 wabc總部1高層韶類(lèi)abc總肖趣1 ()高層管理類(lèi)4人力資源中心牒人披源中心1 i高層課類(lèi)5遙運(yùn)人頒中心助資源中誡盤(pán)1 1j中層韶類(lèi)6慮專(zhuān)員人頒中心違經(jīng)總1選擇個(gè)疇 ¥全選序號(hào)職位名稱(chēng)躍單元上級(jí)躺湍空缺腳甯職務(wù)翅貓董爭(zhēng)長(zhǎng)1 |o al管髏2副般建|abc總部1 |0 bl

17、二、abc職務(wù)體系abc職務(wù)體系職務(wù)類(lèi)型職務(wù)所含職位管理公司總部咼層董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、總裁、首席財(cái)務(wù)官、首席運(yùn)營(yíng)官、 首席品牌官、高級(jí)副總、運(yùn)營(yíng)副總裁、財(cái)務(wù)副總裁、行 政副總裁、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)副總裁、總部中層公司秘書(shū)、助理副總裁、總裁助理、總部各中心室總監(jiān) （主任）、工會(huì)主席、副總監(jiān)（副主任）、經(jīng)理、部長(zhǎng)、培 訓(xùn)學(xué)院負(fù)責(zé)人總部主管總部主管級(jí)人員（包括主審）、總裁秘書(shū)、總部行政員工總部主管級(jí)以下人員區(qū)域/基地高層總經(jīng)理、副總經(jīng)理區(qū)域/基地中層各部門(mén)總監(jiān)、經(jīng)理、總經(jīng)理秘書(shū)區(qū)域/基地主管主管崗位人員、總經(jīng)理秘書(shū)區(qū)域/基地行政 人員主管以下員工店面管理層執(zhí)行經(jīng)理、前廳經(jīng)理、廚師長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、出納、庫(kù)管、采 購(gòu)、

18、人事專(zhuān)員操作層前廳：前廳經(jīng)理以下崗位人員、（含保安、保潔）后廚：廚師長(zhǎng)以下崗位人員車(chē)間管理層車(chē)間主任、車(chē)間班長(zhǎng)操作層車(chē)間組長(zhǎng)及以下人員注意事項(xiàng)：目前提供的職務(wù)體系還不完善，日后慢慢維護(hù)。由于定薪定級(jí)無(wú)需使用職等和職級(jí)，所以暫且不做維護(hù)。三、職務(wù)體系維護(hù)流程工作事項(xiàng)申請(qǐng)審核系統(tǒng)內(nèi)執(zhí)行操作總部（含運(yùn)營(yíng)總部）、區(qū)域/基地、店而職務(wù)類(lèi) 別新增、修改各部 門(mén)總部人事總部人事專(zhuān)員注意事項(xiàng)：職務(wù)體系維護(hù)流程審批在系統(tǒng)外進(jìn)行，審批結(jié)束后由和應(yīng)系統(tǒng)執(zhí)行人進(jìn)行相應(yīng)操做。2. 1. 4. 5職位編制控制一、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)說(shuō)明、人力資源系統(tǒng)在設(shè)定職位的時(shí)候，可以設(shè)定該職位上的編制數(shù)。設(shè)定編制數(shù) 后則可以設(shè)定在后臺(tái)中設(shè)定是否

19、可以超編，如果可以超編則系統(tǒng)不做控制，即便 人數(shù)超過(guò)編制也可以新增職員。反z則系統(tǒng)會(huì)嚴(yán)格控制職位編制，一旦超編就無(wú)法新增該職位上的職員。職位上的編制設(shè)置:0系統(tǒng)參數(shù)十初始化設(shè)置二系撫設(shè)置日系統(tǒng)參數(shù)0公共設(shè)置績(jī)效管理0般卿0職員管建0招聘管建考勤管理薪資參數(shù)0薪費(fèi)規(guī)則0查詢(xún)報(bào)表我的工作臺(tái)0系兢歩數(shù)升級(jí) 王用戶與權(quán)限 12工作眾設(shè)置 數(shù)據(jù)備份 b志管理o自定義報(bào)表o自定義套打 田比計(jì)捋標(biāo)設(shè)置 a帥住堀蕪褂罟人力規(guī)劃職務(wù)體系組織單元集團(tuán)架構(gòu)查看職座編制職位f7職位編制複式設(shè)置0不允許占編制人數(shù)超過(guò)職位編制允許占編制人數(shù)超過(guò)職位編制職位編制複式設(shè)置詳細(xì)說(shuō)明一、職位體系編制規(guī)則k允許占編制人數(shù)超過(guò)職位編

