工程建設(shè)質(zhì)量年活動(dòng)實(shí)施方案

1、.xx 集團(tuán) xx 高速公路土建 xx 標(biāo)段工程建設(shè)質(zhì)量年活動(dòng)實(shí)施方案按照 xx 高速公路建設(shè)xxxx 高速工 2012x號(hào)文件精神，我項(xiàng)目部積極開展質(zhì)量年有關(guān)活動(dòng)，同時(shí)為保證工程質(zhì)量得到有效控制，質(zhì)量年活動(dòng)收到實(shí)效，我項(xiàng)目部特制定質(zhì)量年活動(dòng)實(shí)施細(xì)則。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立新的質(zhì)量理念，應(yīng)用科學(xué)技術(shù)方法，加大工程質(zhì)量管理力度，在確保公路建設(shè)質(zhì)量的前提下，優(yōu)質(zhì)高效地完成本合同段的所有施工任務(wù)。二、活動(dòng)目標(biāo)（一）總體目標(biāo)通過“ xx 高速公路建設(shè)質(zhì)量年”活動(dòng)，增強(qiáng)我項(xiàng)目部全員質(zhì)量意識(shí)，安全文明施工再上一個(gè)新臺(tái)階。（二）具體目標(biāo)1、本項(xiàng)目工程全部達(dá)到業(yè)主要求的質(zhì)量目標(biāo)，中間交驗(yàn)一次通過

2、；交工工程全部一次校驗(yàn)合格，綜合評(píng)定得分全部達(dá)到 96 分以上，消除質(zhì)量通病。2、關(guān)鍵項(xiàng)目、特殊過程開工前制定關(guān)鍵過程控制和特殊過程專項(xiàng)施工方案。3、質(zhì)量管理休系按照iso9001-2000標(biāo)準(zhǔn)有效運(yùn)行，并持續(xù)改進(jìn)。.三、組織機(jī)構(gòu)與工作職能（一）組織機(jī)構(gòu)根據(jù) xx 高速公路建設(shè)xx 要求，成立“ xx 高速公路土建xx標(biāo)段建設(shè)質(zhì)量年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組人員如下：組長(zhǎng)： xx 副組長(zhǎng)： xx 成員： xx、xx、xx、xx、xx （二）工作職責(zé)我項(xiàng)目部成立的 “xx 高速公路土建xx 標(biāo)段建設(shè)質(zhì)量年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 ,負(fù)責(zé)活動(dòng)的開展與監(jiān)督作用，解決我合同段施工中存在的重大問題，確保質(zhì)量年活動(dòng)有

3、效地開展。具體職責(zé)如下：xx：項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。履行合同規(guī)定的質(zhì)量承諾，貫徹執(zhí)行國(guó)家方針政策、法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)質(zhì)量年活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。xx：項(xiàng)目總工，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，協(xié)調(diào)各部門，具體實(shí)施工質(zhì)量監(jiān)控，落實(shí)質(zhì)量年活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。xx：協(xié)助總工落實(shí)質(zhì)量年活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。xx：負(fù)責(zé)全線質(zhì)量檢查，具體落實(shí)全線施工中質(zhì)量年活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。xx：負(fù)責(zé)落實(shí)工程施工中工序協(xié)調(diào)和質(zhì)量控制與落實(shí)質(zhì).量年活動(dòng)涉與工程施工中的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。xx：負(fù)責(zé)全線的安全環(huán)保等工作。xx：負(fù)責(zé)全線測(cè)量放樣工作。xx：試驗(yàn)室主任，負(fù)責(zé)工地的試驗(yàn)檢測(cè)工作，落實(shí)質(zhì)量年有關(guān)試驗(yàn)

4、檢測(cè)工作。四、活動(dòng)安排（一）活動(dòng)范圍： xx 高速公路土建xx 標(biāo)段承建的全部施工項(xiàng)目（二）參加單位：xx 高速公路土建xx 標(biāo)段項(xiàng)目部所屬各施工隊(duì)與項(xiàng)目部各部室。（三）時(shí)間安排與各階段任務(wù)自本方案實(shí)施至本合同段工程全部完工，分為組織動(dòng)員、具體實(shí)施和總結(jié)評(píng)比三個(gè)階段進(jìn)行。1、組織動(dòng)員階段（ 20xx7 月 1 日至 20xx8 月 10 日） 。我項(xiàng)目部根據(jù)“xx 高速公路土建xx 標(biāo)段建設(shè)質(zhì)量年”活動(dòng)的具體目標(biāo)、計(jì)劃和措施，調(diào)動(dòng)廣大職工干部為此次質(zhì)量活動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、撰寫科技論文，采取形式多樣的宣傳方式，營(yíng)造良好的活動(dòng)氣氛。2、 具體實(shí)施階段（20xx8 月 11 日至 20xx10 月 31

5、日） 。項(xiàng)目部針對(duì)施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行加強(qiáng)管理，完善本項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)控制方案，保證施工質(zhì)量，建立健全質(zhì)量保證體系，同時(shí)完善項(xiàng)目部各項(xiàng)制度。.3、 總結(jié)評(píng)比階段（20xx11 月 1 日至 20xx12 月 31 日） 。項(xiàng)目部全面總結(jié)質(zhì)量年活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，評(píng)估活動(dòng)成果。項(xiàng)目部將對(duì)質(zhì)量年活動(dòng)中質(zhì)量管理優(yōu)秀、工作成效突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。五、工作要求（一）完善各項(xiàng)制度1、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度工程質(zhì)量責(zé)任制：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，是項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，項(xiàng)目總工主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理控制，是項(xiàng)目工程質(zhì)量的具體負(fù)責(zé)人，各分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人對(duì)確保工程質(zhì)量有不可推卸的責(zé)任。2、強(qiáng)化自

