愛(ài)崗敬業(yè)愛(ài)企如家

1、愛(ài)崗敬業(yè) 愛(ài)企如家1234 “ “今天工作不努力今天工作不努力，明天努力找工作，明天努力找工作” 成為很多員工對(duì)自成為很多員工對(duì)自己工作角色的共識(shí)己工作角色的共識(shí)。5案例：小張到一家鋼鐵公司工作還不到一個(gè)月，就發(fā)現(xiàn)很多煉鐵的礦石并沒(méi)有得到充分冶煉，礦石中還殘留沒(méi)被冶煉的鐵，這樣下去，公司會(huì)有很大損失。于是他找到了負(fù)責(zé)該技術(shù)的工程師，然而工程師很自信地說(shuō)：“我們的技術(shù)是世界上一流的，不可能會(huì)有這樣的問(wèn)題?！毙埬弥鴽](méi)有冶煉好的礦石找到了總經(jīng)理?？偨?jīng)理經(jīng)過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，原來(lái)監(jiān)測(cè)機(jī)器的某個(gè)零件出現(xiàn)了問(wèn)題，才導(dǎo)致冶煉不充分?？偨?jīng)理感慨道：“我們公司并不缺少工程師，但缺少敬業(yè)到位的工程師！” 678感言：*

2、 *成功者找方法，失敗者找理由* *假如我沒(méi)有得到我想要的，我即將得到更 好的* *要讓事情改變，先改變我自己；要讓事情 變好，先讓自己變得更好* *永遠(yuǎn)不要說(shuō)：那不歸我管、那不是我的工 作、我沒(méi)空* *改變自己，跟舊習(xí)慣說(shuō)再見(jiàn)* *活在當(dāng)下，擁有一顆感恩的心 91011 12一個(gè)忠誠(chéng)的員工必然是維護(hù)公司利益的，集體榮譽(yù)至高無(wú)上。絕不會(huì)為個(gè)人私利而損害公司，甚至不惜犧牲自己的利益。他們知道，只有公司強(qiáng)大了，自己才能有更大的發(fā)展。1314*臨危不懼：在工作中經(jīng)常會(huì)遇到這種情形， 你的工作堆積如山，壓得你喘不過(guò)氣來(lái)，這 時(shí)老板又給你布置了新的任務(wù)，這時(shí)你千萬(wàn) 不要有抱怨，你應(yīng)該看做是老板對(duì)你的信任

3、.*帶著思考工作：在工作中，有意識(shí)多想一想 自己的決定是否能夠經(jīng)受住考驗(yàn)，自己的計(jì) 劃是否全面周詳。比如：你的老板準(zhǔn)備出差 ，你要替他設(shè)想可能遺漏的東西及可能出現(xiàn) 的突發(fā)狀況。1516 17感言： 快樂(lè)的人是活出 真實(shí)的自己，積 極快樂(lè)的人是不 僅活出真實(shí)的自 己，也活出最好 的自己 ！ 18 19協(xié)同合作：一個(gè)人的能力是有限的，當(dāng)一項(xiàng)工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出個(gè)人能力范圍時(shí)，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作就勢(shì)在必行。案例：麥肯錫公司在招聘新人時(shí)，一位履歷和表現(xiàn)都很突出的女性一路過(guò)關(guān)斬將，在最后一輪小組面試中，她伶牙俐齒，搶著發(fā)言，在她咄咄逼人的氣勢(shì)下，小組其他人幾乎連說(shuō)話(huà)的機(jī)會(huì)也沒(méi)有。然而，她落選了，盡管她個(gè)人能力超群，但

4、缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神。2021有效時(shí)間管理：凡事都有輕重緩急，重要性最高的事情，不應(yīng)該與重要性最低的事情混為一談。帕萊托定律告訴我們：應(yīng)該用的時(shí)間做能帶來(lái)最高回報(bào)的事情，而用的時(shí)間做其他事情，要“分清輕重緩急，設(shè)計(jì)優(yōu)先順序?！?2世界萬(wàn)物無(wú)不處于變化之中，所以員工要提高和發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和創(chuàng)新思維，邁出創(chuàng)新步伐。質(zhì)疑：創(chuàng)新肯定會(huì)摧毀現(xiàn)有的一些東西，要敢于質(zhì)疑。比如偉大天文學(xué)家哥白尼對(duì)“地心說(shuō)”產(chǎn)生懷疑，創(chuàng)立了以太陽(yáng)為中心的“日心說(shuō)?！?3打破常規(guī)：變通能夠讓我們思維靈活起來(lái)，正如一位心理學(xué)家說(shuō)過(guò)：“只會(huì)使用錘子的人，總是把一切問(wèn)題都看成是釘子。工作中的大多數(shù)問(wèn)題并非只一個(gè)正確答案，它有很多正確的答

5、案。24問(wèn)：一個(gè)聾啞人去買(mǎi)釘子，用手勢(shì)向售貨員示意敲打釘子的手勢(shì)。下一個(gè)過(guò)來(lái)的是盲人，他怎么買(mǎi)剪刀，該怎么示意售貨員 ？ 25案例：一個(gè)聾啞人去買(mǎi)釘子，用手勢(shì)向售貨員示意敲打釘子的手勢(shì)。下一個(gè)過(guò)來(lái)的是盲人，他怎么買(mǎi)剪刀，很多人說(shuō)他只要用兩個(gè)指頭模仿剪布的動(dòng)作就可以了，產(chǎn)生了思維定勢(shì)。其實(shí)只要說(shuō)一聲：“我要買(mǎi)剪刀”就可以了。因?yàn)樗皇敲@啞人，只是盲人。 26*敢于犯錯(cuò)誤：例如：時(shí)代華納公司：“允 許失敗，但不允許不創(chuàng)新?！?*主動(dòng)適應(yīng)變化：案例：小趙是公認(rèn)的好同 事，年年工作量名列前茅，可兩次晉升都 沒(méi)有他。先后提升的兩個(gè)同事資歷沒(méi)他深 ，工作量也比他少。他心里很不服，經(jīng)理 知道后和他們討論看法

6、：他認(rèn)為小趙態(tài)度 很好，但從無(wú)創(chuàng)意。27十、執(zhí)行力：執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力服從：服從是一種美德，沒(méi)有服從觀念，就不能在職場(chǎng)中立足。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如果下屬不能無(wú)條件地服從上司的命令，那么在達(dá)成共同目標(biāo)時(shí)，就可能產(chǎn)生障礙。反之，則能發(fā)揮出超強(qiáng)的執(zhí)行能力，使團(tuán)隊(duì)勝人一籌。 尊重、理解和寬容：不尊重自己的上司，實(shí)際上就是在和自己過(guò)不去。還要學(xué)會(huì)體諒上司，能換位思考站在上司的位置上考慮問(wèn)題2829辦事準(zhǔn)時(shí)、守時(shí)：有個(gè)經(jīng)理談他成功的秘訣：“要當(dāng)早晨第一個(gè)到辦公室，晚上最后一個(gè)離開(kāi)的人?！鞭k事準(zhǔn)時(shí)是獲得別人信任的手段。做生意，簽協(xié)議最講求時(shí)效。比如：開(kāi)會(huì)時(shí)你遲到了分鐘，如果有個(gè)人在等你，那么就浪費(fèi)了大家分鐘時(shí)間。30我們不能改變生命的長(zhǎng)度， 但我們可以選擇生命的寬度。我們不能左右