X街道“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)“回頭看”工作總結(jié)

1、 X街道“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)“回頭看”工作總結(jié)今年來，XX街道緊緊圍繞“作風(fēng)建設(shè)年”工作主題，以干部能力素質(zhì)提升為根本，以“四化”工作法為抓手，以典型引領(lǐng)為手段，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，主動(dòng)融入RCEP試驗(yàn)基地建設(shè)發(fā)展大局，堅(jiān)決扛牢老城區(qū)高質(zhì)量發(fā)展重任，推動(dòng)街道工作全面提質(zhì)增效，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下： 一、聚焦固本強(qiáng)基，組織力顯著提升 一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。第一時(shí)間召開作風(fēng)建設(shè)年動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)會(huì)議精神并就主題年工作開展進(jìn)行部署要求。圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”工作主線，對(duì)標(biāo)對(duì)表關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)打造創(chuàng)業(yè)城區(qū)的實(shí)施意見，制定街道關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)助推高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案典型創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

2、干部量化考核實(shí)施方案xx街道工作人員日常管理工作等，系統(tǒng)開展XX項(xiàng)行動(dòng)，明確工作要點(diǎn)、工作要求，以組織力提升執(zhí)行力。組建“作風(fēng)建設(shè)年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成黨建辦、黨政辦、紀(jì)工委三科室聯(lián)動(dòng)，街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、工作專班具體抓的工作格局。街道主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到各社區(qū)進(jìn)行作風(fēng)建設(shè)專題調(diào)研，以抓作風(fēng)建設(shè)提振精氣神，推動(dòng)各項(xiàng)工作落地落實(shí)。 二是深化問題整治。聚焦不想為、不敢為、不善為、不快為、不真為、不嚴(yán)為“六不為”問題，突出重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)，按照“系統(tǒng)化、規(guī)范化、場(chǎng)景化”的梳理思路，通過召開座談會(huì)、走訪企業(yè)網(wǎng)格等形式，收集痛難點(diǎn)清單XX余項(xiàng)。建立掛牌督導(dǎo)、限期銷號(hào)、定期通報(bào)“三位一體”督辦

3、機(jī)制，將完成情況納入干部量化考核體系，作為選人用人的重要參考，激發(fā)街道上下干事創(chuàng)業(yè)激情。 三是夯實(shí)理論武裝。深化黨史學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持以黨建統(tǒng)領(lǐng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，開展“行走的黨課”“處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講黨課”等線下活動(dòng)XX余場(chǎng)，啟動(dòng)“四百”系列活動(dòng)XX余場(chǎng)，組織全體機(jī)關(guān)黨員干部及社區(qū)兩委開展組織生活會(huì)，全面檢視批評(píng)紅臉出汗，整改問題XX余項(xiàng)。堅(jiān)持“三化一型”干部隊(duì)伍建設(shè)，成立街道青年先鋒隊(duì)，組織參觀RCEP企業(yè)服務(wù)中心、核心區(qū)建設(shè)兩周年成果展，搭建圓桌交流分享平臺(tái)，立足本職工作開展頭腦風(fēng)暴，進(jìn)一步培育干事創(chuàng)業(yè)新潛力。 二、聚焦提質(zhì)增效，執(zhí)行力顯著提升 一是提效率抓落實(shí)。圍繞中心服務(wù)大局，從工作提效出發(fā)、從具體

4、業(yè)務(wù)入手，建立日簡(jiǎn)報(bào)、周調(diào)度、月通報(bào)及常態(tài)化“三述”工作機(jī)制。分層次開展常態(tài)化、場(chǎng)景化“三述”XX余場(chǎng)，圍繞十大專項(xiàng)行動(dòng)，突出工作能級(jí)需要，聚焦黨建引領(lǐng)、民生服務(wù)、環(huán)境提升、平安建設(shè)等重點(diǎn)工作想透說清干實(shí)，用制度創(chuàng)新成果強(qiáng)化執(zhí)行、推動(dòng)落實(shí)，形成高效便捷的內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)體系，打造高效全優(yōu)服務(wù)生態(tài)。 二是重調(diào)研明方向。圍繞基層治理迭代專項(xiàng)行動(dòng)，下沉社區(qū)網(wǎng)格開展專題調(diào)研8場(chǎng)，摸清問題分析癥結(jié)，打牢黨建引領(lǐng)基層治理基礎(chǔ)，全力推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理2.0版進(jìn)階升級(jí)工作。打造人才服務(wù)生態(tài)圈，啟動(dòng)人才賦能大走訪，先后累計(jì)對(duì)生物科技創(chuàng)新園、山東思邁智創(chuàng)科技有限公司等XX家企業(yè)走訪調(diào)研，全力搭建人才賦能聚財(cái)引智新平臺(tái)。