6、檢、互檢驗(yàn)收制度日常工序的驗(yàn)收須嚴(yán)格遵循施工質(zhì)量控制流程，由施工作業(yè)隊(duì)組織初檢，經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人與相關(guān)試驗(yàn)、測(cè)量職能部門自檢，并由經(jīng)理部形成書面報(bào)檢資料后方可報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，合格后進(jìn)行下道工序。施工作業(yè)隊(duì)的報(bào)驗(yàn)人員必須是質(zhì)量責(zé)任相關(guān)技術(shù)責(zé)任人；除此之外的其他施工班組長(zhǎng)或非本工程部位技術(shù)責(zé)任人不得提出檢驗(yàn)要求。項(xiàng)目部要完善和建立質(zhì)檢體系，執(zhí)行以自檢為基礎(chǔ)，自檢與階段檢查相結(jié)合的質(zhì)量檢驗(yàn)制度。嚴(yán)把原材料關(guān)，執(zhí)行材料成品、半成品的質(zhì)量檢查制度，成立項(xiàng)目部材料供方評(píng)價(jià)小組，確保進(jìn)場(chǎng)材料符合規(guī)范設(shè)計(jì)等要求。進(jìn)場(chǎng)前要進(jìn)行.現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)，嚴(yán)禁使用不合格材料。項(xiàng)目部要加強(qiáng)日常自檢工作，做好規(guī)范要求的各項(xiàng)試驗(yàn)

7、、檢測(cè)，與時(shí)填寫施工原始記錄、試驗(yàn)檢測(cè)記錄與各種自檢資料。從原始試驗(yàn)到各工序自檢，一定要做到數(shù)據(jù)真實(shí)，以便于發(fā)現(xiàn)問題、 解決問題， 堅(jiān)決禁止編造數(shù)據(jù)，弄虛作假。特別是隱蔽工程，應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行抽查、檢查和驗(yàn)收，質(zhì)量不合格的工程堅(jiān)決返工，不留隱患。試驗(yàn)、測(cè)量、自檢、階段檢查要有完整記錄，記錄必須經(jīng)由資格人員簽字，測(cè)、試、檢人員必須持證上崗。試驗(yàn)室主任對(duì)試驗(yàn)資料數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，測(cè)量人員對(duì)所測(cè)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，有關(guān)人員與時(shí)整理原始記錄。3、嚴(yán)格工序驗(yàn)收制度所有施工工序的驗(yàn)收，必須有項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)責(zé)任人在場(chǎng)，為考查施工作業(yè)隊(duì)質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)的有效性，要求各施工作業(yè)隊(duì)所有施工工序每月一次報(bào)驗(yàn)合格率達(dá)95%以上。同時(shí)，經(jīng)

8、理部各現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)責(zé)任人可按規(guī)定對(duì)違反工序驗(yàn)收流程或一次報(bào)驗(yàn)合格率低于95% 以下的施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行詳細(xì)的文字記載，按月匯總上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，由經(jīng)理部參照內(nèi)部質(zhì)量管理辦法形成書面通報(bào)和給予經(jīng)濟(jì)處罰。4、實(shí)行關(guān)鍵部位盯崗制度對(duì)于重要工程部位或重要工序，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員必須旁站盯崗，確保工程實(shí)體施工質(zhì)量符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。項(xiàng)目經(jīng)理.相關(guān)技術(shù)責(zé)任人在認(rèn)為有必要的前提下，可事先通知項(xiàng)目總工程師，并協(xié)同質(zhì)檢、試驗(yàn)、測(cè)量部門負(fù)責(zé)人對(duì)該工程重要部位或施工工序進(jìn)行共同檢測(cè)。5、堅(jiān)持技術(shù)交底制度施工過程中，每個(gè)分項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行技術(shù)交底。沒有進(jìn)行技術(shù)交底的工程，堅(jiān)決不準(zhǔn)開工。堅(jiān)持三級(jí)交底

9、，并作為施工管理的原始技術(shù)資料，要有交底日期，交底人以接收人員的簽字并存檔。施工技術(shù)交底的內(nèi)容要全面，施工工藝、規(guī)范規(guī)定、施工進(jìn)度與工期、合同條款與環(huán)保措施、安全注意事項(xiàng)等。技術(shù)交底要交到位，使所有參與施工的人員掌握所從事工作的內(nèi)容。6、實(shí)施質(zhì)量年獎(jiǎng)懲考核制度項(xiàng)目部總工辦對(duì)工程質(zhì)檢部、試驗(yàn)室等相關(guān)部門，加大管理力度，嚴(yán)格按精細(xì)化管理的要求進(jìn)行監(jiān)督，不定期的對(duì)工程施工項(xiàng)目進(jìn)行檢查，通過對(duì)出現(xiàn)問題的原因分析，尋找解決方法和措施。通過定期的質(zhì)量檢查和評(píng)比，對(duì)各隊(duì)進(jìn)行綜合評(píng)分。 對(duì)得分較高的前兩名實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)得分較低的作業(yè)隊(duì)和屢教不改者實(shí)施通報(bào)批評(píng)，必要時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。（二）加強(qiáng)過程控制1、各分項(xiàng)工程

