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文檔簡(jiǎn)介

1、迅達(dá)電梯的成本分析與產(chǎn)品決策迅達(dá)電梯公司一共生產(chǎn)4種產(chǎn)品:300P電梯、100C電梯、9300扶梯,700電梯。1)新到的總經(jīng)理需要知道每個(gè)產(chǎn)品的成本和利潤(rùn)經(jīng)過(guò)一個(gè)通宵的奮斗,迅達(dá)的會(huì)計(jì)終于把成本計(jì)算了來(lái)了管理費(fèi)用根據(jù)每個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)量來(lái)分?jǐn)偅ㄇf(wàn)元)300P電梯100C電梯9300 扶梯700電梯總計(jì)生產(chǎn)量(千)1000020006000200020000零售價(jià):2萬(wàn)元4萬(wàn)元6萬(wàn)元3萬(wàn)70000銷售額(千萬(wàn)20000800036000元元)6000總成本(千萬(wàn)22500950025900810066000元)(其中包括(7000(1400(4200)(14(140管理費(fèi)用)00)00)利潤(rùn):(

2、千萬(wàn)元)25001500+101002100+4000根據(jù)以上的數(shù)據(jù),如果你是迅達(dá)的總經(jīng)理,你會(huì)做出什么決定?2)迅達(dá)的總經(jīng)理決定停止生產(chǎn)虧損最大的 300P電梯。如果沒(méi)有300P電梯,其他3種產(chǎn)品的利潤(rùn)會(huì)是多少?請(qǐng)你填寫以下的表格(千萬(wàn)元)300P電梯100C電梯9300 扶梯700電梯總計(jì)生產(chǎn)量(千)零售價(jià):銷售額(千萬(wàn)元)總成本(千萬(wàn) 元)(其中包括管理費(fèi)用)(14000)利潤(rùn):(千萬(wàn)元)3)總經(jīng)理感覺(jué)到管理費(fèi)用的分析分?jǐn)偡椒ㄟ^(guò)于加重300P電梯的成本。所以他要求會(huì)計(jì)換一個(gè)分?jǐn)偡椒ǎ鶕?jù)每個(gè)產(chǎn)品所占的銷售額的比例來(lái)分?jǐn)?。?qǐng)你填寫以下的表格管理費(fèi)用根據(jù)每個(gè)產(chǎn)品的銷售額來(lái)分?jǐn)偅ㄇf(wàn)元)300

3、P電梯100C電梯9300 扶梯700電梯總計(jì)生產(chǎn)量(千)1000020006000200020000零售價(jià):2萬(wàn)元4萬(wàn)元6萬(wàn)元3萬(wàn)70000銷售額(千萬(wàn)20000800036000元元)6000總成本(千萬(wàn)19500970028900790066000元)(其中包括()()()((140管理費(fèi)用)00)利潤(rùn):(千萬(wàn)元)最終總經(jīng)理和會(huì)計(jì)師都感到根據(jù)管理費(fèi)用的分?jǐn)偡椒ǖ倪x擇,每個(gè)產(chǎn)品的 利潤(rùn)差別很大,并且很難確定那一種方法比較合理。所以為了能夠更合理的分析每個(gè)產(chǎn)品的利潤(rùn),他決定計(jì)算出不帶管理費(fèi)用的 成本。請(qǐng)你填寫以下的表格:(千萬(wàn)元)300P電梯100C電梯9300 扶梯700電梯總計(jì)銷售額生產(chǎn)

4、成本生產(chǎn)利潤(rùn)總生產(chǎn)利潤(rùn)18000管理費(fèi)用14000凈利潤(rùn)+4000答案:(萬(wàn)元)300P電梯100C電梯9300 扶梯700電梯總計(jì)銷售額20000800036000600070000生產(chǎn)成本15500810021700670052000生產(chǎn)利潤(rùn)+4500100+1430070018000總生產(chǎn)利潤(rùn)18000管理費(fèi)用14000凈利潤(rùn)+4000通過(guò)這次表格總經(jīng)理和會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)300P電梯與9300扶梯的生產(chǎn)利潤(rùn)是正數(shù),而100C電梯與700電梯的銷售還不夠支付他們的生產(chǎn)成本?,F(xiàn)在又該如何呢?5)總經(jīng)理和他的會(huì)計(jì)師需要知道的是凈利潤(rùn)與銷售額之間的關(guān)系,所以必須把產(chǎn)品成本中的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用分開(kāi)。直

