叫響共產(chǎn)黨員稱號活動(dòng)工作總結(jié)終工作總結(jié)

1、叫響共產(chǎn)黨員稱號活開工作總結(jié)20xx年終工作總結(jié) 東保衛(wèi)煤礦掘進(jìn)區(qū)黨總支以“四爭當(dāng)”活動(dòng)為抓手叫響共產(chǎn)黨員稱號 東保衛(wèi)煤礦掘進(jìn)區(qū)黨總支按照公司黨委“兩保一穩(wěn)”叫響共產(chǎn)黨員稱號主題實(shí)踐活動(dòng)要求，認(rèn)真落實(shí)礦黨委開展黨員“四爭當(dāng)”活動(dòng)總體工作安排，積極組織、細(xì)致部署，使叫響共產(chǎn)黨員稱號主題實(shí)踐活動(dòng)真正落到了實(shí)處。 爭當(dāng)平安生產(chǎn)衛(wèi)士。區(qū)黨總支組織全區(qū)黨員和積極分子成立了2個(gè)黨員平安監(jiān)督組，每周日進(jìn)行一次集中檢查，重點(diǎn)監(jiān)督員工自主保安、現(xiàn)場平安隱患等方面問題。7月29日二班，掘進(jìn)區(qū)負(fù)500黨員平安監(jiān)督組在檢查中發(fā)現(xiàn)，負(fù)570施工40度上山工作面的205段沒有及時(shí)設(shè)立擋矸網(wǎng)，監(jiān)督組成員滿利周、左獻(xiàn)利、張啟

2、順及時(shí)制止施工，協(xié)助當(dāng)班員工上齊了擋矸網(wǎng)，消除了平安隱患。進(jìn)入7月份以來，平安監(jiān)督組共集中組織檢查11次，查出平安隱患32條，制止“三違”人員4人次。全區(qū)黨員實(shí)現(xiàn)了自身無“三違”、身邊“無違章、無次品、無事故”，全礦杜絕了輕傷及以上事故。 爭當(dāng)經(jīng)營管理能手。區(qū)黨總支充分調(diào)動(dòng)全體黨員的主觀能動(dòng)性，讓每名黨員參與到掘進(jìn)區(qū)日常管理中，為單位出謀劃策，一起管好“家”。掘進(jìn)區(qū)208段黨員王樹權(quán)發(fā)現(xiàn)維修工在給綜掘機(jī)加油時(shí)，需要兩個(gè)人抬著油桶才能完成綜掘機(jī)的加油工作，這樣既費(fèi)力，又費(fèi)時(shí)，不僅影響正常的生產(chǎn)，還浪費(fèi)了勞 動(dòng)力，而且人工加油時(shí)容易將油濺出，為平安生產(chǎn)埋下隱患。他經(jīng)過仔細(xì)觀察，運(yùn)用風(fēng)動(dòng)學(xué)原理，自行

3、研制出風(fēng)動(dòng)加油器，該加油器用井下高壓風(fēng)作動(dòng)力，原理如同平時(shí)兒童玩的壓力水槍，通過直接向油桶加壓實(shí)現(xiàn)了施工現(xiàn)場設(shè)備自動(dòng)注油的目的。以往每天需要2個(gè)人工為掘進(jìn)設(shè)備注油，現(xiàn)在只需要維修工輕輕開一下操作按鈕就可以完成，實(shí)現(xiàn)了井下設(shè)備注油的自動(dòng)化。區(qū)黨總支以黨員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、黨員目標(biāo)承諾制等為載體，開展“好管家黨員”評比活動(dòng)，設(shè)立“好管家”電子郵箱，員工的好點(diǎn)子可以隨時(shí)發(fā)電子郵件。7月份以來，區(qū)總支共收到好點(diǎn)子128個(gè)，評出“好管家黨員”6名。 爭當(dāng)節(jié)約創(chuàng)效表率。區(qū)黨總支成立了黨員收舊利費(fèi)組，設(shè)立了黨員節(jié)約庫，段隊(duì)設(shè)立了黨員節(jié)約箱，對能夠復(fù)用的生產(chǎn)材料，盡數(shù)回收，并堅(jiān)持但凡可以重復(fù)利用的，絕不投入新的。建立

4、了黨員回收材料節(jié)約檔案，每名黨員回收上來的材料在修復(fù)后使用到什么地點(diǎn)、什么設(shè)備上都登記造冊，并告知回收的黨員。讓每名節(jié)約黨員經(jīng)過這個(gè)地點(diǎn)都能感受到自已的節(jié)約成果，有效調(diào)動(dòng)了全區(qū)廣闊黨員節(jié)約創(chuàng)效的積極性。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，第三季度節(jié)約庫、節(jié)約箱共回收費(fèi)舊材料價(jià)值7.7萬元，修復(fù)錨桿機(jī)、開關(guān)等設(shè)備5件，合計(jì)價(jià)值1.9萬元。區(qū)機(jī)電段負(fù)責(zé)施工209工作面一條壓風(fēng)管路，為減少新品投入，節(jié)支降成，區(qū)收舊組安排機(jī)電車間黨員對節(jié)約庫中的30多根費(fèi)舊2寸鋼管進(jìn)行修復(fù) 、再用，節(jié)約資金4千余元。 爭當(dāng)出滿勤生產(chǎn)尖兵。區(qū)黨總支開展“不計(jì)時(shí)間、不講報(bào)酬、不講條件”，每月多上一個(gè)班，為高效完成生產(chǎn)任務(wù)做奉獻(xiàn)活動(dòng)。第三季掘進(jìn)區(qū)月上

5、滿30個(gè)班的黨員有60名，占黨員總數(shù)88%，全體黨員共多出勤480個(gè)班次。掘進(jìn)區(qū)因戰(zhàn)線長，工作面多，生產(chǎn)準(zhǔn)備任務(wù)繁重，常出現(xiàn)因安裝力量缺乏影響新工作面接續(xù)問題，針對上述情況，區(qū)黨總支成立黨員紅旗支援隊(duì)，由區(qū)機(jī)關(guān)黨員組成，哪里有困難就沖向哪里，同時(shí)，每周三定為支援日。主題實(shí)踐活動(dòng)開展至今紅旗隊(duì)共撤皮帶中間部份620米，清理皮帶道740米，運(yùn)壓風(fēng)管306根，有效的緩解了掘進(jìn)區(qū)生產(chǎn)準(zhǔn)備壓力。7月27日掘進(jìn)區(qū)安裝隊(duì)對三采區(qū)負(fù)500大巷80型皮帶進(jìn)行撤換，這條皮帶擔(dān)負(fù)著三個(gè)工作面的運(yùn)輸任務(wù)，預(yù)計(jì)影響4個(gè)小班，為提前完成更換任務(wù)，減少影響時(shí)間，掘進(jìn)區(qū)黨總支組織黨員突擊隊(duì)員18人，帶著包子和飲用水入井，在井下連續(xù)奮戰(zhàn)18小時(shí)，提前2個(gè)小班完*裝任務(wù)，為掘進(jìn)區(qū)減少影響進(jìn)尺18米。 第三季度，全區(qū)廣闊員工在黨員的“亮劍”精神感召下，克服圍