10、施工工序、施工工藝流程.根據(jù)具體施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，結(jié)合本公司多年來的高等級(jí)公路施工經(jīng)驗(yàn) ,在以確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的原則，并充分發(fā)揮設(shè)備和勞動(dòng)力的效率，降低成本的前提下，施工工序安排采用平行、流水施工，并制定如下主要工程項(xiàng)目的施工順序。2、為實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主的質(zhì)量目標(biāo)，把好工程施工前的質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)口，項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員（含質(zhì)檢部）對(duì)原材料、施工工藝、配合比、機(jī)械配備、勞動(dòng)力組合等，再次進(jìn)行認(rèn)真的綜合檢查和確認(rèn)，經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)責(zé)任人與施工作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員可就過程中發(fā)現(xiàn)的問題做以詳細(xì)記錄和匯報(bào)，在未取得總工程師最終檢查認(rèn)可的情況下，無權(quán)擅自決定同意施工作業(yè)隊(duì)開始施工。3、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任人在完成自檢和配

11、合監(jiān)理工程師驗(yàn)收程序后，須將檢測(cè)數(shù)據(jù)成果鑒定與時(shí)反饋施工作業(yè)隊(duì)相關(guān)人員，做到工作職責(zé)界面清晰；同時(shí)要求施工作業(yè)隊(duì)不得對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員頻繁更換和隨意替代，項(xiàng)目部技術(shù)人員不得就相關(guān)內(nèi)業(yè)資料和技術(shù)數(shù)據(jù)的出據(jù)進(jìn)行積壓與拖延，對(duì)由此而產(chǎn)生的施工延誤和造成的質(zhì)量缺陷和監(jiān)控失調(diào)，項(xiàng)目經(jīng)理部將直接追究相關(guān)技術(shù)責(zé)任人的責(zé)任。4、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任人須根據(jù)工作任務(wù)分工，就隱蔽工程部位的原始施工狀況，做好詳細(xì)的文字記載和數(shù)據(jù)記錄，并對(duì)過程中發(fā)現(xiàn)的施工違規(guī)行為與時(shí)向項(xiàng)目部予以反映并配合處理；同時(shí)，為保證各項(xiàng)驗(yàn)收工作的連續(xù)緊密和不留.有質(zhì)量監(jiān)控漏洞，項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員對(duì)于工作交接班需留有詳細(xì)的交接數(shù)據(jù)記錄和文字記載，并由

12、工程部 對(duì)技術(shù)人員的工作交接記錄進(jìn)行檢查和確認(rèn)。5、項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按照總公司的質(zhì)量體系文件要求，建立質(zhì)量保證體系，做好有關(guān)工作， 并保留記錄。 堅(jiān)持進(jìn)度、工作量、經(jīng)濟(jì)核算服從于工程質(zhì)量。（三）工程質(zhì)量保證體系與措施1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)為確保本合同工程的施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)，在本工程實(shí)施期間，我項(xiàng)目將全面實(shí)施iso9001 ：2000 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)， 認(rèn)真貫徹 “科學(xué)管理， 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程； 持續(xù)改進(jìn)，促企業(yè)發(fā)展”的質(zhì)量方針和“標(biāo)段質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良率100% ，分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)一次性合格率100% ，工期履約率100% ，顧客滿意率100% ”的質(zhì)量目標(biāo)，并結(jié)合本工程特點(diǎn)和建設(shè)單位的工程項(xiàng)目管理制

13、度，建立健全工程質(zhì)量保證體系。2、質(zhì)量保證與控制方案堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，按照is09001 ：2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和公路工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)，制定完善的工程質(zhì)量管理制度，建立有效的質(zhì)量保證體系，從保證質(zhì)量的組織措施、管理措施和控制措施三方面嚴(yán)格入手，在單位工程的分部分項(xiàng)施工工序技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān)，以達(dá)到工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。.3、技術(shù)組織保證措施（1）項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)的技術(shù)質(zhì)量部，專職負(fù)責(zé)本合同工程的全部質(zhì)量管理工作。（2）建立縱成線、橫成網(wǎng)、嚴(yán)密的工程質(zhì)量組織與管理體系。按項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)分工負(fù)責(zé)，層層落實(shí)。（3）在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由質(zhì)檢部專職負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。各施

14、工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員。（4）項(xiàng)目部每月組織一次質(zhì)量檢查，每季度由總工程師組織一次質(zhì)量檢查，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會(huì)。（5）工程部每天進(jìn)行施工中間檢查與竣工質(zhì)量檢查并評(píng)出質(zhì)量等級(jí)。（6）班組堅(jiān)持“三檢制” ，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。然后由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)。（7）發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時(shí)，各級(jí)質(zhì)檢人員有權(quán)制止，必要時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工、進(jìn)行整頓的建議。4、質(zhì)量保證管理措施（1）加強(qiáng)質(zhì)量教育不斷加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的教育，增強(qiáng)全員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，使創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程真正成為每個(gè)參建員工的.自覺行

15、動(dòng)。深入開展“一學(xué)、五嚴(yán)、一追查”（學(xué)法規(guī)；嚴(yán)守設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)守操作規(guī)程、嚴(yán)用合格產(chǎn)品、嚴(yán)格程序辦事、嚴(yán)格履行合同；追查責(zé)任者）和“質(zhì)量月”活動(dòng)，充分發(fā)動(dòng)員工，切實(shí)履行法定的質(zhì)量義務(wù)，做到依法經(jīng)營(yíng)。（2）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)定期或不定期的組織職工開展崗位技能培訓(xùn)，針對(duì)本合同工程特點(diǎn)， 學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程， 進(jìn)行“四新”（新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備）成果的技術(shù)培訓(xùn)和推廣。（3）積極開展qc 小組活動(dòng)采取多種方式，做好質(zhì)量管理小組的活動(dòng)組織、資料管理、成果推廣總結(jié)工作。結(jié)合本合同工程特點(diǎn)，從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況出發(fā)，成立提高工序質(zhì)量和工程質(zhì)量的qc 小組，真正解決施工中關(guān)鍵部位和工序的質(zhì)量問題，提高

