汝南縣2010年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)改造中低產(chǎn)田項(xiàng)目新打井工程監(jiān)理工作報(bào)告

1、1 工程概況1.1 項(xiàng)目概況1.1.1 項(xiàng)目組織（1）工程名稱：汝南縣2010年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)改造中低產(chǎn)田項(xiàng)目新打井工程1標(biāo)段（2）工程地點(diǎn)：汝南縣三橋鄉(xiāng)唐寺行政村南片（3）主管部門：駐馬店市農(nóng)辦。（4）發(fā)包方：汝南縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室（5）承包方：上蔡縣正源水利工程有限公司。（6）監(jiān)理單位：河南省華興建設(shè)監(jiān)理有限公司。（7）監(jiān)理機(jī)構(gòu)：河南省華興建設(shè)監(jiān)理有限公司。 駐馬店農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地整理監(jiān)理部。1.1.2 工程概況本工程是汝南縣2010年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)改造中低產(chǎn)田項(xiàng)目新打井工程4個(gè)標(biāo)段的第1標(biāo)段。工程建設(shè)內(nèi)容：新打機(jī)井108眼，其中50米深機(jī)井83眼，55米深機(jī)井25眼。施工合同總金額8253

2、58.19元。1.1.3 本次工程開工時(shí)間2010年10月10日，竣工時(shí)間2010年12月10日。2011年4月6日通過汝南縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室組織的聯(lián)合驗(yàn)收，均達(dá)到設(shè)計(jì)要求，質(zhì)量評(píng)為合格。1.2 監(jiān)理實(shí)施情況為了開展汝南縣2010年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)改造中低產(chǎn)田項(xiàng)目新打井工程1標(biāo)段建設(shè)監(jiān)理工作，“河南省華興建設(shè)監(jiān)理有限公司”在汝南縣成立了駐馬店農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地整理監(jiān)理部監(jiān)理部，監(jiān)理人員于2010年10月8日進(jìn)場(chǎng)，開始行使監(jiān)理職能。監(jiān)理部根據(jù)工程特點(diǎn)，按照監(jiān)理合同要求編制了汝南縣2010年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)改造中低產(chǎn)田項(xiàng)目新打井工程1標(biāo)段監(jiān)理規(guī)劃，制定了監(jiān)理工程師守則、監(jiān)理工程師職責(zé)、支付程序、監(jiān)理工作表

3、格、工程質(zhì)量評(píng)定表等。定期每周召開一次監(jiān)理例會(huì)、內(nèi)部例會(huì)。對(duì)于施工中出現(xiàn)的特殊問題，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行施工技術(shù)教育。監(jiān)理工程師進(jìn)行旁站監(jiān)理，檢查工程質(zhì)量和進(jìn)度，對(duì)施工提出一些具體要求?？偙O(jiān)常住工地巡視檢查質(zhì)量，解決施工中出現(xiàn)的重大問題，堅(jiān)持召開周會(huì)，組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)監(jiān)理業(yè)務(wù)，促使監(jiān)理業(yè)務(wù)規(guī)范進(jìn)行。2 監(jiān)理規(guī)劃2.1 監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想堅(jiān)持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)道德和“公正、獨(dú)立、自主”的工作原則，遵循“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍”，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理的有關(guān)監(jiān)理準(zhǔn)則和業(yè)務(wù)服務(wù)守則，在計(jì)劃管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同管理、投資管理等方面認(rèn)真勤奮地工作，促使工程項(xiàng)目

4、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.2 監(jiān)理總目標(biāo)監(jiān)理工作進(jìn)行總目標(biāo)控制，把工程項(xiàng)目分解為投資目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)?？刂茖?shí)際投資不超過合同投資，實(shí)際工期不超過合同工期，工程質(zhì)量達(dá)到技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件規(guī)定的要求。為此在實(shí)施“三控制”時(shí)，以單元工程為控制基礎(chǔ)，采取動(dòng)態(tài)管理，展開分部工程，單位工程，最終實(shí)現(xiàn)監(jiān)理總目標(biāo)。2.3 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)河南省華興建設(shè)監(jiān)理有限公司駐馬店農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地整理監(jiān)理部為“河南省華興建設(shè)監(jiān)理有限公司”派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的工作機(jī)構(gòu)，在“河南省華興建設(shè)監(jiān)理有限公司”的直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)汝南縣2010年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)改造中低產(chǎn)田項(xiàng)目新打井工程1標(biāo)段的監(jiān)理工作。監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師田