20、制：允許職位上的占編制的職員數(shù)比職位解制城定的人數(shù)多.2. 不允許占編制人數(shù)超過(guò)職位編制：不允許職位上的占編黑妁職員數(shù)比職位上的編制規(guī)定的人數(shù)多。3、如果組織單元負(fù)責(zé)人職位允許編制人數(shù)超過(guò)職位編制，并且組織單元負(fù)責(zé)人有多個(gè)任職人，在工作說(shuō)審撲二. 更改職位體系編制規(guī)則（允許實(shí)際人數(shù)超過(guò)職位編制簡(jiǎn)稱(chēng)為欄允許” >不允許實(shí)際人數(shù)超過(guò)職位編制簡(jiǎn)稱(chēng)為“不允許”）k “不允許”變?yōu)椤霸试S":此時(shí)允許職位上的占編制的職員數(shù)比職位的編制規(guī)定的人數(shù)多.2、“允許汀受為“不允許”：如果此時(shí)系統(tǒng)內(nèi)己經(jīng)有職位的占編制的職員數(shù)比職位的編制規(guī)定的人數(shù)多，更 制規(guī)定的人數(shù)范圍之內(nèi) > 再將“允許”受

21、為“不允許”-二、人力規(guī)劃流程工作事項(xiàng)申請(qǐng)審核系統(tǒng)內(nèi)執(zhí)行操 作總部（含運(yùn)營(yíng)總部）人力規(guī)劃新 增、修改總部人事專(zhuān)員總部人事經(jīng)理總部人事專(zhuān)員區(qū)域/基地人力規(guī)劃增加、調(diào)整區(qū)域/基地人力資 源部總部人事經(jīng)理區(qū)域/基地人事 專(zhuān)員店面人力規(guī)劃增加、修改店面人事專(zhuān)員區(qū)域人力資源負(fù) 責(zé)人區(qū)域人事專(zhuān)員注意事項(xiàng)：人力規(guī)劃維護(hù)流程審批在系統(tǒng)外進(jìn)行，審批結(jié)束后由相應(yīng)系統(tǒng)執(zhí) 行人進(jìn)行相應(yīng)操做。2. 1.4.6組織報(bào)表1、職位分析表：可通過(guò)“組織單元”、“職位”來(lái)查詢(xún)所需查詢(xún)的集團(tuán)、 公司、部門(mén)各職位上計(jì)劃編制數(shù)、占編制數(shù)、超編人數(shù)、現(xiàn)有人數(shù)、兼職人數(shù)、 空缺人數(shù)。如下圖：阿槪印a謹(jǐn)gn那叛0密快人脇叛計(jì)表糖薙e朋：2t

22、m冷缺占鋼as11512012120注意事項(xiàng)：針對(duì)abc提出的各部門(mén)年度人力規(guī)劃進(jìn)行滿編提示性設(shè)置，可 以通過(guò)查看該報(bào)表來(lái)考慮是否繼續(xù)招聘。2.2職員管理2. 2. 1職員管理業(yè)務(wù)需求描述abc集團(tuán)人事事管理現(xiàn)狀和需求如下：?jiǎn)T工信息管理還停留在手工階段，由于人員眾多，工作量較大。只記錄簡(jiǎn) 單的人員信息，沒(méi)有形成全周期、多方面的人員信息記錄。合同管理主要靠手工臺(tái)帳的方式記錄，不能及吋進(jìn)行合同的簽訂、續(xù)約和 解約。各級(jí)部門(mén)進(jìn)行合同的檢查和查詢(xún)工作很繁瑣，工作量大。合同管理 在時(shí)間上的滯后，易導(dǎo)致發(fā)生合同糾紛。各類(lèi)的人事報(bào)表格式不統(tǒng)一，手工統(tǒng)計(jì)導(dǎo)致信息準(zhǔn)確程度不高。而且由于 口徑不一致，很難做到分級(jí)