16、工程質(zhì)量，降低物能消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。（4）建立質(zhì)量情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量情報(bào)信息，主要是指反映工程項(xiàng)目在施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量和工作情況，同時(shí)還包括新材料、 新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等。為搞好工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理，有效地控制工程質(zhì)量，工程施工管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，與時(shí)、準(zhǔn)確掌握大量第一手質(zhì)量情報(bào).信息資料。 做到與時(shí)收集、 與時(shí)反饋、 與時(shí)分析、 與時(shí)應(yīng)用，以便更好地保證工程質(zhì)量。質(zhì)量情報(bào)信息的內(nèi)容主要包括：進(jìn)入工地的各種原材料、成品、半成品的產(chǎn)品合格證與質(zhì)量檢查驗(yàn)收情況。施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、變更、隱蔽工程和有關(guān)質(zhì)量的記錄情況。歷次質(zhì)量檢查、

17、各種驗(yàn)收檢查的記錄情況，質(zhì)量事故調(diào)查記錄和處理情況。新技術(shù)、新工藝、新材料、新標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集整理情況。機(jī)械設(shè)備、計(jì)量測(cè)試儀器、人員素質(zhì)等其它影響工程質(zhì)量的調(diào)查記錄和處理情況。國(guó)內(nèi)外同行業(yè)和其它兄弟合同段有關(guān)工程質(zhì)量的管理辦法和手段，以與發(fā)展方向等概況。（5）強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量自控能力嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件（圖紙）、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范進(jìn)行施工，進(jìn)一步加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，認(rèn)真貫徹 is09001 ： 2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn) ，不斷完善，確保有效運(yùn)行。加強(qiáng)中心試驗(yàn)室的建設(shè)，按有關(guān)規(guī)定做好計(jì)量、試驗(yàn)工作。.質(zhì)量保證工作流程圖申請(qǐng)、開工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持證上崗材料、半成品到場(chǎng)并合格，機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常是否關(guān)鍵、特殊工序按質(zhì)量

18、要求組織施工制定施工作業(yè)指導(dǎo)書工序施工技術(shù)交底、明確質(zhì)量要求與施工操作規(guī)程工程質(zhì)量檢驗(yàn)是否合格返工或返修， 進(jìn)一步整理資料單位工程質(zhì)檢是否合格返工或返修單位工程竣工資料整理，進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查是否合格是否否否否是是是返工或返修.（四）施工工序交接程序與各方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任當(dāng)分項(xiàng)工程完工后，需進(jìn)行下道工序施工時(shí)，先由施工作業(yè)隊(duì)自檢，后經(jīng)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員檢驗(yàn)合格后由工程部報(bào)駐地辦監(jiān)理檢驗(yàn)，駐地審核后完成工序交接。在報(bào)檢過程中，作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)提供合格工程并積極配合現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員與監(jiān)理工程師對(duì)所施工項(xiàng)目進(jìn)行檢查，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員應(yīng)本著客觀、公平、公正的原則對(duì)每到工序認(rèn)真檢

19、查，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)并對(duì)所負(fù)責(zé)施工檢驗(yàn)項(xiàng)目承擔(dān)應(yīng)有責(zé)任。（五）預(yù)防、整改與落實(shí)措施每項(xiàng)分項(xiàng)工程開工前，必須制定詳細(xì)的施工組織計(jì)劃，確定合理的施工工藝流程，合理分配人員，合理配置機(jī)械組合，做到人盡其能，物盡其用。對(duì)施工中可能出現(xiàn)的問題提前考慮，制定相應(yīng)的措施，做到未雨綢繆，防患于未然。對(duì)于施工中出現(xiàn)的問題，要查明原因，積極整改，并由工程部制定有效的整改措施，以防止問題的再次發(fā)生。對(duì)于監(jiān)理或是上級(jí)提出的指令、意見，認(rèn)真組織實(shí)施，并由工程部負(fù)責(zé)組織落實(shí)。（六）質(zhì)量檢查檔案制度項(xiàng)目部每個(gè)月組織相關(guān)人員對(duì)正處于施工中或已施工完畢的工程進(jìn)行質(zhì)量和安全方面的檢查，做好記錄并存檔。以作為日后對(duì)各施工作業(yè)隊(duì)質(zhì)量評(píng)比

20、和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。（七）安全生產(chǎn)制度和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案.為確保施工安全，建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到依法辦事；加強(qiáng)安全教育，提高廣大職工的安全意識(shí)和防范安全事故的能力：與時(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查，消除事故隱患；建立高效、精干的安全組織機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行；并從技術(shù)上著手， 針對(duì)實(shí)際情況，與時(shí)解決施工中的安全問題，以達(dá)到安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地。1、安全組織機(jī)構(gòu)（1）成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。由專職工程師具體負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目的全部安全監(jiān)察和管理工作。各施工隊(duì)設(shè)專職安全員。（2）安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次安全檢查，每季度由項(xiàng)目經(jīng)理組織一次安全檢查，召

21、開一次安全生產(chǎn)總結(jié)分析會(huì)。（3）施工隊(duì)每天進(jìn)行施工安全檢查并做好詳細(xì)記錄，提出保持或改進(jìn)措施，并落實(shí)實(shí)行。（4）發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程時(shí)，各級(jí)安檢人員有權(quán)制.止，必要時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進(jìn)行整頓的建議。2、保證安全技術(shù)組織措施（1）建立安全保證體系按照“五項(xiàng)”（綜合治理、管生產(chǎn)必須管安全、否決權(quán)、從嚴(yán)治理、標(biāo)準(zhǔn)化管理）原則，建立安全保證體系。（2）組織管理保證措施項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全工程師，負(fù)責(zé)全面的安全管理工作。各施工隊(duì)同樣建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全員，負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全工作的落實(shí)。 做到有計(jì)劃、 有組織地進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)防事故的發(fā)生。建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制