5、建偉是我公司派駐工地現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)全體監(jiān)理人員按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員、全部監(jiān)理業(yè)務(wù)進(jìn)行綜合管理，實(shí)行直線式管理。監(jiān)理工程師分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)，對(duì)本人負(fù)責(zé)的工地投資、進(jìn)度、質(zhì)量等進(jìn)行全面管理。3 監(jiān)理過程3.1 進(jìn)度控制根據(jù)汝南縣2010年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)改造中低產(chǎn)田項(xiàng)目新打井工程1標(biāo)段的特點(diǎn)及投資情況，該工程項(xiàng)目于2010年10月10日開工，由具有3級(jí)資質(zhì)的“上蔡縣正源水利工程有限公司”組織施工，工程建設(shè)內(nèi)容為 : 新打機(jī)井108眼，其中50米深機(jī)井83眼，55米深機(jī)井25眼。施工合同總金額825358.19元。施工進(jìn)度控制目標(biāo)是保證施工進(jìn)度計(jì)劃按合同

6、要求實(shí)現(xiàn)的前提。自2010年10月10日開工以來，汝南縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室制定了一系列制度和實(shí)施細(xì)則，并下發(fā)一系列獎(jiǎng)懲制度，于2010年12月10日日全部完成任務(wù)。施工單位嚴(yán)格按照施工合同的要求精心組織施工，配備足夠的人力、物力、財(cái)力，編制施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案并據(jù)此執(zhí)行，保證工程順利施工。汝南縣2010年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)改造中低產(chǎn)田項(xiàng)目新打井工程1標(biāo)段在汝南縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下，并不適時(shí)機(jī)地制定了獎(jiǎng)懲措施，監(jiān)理部的積極配合，充分調(diào)動(dòng)了施工單位的積極性，精心組織，合理安排，抓住施工的黃金時(shí)節(jié)，按期按合同完成施工任務(wù)。3.2 質(zhì)量控制3.2.1 質(zhì)量控制的目標(biāo)施工階段質(zhì)量控制的總目標(biāo)是：

7、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)定精心組織實(shí)施，努力保證實(shí)現(xiàn)合同中對(duì)工程質(zhì)量的要求和全面實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖。3.2.2 質(zhì)量檢查的措施(1)監(jiān)理部要求承包商填寫進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單，并督促其經(jīng)常檢查維修，以確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)；(2)以單元工程為基本質(zhì)量檢查單位，要求承包商嚴(yán)格落實(shí)“三檢制”，即班組自檢，質(zhì)檢員復(fù)檢，項(xiàng)目總工終檢。監(jiān)理部人員抽檢采用跟蹤檢查，獨(dú)立檢查，事后復(fù)檢，同步或獨(dú)立試驗(yàn)的方式進(jìn)行。在施工單位自檢的同時(shí)，監(jiān)理人員監(jiān)督其試驗(yàn)方法和操作程序，認(rèn)定合格后批準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行單元工程質(zhì)量評(píng)定，并為分部工程評(píng)定提供基礎(chǔ)資料。(3)檢查承包商的進(jìn)場(chǎng)材料，凡未有材料質(zhì)量證明或抽檢不合格的材料不

8、準(zhǔn)在工程中使用，并監(jiān)督清除出施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)主要工程及關(guān)鍵部位施工，嚴(yán)格加強(qiáng)旁站監(jiān)理，跟班檢查，確保質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患時(shí)，及時(shí)通知承包商進(jìn)行糾正。整個(gè)工程實(shí)施過程中，監(jiān)理單位充分利用簽證支付權(quán)控制工程質(zhì)量，只有工程項(xiàng)目簽證合格后，才能呈報(bào)工程結(jié)算，從而確保工程質(zhì)量。3.2.3、主要做法工程開始實(shí)施前，由業(yè)主汝南縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室負(fù)責(zé)通知監(jiān)理單位、施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人在汝南縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室會(huì)議室召開了施工動(dòng)員會(huì)，會(huì)上監(jiān)理公司專業(yè)工程師一級(jí)注冊(cè)建造師鄭太平詳細(xì)講解監(jiān)理要求及如何把握和提高工程質(zhì)量，如何鉆孔、下井灌、填濾料、洗井等并要求鉆頭直徑不小于720毫米，會(huì)上還對(duì)安全生產(chǎn)提出了具體

9、要求并下發(fā)文字材料。3.2.4、實(shí)行樣板推動(dòng)在工程施工中，無論鉆孔、下井灌、填濾料、洗井、現(xiàn)澆井臺(tái)等，施工單位必須先施工一樣板工程，樣板工程完成后由業(yè)主汝南縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室組織施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收合格后，施工單位才能進(jìn)行施工，從而確保了工程質(zhì)量。3.3 投資控制投資控制是監(jiān)理工作的主要目標(biāo)之一，管好用好項(xiàng)目的建設(shè)資金尤為重要。本工程投資控制的目標(biāo)就是依據(jù)汝南縣2010年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)改造中低產(chǎn)田項(xiàng)目新打井工程1標(biāo)段的招標(biāo)文件及合同文件，確保建設(shè)資金的合理使用，使實(shí)際建設(shè)資金不超過招標(biāo)文件及合同文件的投資額。合同金額825358.19元。監(jiān)理部規(guī)定每月2號(hào)為本工程集中工程計(jì)量結(jié)算日，施

