建設(shè)工程項(xiàng)目管理考試復(fù)習(xí)題2(共15頁)

1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理綜合測(cè)試題（二）一、 單項(xiàng)選擇題（每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意） 1. 下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期的說法中，正確的是（C ）A、 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段B、 項(xiàng)目立項(xiàng)（立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)）是項(xiàng)目實(shí)施的標(biāo)志C、 項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)D、 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期2. 在工業(yè)發(fā)達(dá)國家，首先在工程管理中應(yīng)用項(xiàng)目管理的是（A ）A、業(yè)主方 B、承包商方C、設(shè)計(jì)方 D、供貨方3. 建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)是（ B ）A、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C、項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)圖 D、項(xiàng)目工作流

2、程圖4. 下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃內(nèi)容的說法中，正確的是（B ）A、實(shí)施階段策劃的內(nèi)容涉及的范圍和深度與項(xiàng)目的特點(diǎn)無關(guān)B、經(jīng)濟(jì)策劃的內(nèi)容之一是編制資金需求量計(jì)劃C、實(shí)施組織設(shè)計(jì)總體方案的確定是實(shí)施階段策劃的內(nèi)容之一D、實(shí)施階段與決策階段項(xiàng)目技術(shù)策劃的內(nèi)容相同5. 藍(lán)天公司擬在某城市建設(shè)一個(gè)大型的游樂園，在決定項(xiàng)目承包模式時(shí)，公司內(nèi)部產(chǎn)生一些分歧，按照現(xiàn)行的法律及工程慣例，對(duì)于施工任務(wù)的發(fā)包方式，藍(lán)天公司（ A ）A. 可以合法選擇多個(gè)施工單位承擔(dān)施工任務(wù)B. 可以選擇施工聯(lián)合體同時(shí)作為施工總包管理單位和施工總包單位C. 不能由施工合作體作為工程總包單位D. 不能由施工聯(lián)合體作為施工總包

3、管理單位 6. 某房地產(chǎn)企業(yè)擬開發(fā)建設(shè)一住宅小區(qū)項(xiàng)目，公司一些管理人員提出該項(xiàng)目最好采用施工總承包模式，而不應(yīng)采用施工總承包管理模式。因?yàn)槭┕た偝邪Ｊ降膬?yōu)點(diǎn)是（ A ）A. 在施工招標(biāo)時(shí)就能明確工程總造價(jià)，有利于投資總控制B. 比施工總承包管理模式更有利于分包商的管理及組織協(xié)調(diào)C. 不需要在施工圖設(shè)計(jì)完之前就招標(biāo)，有利于縮短項(xiàng)目建設(shè)周期D. 多數(shù)情況下由業(yè)主與分包人直接簽約，有利于總投資控制7. 施工組織總設(shè)計(jì)是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要，它的編制對(duì)象是（ D ）A、單項(xiàng)工程 B、單位工程C、分部工程 D、建設(shè)項(xiàng)目8. 在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序中，確定項(xiàng)目目標(biāo)控制的計(jì)劃值之后，緊接著

4、應(yīng)做到的是（B）A、項(xiàng)目目標(biāo)控制的準(zhǔn)備工作 B、收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值C、采取糾偏措施進(jìn)行糾偏 D、調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)9. 某大型建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的計(jì)劃值確定，為保證項(xiàng)目按期完成而確定了每月的進(jìn)度目標(biāo)，這項(xiàng)工作在運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行進(jìn)度控制的工作步驟中，屬于(A)A、將工程進(jìn)度目標(biāo)逐層分解 B、定期比較工程進(jìn)度的實(shí)際值與計(jì)劃值C、收集工程進(jìn)度實(shí)際值D、進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)糾偏10. 某施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行人力資源管理，編制了項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃，并制訂了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)計(jì)劃。項(xiàng)目人力資源管理的目的是（A）A、調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性 B、降低項(xiàng)目的人力成本C、建立廣泛的人際關(guān)系 D、調(diào)動(dòng)與項(xiàng)目相關(guān)的所有人