22、。安全管理工作是一項(xiàng)綜合性的工作，涉與面廣，單靠一個(gè)部門、一部分人去抓很難奏效。為此，必須明確規(guī)定各職能部門、各級(jí)人員在安全管理工作中所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限。使安全工作形成一個(gè)人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想想安全，處處要安全的氛圍。并建立一套以安全生產(chǎn)責(zé)任制為主要內(nèi)容的考核獎(jiǎng)懲辦法和安全否決權(quán)評(píng)比管理制度。.建立高效靈敏的安全管理信息系統(tǒng)。系統(tǒng)規(guī)定各種安全信息的傳遞方法和程序，在施工中形成暢通無阻的信息網(wǎng)，準(zhǔn)確與時(shí)地搜集各種安全信息（如執(zhí)行“三同時(shí)”、 “五同時(shí)”的信息，安全技術(shù)措施方案的編制、審批、交底、落實(shí)、確認(rèn)信息，安全隱患、險(xiǎn)肇事故與工傷信息等），并設(shè)專人負(fù)責(zé)予以處理。開展群眾性的安

23、全管理活動(dòng)。根據(jù)實(shí)際情況采取不同的形式組建安全管理tqc 小組，嚴(yán)格按照pdca 循環(huán)的四個(gè)階段（即：計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段）、八個(gè)步驟（調(diào)查分析現(xiàn)狀，找出問題，分析各種影響因素，找出主要影響因素，針對(duì)主要影響因素制定措施、執(zhí)行措施，檢查工作效果，鞏固措施、制定標(biāo)準(zhǔn)，將遺留問題轉(zhuǎn)入下一個(gè)循環(huán)等八個(gè)步驟） ，制定出每月每季的活動(dòng)計(jì)劃，規(guī)定每次活動(dòng)的時(shí)間、內(nèi)容、目標(biāo)等。并組織實(shí)施，直至達(dá)到解決問題的目的。3、安全教育加強(qiáng)全員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核。使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣.大職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性。懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，克服麻痹思想，自

24、覺地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。（1）新工人入場(chǎng)安全教育項(xiàng)目經(jīng)理部教育內(nèi)容包括：一般教育（即新工人入場(chǎng)教育的意義和必要性，建筑施工的特點(diǎn)，它給勞動(dòng)者的安全帶來的不利因素，當(dāng)前安全生產(chǎn)情況） ；安全生產(chǎn)法規(guī)和安全知識(shí)教育（即建筑法、消防法、憲法、刑法有關(guān)條款、建設(shè)部頒布的建筑企業(yè)安全生產(chǎn)條例、規(guī)定，地方政府和主管部門發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，總公司、項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定與細(xì)則，勞動(dòng)部關(guān)于重傷事故范圍的意見等）；建筑工程施工時(shí)容易發(fā)生的傷害事故與其預(yù)防。分隊(duì)教育教育內(nèi)容：建筑工人安全技術(shù)操作規(guī)程有關(guān)規(guī)定；建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理規(guī)定細(xì)則；本標(biāo)段工程基本情況和必.須遵守的安全事項(xiàng)本班組生產(chǎn)

25、工作概況、工作性質(zhì)與范圍；個(gè)人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識(shí)；各種機(jī)具設(shè)備與其安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用；本工種的安全操作規(guī)程；容易發(fā)生事故的部位與勞動(dòng)防護(hù)用品的使用要求等。（2）特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育特種作業(yè)人員除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作。每年對(duì)特殊工種進(jìn)行復(fù)審一次。（3）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理干部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)定期輪訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理干部，提高政策水平，熟悉安全技術(shù)， 勞動(dòng)衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識(shí)，做好安全生產(chǎn)工作。培訓(xùn)主要內(nèi)容：安全生產(chǎn)的重大意義；國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定；安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)；施工生產(chǎn)的工藝流程和主要危

26、險(xiǎn)因素，以與預(yù)防重大傷亡事故發(fā)生的主要措施；企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全紀(jì)律以與保證措施；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)中的職能、任務(wù)以與如何管理；編制、審查安全技術(shù)措施計(jì)劃與施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施的基本知識(shí)等。.安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育在做好對(duì)新工人、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理干部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)的同時(shí)，把經(jīng)常性的安全教育貫穿于管理工作的全過程，并根據(jù)接受教育的對(duì)象的不同特點(diǎn)，采取多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行。內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)宣傳教育；普與安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育；適時(shí)安全教育。4、安全檢查通過安全檢查增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，

27、解決安全生產(chǎn)上存在的問題。具體措施：（1）成立由第一負(fù)責(zé)人為首的安全檢查組，建立健全安全檢查制度，有計(jì)劃、有目的、有整改、有總結(jié)、有處理地進(jìn)行檢查。（2）檢查類型：采取定期檢查和非定期檢查。定期檢查： 按照總公司每半年進(jìn)行一次或在重大節(jié)日前組織檢查；項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織檢查一次；分隊(duì)每旬進(jìn)行一.次安全檢查。非定期檢查：按照施工準(zhǔn)備工作安全檢查；季節(jié)性安全檢查；節(jié)假日前后安全檢查；專業(yè)性安全檢查和專職安全人員日常檢查進(jìn)行。安全檢查內(nèi)容：堅(jiān)持以自查為主、互查為輔、邊查邊改的原則，主要查思想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查事故處理。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，重點(diǎn)查防觸電、防機(jī)械車輛事故、防汛、防火等措施的落實(shí)

