大學生創(chuàng)業(yè)花卉店商業(yè)計劃書 大學生創(chuàng)業(yè)奶茶店商業(yè)計劃書

1、大學生創(chuàng)業(yè)花卉店商業(yè)方案書 大學生創(chuàng)業(yè)奶茶店商業(yè)方案書 大學生創(chuàng)業(yè)花卉店商業(yè)方案書 目錄 第一章 摘要 第二章 公司介紹 第三章 工程介紹 第四章 市場分析 第五章 競爭分析 第六章 產品與效勞 第七章 工程團隊 第八章 財務預測 第九章 企業(yè)退出機制 附錄1 問卷調查表 附錄2 創(chuàng)業(yè)工作安排表 第一章 摘要 “花滿樓”花店是以鮮花和盆景為主,以提供相應效勞為輔的企業(yè)。“花滿樓”這個名字古龍先生的小說陸小鳳中的一個原版人物，他乃是江南花家七公子，家勢極富，自小因病失明，但對人生依然充滿感謝，對人充滿愛。他乃陸小鳳生死之交，是一個和平主義者，從不怨天尤人，熱愛大自然，俊秀而溫文儒雅，但武功亦甚高

2、強，“流云飛袖”與“聞聲辨位”的武功乃江湖一絕。他是作者心中真善美的發(fā)現(xiàn)與張揚。 取“花滿樓”這個店名，希望借助他對人生依然充滿感謝，對人充滿愛，而作為一個和平主義者，從不怨天尤人，熱愛大自然。在鮮花盆景行業(yè)，常懷對大自然的熱愛，在市場經濟的浪潮中，樹立對不怨天尤人的心態(tài)； 在競爭的時代，修成和平主義者的精神，相信在公司文化的建設中目標會更加明確，路也會走的很長，很遠。 第二章 公司介紹 一 公司簡介 1. 鮮花，立于大學校園內部，針對眾多的年輕人，推出鮮花的業(yè)務必然會受到青睞，尤其玫瑰和百合突出，因為它們青春和活力，為時不長的開放更警示人們青春易老，惜時惜春，以至更加勤奮學習，敢于探索。 2

3、. 盆景，與鮮花的“一現(xiàn)”相比。盆景就要持久的多，預示著青春永葆。同時，對于年輕人，更看重其對空氣質量的改善，大多數(shù)盆景都有去異味，吸收有害氣體和凈化空氣的成效。至于美化環(huán)境就更不用說了。 3. 效勞工程，效勞工程是對前兩個工程的補充，也是一種延伸。即能有效的留住老顧客，也能吸引新顧客。在開業(yè)初期，推出的效勞工程主要有兩個類型。一種是收費的，主要為學校的一些活動裝扮活動現(xiàn)場，用我們的鮮花與盆景使會場變得極為融洽。另一種是的效勞，主要是配合鮮花和盆景的銷售而推出的，包括教顧客扎花送人，匿名送花和為盆景“治病”等。 第三章 工程介紹 作為一個工程，對工程的主營業(yè)務和可行性進行介紹 一. 主要營業(yè)工

4、程介紹 1. 鮮花 玫瑰花 百合花 郁金香 康乃馨 2. 盆景 盆景是藝術美的創(chuàng)造，同山水畫和山水園林有著相似之處，很重視寫意和抒情。雖然師法造化，以自然為藍本，但又不僅僅是單純的摹擬自然景物。在創(chuàng)作上常常采取浪漫主義與現(xiàn)實主義相結合的藝術手法，以到達源于自然又高于自然的審美效果。 第四章 市場分析 一 市場介紹 經過調研，我們獲得了比擬詳細的市場信息，附錄中有我們的調查表和調查信息分析，另外的一些信息我們都已經反映到了具體的各章節(jié) 二 營銷策略 營銷策略主要從4p進行討論 1. 產品 在第三章的主要營業(yè)工程有比擬詳細的介紹 2. 定價 產品價格預測 根據我們的問卷調查和調研分析，我們認為鮮花

5、的平均價格在22.9元，盆景的平均價格在28.4元左右。 3. 促銷 本公司采取多樣化的促銷策略，包括： 傳單，我們發(fā)的各種傳單不是一般店里發(fā)的那種，我 們寧可提高傳單的本錢，也要把它做的好一點，上面畫一些漂亮的鮮花或美麗的山水盆景，讓人舍不得扔掉。 海報，與傳單相比，海報就更能畫出好的花和好意境的山水盆景，給人們貼在墻上，也是他們一種美妙的享受。 條幅，這種宣傳方式要盡量少用，又費錢，還沒上述兩種效果好，當然，在一些重大活動中用的話，也能取得比擬好的效果。 會員卡，這是本公司推出的最有效的促銷方式，只有在本店購置任意一件商品，都能獲得一張會員卡，就可以享受本店的效勞，包括上門送花，匿名送花，