5、員的積極性11. 對(duì)進(jìn)入施工項(xiàng)目的人力資源行駛調(diào)配與管理權(quán)力的是（D）A、施工企業(yè)法定代表人 B、施工企業(yè)人力資源部C、業(yè)主 D、項(xiàng)目經(jīng)理12. 建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)文件中如果出現(xiàn)結(jié)施圖與建施圖中尺寸不一致等錯(cuò)誤，則可能導(dǎo)致項(xiàng)目過程的延誤，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)類型中的（C ）A、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) B、組織風(fēng)險(xiǎn)C、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) D、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)13. 根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理單位編制的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽定委托合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后的審核批準(zhǔn)者為( B )A、建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C、設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D、有關(guān)主管部門負(fù)責(zé)人14. 工程建設(shè)建立規(guī)劃編制完成后，

6、根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，監(jiān)理單位派駐工程項(xiàng)目的監(jiān)理部還應(yīng)編制（ C ）A、工程項(xiàng)目管理規(guī)劃細(xì)則 B、工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃C、工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 D、工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則15. 施工中某工序需要實(shí)施旁站監(jiān)理，施工單位從書面通知監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的時(shí)間算起，到該工序開始施工前的時(shí)間間隔至少應(yīng)為（ B ）小時(shí)A、12 B、24C、36 D、4816. 施工成本預(yù)測(cè)是在工程施工以前，運(yùn)用一定的方法（ D ）A、對(duì)成本因素進(jìn)行分析 B、分析可能的影響因素C、估算計(jì)劃與實(shí)際成本之間的可能差異 D、對(duì)成本進(jìn)行估算17. 大中型工程項(xiàng)目組成中，通常構(gòu)成單項(xiàng)工程的是（ A ）A、單位工程 B、單體工程C、單個(gè)工程

7、 D、單元工程18. 某混凝土工程，工程量清單的工程量為1000m³合同約定的綜合單價(jià)為350元/m³，且實(shí)際工程量超過工程量10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，調(diào)整系數(shù)為0.9。由于設(shè)計(jì)變更，承包商實(shí)際完成量1200m³，則該混凝土工程的結(jié)算價(jià)款應(yīng)為（ C）萬元A、37.8 B、41.3C、41.65 D、42.019. 某綜合樓工程發(fā)包后，發(fā)包人未按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時(shí)間7天后向發(fā)包人發(fā)出預(yù)付通知，發(fā)包人收到通知后任未按要求預(yù)付，于是在發(fā)出通知后7天，承包人決定停止施工，承擔(dān)由此造成工期拖延損失的是（B ）A、承包人 B、發(fā)包人C、分包人 D、工程師20. 某工程合同

8、總價(jià)1000萬元，合同基準(zhǔn)日期為2006年5月，固定系數(shù)0.2。經(jīng)測(cè)算，調(diào)值的費(fèi)用中，人工費(fèi)和鋼材分別占工程款項(xiàng)的40%和10%。2007年1月完成的工程款占合同總價(jià)的10%。人工費(fèi)、鋼材在2006年5月的價(jià)格指數(shù)分別為100和150，12月份的價(jià)格指數(shù)分別為110和180，則2007年1月調(diào)值后的工程款為（B ）萬元A、76 B、106C、110 D、12021. 進(jìn)行成本控制時(shí)，指導(dǎo)成本控制的文件是（ B ）A、工程承包合同 B、施工成本計(jì)劃C、進(jìn)度報(bào)告 D、施工組織計(jì)劃22. 施工過程中，對(duì)于部分小型及零星材料（如鋼釘?shù)龋┯昧康目刂埔瞬捎茫?B ）A、定額控制 B、包干控制C、指標(biāo)控制