28、。特別要加強(qiáng)對(duì)火工材料的管理檢查。（3）檢查方法和手段采取領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合，自查和互查相結(jié)合，定期和經(jīng)常性檢查相結(jié)合，專業(yè)和綜合檢查相結(jié)合與對(duì)照安全檢查表等方法和手段進(jìn)行安全檢查。5、技術(shù)措施針對(duì)工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工方法、勞動(dòng)組織、作業(yè)方法、使用的機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備二變配電設(shè)施、以與各種安全防護(hù)設(shè)施等制定切實(shí)可行的安全施工技術(shù)措施。.（1）施工安全技術(shù)措施必須在開工前編制，并經(jīng)過審批。（2）經(jīng)過批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。（3）安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)置的實(shí)施列入施工任務(wù)單， 責(zé)任落實(shí)到班組或個(gè)人，實(shí)行驗(yàn)收制度。（4）技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全技術(shù)人員經(jīng)常深人工地

29、檢查安全技術(shù)措施的實(shí)施情況，與時(shí)糾正違反安全技術(shù)措施的行為、問題。（5）各級(jí)安全部門以安全技術(shù)措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則，經(jīng)常性地對(duì)工地實(shí)施情況進(jìn)行檢查，并監(jiān)督各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)。（6）對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。6、施工現(xiàn)場(chǎng)與臨時(shí)工程安全保證措施（1）施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有利于生產(chǎn)，方便職工生活，符合防洪、.防火等安全要求，具備安全生產(chǎn)、文明施工的條件。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志，防火、防洪、防雪壓、防冰凍、防臺(tái)風(fēng)與防雷擊等安全設(shè)施完備，且定期檢查，如有損壞，與時(shí)修理?，F(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆菲秸惩?、排水設(shè)施良好，特殊、危險(xiǎn)地段設(shè)醒目的標(biāo)志，夜間設(shè)有照明

30、設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種材料分類碼放整齊穩(wěn)固，以保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序。易燃品倉(cāng)庫(kù)、發(fā)電機(jī)房、變電所，采取必要的安全防護(hù)措施，嚴(yán)禁用易燃材料修建。對(duì)環(huán)境有污染的設(shè)施和材料設(shè)置在遠(yuǎn)離人員居住的較為空曠的地點(diǎn)，必要時(shí)配有防污染設(shè)施。（2）場(chǎng)內(nèi)交通與水電設(shè)施工地臨時(shí)道路的修建盡量避開松軟土地段。如需通過，采取相應(yīng)的加固措施。臨時(shí)道路在狹窄、急彎、穿越電力通訊地段設(shè)置交通標(biāo)志，大型施工機(jī)械與特種車輛通過時(shí)設(shè)有專人負(fù)責(zé)指揮。.臨時(shí)道路平整無坑洼，路面高過自然地面20cm ，低洼地段適當(dāng)加高，面層用砂礫或透水性良好的材料鋪墊，并派專人維護(hù)。工地施工用水和飲用水在施工前對(duì)水質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)鑒定，并采取相應(yīng)的處理和防護(hù)措施

31、。飲用水要經(jīng)過凈化，達(dá)到現(xiàn)行衛(wèi)生部的生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)之規(guī)定。預(yù)制場(chǎng)內(nèi)合理布置排水溝，排水溝不得妨礙場(chǎng)內(nèi)的交通。（3）臨時(shí)通訊線路減少與既有通訊、電力等線路的交叉和干擾。線路走向避開溝渠、河流與易受洪水沖刷等危險(xiǎn)地區(qū)并加強(qiáng)防護(hù)。（4）臨時(shí)電力與照明線路變壓器設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)邊角處，并設(shè)圍欄。根據(jù)用電位置，在主干線電桿上裝設(shè)分線箱。在施工現(xiàn)場(chǎng)專用中性點(diǎn)直接接地的電力系統(tǒng)中，必須采用 tz-s 接零保護(hù)系統(tǒng)，電氣設(shè)備的外殼必須與專用保護(hù).零線連接。不得在同一供電系統(tǒng)中有的接地，有的接零。工地內(nèi)架設(shè)的電力與照明線路，其懸吊高度與距工作地點(diǎn)的水平距離按規(guī)定執(zhí)行。工地內(nèi)的電線按標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)。不得將電線捆在無瓷瓶

32、的鋼筋、樹木、腳手架上；露天設(shè)置的閘刀開關(guān)裝在專用配電箱里，不得用鐵絲或其它金屬絲替代保險(xiǎn)絲。生活區(qū)室內(nèi)照明線路用瓷夾固定，電線接頭牢固，并用絕緣膠布包扎，保險(xiǎn)絲按實(shí)際用電負(fù)荷量裝設(shè)。電工在接近高壓線操作時(shí)，必須符合安全距離。使用高溫?zé)艟邥r(shí)，與易燃物的距離不得小于1m ，一般電燈泡距易燃物品的距離不得小于50cm 。移動(dòng)式電動(dòng)機(jī)具設(shè)備用橡膠電纜供電，經(jīng)常注意跨越道路時(shí)，埋人地下或穿管保護(hù)。電器設(shè)備的傳動(dòng)輪、轉(zhuǎn)輪、飛輪等外露部位必須安設(shè)防護(hù)罩。7、施工測(cè)量安全保證措施（1）一般情況下的安全保證措施.雷雨與大霧天氣，不得進(jìn)行野外施工測(cè)量。道路泥濘時(shí)，必須穿防滑鞋。測(cè)量人員在高處作業(yè)時(shí)，系好安全帶。

