公司安全生產(chǎn)工作計劃【公司安全生產(chǎn)工作計劃2篇】

1、202x年公司平安生產(chǎn)工作方案【公司202x年平安生產(chǎn)工作方案2篇】 公司202x年平安生產(chǎn)工作方案2篇 篇三：20xx年度平安生產(chǎn)工作方案 20xx年度平安生產(chǎn)工作方案 為進一步貫徹落實“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，強化平安生產(chǎn)目標管理和本質平安管理;并結合公司平安生產(chǎn)實際，特制定20xx年平安生產(chǎn)工作方案，將平安生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓,深入貫徹落實各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安職責，使平安工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現(xiàn)20xx年公司平安生產(chǎn)目標管理而努力奮斗! 一、全年平安生產(chǎn)目標 1、重大人身傷亡事故為零 2、重大火災爆炸事故為零 3、重大設備事

2、故為零 4、重大責任事故為零 5、重大污染事故為零 6、重大產(chǎn)品質量事故為零 7、急性中毒事故為零 8、員工平安生產(chǎn)教育培訓率為100% 9、特種作業(yè)人員上崗持證率為100% 10、出廠產(chǎn)品合格率為100% 二、提升平安管理水平，完善平安管理根底 要以公司對20xx年平安生產(chǎn)目標管理責任為指導，以公司平安管理制度為標準，以平安工作總方針“平安第一，預防為主，綜合治理?！睘樵敲矗韵到y(tǒng)(部門)和班組平安管理為根底，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和平安責任，開創(chuàng)平安工作新局面，實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)根本好轉。 三、牢固樹

3、立“平安第一 生命至上”的平安思想意識 各單位部門要高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“平安第一，預防為主”的方針，進一步增強平安生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善平安生產(chǎn)責任制，首先解決領導、管理人員的平安意識問題，真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視平安，責任意識才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實平安責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管平安”的原那么，確保公司平安生產(chǎn)。 四、深入開展好平安生

4、產(chǎn)專項整治工作 根據(jù)公司一年來的平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20xx年平安生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照平安生產(chǎn)法、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。 1.認真開展公司級每周平安檢查和節(jié)假日平安檢查，并要求部門、車間認真做好整改工作，暫時不能整改的，做好防范措施。 2.加強對危險場所的管理工作以及重要部位的平安防范，做好專項整治工作。 3.加強對崗位現(xiàn)場的平安管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。 五、繼續(xù)做好員工平安教育培訓和宣傳工作，提高全員平安綜合素質 通過宣傳、教育、創(chuàng)立群體氣氛等

5、手段，不斷提高職工的平安修養(yǎng)，改良其平安意識和行為，營造平安生產(chǎn)的良好環(huán)境氣氛，實現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安、我會平安”的轉變，提高工作主動性，彌補平安生產(chǎn)被動管理的缺乏。全員平安綜合素質是影響平安生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面平安教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質的提高，提升企業(yè)平安管理水平。 1.平安培訓，首先是平安意識培訓，其次才是平安技能培訓，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在平安意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其平安意識。 2.催促車間、班組搞好平安消防學習;適時提供平安信息和平安指導工作。使員工的平安意識不斷提高和加強，做好人的本質

6、平安管理工作。 3.繼續(xù)辦好平安生產(chǎn)宣傳欄和平安生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的平安宣傳教育工作。 4.加強對員工的平安生產(chǎn)教育，提高員工的平安生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級平安教育，提高員工平安生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。 5.認真組織學習和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關于平安生產(chǎn)的文件精神，不斷標準和強化平安生產(chǎn)宣傳工作。 6.深入開展好“平安月”和平安生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國平安生產(chǎn)月活動，通過粘貼平安生產(chǎn)標語、平安專題板報、發(fā)放平安宣

7、傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的平安生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，到達以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強平安意識和自我保護意識;引導車間、部門和班組建立平安文化理念，強化管理，落實責任;將平安生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、開展緊密結合起來，做到平安生產(chǎn)警鐘長鳴。 六、建立健全基層平安管理制度，全面開展平安績效考核管理工作 強化基層平安管理和平安績效考核細節(jié)化管理，消除平安漏洞。我們要細化平安績效考核工程和考核標準，強化平安鼓勵機制，加大對重要關鍵崗位的平安績效與收入掛鉤力度，將平安工作重心下移，關口前移，要求把平安責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到平安工作

8、全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行平安評優(yōu)評先。 1.簽訂平安生產(chǎn)責任狀。根據(jù)國務院xx號文件精神和公司20xx年平安目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把平安生產(chǎn)責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經(jīng)理”實行平安生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂平安生產(chǎn)責任狀，做到在平安工作中各盡其職，各負其責。 2.建立完善各級平安生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月

9、5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案，并報公司平安部審查備案。 3.各單位要根據(jù)國家平安法律法規(guī)和公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結合本單位平安生產(chǎn)工作實際;圍繞本質平安管理體系、平安績效考核管理和平安生產(chǎn)目標管理為核心，建立健全符合本單位平安生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級平安生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。 結束語：公司平安部20xx年平安生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“平安第一，預防為主，綜合治理。”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原那么，進一步分清責任，從維護公司開展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的平安生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動，把平安生產(chǎn)工