9、D、計(jì)量控制23. 某地面工程施工計(jì)劃在6個(gè)月內(nèi)完成，假設(shè)工程在各月均是以等速、等值進(jìn)行的。當(dāng)工程進(jìn)展到3個(gè)月后進(jìn)行了檢測(cè)，正確描述其3月末時(shí)的累計(jì)進(jìn)度偏差的是圖( D )A、 B、C、D、24. 年度成本分析的重點(diǎn)是( D )A、通過實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比 ，分析成本降低情況 B、通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本落實(shí)情況C、通過對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更有效的節(jié)約途徑D、通過對(duì)下一年度施工進(jìn)展情況規(guī)劃，提出可行的成本管理控制25. 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程，其中進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是（ B ）A、落實(shí)進(jìn)度控制的具體措施 B、論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理、能否實(shí)現(xiàn)

10、C、決定進(jìn)度計(jì)劃的不同層面 D、分析進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)內(nèi)部的關(guān)系26. 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的工作指的是每一個(gè)工作項(xiàng)的編碼，編碼時(shí)應(yīng)考慮能標(biāo)識(shí)出（ A ）A、不同的計(jì)劃層 B、不同的計(jì)劃編制者C、不同的計(jì)劃方法 D、不同的計(jì)劃難易程度27. 下列雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中引入需工作2-3是為了表示（ A ）A、對(duì)A、B兩項(xiàng)工作的代號(hào)加以區(qū)分 B、對(duì)工作A完成后、工作B才能開始C、A、B兩項(xiàng)工作不能同時(shí)結(jié)束D、A、B兩項(xiàng)工作必須同時(shí)結(jié)束28. 下圖為某工程的雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，如果工作B、E、G使用同一臺(tái)施工機(jī)械并依次施工，則在合理安排的前提下，在實(shí)施工作B、E、G三項(xiàng)工作工程中該施工機(jī)械的總閑置時(shí)間為（ A ）A、1

11、B、2C、3 D、429. 已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中，某項(xiàng)工作有2項(xiàng)緊前工作，它們的最早完成時(shí)間分別為18天和23天。如果該工作的持續(xù)時(shí)間為6天，則該工作最早完成時(shí)間為（ D ）天。A、18 B、23C、24 D、2930. 已知某工作的持續(xù)時(shí)間為4天，最早開始時(shí)間為7天，總時(shí)差2天，則該工作的最遲完成時(shí)間為（ D ）天A、4 B、9C、11 D、1331. 某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，則工作D的總時(shí)差和自由時(shí)差依次為（ D ）A、1天和1天 B、1天和2天C、2天和1天 D、2天和2天32. 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路的特性是（ B ）A、線路上各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間之和最小 B、線路上

12、自始自終出現(xiàn)波形線C、線路上自始自終不出現(xiàn)虛工作 D、線路上節(jié)點(diǎn)編號(hào)依次連續(xù)33. 在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，計(jì)算工期是根據(jù)以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為箭頭節(jié)點(diǎn)的各個(gè)工作的（ C ）而得出的A、最遲完成時(shí)間的最小值 B、最早完成時(shí)間的最小值C、最早完成時(shí)間的最大值 D、最遲完成時(shí)間的最大值34. 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某項(xiàng)工作拖延使得總工期要延長(zhǎng)，那么為了保證工期要符合原計(jì)劃（ A ）A、應(yīng)調(diào)整該工作的緊后工作 B、應(yīng)調(diào)整該工作的平行工作C、應(yīng)調(diào)整該工作的緊前工作 D、應(yīng)調(diào)整所有工作35. 質(zhì)量控制和質(zhì)量管理的關(guān)系，主要表現(xiàn)在（ D ）A、作用相同 B、職能范圍相同C、質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的全部 D、質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部