33、測(cè)量釘樁時(shí)，注意周圍行人的安全，不對(duì)面使錘釬和其它工具，不隨意拋擲。（2）特殊情況下的安全保證措施測(cè)量人員在高壓線附近工作時(shí)，保持足夠的安全距離。在危險(xiǎn)地段測(cè)量時(shí)系好安全帶，腳穿軟底鞋。在橋墩上測(cè)量時(shí)設(shè)置上、下橋墩和防止人體墜落的安全措施。8、衛(wèi)生防疫措施（1）以預(yù)防為主，加強(qiáng)宣傳教育，使廣大職工充分認(rèn)識(shí)到衛(wèi)生防疫的重要性。（2）保持施工區(qū)域和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，與時(shí)清理垃圾，并運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行處理。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，并定期消毒清掃處理。.（4）根據(jù)工地情況，配備一定數(shù)量有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)人員，并配置一些常用的藥品。9、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案為了最大限度地減少或消除施工/ 工

34、作中可能發(fā)生的職業(yè)健康安全緊急情況或意外事故所造成的損失，避免或減少可能伴隨的職業(yè)健康安全影響，特制定本預(yù)案。項(xiàng)目部設(shè)立相應(yīng)的應(yīng)急小組，其人員組成如下：組長(zhǎng)： xx 副組長(zhǎng)： xx、xx、xx、xx 成員： xx、xx、xx、xx、xx、xx 本應(yīng)急預(yù)案包括以下緊急或意外情況：、（1）高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌等造成的人員傷亡；（2）火災(zāi)、爆炸事故；（3）重大施工機(jī)械設(shè)備事故；（4）集體食物中毒與中暑、施工中毒與窒息事故；（5）暴雨、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害；.分述如下：1.火災(zāi)事故應(yīng)急1.1 應(yīng)急準(zhǔn)備1.1.1在施工現(xiàn)場(chǎng)和工作場(chǎng)所配備足夠的滅火器、消火栓、砂箱、滅火鏟、 擔(dān)架等， 并在施

35、工平面圖/ 工作平面圖上標(biāo)識(shí)；1.1.2 工地供水管兼作消防水管，其供水量必須滿足消防要求。施工中要保持供水正常，必要時(shí)應(yīng)設(shè)置消防水池。1.1.3 施工道路保持通暢， 工地安全員要隨時(shí)檢查并做好記錄；1.1.4 應(yīng)急小組組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練和培訓(xùn)，每年不少于一次，使之獲得基本的消防知識(shí)和技能，項(xiàng)目開工前項(xiàng)目部應(yīng)編制消防培訓(xùn)和演練計(jì)劃/ 方案， 報(bào)公司批準(zhǔn)后予以實(shí)施。1.2 應(yīng)急流程.火情點(diǎn)員工應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)?shù)叵狸?duì)義務(wù)消防隊(duì)滅 火報(bào)告就地組織撲救1.3 應(yīng)急程序1.3.1 就地應(yīng)急火情萌芽 / 初始階段，作業(yè)點(diǎn)施工班長(zhǎng)應(yīng)帶領(lǐng)員工立即組織就地?fù)渚?，同時(shí)報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組；1.3.2 緊急號(hào)召

36、項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在第一時(shí)間內(nèi)緊急集合，根據(jù)火情發(fā)出指揮令，義務(wù)消防隊(duì)接到應(yīng)急指揮令后在第一時(shí)間內(nèi)集合待命 / 投入撲救；1.5.3 緊急增援如果火勢(shì)較大，應(yīng)急小組應(yīng)立即致電119 當(dāng)?shù)叵狸?duì)增援。1.4 應(yīng)急疏散.1.4.1 當(dāng)火情嚴(yán)重， 為避免不必要的人員傷亡，也為消防隊(duì)提供良好的撲救環(huán)境，應(yīng)急小組應(yīng)與時(shí)下達(dá)緊急疏散令，命令一切無關(guān)人員緊急撤離現(xiàn)場(chǎng)；1.4.2 應(yīng)急小組成員應(yīng)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，就地指揮分流人員疏散到指定地點(diǎn)，并與時(shí)報(bào)告應(yīng)急組長(zhǎng)，做到有條不紊、忙而不亂。1.5 現(xiàn)場(chǎng)警戒和保護(hù)1.5.1 人員救治a.消防隊(duì)員全力以赴在火災(zāi)點(diǎn)尋找救護(hù)傷亡人員，與時(shí)救出火場(chǎng)，就近送醫(yī)院救治，必要時(shí)：b.

37、應(yīng)急小組致電 120 急救中心到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助救護(hù)和送醫(yī)。1.5.2 檔案資料搶救a.第一時(shí)間內(nèi)需要搶救的是：企業(yè)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、工程核心 xx 檔案資料；b. 應(yīng)急小組應(yīng)與時(shí)組織人員將上述資料搶救護(hù)送到安全地點(diǎn)，資料員 / 臨時(shí)救護(hù)責(zé)任人要妥善保護(hù)，防止意外。1.5.3 物資搶救和警戒.a.保安人員在火情第一時(shí)間內(nèi)應(yīng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)警戒，阻止一切無關(guān)人員進(jìn)入火場(chǎng)；b. 應(yīng)急小組組織其他員工積極搶救施工或工作現(xiàn)場(chǎng)的重要物資如設(shè)備、 材料、電腦等， 以保證災(zāi)后迅速恢復(fù)生產(chǎn)。1.6 應(yīng)急報(bào)告和溝通1.6.1 火情較大時(shí)， 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)與時(shí)向當(dāng)?shù)卣鞴懿块T和上級(jí)主管部門（工程部）報(bào)告，并隨時(shí)通報(bào)火情撲救情況；1.6.