23、匯總，無(wú)法為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的信息支持。希望提供一些合同、生日預(yù)警提醒。有明確的人員分類(lèi)，可以進(jìn)行區(qū)分管理，包括一些鐘點(diǎn)工（工作量會(huì)很大） 和臨時(shí)人員。生產(chǎn)企業(yè)人員分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)比較多，有很多維度。淡季和旺季人員數(shù)量有較大 變動(dòng)，人員流動(dòng)性很強(qiáng)。旺季存在很多外圍人員，最短周期可能只有幾天。通過(guò)系統(tǒng)能及吋的、更多的了解員工的信息資料，有效管理各門(mén)店的人員 流動(dòng)情況,可以從各個(gè)部門(mén)匯總數(shù)據(jù)，進(jìn)行查詢(xún)。通過(guò)提供及時(shí)、真實(shí)的 數(shù)據(jù)，可以檢查執(zhí)行力，使管理更加規(guī)范。 按員工離職原因分類(lèi)統(tǒng)計(jì)員工離職率。2. 2. 2員工管理需求分析通過(guò)金蝶員工信息管理，進(jìn)行人員信息的多頁(yè)簽記錄，可以實(shí)現(xiàn)全生命周 期、多方面的信

24、息查詢(xún)。 通過(guò)定義員工狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)不同員工的分類(lèi)管理。通過(guò)合同管理，可以實(shí)現(xiàn)員工合同信息以及合同模版的管理，可以再系統(tǒng) 中記錄員工合同的狀態(tài)，并可以實(shí)現(xiàn)預(yù)警功能。從而減少工作量，提高工 作效率。實(shí)現(xiàn)后備人才管理，記錄后備人才信息，為企業(yè)儲(chǔ)備優(yōu)秀人才。 通過(guò)人事事務(wù)的統(tǒng)一管理，規(guī)范管理流程，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上審批?？梢园凑詹煌M織查詢(xún)各種維度的人事報(bào)表，并實(shí)現(xiàn)匯總，為決策提供依 據(jù)。2. 2. 3員工管理業(yè)務(wù)藍(lán)圖2. 2. 4職員管理2. 2.4. 1職員信息管理業(yè)務(wù)藍(lán)圖員工管理業(yè)務(wù)藍(lán)圖開(kāi)始職員信總合同管理后備人才管理?人事事務(wù)人爭(zhēng)報(bào)表入職管理人事流程查詢(xún)?nèi)藬?shù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表后備人才管理不在職管理合同模板簷理職員介

25、同管理轉(zhuǎn)止管理員工基本悄況統(tǒng)計(jì)表員工流動(dòng)情況匯總表離退休管 理職員動(dòng)態(tài)分析農(nóng)辭退處理職員花名冊(cè)職員介同報(bào)表2. 2.4. 2職員信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)2. 2. 4. 2. 1 職員信息維護(hù)一、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)說(shuō)明職員信息維護(hù)包括基本信息、任職信息、教育情況、工作情況、組織關(guān)系、社會(huì)關(guān)系、薪酬信息、培訓(xùn)信息、績(jī)效信息、社保信息、和其他信息。如下圖:序§芋購(gòu)英文字仗名繁體字皿名數(shù)jb類(lèi)型長(zhǎng)廈1成本中心cost c«nt«r瞬中心fcostctnl«rid唯一標(biāo)識(shí)1802工飾在地york htce工作所在也yorka3drtiz唯一標(biāo)識(shí)1603是傭類(lèi)刖etploptnl 7/