13、分36. 建成后不能投入生產(chǎn)使用，所形成的合格而無用的建筑產(chǎn)品，不具備質(zhì)量的（ C ）A、安全性特征 B、可靠性特征C、適用性特征 D、經(jīng)濟(jì)性特征37. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織架構(gòu)、管理制度及運(yùn)行機(jī)制，是影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理因素中的( C )A、業(yè)主方的項(xiàng)目決策 B、各相關(guān)方的技術(shù)決策C、管理組織 D、任務(wù)組織38. 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)，一般情況下形成多層次的結(jié)構(gòu)形態(tài)，負(fù)責(zé)建立第一層面質(zhì)量控制控制系統(tǒng)的是（ A ）A、建設(shè)單位的建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)B、建設(shè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位C、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工總承包單位 D、工程設(shè)計(jì)、施工安裝、材料設(shè)備供應(yīng)單位39. 以下關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃審批

14、程序的處理原則的說法，正確的是( C )A、監(jiān)理工程師提出的建議是施工質(zhì)量計(jì)劃編制主體應(yīng)強(qiáng)制執(zhí)行B、施工質(zhì)量計(jì)劃在實(shí)施過程中如因條件對(duì)某些重要決定進(jìn)行修改后，修改內(nèi)容不需要按審批程序進(jìn)行審批C、施工質(zhì)量計(jì)劃在施工過程中如因條件變化對(duì)某些重要決定進(jìn)行修改后，修改內(nèi)容仍應(yīng)按照審批程序進(jìn)行審批后執(zhí)行D、施工質(zhì)量計(jì)劃的企業(yè)內(nèi)部審批和監(jiān)理工程師的審批沒有關(guān)系40. 根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分的是（ B ）A、檢驗(yàn)批 B、分項(xiàng)工程C、分部工程 D、單位工程41. 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案是按（ C ）建立的A、分項(xiàng)工程 B、分部工程C、單位工程

15、 D、檢驗(yàn)批42. 質(zhì)量認(rèn)證制度是由（ C ）對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品幾質(zhì)量體系做出正確可靠的評(píng)價(jià)，從而使社會(huì)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品建立信心A、政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門 B、顧客方C、公正的第三方 D、企業(yè)自身43. 某工程在施工過程中，分別從甲廠和乙廠購買了焊條，焊接工人A和B用這些焊條作業(yè)，通過質(zhì)量檢查，結(jié)果如下表所示：焊接工人檢查結(jié)果甲廠乙廠焊點(diǎn)不合格率焊點(diǎn)不合格率A不合格3060630合格20X1B不合格5X21050合格2010則表中X1和X2所代表的數(shù)字應(yīng)該是（ B ）A、20、15 B、14、20C、20、25 D、50、7544. 在進(jìn)行直方圖的位置觀察分析時(shí)，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布充滿上下限，說明（

16、D ）A、質(zhì)量能力適中符合要求 B、質(zhì)量能力偏大不經(jīng)濟(jì)C、質(zhì)量能力偏小需要整改 D、質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)45. 建設(shè)工程項(xiàng)目總體規(guī)劃的過程，從廣義上說是指（ D ）A、建設(shè)方案的可行性研究過程 B、建設(shè)方案的策劃、決策與實(shí)施工程C、建設(shè)方案總體規(guī)劃設(shè)計(jì)文件的編制過程D、建設(shè)方案的策劃、決策和總體規(guī)劃的編制過程46. 某城市在開發(fā)建設(shè)用地時(shí)，某地產(chǎn)商負(fù)責(zé)拆遷某居民區(qū)內(nèi)的建筑，將施工單位的資質(zhì)等級(jí)證明、擬拆除建筑物及可能涉及的毗鄰建筑說明、拆除施工組織方案、清除廢棄物的措施等報(bào)送工程所在地政府部門備案的時(shí)間應(yīng)在開始施工前( A )天A、15 B、20C、30 D、6047. 某工地在一天的混凝土作