5、接費(fèi)用是指可以毫無(wú)疑問(wèn)直接地分配到某個(gè)產(chǎn)品上的費(fèi)用。間接費(fèi)用是不能明確地分配到某個(gè)產(chǎn)品上,而是應(yīng)該由幾個(gè)產(chǎn)品來(lái)分?jǐn)?的費(fèi)用。請(qǐng)你填寫以下的表格:(千萬(wàn)元)300P電梯100C電梯9300 扶梯700電梯總計(jì)銷售量100002000600020002000零售價(jià)2萬(wàn)元4萬(wàn)元6萬(wàn)元3萬(wàn)元0單品成本1.40 萬(wàn)3.80 萬(wàn)3.50 萬(wàn)3.20 萬(wàn)元元元元銷售總額20000800036000600070000單品成本*銷售量單品成本后利潤(rùn)與產(chǎn)品有關(guān)的固定15005007003003000費(fèi)用生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本后利潤(rùn)總生產(chǎn)利潤(rùn)18000管理費(fèi)用14000凈利潤(rùn)+ 4000答案:(千萬(wàn)元)100C電梯930

6、0扶梯700電梯總計(jì)生產(chǎn)量(千)20006000200010000零售價(jià):4萬(wàn)元6萬(wàn)元3萬(wàn)元50000銷售額(千萬(wàn)元)8000360006000總成本(千萬(wàn)元)1090030100950050500(其中包括管理(2800(8400(2800(14000)費(fèi)用))利潤(rùn):(千萬(wàn)元)-2900+ 5900-3500-500300P電梯雖然是虧損的,但沒(méi)有300P電梯我們發(fā)現(xiàn)本來(lái)有4, 000, 000萬(wàn)元的利潤(rùn)變成500,000萬(wàn)元的虧損,那是因?yàn)?300P電梯分?jǐn)偭?7000000萬(wàn)元的管理費(fèi)用(50%的管理費(fèi)用)而現(xiàn)在這筆費(fèi)用需要其他 3 種產(chǎn)品來(lái)分?jǐn)?。答?(千萬(wàn)元)300P電梯100C電梯

7、9300 扶梯700電梯總計(jì)銷售量100002000600020002000零售價(jià)2萬(wàn)元4萬(wàn)元6萬(wàn)元3萬(wàn)元0單品生產(chǎn)成本1.40 萬(wàn)3.80 萬(wàn)3.50 萬(wàn)3.20 萬(wàn)元元元元銷售總額20000800036000600070000單品生產(chǎn)成本*銷售14000760021000640049000量單品成本后利潤(rùn)+6000+400+150000-400+21000與產(chǎn)品有關(guān)的固定15005007003003000費(fèi)用生產(chǎn)成本15500810021700670052000生產(chǎn)成本后利潤(rùn)+4500-100+14300-70018000總生產(chǎn)利潤(rùn)18000管理費(fèi)用14000迅達(dá)的總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)700電梯的零

8、售價(jià)小于它的產(chǎn)品生產(chǎn)成本(原料太貴);他決定停止生產(chǎn)700電梯,并把生產(chǎn)700電梯的機(jī)器給賣了 ,700電梯車間的員工也被安排到一家子公司去了.-另一方面,100C電梯的零售價(jià)雖然高于它的產(chǎn)品生產(chǎn)成本,不過(guò)一 旦加上與產(chǎn)品有關(guān)的固定費(fèi)用,它的生產(chǎn)成本就會(huì)高于它的銷售額 領(lǐng)導(dǎo)班子決定提高100C電梯的零售價(jià)5%,并再投資100000萬(wàn)元 的廣告費(fèi).我警告你這是最后一次,下次你自己用excel 去算!算!算!算!算夠了 !經(jīng)過(guò)以上的決定,請(qǐng)你填寫以下的表格注:100C電梯的銷售量不變!(千萬(wàn)元)300P電梯100C電梯9300 扶梯700電梯總計(jì)銷售量零售價(jià)單品生產(chǎn)成本銷售總額單品生產(chǎn)成本*銷售量單品成本后利潤(rùn)與產(chǎn)品有關(guān)的固定費(fèi)用生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本后利潤(rùn)總生產(chǎn)利潤(rùn)管理費(fèi)用14000凈利潤(rùn)答案:(千萬(wàn)元)300P電梯100C電梯9300 扶梯總計(jì)銷售量10002000600020000零售價(jià)2萬(wàn)元4萬(wàn)元6萬(wàn)元單品生產(chǎn)成本1.40 萬(wàn)3.80 萬(wàn)3.50 萬(wàn)元元元銷售總額2000080003600070000單品生產(chǎn)成本*銷售14000760021000490

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