26、pt雇mirttypt唯一標(biāo)識(shí)1604僑菇他缺affiliated to oth«r所審菖乜給縑oth«runi t咔一標(biāo)識(shí)1605唯一標(biāo)識(shí)unique id4魁id唯一標(biāo)識(shí)1606員工iber»ployee id1iidi»_id唯一標(biāo)識(shí)1607鵡mtcurrent residence k現(xiàn)居隹地址lovbtsi deace10008戶口僑®tsitus of hukou戶口所在地kesidenceflace10009人爭(zhēng)檔奚圻在抱personnel profile pl人爭(zhēng)1 礁所在地ctariularyaddress文本100010尸糧性

27、贋r<esidait city prfoodtypecod©140j j:員二墓711三克用衷xv jn;!oyxiaddlmo)的內(nèi)嘗 共計(jì)：15條記錄111213141500000401616100100專(zhuān)長(zhǎng) 興程爰好 英文名二、職員信息的擴(kuò)展支持對(duì)于abc公司對(duì)于員工管理的信息檔案是有可能發(fā)生變化的，有可能增加也 有可能減少檔案資料。對(duì)于減少檔案信息相對(duì)簡(jiǎn)單，只需通過(guò)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)授權(quán) 進(jìn)行屏蔽即可。而對(duì)于增加則相對(duì)操作步驟多些，需要通過(guò)后臺(tái)增減需要管理的 職員信息表以及字段，這些相關(guān)操作都是非常靈活而且abc公司人事專(zhuān)員就可以完成，完全不需要技術(shù)支持。員工基本值衷qh-e

28、nployyaddlmo)資科 組織單元信息段-j職位倍直舉 -21人爭(zhēng)值總衰o后備人才值息表offiolhbilu!up( 第職(i 鳳衷 qh.ejijkrltiot) 離職員工面談迄錄卡imi.m.outon o 項(xiàng)目経驗(yàn)表 qn.eh.prjexptritnctj. j員工趨至審核表oolblarchiv 員工信總歷史切片表offijase.ewfl 0后備人才跟詬培養(yǎng)記錄offi.llothbd q員工基本信懇offl.enployees) 后備人才考核評(píng)審記錄offijiothbq i員工荃本信息用表ljffl_£iployeesaf 個(gè)人技展意馭計(jì)戈俵offijioth

29、m lj員工任職信忌offl.enorkinfo) 員工任職信劇表offl丄omaddj 員工任職歷史offl衛(wèi)lpositwmhh 職抄貓賊慮"山?！?offi_ctp>ploye<( 學(xué)歷及學(xué)位 oh_eji_diplona_dep-e< 1語(yǔ)有k幼州_er丄毗&ggeab山與 o 員工合同衷 ow.ejicontrtclx)員工技能信 jftooujlskilllm。) 獎(jiǎng)懲記錄 qh_eb><rdji«cord) q員工簡(jiǎn)歷ow-erjuwge) jilts)q員工'緊含聯(lián)系人offl-0i.exi曠nuu q 員工家庭

30、關(guān)系 offl_0l_fa»ily_soci( cjl)ffl_eh_flovstatus)口 員工v8p表 ow-em.spxi ah ty.e呵 cj 免員信.& l)wjarty_info)三、職員編碼規(guī)則:(1) 編碼規(guī)則：固定字母zy (兩位)+順序碼(八位);(2) 編碼長(zhǎng)度：10位；(3) 規(guī)則說(shuō)明：1) 固定字母區(qū)別碼：zy2) 順序號(hào):00000001 (八位) 舉例：abc餐飲連鎖有限公司職員編碼zyoo160000001注意事項(xiàng)：abc集團(tuán)采用統(tǒng)一編碼規(guī)則，一旦確定請(qǐng)不要隨意修改。四、職員信息維護(hù)流程工作事項(xiàng)申請(qǐng)審核系統(tǒng)內(nèi)執(zhí)行操 作行政/運(yùn)營(yíng)總部、區(qū)域/