17、業(yè)完成后，指派一個(gè)新工人做清理工作，該工人違反有關(guān)規(guī)定，在攪拌機(jī)未斷電，身邊無其他人的情況下，站在攪拌機(jī)料斗上用水沖洗機(jī)內(nèi)殘料，不小心碰到控制攪拌機(jī)起落的扳把，帶動(dòng)料斗翻起，造成該工人被擠傷。該事故屬于（ C ）作用的結(jié)果A、第一類危險(xiǎn)源 B、第二來危險(xiǎn)源C、兩類危險(xiǎn)源共同 D、非危險(xiǎn)源48. 題干同47題，該起事故的主要原因是（ A ）A、人的不安全行為 B、設(shè)備的失修C、電氣絕緣不良 D、沖洗機(jī)內(nèi)殘留混凝土49. 展開安全預(yù)評(píng)工作，是貫徹落實(shí)（ D ）方針的重要手段A、“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上” B、“企業(yè)負(fù)責(zé)，政府監(jiān)督”C、“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，群眾監(jiān)督” D、“安全第一，預(yù)防為主”50. 某大型構(gòu)建

18、吊裝工程，在編制了單項(xiàng)施工安全技術(shù)措施的情況下開始作業(yè)，該單項(xiàng)施工安全措施屬于（ C ）A、高處作業(yè)安全技術(shù)措施 B、季節(jié)性安全技術(shù)措施C、特殊工程安全技術(shù)措施 D、應(yīng)急安全技術(shù)措施51. 某大型構(gòu)件在吊裝進(jìn)行過程中，突然刮起7級(jí)大風(fēng)，為了趕工期，工長(zhǎng)要求繼續(xù)作業(yè)。在大型構(gòu)件起吊到最高處時(shí)，強(qiáng)風(fēng)使構(gòu)件突然脫鉤，落地而損壞，不能繼續(xù)使用。7級(jí)以上大風(fēng)情況下的作業(yè)狀態(tài)屬于（ B ）A、正常狀態(tài) B、異常狀態(tài)C、特殊狀態(tài) D、應(yīng)急狀態(tài)52. 職業(yè)傷害事故的分類中，起重機(jī)駕駛員在上下駕駛室時(shí)發(fā)生墜落傷害屬于（ D ）A、起重傷害 B、機(jī)械傷害C、車輛傷害 D、高處墜落53. 下列選項(xiàng)屬于建設(shè)工程環(huán)境保

19、護(hù)措施的是（ C ）A、加速施工措施 B、雨期施工措施C、文明施工措施 D、安全保護(hù)措施54. 乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額（不含征地費(fèi)、大市政配套費(fèi)與拆遷補(bǔ)償費(fèi)）（ B ）萬元一下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)A、1000 B、3000C、5000 D、600055. 某工程項(xiàng)目在施工過程中需要占用項(xiàng)目紅線外的一部分人行道以滿足施工需要，根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定，應(yīng)由（ C ）負(fù)責(zé)辦理相關(guān)的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)A、提出占用人行道一方 B、承包人C、發(fā)包人 D、工程師56. 某設(shè)備安裝工程，雙方根據(jù)施工合同示范文本在合同中約定需要試車。如未經(jīng)試車，發(fā)包人希望盡早將該項(xiàng)目投入使用，則（ C ）A、 工程為

20、鏡竣工驗(yàn)收，發(fā)包人可以使用B、 經(jīng)工程師驗(yàn)收合格，發(fā)包人可以使用C、 如發(fā)包人強(qiáng)行使用，由此發(fā)生的質(zhì)量問題，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任D、 如發(fā)包人強(qiáng)行使用，由此發(fā)生的質(zhì)量問題，由承包人承擔(dān)責(zé)任57. 根據(jù)施工勞動(dòng)合同示范文本的規(guī)定，除另有約定外，固定勞務(wù)報(bào)酬可以調(diào)整價(jià)格的情況是（ C ）A、由于勞務(wù)分包人原因造成的返工B、通貨膨脹導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化C、法律政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化 D、由于勞務(wù)分包人原因造成的安全事故58. 某工程施工承包單位將其過程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給某勞務(wù)分包單位，雙方約定勞務(wù)報(bào)酬采用固定勞務(wù)報(bào)酬。該勞務(wù)分包合同在履行過程中，勞務(wù)分包人員的工時(shí)和工程量應(yīng)（ D ）A、 由工程師確認(rèn)B、