5、 三是強(qiáng)紀(jì)律固底線。強(qiáng)化紀(jì)委監(jiān)督首責(zé)，開展企業(yè)護(hù)航行動(dòng)、行政執(zhí)法領(lǐng)域紀(jì)律作風(fēng)專項(xiàng)整治行動(dòng)XX余場(chǎng)，實(shí)地走訪營(yíng)商環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn)XX家，協(xié)調(diào)解決問題難點(diǎn)X項(xiàng)，梳理權(quán)力清單XX項(xiàng)，責(zé)任清單X項(xiàng)，廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)X項(xiàng)。定期進(jìn)行作風(fēng)紀(jì)律檢查，依托基層公權(quán)力網(wǎng)格監(jiān)督平臺(tái)、山東省檢舉舉報(bào)平臺(tái)基層版及時(shí)對(duì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行廉政提醒。緊盯街道重點(diǎn)工作任務(wù)、重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)開展監(jiān)督檢查，內(nèi)部刊發(fā)清風(fēng)伴明月廉潔過“廉潔”等工作信息X條，堅(jiān)決查糾不作為、慢作為、亂作為等形式主義官僚主義突出問題。 三、聚焦主責(zé)主業(yè)，服務(wù)力顯著提升 一是抓實(shí)“四化”落實(shí)。立足黨建引領(lǐng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境提升、民生保障、平安建設(shè)等重點(diǎn)工作，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，全方位

6、、全方面梳理“四化”目標(biāo)臺(tái)賬，確定目標(biāo)任務(wù)XX項(xiàng)。制定場(chǎng)景化思維導(dǎo)圖，對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、上墻督導(dǎo)，形成有部署、有調(diào)度、有督導(dǎo)的工作閉環(huán)。針對(duì)創(chuàng)城迎審等重點(diǎn)工作，成立督查工作專班，由處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行不間斷檢查，刊發(fā)創(chuàng)城督查專報(bào)X期，發(fā)現(xiàn)并整改問題XXX處。 二是壓實(shí)責(zé)任同向。壓實(shí)工作責(zé)任，將作風(fēng)建設(shè)貫穿項(xiàng)目建設(shè)、創(chuàng)城迎審、疫情防控、安全生產(chǎn)、換屆選舉、信訪維穩(wěn)等重點(diǎn)工作全過程。通過專題部署推進(jìn)會(huì)、專班督導(dǎo)、日常巡檢等方式，對(duì)工作落實(shí)責(zé)任情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)重點(diǎn)工作完成情況、推進(jìn)情況，按季度進(jìn)行考核通報(bào)。對(duì)標(biāo)先進(jìn)爭(zhēng)創(chuàng)一流，每季度開展典型科室、典型社區(qū)、先進(jìn)個(gè)人申報(bào)評(píng)選，全面衡量以評(píng)促改。目前，已評(píng)比出黨建辦、城管辦、綜合執(zhí)法中隊(duì)等X個(gè)街道級(jí)“排頭兵”典型科室及區(qū)級(jí)“擔(dān)當(dāng)作為好干部”先進(jìn)個(gè)人X名，有效發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用。 三是強(qiáng)化協(xié)同配合。建立健全重點(diǎn)工作協(xié)同配合機(jī)制，對(duì)涉及多部門配合的重點(diǎn)工作，經(jīng)請(qǐng)示街道主要領(lǐng)導(dǎo)、確定主辦、協(xié)辦關(guān)系，明確牽頭科室統(tǒng)籌、相關(guān)科室支持配合的具體運(yùn)行方式，推動(dòng)解決配合不暢、行動(dòng)不協(xié)調(diào)、工作合力不強(qiáng)等問題。全力整合轄區(qū)資源，廣泛招募“紅色合伙人”XX家，充分利用生物科創(chuàng)園等X處樓宇園區(qū)載體，實(shí)現(xiàn)區(qū)域整體協(xié)調(diào)發(fā)展。 下一步，XX街道將繼續(xù)以作風(fēng)建設(shè)為抓手，查漏