31、基地、店面職各單位人事專(zhuān)員信息新增員行政總部職員信息修改行政總部人事 專(zhuān)員總部人事經(jīng)理總部人事專(zhuān)員運(yùn)營(yíng)總部職員信息修改運(yùn)營(yíng)總部人事 專(zhuān)員運(yùn)營(yíng)官助理運(yùn)營(yíng)總部人事專(zhuān)員區(qū)域/基地職員信息修改區(qū)域/基地人事 專(zhuān)員區(qū)域/基地人力資源 負(fù)責(zé)人區(qū)域/基地人事 專(zhuān)員店面職員信息修改店面人事專(zhuān)員區(qū)域人力資源負(fù)責(zé)人店面人事專(zhuān)員注意事項(xiàng)：職員信息的修改建議不走維護(hù)的審批流程，對(duì)于關(guān)鍵的信息如員 工身份證號(hào)、入職日期等，可以通過(guò)字段授權(quán)的方式來(lái)控制，該維護(hù)流程需要重 新制定。2. 2. 4. 2. 2不在職管理一、不在職職員不在職管理管理屬于abc公司但是卻無(wú)職位的職員。比如出國(guó)學(xué)習(xí)、長(zhǎng)期病 假或醫(yī)療期、檔案掛靠、離

32、崗休養(yǎng)的人員、留薪停職等。在不在職管理中的人員 同樣有員工的詳細(xì)的檔案資料。不在職管理的員工是從在職管理屮職員通過(guò)人事 事務(wù)中在職轉(zhuǎn)不在職事務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)換而岀來(lái)的，當(dāng)然也可以從外部通過(guò)excel模板 直接導(dǎo)入。財(cái)糾jy退創(chuàng)生日礪阿堿日抑&湄 p®麗i出©繃吟類(lèi)o騁釧鋤錄卿車(chē)謝泌酈卸口©懶楸曬82籟iw1翳歷員血1詡噸魅腳跚讖柵頗鮒室«鏘30袖92. 2. 5離職管理一、離職職員管理離職管理管理abc公司所有離職人員的信息，在離職管理中可以編輯離職員工的檔案資料，可以對(duì)離職員工進(jìn)行重新入職處理、離職員工生日提醒、離職面談?dòng)涗浀木S護(hù)等。如下圖:配貫工佰息

33、維護(hù)（5d重新入職 型咎龍部門(mén)設(shè)豪3離職職員生日斑f（§喜職而談?dòng)涗浛ňS護(hù) 曰報(bào)哀打印砂引出 固刷新 甸關(guān)聞o離職取員管理序號(hào)療所在職位姓名職務(wù)年齡性別入司日期任本職位日高職時(shí)間1x行政助理張維如職員324女性2007-04-022007-04-022009-03-022施工監(jiān)理敖福光職員229男性2009-02-11j009-02-h?009-03-0c3臨購(gòu)戚芳26女性2008-12-1sj008-12-1s2009-03-034針銀工藝師楊克將27男性2008-09-23d08-09-232009-03-oe5工車(chē)板工醫(yī)小彬工人128男性2009-02-11m09-02-112

34、oo9-o3-oe6陣板工彭建權(quán)工人122男性2009-03-0?sb2009-03-lc7行政助住熹前臺(tái)文員盂麗的職員326女性b009-03-1c8木工鄧豬鵝工人239男性2oo8-o4-oe>008-04-052009-03-ie9遼寧總店長(zhǎng)陳繪利主管231女性2008-11-06>008-12-252009-03-1e10n助理設(shè)計(jì)師張重鵬歧術(shù)類(lèi)職員25女性2oo7-ot-2cm07-07-2c>009-03-1?11前臺(tái)文員詹潔晶文員20女性2008-09-05»08-09-0c2009-03-2112珮樣師段孝松支術(shù)類(lèi)主管36男性2009-03-043)