21、 由勞務(wù)分包人每日提供給工程承包人確認(rèn)C、 由勞務(wù)分包人按月報(bào)工程承包人確認(rèn)D、 不用計(jì)算59. 勞務(wù)報(bào)酬的支付中，工程承包人進(jìn)行結(jié)算資料核實(shí)的時(shí)間，是在收到勞務(wù)分包人遞交結(jié)算資料后的（ C ）天內(nèi)A、28 B、24C、14 C、760. 對(duì)于合同風(fēng)險(xiǎn)按大小排序，從承包人的角度看，排序正確的是（ A ）A. 固定總價(jià)合同、固定單價(jià)合同、成本加酬金合同B. 變動(dòng)總價(jià)合同、固定單價(jià)合同、最大成本加費(fèi)用合同C. 固定單價(jià)合同、固定總價(jià)合同、成本加固定金額酬金合同D. 成本補(bǔ)償合同、單價(jià)合同、總價(jià)合同61. 根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法規(guī)定，投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出（ C ） A、投標(biāo)截至日期30

22、天 B、投標(biāo)截至日期15天C、投標(biāo)有效期30天 D、投標(biāo)有效期15天62. 合同分析的角度是合同的（ A ）A、執(zhí)行 B、制定C、修訂 D、變更63. 某工程因地震使部分未完施工受損需要修復(fù)，造成承包商額外支出，則承包商可提出（ A ）A、不可抗力引起的索賠 B、不可預(yù)見的外部條件索賠C、工程終止索賠 D、工程變更索賠64. 某工程施工過程中因?yàn)榘l(fā)生地震而停工，恢復(fù)施工時(shí)業(yè)主縮減了部分子項(xiàng)的建設(shè)內(nèi)容并調(diào)整了施工順序，使承包人任務(wù)量減少，成本增加，承包商可提出（ C ）索賠A、工程延期 B、工程加速C、工程變更 D、其他65. 某工程施工過程中因?yàn)榘l(fā)生地震而停工，恢復(fù)施工后由于發(fā)包人或工程師指令

23、承包人加快進(jìn)度，縮短工期，引起承包人的人力、物力、財(cái)力的額外開支，承包人可以提出（ B ）A、工程延期 B、工程加速C、工程變更 D、不可預(yù)見的條件66. 某工程施工過程中因?yàn)榘l(fā)生地震而停工，災(zāi)后該地區(qū)交通受阻，物價(jià)上漲，工程重建使承包商收不抵支，承包商因此可向業(yè)主提出（ A ）索賠A、費(fèi)用 B、不可預(yù)見的外部障礙或條件C、供應(yīng)商違約 D、貨幣貶值67. 網(wǎng)絡(luò)分析方法通過分析干擾事件發(fā)生前和發(fā)生后網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期之差來計(jì)算工期索賠值，可以用于（ C ）作用所引起的工期索賠A、一種干擾事件 B、多種干擾時(shí)間共同C、各種干擾事件和多種干擾事件共同 D、一種干擾事件和另一種干擾事件共同68. 某工

24、業(yè)廠房建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行國際招標(biāo)，需要承包商完成絕大部分設(shè)計(jì)任務(wù)，并提供設(shè)備以及建造其他工程。業(yè)主擬選用FIDIC合同條件作為承包合同范本，為此，根據(jù)業(yè)主的要求，適合于該建設(shè)項(xiàng)目的合同條件是（ B ）A、施工合同條件 B、永久設(shè)備和設(shè)計(jì)建造合同條件C、EPC/交鑰匙項(xiàng)目合同條件D、簡(jiǎn)明合同格式69. 與永久設(shè)備和設(shè)計(jì)建造合同條件相應(yīng)的合同計(jì)價(jià)方式是（ A ）A、總價(jià)合同 B、固定單價(jià)合同C、變動(dòng)單價(jià)合同 D、成本加酬金合同70. 項(xiàng)目業(yè)主選擇了合適的合同條件后，還要在該合同的通用條件基礎(chǔ)上，根據(jù)該工程的具體情況完成該合同（ C ）A、意向書 B、協(xié)議書C、專用條件 D、合同格式二、多項(xiàng)選擇題（每題2