10、作抓緊、抓實、抓好，為公司經(jīng)濟開展做大做強做出新的奉獻。 篇四：20xx年度平安生產(chǎn)工作方案 為進一步貫徹落實各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度，堅持“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”的工作原那么，提高公司干部職工平安意識，增強平安生產(chǎn)管理力度，根據(jù)上級平安生產(chǎn)部門的要求，結合公司平安工作的實際情況，現(xiàn)制定20xx年平安生產(chǎn)管理工作方案，以保證到達平安工作有序推進，工作任務順利完成的目的! 一、全年平安生產(chǎn)工作方針和任務目標 平安生產(chǎn)工作方針： 平安第一 預防為主 綜合治理 科學管理 20xx年平安生產(chǎn)目標： 全年無平安責任事故(事件)發(fā)生。 二、牢固樹立“平安第一”的平安思想意識 在各單位部門在加強生產(chǎn)、經(jīng)

11、營工作的同時要催促大家高度重視平安生產(chǎn)工作，認真貫徹“平安第一，預防為主，綜合治理，科學管理”的方針，公司干部職工要自上而下從思想上重視平安，層層落實平安責任，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。 三、建立完整企業(yè)平安管理體系，按照企業(yè)平安標準化要求開展工作。 1. 完善各級平安生產(chǎn)管理制度。各部門要根據(jù)國家平安法律法 規(guī)和公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結合本單位平安生產(chǎn)工作實際，建立健全符合本單位平安生產(chǎn)要求的平安生產(chǎn)管理制度，各種操作規(guī)程和應急預案。 2. 繼續(xù)履行層層簽訂平安生產(chǎn)責任狀的工作程序。根據(jù)安委會文件精神和公司20xx年平安目標管理要求，要做到把平安生產(chǎn)責任切實落實到每個部門、崗位和人員。實

12、行層層簽訂平安生產(chǎn)責任狀、平安生產(chǎn)承諾書、勞務分包平安協(xié)議等方式，明確平安職責、落實責任主體，在平安工作中各盡其職，各負其責。 四、按方案開展平安生產(chǎn)檢查工作。 我公司的主業(yè)是綠化工程和綠地養(yǎng)護管理，因此平安生產(chǎn)管理的重點也是工程施工平安和綠地養(yǎng)護工作平安，如何扎實深入的開展這兩項工作的平安檢查工作是重中之重。 (一)平安生產(chǎn)檢查形式和內容 1、公司平安生產(chǎn)檢查由業(yè)務部平安生產(chǎn)管理科組織，年中年末公司高層領導和部門負責人參加。 (1)綜合平安檢查：每季度一次，主要檢查平安生產(chǎn)管理制度、崗位職責、操作標準、應急預案、消防器材、機械設備管理、平安設施、平安教育培訓記錄、會議記錄、勞動防護用品使用、

13、違章行為等情況。 (2)重要節(jié)假日平安檢查：節(jié)前對重點危險部位的平安隱患、突發(fā)事件的應急準備，節(jié)中值班安排，進行平安檢查。 (3)季節(jié)性平安檢查：根據(jù)季節(jié)特點安排對重點部位和各部門進行檢查。雨季防雷電、夏節(jié)防高溫、防汛、冬季防火、防凍、防煤煙等。 2、分公司平安檢查，由分公司平安主管人員組織部門負責人和專職平安員參加，每月一次對所管轄的平安制度建設、工作場所生產(chǎn)作業(yè)平安、各種突發(fā)事件應急預案、消防平安、平安勞保和消防器材配備等情況進行檢查。每次檢查完成后將檢查情況上傳業(yè)務部平安生產(chǎn)管理科備案。 3、日常巡查：重點對重要部位、危險部位等進行檢查。各部門專職平安員每天一次巡查。建立平安生產(chǎn)檢查日志

14、，將每天檢查情況進行登記。 (三)平安檢查表設計。各類平安檢查表由業(yè)務部平安生產(chǎn)管理科設計準備，根據(jù)檢查重點、檢查工程、內容、檢查方法等，并備案。 (四)檢查通報的下發(fā)。對檢查情況和查出的事故隱患，及時下發(fā)平安檢查通報，目的是警示所有檢查單位提高平安意識。對于查出的平安問題要確定整改內容、確定整改負責人、確定整改措施和確定完成時間。 (五)企業(yè)平安檢查記錄、部門平安檢查記錄認真保存，作為檢查工程之一。 五、做好員工平安教育培訓和宣傳工作。 綠化工程、養(yǎng)護管理、苗圃生產(chǎn)、機械設備管理、海濱公園運營，這些工作都或多或少的存在著平安隱患，如何做到預防為主、防治結合的目標，干部職工的平安意識、平安知識

15、和平安技能培訓尤為重要。 1.平安培訓，首先是平安意識培訓，其次是平安技能培訓。針對各自的工作特點和實際情況，制定自己的平安生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)標準、崗位職責、各種突發(fā)事件的應急預案等管理文件，廣泛的在各自內部推廣學習，提高職工的平安意識和平安技能。 2.催促部門開好平安會;適時提供平安信息和平安指導工作。 3.及時下發(fā)園林平安檢查通報做好平安宣傳教育工作。 4.認真組織學習和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關于平安生產(chǎn)的文件精神，不斷標準和強化平安生產(chǎn)宣傳工作。 5.深入開展好“平安月”和平安生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國平安生產(chǎn)月活動，通過粘貼平安生產(chǎn)標語、平安專題板報、發(fā)放平安宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的平安生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，到達以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強平安意識和自我保護意識;引導車間、部門和班組建立平安文化理念，強化管理，落實責任;將平安生產(chǎn)與公司穩(wěn)定、和諧、開展緊密結合起來，做到平安生產(chǎn)警鐘長鳴。 六、完善應急預案機制，突出實戰(zhàn)演練，提高應急能力。 推動應急預案機制建設，各部門根據(jù)各自實際工作情況，針對可能發(fā)生的突發(fā)