6、給盆景“治病”等等 4. 渠道 本店通過店面直接面向消費者，即店面銷售是主要的銷售渠道，除此之外，還有一種比擬重要的銷售渠道就是臨時銷售員的形式。 臨時銷售員的形式是基于在校學生的，招聘一批臨時業(yè)務員，沒有根本工資，如果介紹了一個顧客，成功購置商品之后，此業(yè)務員就有提成。 第五章 競爭分析 一. 競爭者 在x信息職業(yè)技術學院附近，乃至整個x大學城，能與我們進行直接競爭的花店有兩家，都分布在離學院比擬遠的鬧市，而且比擬難找，我們把店開在學院附近，必定能贏得比擬好的優(yōu)勢競爭力。 二. 潛在進入者 如果我們做好了，再有進入者進入花市場市很正常的事，但我們先進入，占有先機，而且我們利用會員的形式能留在

7、大局部的顧客，我們提供的會員效勞也是比擬誘人的，此外，新的進入者與我們形成競爭未必不是件好事，這樣一來，花的市場就會被開發(fā)的更充分，反過來對我們的經營也是又好處的。 三. 顧客 我們面對的顧客群主要是開展學院的師生和學院附近的商家，據調查分析，有10%的人經常買花，有50%的人有時買花，可見我們的市場容量還是很大的。 四. 供給商 我們的供給商就是漢中門的花卉中心，我們可以通過內部人員直接從馬鞍山花卉和盆景批發(fā)中心購貨，相信通過長期的精誠合作，我們雙方都能取得好的信任，以至達成長期的合作伙伴關系。 第六章 產品與效勞 在前面章節(jié)我們已經介紹了產品與效勞的內容，在此，我們就介紹產品與效勞的形成過

8、程，即產品的，運輸和包裝及效勞的支撐過程。 一. 產品的 我們的產品主要是x的漢中門花卉市場，鮮花和盆景都是，我們會慢慢自己種，畢竟能節(jié)省不少的進貨本錢。 二. 產品的運輸 我們文瀾路離漢中門有28公里左右，運輸鮮花問題不大，我們每四天到漢中門進購一次鮮花，兩個星期進一次盆景，考慮到鮮花比擬容易壞，且易腐爛，不能進的太多。 三. 產品的包裝 我們把鮮花買回去后，自己包裝，而且我們還可以教顧客親手包扎花束，這樣也能更好的提供效勞。 第七章 工程團隊 一個好的工程要有一個好的團體支撐，我們的團隊： 1. 組成 隊長，徐文超，他一直在自修工商管理專業(yè)，擁有一定的團隊管理經驗和比擬豐富的管理理論知識。

9、熟悉市場運作，營銷籌劃等實際工作。由于他出生在大山里，對花草有特別的感情，對各種花草的特性也略知一二，當然，對于一個管理人員來說，更重要的是如何領導團隊走向成功，他正自信的向夢想靠近。 隊員：張聰，余清華，孫世雄。其中，余清華主要負責市場營銷，孫世雄主要負責戰(zhàn)略規(guī)劃，張聰主要負責財務管理。 我們的團隊分工明確，各自負責不同領域，各盡其責，都能很好的施展自己的才華。 第八章 財務預測 第一年銷售收入預測表 選項 鮮花 盆景 購置次數(shù) 經常 偶爾 從不 喜歡 一般 說不清 所占比重 10% 50% 40% 30% 15% 55% 市場總量 5000 3500 市場占有率 80% 75% 目標容量

10、5000 3000 銷售單價 20 25 年銷售收入 15600 9000 進貨本錢預測 工程 xx年 鮮花 平均單價 16 預計數(shù)量 1000 預計金額 16000 盆景 平均單價 22 預計數(shù)量 300 預計金額 6600 費用預測 工程 xx年 房租 臨時員工工資 3000 水電費用 600 設備費用 1500 裝修費用 2000 廣告促銷 3500 周轉材料 2000 進貨本錢 22600 第九章 企業(yè)退出機制 在正常情況下，企業(yè)不會出現(xiàn)經營不下去的情況，假設出現(xiàn)了，投資者可隨時退出，因為投入也不是很大，很容易收回投資。 附錄1 “花滿樓”問卷調查表 您好： 我們是“花滿樓”花店的創(chuàng)業(yè)

11、設計小組，為了論證創(chuàng)業(yè)的可行性，特做一下調查。希望沒耽誤你太長時間，謝謝合作！ 1 你的性別是？ （ ） a 男 b 女 2 你經常買花嗎？ （ ） a 經常 b 偶爾 c 從不買 3 您都是什么節(jié)日買花呢？ （ ） a 情人節(jié) b 教師節(jié) c 其他節(jié)日 4 你一般都買什么花？ （ ） a 玫瑰花 b 百合 c郁金香 5 你買花都是送給誰？<多項選擇> （ ） a 戀人 b 朋友 c父母<長輩> d 病人 e 同學（事） f 老師 g 客戶 6 你認為一束鮮花在什么價位比擬適宜呢？ （ ） a 30元以下 b 3040 c 4050 d 50以上 7 你喜歡盆景嗎？ ( ) a 喜歡 b 一般 c 說不清 8 你喜歡什么樣的盆景？ （ ） a 有花的 b 無花的 c 可結果的 d 山水盆景 e 喜陰的 f 喜陽的 9 你對種的盆景最擔憂的是什么？ （ ） a 不宜存活 b 買不到肥料 c 沒時間照顧 d 或者其他 10 對于盆景你看重的是什么？ （ ） a 凈化空氣，愉