25、分。每題中的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得05分）1. 項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的內(nèi)容有（ ACE ）A、項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃 B、項(xiàng)目實(shí)施的條件策劃C、項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃 D、項(xiàng)目實(shí)施的咨詢策劃E、項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃2. 某地準(zhǔn)備建設(shè)世界第一高的鋼結(jié)構(gòu)摩天大樓，在項(xiàng)目實(shí)施之前，開展項(xiàng)目實(shí)施階段的策劃。屬于該摩天大樓項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)策劃內(nèi)容的有（ ABD ）A、垂直運(yùn)輸方案的深化分析論證 B、焊接工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范制定 C、高空作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析論證D、項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)關(guān)鍵技術(shù)的深化分析論證E、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的確定3. 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制的廣度、深度

26、和作用的不同，可分為（ ACD ）A、施工組織總設(shè)計(jì) B、專業(yè)工程施工組織設(shè)計(jì)C、單位工程施工組織設(shè)計(jì) D、分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)E、多項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)4. 施工企業(yè)法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)有（ BCDE ） A、項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件 B、項(xiàng)目合同文件 C、組織的管理制度 D、組織的經(jīng)營方針和目標(biāo) E、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱5. 按照工程監(jiān)理規(guī)范的有關(guān)要求，監(jiān)理工程師在對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取的形式有（ ACE ）A、旁站 B、抽查檢驗(yàn)C、巡視 D、見證取樣E、平行檢查6. 編制施工成本計(jì)劃應(yīng)滿足的要求有（ ACDE ）A、組織對(duì)施工成本的管理目標(biāo) B、與施工圖預(yù)算對(duì)

27、應(yīng)C、合同規(guī)定的項(xiàng)目質(zhì)量和工期 D、以經(jīng)濟(jì)合理的項(xiàng)目實(shí)施方案為基礎(chǔ)E、有關(guān)定額及市場(chǎng)價(jià)格7. 在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按單位時(shí)間編制的成本計(jì)劃，其計(jì)算和繪制的依據(jù)有（ ABE ）A、需完成的實(shí)物工程量 B、最早開始時(shí)間C、計(jì)劃累計(jì)支出成本額 D、S形曲線E、投入的人力、物力和財(cái)力8. 某項(xiàng)目包含兩個(gè)單項(xiàng)工程，分別發(fā)包給甲乙兩個(gè)承包商?？⒐ぶ螅l(fā)包人在收到甲遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及資料后2個(gè)月還沒支付結(jié)算價(jià)款；發(fā)包人認(rèn)可竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已經(jīng)1個(gè)月，但乙一直未提交完整的竣工結(jié)算報(bào)告及資料。對(duì)此，以下說法正確的有（ BCDE ）A、 發(fā)包人應(yīng)按銀行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任B、 甲可與發(fā)包人協(xié)

28、議將工程折價(jià)，并從工程折價(jià)的價(jià)款中優(yōu)先受償C、 甲可以申請(qǐng)法院將工程依法拍賣，并從拍賣價(jià)款中優(yōu)先受償D、 若發(fā)包人要求交付工程，乙承包商應(yīng)當(dāng)交付E、 若發(fā)包人不要求交付工程，乙承包商應(yīng)承擔(dān)保管責(zé)任9. 施工過程中，對(duì)于沒有消耗定額的材料用量，宜采用的控制方法有（ AE ）A、指標(biāo)控制 B、采購控制C、定額控制 D、分包控制E、計(jì)劃管理10. 在分部分項(xiàng)工程成本的分析過程中，所謂的“三算”對(duì)比涉及的成本有（ ACD ）A、預(yù)算成本 B、動(dòng)態(tài)成本C、目標(biāo)成本 D、實(shí)際成本E、偏差成本11. 橫道圖進(jìn)度計(jì)劃中不可避免的問題包括（ ABCD ）A、工作之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚 B、計(jì)劃調(diào)整只能用手工