10、工單位對(duì)監(jiān)理工程師評(píng)定合格并簽證的工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，提出付款申請(qǐng)單，報(bào)監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理工程師核準(zhǔn)后，由總監(jiān)理工程師復(fù)核后，根據(jù)合同規(guī)定，分期分批向施工單位撥付資金，并預(yù)留10%質(zhì)量保證金，待保修期滿后支付給承包商。同時(shí)監(jiān)理部以投資控制為手段，利用簽證支付權(quán)，控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度?？傊诠こ探Y(jié)算方面，監(jiān)理部本著公正、科學(xué)、合理的原則，協(xié)商一致，即保護(hù)業(yè)主的利益，又保護(hù)承包商的利益，同時(shí)保證國(guó)家建設(shè)資金的合理利用。3.4 合同管理經(jīng)汝南縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室與上蔡縣正源水利工程有限公司簽訂了施工合同協(xié)議書1項(xiàng)4份。在合同管理中，組織監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，逐條分析合同條款。按合同規(guī)定檢查承包商進(jìn)場(chǎng)設(shè)

11、備、人員及臨時(shí)設(shè)施的落實(shí)情況。工程準(zhǔn)備工作達(dá)到合同要求，具備開工條件后，監(jiān)理部即發(fā)布開工令。在工程實(shí)施過程中，當(dāng)實(shí)際條件與合同條件發(fā)生較大變更時(shí)，監(jiān)理部會(huì)同業(yè)主代表、設(shè)計(jì)代表、承包商代表認(rèn)真協(xié)商變更并報(bào)業(yè)主認(rèn)可后，向承包商發(fā)布變更通知。當(dāng)發(fā)生承包合同中未列的工程項(xiàng)目時(shí)，監(jiān)理部在得到業(yè)主的批準(zhǔn)后，通知承包商增加工程項(xiàng)目。合同價(jià)格的變更，有類似或相同的結(jié)算單價(jià)取此單價(jià)作為結(jié)算單價(jià)，對(duì)于沒有的項(xiàng)目，監(jiān)理部按照現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)審核施工單位所報(bào)單價(jià)，經(jīng)業(yè)主協(xié)商一致后執(zhí)行。4 工程變更 在業(yè)主汝南縣項(xiàng)目村的要求下，征得發(fā)包方汝南縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室的同意，個(gè)別井位進(jìn)行了調(diào)整5 監(jiān)理效果5.1 工程進(jìn)度工程2010

12、年10月9日開始施工準(zhǔn)備，當(dāng)月9日開始鉆孔施工，12月3日完成機(jī)井施工任務(wù)，12月10日完成井臺(tái)施工任務(wù)并進(jìn)行了尾工處理和修建標(biāo)志牌，備驗(yàn)；4月6日通過汝南縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室組織的聯(lián)合驗(yàn)收。按合同工期完成施工任務(wù)。5.2 工程質(zhì)量汝南縣2010年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)改造中低產(chǎn)田項(xiàng)目新打井工程1標(biāo)段由上蔡縣正源水利工程有限公司嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工和自驗(yàn)，對(duì)工程質(zhì)量切實(shí)負(fù)責(zé)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和業(yè)主先后對(duì)108分部工程（1眼機(jī)井劃分為1個(gè)分部）和540個(gè)單元工程（1眼機(jī)井劃分為5個(gè)單元工程即鉆孔、下井灌、填濾料、洗井、井臺(tái)蓋），進(jìn)行了驗(yàn)收，經(jīng)綜合評(píng)定，全部合格，合格率100%，綜合評(píng)

13、為合格等級(jí)。5.3 工程投資該工程合同金額825358.19元，經(jīng)過嚴(yán)格的投資管理，經(jīng)監(jiān)理該工程最終結(jié)算價(jià)為825358.19元，實(shí)現(xiàn)了投資控制的目標(biāo)。6 經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)在汝南縣2010年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)改造中低產(chǎn)田項(xiàng)目新打井工程1標(biāo)段的監(jiān)理實(shí)施過程中，我們依據(jù)合同和監(jiān)理規(guī)劃，參照FIDC合同條件，把建設(shè)監(jiān)理理論和以往建設(shè)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用于工程建設(shè)監(jiān)理中，同業(yè)主、承包商及地方政府密切配合，成功地進(jìn)行了對(duì)合同工程的“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的具體實(shí)施，工程質(zhì)量合格，沒有出重大質(zhì)量問題，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理的總目標(biāo)。在建設(shè)監(jiān)理實(shí)施過程中，監(jiān)理部本著“公正、科學(xué)、合理”的原則，實(shí)事求是，正確地處理了參建各單位的關(guān)系，從而保證了工程的順利完成?？傊?，通過本項(xiàng)目工程監(jiān)理建設(shè)的實(shí)施，提高了“河南省華興建設(shè)監(jiān)理有限公司”監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，收到了良好的效果。通過總結(jié)在今后的工程監(jiān)理中，一定會(huì)做得更好。二一一年四月八日目 錄1 工