35、09-03-042009-03-2613gcs牌晳導(dǎo)張楠主管221女性2009-03-26!009-03-262009-03-3c14k主設(shè)計(jì)師王妍支術(shù)類(lèi)主営29女性2006-12-01m08-12-0>009-03-3115銷(xiāo)售習(xí)導(dǎo)言月紅主管237女性2007-08-01»07-08-0i2009-03-3116切配龍丙桃工人240男性2008-02-122008-02-122009-03-3117暉板工廉秀菊工人136女性2009-02-11>009-02-112oo9-ovo118京逹業(yè)務(wù)員伊函利工人223男性2008-12-01d08-12-012009-04-0

36、119開(kāi)發(fā)專(zhuān)員徐軍剛職員230男性2005-08-17»05-08-1*e009-04-0520成品倉(cāng)入庫(kù)員綁工人221男性2008-02-2<»08-02-22009-04-0c21炸飯工龐建工人146舅性2009-03-16»09-03-ie009-04-0e22人力資源經(jīng)理王藥勝經(jīng)理231男性2009-04-01»09-04-0£l»9-04-0723砍件工程師陳靈鋒支術(shù)類(lèi)主管29男性2009-04-01>009-04-012009-04-1c24x車(chē)板工汪四犬工人126舅性2008-10-06»o8-io

37、-oe2009-04-m25晡品刪己?jiǎn)T茅瑾蘭職員324女性2005-08-02005-08-022009-04-1e26系統(tǒng)錐護(hù)員職員222女性2008-03-1c2008-03-1c2009-04七27雜工方采香工人344女性2008-08-1?!008-08-1£2009-04-1628炊件工程師杜平支術(shù)類(lèi)主營(yíng)25男性2009-04-06»09-04-0e?009-04-ie29k深圳中信廣場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)蒸夢(mèng)妮23女性2008-01-24>008-01-242w9-o4-1s刀g1=-t 1 cc亠燉rcrv cc knee cc crcc c* nr合同管理業(yè)務(wù)藍(lán)圖2.

38、 2. 6合同管理2. 2. 6. 12. 2. 6. 2合同管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)通過(guò)系統(tǒng)可以管理與職員相關(guān)的各類(lèi)合同，可以進(jìn)行簽訂、續(xù)簽、變更、解 除、終止業(yè)務(wù)操作，通過(guò)預(yù)警平臺(tái)實(shí)現(xiàn)員工勞動(dòng)合同到期預(yù)警。2. 2. 6. 2. 1合同模版一、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)說(shuō)明在員工管理中增加“合同管理”來(lái)建立企業(yè)中相關(guān)合同的類(lèi)別管理，可以供 在職員維護(hù)的員工合同中可以引用維護(hù)員工合同記錄，且可供報(bào)表查詢(xún)。abc合同類(lèi)別為勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同包括的合同模板有保密協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議、 競(jìng)業(yè)避止協(xié)議三種。維護(hù)合同類(lèi)別金蝶k/3&公司：克家服諱總部用尸：劉波 職位：人力資源部副經(jīng)理応添加合同類(lèi)別 夕修改合同類(lèi)別弋刪除合同類(lèi)別応

39、設(shè)置類(lèi)別擁有若旳批量標(biāo)記勞動(dòng)合同旳添加合同文件 疋修改合同文件 k刪除合同文件o合同管理0合同文件列表共:o合同文件列表a組織規(guī)劃曰職員管理0在職管理+人爭(zhēng)快速維護(hù)后備人才管理 不在職背理0離退休管理o離職管理田人爭(zhēng)事務(wù)日合同営理 o 團(tuán)職員合同記錄勞動(dòng)合同速查0自定義預(yù)警政弟制度管理+考勤管理 a薪隨設(shè)計(jì) 田薪0h核算s查誨報(bào)表3移動(dòng)hr向?qū)?經(jīng)理人平臺(tái)0我的消息0我的報(bào)表 田績(jī)效管理 田組織薪酬管理我的培訓(xùn)_ cei4d a中穴；勺m «:咨丁田0合同類(lèi)別e 合畛別e字動(dòng)合同002r 培訓(xùn)合同類(lèi)別1維護(hù)合同模版金蝶k/30公司:嬴荻艮飾總部用戶：劉波職位：人力資源部副經(jīng)理初4吃）