29、方式進(jìn)行C、不能確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路 D、難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)E、不能計(jì)劃資源需要量12. 在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，針對(duì)不同的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃形式，關(guān)鍵線路有各種不同的表達(dá)方式，它可以是指（ BCD ）線路A、 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無虛箭線B、 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線C、 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作時(shí)間間隔為零D、 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)E、 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中全自由時(shí)差最小工作連起來13. 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作P的總時(shí)差為5天，自由時(shí)差為3天，若該工作延遲了4天，那么（ BE ）A、影響總工期但不影響緊后工作 B、影響緊后工作但不影響總工期C、總工期拖后了1天 D、總工期拖后了4天E、該工作的緊后工作

30、的最早開始時(shí)間拖后了1天14. 在PDCA循環(huán)中，各類檢查的內(nèi)容包括（ BCDE ）A、 采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前質(zhì)量偏差、問題和事故B、 檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案C、 檢查實(shí)際條件是否發(fā)生了變化D、 檢查不執(zhí)行計(jì)劃的原因E、 檢查產(chǎn)出的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)此進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)價(jià)15. 影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的可控因素包括（ ABCD ）A、人的因素 B、技術(shù)因素C、管理因素 D、環(huán)境因素E、社會(huì)因素16. 以下關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃的說法正確的是（ BCDE ）A、 總包與分包的施工質(zhì)量計(jì)劃是獨(dú)立的，沒有聯(lián)系B、 必須全面體現(xiàn)和落實(shí)企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的要求C、 結(jié)合具體工程特點(diǎn)，編寫專項(xiàng)管理要

31、求D、 包括工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置E、 編制完畢后，應(yīng)經(jīng)企業(yè)內(nèi)部審批，再交監(jiān)理工程師審批17. 建設(shè)工程施工質(zhì)量檢查評(píng)定驗(yàn)收的基本內(nèi)容包括（ ABC ）A、分部分項(xiàng)工程內(nèi)容的抽樣檢查 B、施工質(zhì)量保證資料的檢查C、工程外觀質(zhì)量的檢查 D、工序質(zhì)量的檢查E、單位工程質(zhì)量的檢查18. 質(zhì)量手冊(cè)的基本內(nèi)容一般應(yīng)包括( ABCE )A、企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) B、組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量職責(zé)C、體系要素或基本控制程序 D、質(zhì)量手冊(cè)的發(fā)行數(shù)量E、質(zhì)量手冊(cè)的評(píng)審、修改和控制的管理辦法19. 以下關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)屬于項(xiàng)目決策階段的有（ AB ）A、 辦理有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)B、 項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)

32、境影響評(píng)價(jià)和安全預(yù)評(píng)價(jià)C、 進(jìn)行環(huán)境保護(hù)設(shè)施和安全設(shè)施的設(shè)計(jì)D、 在工程總概算中明確安全環(huán)保相關(guān)費(fèi)用E、 施工單位依法建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度20. 根據(jù)原勞動(dòng)部和建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定，企業(yè)安全教育一般包括對(duì)（ BCDE ）的安全教育A、員工家屬 B、特種作業(yè)人員C、新員工 D、企業(yè)員工D、安全管理人員21. “三同時(shí)”制度是指凡是我國境內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項(xiàng)目（工程），技術(shù)改建項(xiàng)目（工程）和引進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目，其安全生產(chǎn)設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程（ CDE ）A、同時(shí)招標(biāo) B、同時(shí)開工C、同時(shí)設(shè)計(jì) D、同時(shí)施工E、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用22. 下列情況屬于特別重大傷亡事故的有（ ADE ）A、 外國民航客機(jī)在我國境內(nèi)發(fā)生機(jī)毀人亡事故B、 煤礦發(fā)生爆炸事故，死亡40人，造成直接經(jīng)濟(jì)損