38、2 火情發(fā)生時(shí)， 應(yīng)與時(shí)通報(bào) 119 消防和 120 急救中心，以備不時(shí)之需；1.6.3 火情較大時(shí)， 應(yīng)與時(shí)通報(bào)周邊單位和居民，以便與時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備， 對(duì)火情產(chǎn)生的大氣污染，應(yīng)通報(bào)環(huán)保部門，接受補(bǔ)救措施和指導(dǎo)。2. 人員傷亡事故應(yīng)急2.1 應(yīng)急范圍本章含高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌等造成的人員傷亡事故。2.2應(yīng)急準(zhǔn)備.2.2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)配備擔(dān)架1-2 副，配備急救箱1-2 只，內(nèi)置急救包等外傷急救醫(yī)療衛(wèi)生用品與消炎鎮(zhèn)疼藥材等?！?20 ”急救中心 / 就近醫(yī)院的溝通施工前項(xiàng)目安全員對(duì)工程所在地120 急救中心 / 就近醫(yī)院、傷科醫(yī)院等就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)地點(diǎn)、交通線路、聯(lián)系了解清楚，打

39、印張貼在安全宣傳欄。2.2.3 培訓(xùn)項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)員工尤其農(nóng)民工，要認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行安全培訓(xùn)，做好三級(jí)安全教育，認(rèn)真講解“發(fā)生緊急情況急救措施和報(bào)告辦法”和“本崗位預(yù)防事故的辦法”，并做好記錄。2.2.4 保險(xiǎn)項(xiàng)目部為員工購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)。2.3 急救程序2.3.1 急救小組組長(zhǎng) / 副組長(zhǎng)在第一時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，就地組織員工與時(shí)搶救傷員至安全地帶，同時(shí)撤出死亡人員。2.3.2 工地救護(hù)員對(duì)重傷員進(jìn)行止血急救措施，全部傷員立即轉(zhuǎn)送醫(yī)院診斷救護(hù)。對(duì)傷亡人員立即轉(zhuǎn)送醫(yī)院，請(qǐng)求醫(yī).療診斷，提出結(jié)論。2.4 現(xiàn)場(chǎng)警戒保安人員在第一時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)警戒， 保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，阻止一切無關(guān)人員進(jìn)入，以等待調(diào)查。2.5

40、 報(bào)告和溝通2.5.1 項(xiàng)目部應(yīng)立即向工程技術(shù)部書面報(bào)告人員傷亡情況，遠(yuǎn)地項(xiàng)目部可以電傳。對(duì)于死亡事故，項(xiàng)目部應(yīng)于12 小時(shí)內(nèi)報(bào)告相關(guān)部門。2.5.2 項(xiàng)目部按當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)主管單位規(guī)定做好傷亡人員家屬與善后工作。2.6 恢復(fù)生產(chǎn)2.6.1 在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主持下，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組其他相關(guān)成員和項(xiàng)目應(yīng)急小組共同進(jìn)行事故調(diào)查，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)照相、訪問、提取物證后，寫出事故調(diào)查報(bào)告，報(bào)相關(guān)部門。必要時(shí)還應(yīng)報(bào)告上級(jí)主管部門與政府相關(guān)部門。2.6.2 應(yīng)急小組調(diào)查結(jié)束后，可以發(fā)出生產(chǎn)指令。2.6.3 應(yīng)急小組召開員工大會(huì)， 通報(bào)事故情況， 總結(jié)教訓(xùn)，.采取糾正和預(yù)防措施，提出下續(xù)工作的安全生產(chǎn)目標(biāo)。3. 重大施工機(jī)

41、械設(shè)備事故應(yīng)急3.1應(yīng)急準(zhǔn)備3.1.1 培訓(xùn)項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備安裝/ 機(jī)械操作人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，認(rèn)真講解“機(jī)械設(shè)備的性能與特點(diǎn)”、 “機(jī)械設(shè)備維修規(guī)章制度”與“發(fā)生緊急情況急救措施和報(bào)告辦法”并做好記錄。3.1.2 重大機(jī)械設(shè)備保險(xiǎn)必要時(shí)應(yīng)對(duì)重大機(jī)械設(shè)備購(gòu)買保險(xiǎn)。3.2 應(yīng)急程序3.2.1 工地發(fā)生重大設(shè)備事故后，應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目部。同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急程序。3.2.2 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員在第一時(shí)間內(nèi)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織工作。3.2.3 應(yīng)急小組踏勘現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查取證， 根據(jù)機(jī)械設(shè)備損壞情況提出處理方案，報(bào)總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。.3.3 恢復(fù)生產(chǎn)3.3.1 項(xiàng)目部按批準(zhǔn)方案， 將損壞的機(jī)械設(shè)備撤出并清理現(xiàn)場(chǎng)。3.3.2 項(xiàng)目部緊急調(diào)運(yùn)相應(yīng)機(jī)械設(shè)備，以保證施工正常運(yùn)行。4. 集體食物中毒與中暑、施工中毒與窒息應(yīng)急4.1 應(yīng)急準(zhǔn)備4.1.1 培訓(xùn)項(xiàng)目部對(duì)全體進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，認(rèn)真講解“安全衛(wèi)生知識(shí)” 、 “有關(guān)安全衛(wèi)生制度”與“發(fā)生緊急情況急救措施和報(bào)告辦法” 。4.1.2 宿舍衛(wèi)生工地