40、忝加合同類(lèi)別 旳修改合同類(lèi)別 x冊(cè)廉合同類(lèi)別旳 設(shè)戲類(lèi)別舶者 0批量標(biāo)記勞動(dòng)合同吃添加合同文件 夕修改合同文件 x 81斑合同文件o合同言理o在識(shí)管建也人爭(zhēng)快速維護(hù)o后備人才莒理o不在職營(yíng)理o禽退休管理。藹職哲理l±）人爭(zhēng)爭(zhēng)務(wù)日合司菩理o囲闊鞋識(shí)員合同記錄勞動(dòng)合同速查o目定義預(yù)雪o政策制度言逢土考勤巻理3新酬設(shè)計(jì)土礪酬孩算3查詢(xún)報(bào)浪±移動(dòng)hr向?qū)經(jīng)理人平臺(tái)o我的消啟o我的抿表田綾效菩理田組妖新酬言逢o我的培訓(xùn)帥口 k湎系統(tǒng)管理o合同類(lèi)別<1-舍同類(lèi)別 曰二聲動(dòng)合同0023匕陌謂合同類(lèi)別序號(hào)合同類(lèi)剔合同名稱(chēng)合砒狡|l猷認(rèn)有效期（庠1壇訓(xùn)合同類(lèi)別塔訓(xùn)合同o合同文件列表2

41、. 2. 6. 2. 2 合同維護(hù)主要是統(tǒng)一管理與職員相關(guān)的各類(lèi)合同，可以進(jìn)行簽訂、續(xù)簽、變更、解除、 終止業(yè)務(wù)操作。abc采取總部（行政總部、運(yùn)營(yíng)總部）、區(qū)域/基地、店面三級(jí)管 理模式進(jìn)行合同臺(tái)帳管理。勞動(dòng)合同簽訂的主體是員工所在分子公司法人實(shí)體 （例如abc深圳分公司）。_新增燈扌爛増么軌 呦批劇 只購(gòu) 魁合昵箋囤妊©終止聲甲除強(qiáng)合同下義 叵灘覦聞知12思員臺(tái)同管勒表腿代岡娃名朋單戲稱(chēng)硼日臺(tái)同辭含同綱合同名稱(chēng)合融定日期5700303、人力資獅迪化傾201網(wǎng)卜3!00»3勞胎同sm2cot-08-22ccg042wt-12-01的04551修心磴今同逐阿頁(yè)対聽(tīng)吳電.100

42、101102職奧側(cè):號(hào):103104105cc65910s10701030ccg08108ccg10i匏：縣跚國(guó)翅上：朋1市籀田區(qū)數(shù)淞賽汽翩50cw61co710 竝0013(1642>!玲cc653 甌臥入司日期:3x0-04-011090g313臺(tái)睚本（sjs1100x3800105tjfl0c635儷:ccg36融cc33738116ccg39ccg40(03<2«0<31201211220cg44 彩 畑5潮ixs6俟冒血310x35石總00303試用她也)：04 30726198eh031e*17 轉(zhuǎn)正日期：年 月曰v2wt-12-0120b-c6-012

43、cot-12-o12cot-12-o12cot-12-010.000.000.00im-2tot-12-ql2cot-12-o12wt-12-o12cot-12-o12cot-12-o12cot-i2-o12cot-12-o12c08-c6-012cot-12-012. 2. 6. 2. 3 合同報(bào)表此處主要供合同管理人員查詢(xún)公司職員的合同簽訂情況，不能進(jìn)行合同的業(yè)務(wù)操作。如下圖：囤 另存方案 固 保存方案 汽刪除方案 詡 修改方案名稱(chēng) 舟設(shè)為個(gè)人默認(rèn)方案設(shè)為可分配方案叵預(yù)覽打印昌頁(yè)直劭引岀囹6価呵關(guān)閉0職員合同報(bào)表序號(hào)irsttw310038632000339339!3593391c0104

44、陳林取位名稱(chēng)采臨辦公用品采他易ww心吉弟中心總屍理左書(shū)躥1?線迎肋理到期日合同類(lèi)別2c10-06-012011-03-310c45393891茹合同3t38623m8707co739北京辦海毛彩8540418739003708370成品倉(cāng)424339118w706成晶倉(cāng)浙血戰(zhàn)爭(zhēng)*®梆毛衫舒ss樂(lè)勞理助理采沁理京36®長(zhǎng)針擔(dān)毛衫更車(chē)員就陽(yáng)倉(cāng)臺(tái)員鈿科館員成品倉(cāng)入bc員成品倉(cāng)入庫(kù)員afas（3k溟飯2co9-03-310c10；2c10-11-302011-05-312畑12-302011-12-302c09-09-302c12-09-302c12-05-312c09-09-30

45、oc7o70c739勞動(dòng)合同 勞動(dòng)合同勞動(dòng)臺(tái)同合同名騙 無(wú)囲定期限因定卿艮®swr無(wú)固刃刪因定卿r合同簽定日窮2007-12-312008-03-172007-12-91200m2t10c7390c8100c870391180c7c6勞動(dòng)合同于:沱勞動(dòng)臺(tái)同牙動(dòng)合同 勞動(dòng)臺(tái)同勞動(dòng)合同固定卿b 血嘶 51定卿冃 血嘶e5ewp 碳卿r2008-06-912007-12-01206-10-31448706陳利果卿毛衫爺級(jí)飯2c10-09-300c706勞動(dòng)合同因定卿r14500301陳靈悔雖爭(zhēng)長(zhǎng)occoi勞動(dòng)臺(tái)同無(wú)bown4693589個(gè)品刪湛2012-03-319剛勞動(dòng)合同固定卿r200

46、9-03-2648935890032449ss311ssffs中估河15區(qū)蜒爭(zhēng)購(gòu)93576ess河商經(jīng)言員鴉品調(diào)杞另x靱工2c09-03-312010-12-302c1o-11-302c09-10-319剛003245s01193876勞動(dòng)合同 勞動(dòng)合同勞動(dòng)合同因定嘶 81定媲冃 固定卿re2mpr旨定卿艮2cg3-o4-3120ot-i2-312007-12-012003-10-36529557133i設(shè)計(jì)8jx試衣理恃2c09-10-309s571翩合同539t585姓產(chǎn)但低員2cio-02-28濟(jì)5飆）勞動(dòng)合同51定卿冃549t588性產(chǎn)徂g品社員2302-289?潮勞動(dòng)合同固定卿r2c

47、o3-02-19s5幻588性產(chǎn)組g品栓員2010-02-2897液勞動(dòng)合同因定熾f匸-.56s23112c09-h-3052011勞動(dòng)合同81定媲b2cot-12-01s700342店面形彖部店面左迎主営2c09-12-300cg42勞動(dòng)合同固定卿b2007-12-01588313陳文萃銷(xiāo)管茅丈字主2012-06-300c913勞動(dòng)合同血卿"亠" " ft 1a t=on亠6q2cio-1o-3151955m952. 2.7人事事務(wù)考慮到某些人事事務(wù)啟用工作流后，可能導(dǎo)致工作效率下降同時(shí)增加領(lǐng)導(dǎo)的 工作負(fù)擔(dān)，因此只有入職、轉(zhuǎn)正和調(diào)動(dòng)啟動(dòng)工作流。離職在系統(tǒng)外通過(guò)紙質(zhì)審批 方式進(jìn)行，不啟用工作流。另外，試點(diǎn)上線就啟動(dòng)工作流，abc在實(shí)現(xiàn)上存在困難，因此采用分步分批啟動(dòng)工作流的方式。試點(diǎn)上線后兩個(gè)月后，入職單據(jù)工作 流審批由總部和華南區(qū)域（不包括店面）先試運(yùn)行，轉(zhuǎn)正和