淺談高校學(xué)生評教對教師專業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用_第1頁
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文檔簡介

1、    淺談高校學(xué)生評教對教師專業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用    王笑晨【摘要】近年來,“學(xué)生評教”作為一種新的教師評價(jià)方式,日益成為高校教學(xué)評價(jià)體系中一個(gè)重要組成部分。學(xué)生評教的根本目的在于促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,但并不是所有的學(xué)生評教都能起到積極的作用,不合理的學(xué)生評教反而會(huì)阻礙教師專業(yè)的發(fā)展。因此,必須構(gòu)建一個(gè)科學(xué)合理的高校學(xué)生評教體系,才能真正發(fā)揮學(xué)生評教的促進(jìn)作用?!娟P(guān)鍵詞】高校學(xué)生評教 教師專業(yè)發(fā)展 促進(jìn)g647 a 2095-3089(2017)05-0040-02學(xué)生的意見對教師的專業(yè)發(fā)展究竟有多大的參考價(jià)值?近年來,“學(xué)生評教”作為一種新的教師評價(jià)方式

2、,日益成為高校教學(xué)評價(jià)體系中一個(gè)重要組成部分?!皩W(xué)生評教”顧名思義指的是學(xué)生對教師的教學(xué)方面進(jìn)行的評價(jià),也就是學(xué)校組織學(xué)生對教師的教學(xué)行為包括教學(xué)態(tài)度、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)效果等方面進(jìn)行評價(jià),并得出相應(yīng)的評價(jià)結(jié)果(包括評價(jià)結(jié)果的分析和學(xué)生的相關(guān)建議),最終反饋給教師用于其改進(jìn)或完善教學(xué)工作1。它與教師自我評價(jià)、同行評價(jià)、校長評價(jià)、家長評價(jià)等多方評價(jià)共同構(gòu)成完整的能夠促進(jìn)教師發(fā)展的教學(xué)評價(jià)體系。一、高校學(xué)生評教對教師專業(yè)發(fā)展有積極的促進(jìn)作用首先,學(xué)生評教能夠使教師及時(shí)發(fā)現(xiàn)“問題”。評價(jià)是一個(gè)非常復(fù)雜的判斷處理過程。傳統(tǒng)的教師評價(jià)以業(yè)績評價(jià)為主,這種評價(jià)對教師的教學(xué)監(jiān)管有一定的督促作

3、用,對達(dá)到短期教學(xué)目標(biāo)有部分積極作用。而新課程改革提倡以促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展為根本目的,給予教師更多的動(dòng)力和進(jìn)步空間,幫助教師發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。評教的根本目的在于促進(jìn)發(fā)展,而不是我們傳統(tǒng)意義上講的甄別與選拔。對于教師來說,進(jìn)行學(xué)生評教不僅可以幫助他們估計(jì)教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,還能反映出教師的教學(xué)方法、教學(xué)藝術(shù)是否適合學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,有利于教師調(diào)整教學(xué)策略,改進(jìn)教學(xué)措施,有針對性地解決教學(xué)中存在的各種問題。這在某種意義上說也是對教師教學(xué)反思的一種促進(jìn)。學(xué)生評教能夠引導(dǎo)教師通過分析與自我反思,制定合理的規(guī)劃,不斷提升自身的專業(yè)發(fā)展意識。所以說,它也為教師的反思提供了經(jīng)驗(yàn)性支持。其次,調(diào)動(dòng)了學(xué)生和教師

4、的積極性,增進(jìn)了教師的教學(xué)效能感。由于教師職業(yè)的特殊性教師勞動(dòng)的復(fù)雜性、長期性和勞動(dòng)時(shí)間的延續(xù)性,教師相比一些職業(yè)更容易經(jīng)歷一些疲憊期或倦怠期,這就更需要一些外部的機(jī)制等刺激去激發(fā)教師的工作熱情,提高參與度,進(jìn)而推動(dòng)教師的發(fā)展?!皩W(xué)生評教”無疑是這些外部刺激中重要的一點(diǎn),它能夠在一定程度上激發(fā)教師的競爭意識和教學(xué)熱情,增進(jìn)教學(xué)效能,研究和探討新的教學(xué)和學(xué)術(shù)方法,推動(dòng)教師的專業(yè)發(fā)展。二、科學(xué)合理的學(xué)生評教體系的構(gòu)建固然,合理的學(xué)生評教能夠促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,但并不是所有的學(xué)生評教都能起到積極的作用,不合理的學(xué)生評教反而會(huì)阻礙教師專業(yè)的發(fā)展。因此,必須構(gòu)建一個(gè)科學(xué)合理的高校學(xué)生評教體系,才能真正發(fā)

5、揮學(xué)生評教的促進(jìn)作用2。1.明確評教的目的評教應(yīng)當(dāng)以促進(jìn)學(xué)生、教師、學(xué)校和課程的發(fā)展進(jìn)步為價(jià)值導(dǎo)向,以促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展為主要目的,而不能局限于對教師的考核。因?yàn)槿绻麑⒃u教作為考核的手段,不但難以促進(jìn)教師發(fā)展,反而會(huì)使教師產(chǎn)生抵觸情緒,對評教應(yīng)付了事,挫傷教師發(fā)展進(jìn)步的積極性。因而對于學(xué)校管理者來說,應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)學(xué)生重視學(xué)生評教,調(diào)動(dòng)學(xué)生參與的積極性,同時(shí)也要強(qiáng)化學(xué)生的管理意識,使學(xué)生能夠正確認(rèn)識評教的目的和標(biāo)準(zhǔn),以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度參與評教,使評教的結(jié)果更加客觀。同時(shí),也要引導(dǎo)教師重視學(xué)生評教。讓教師認(rèn)識到學(xué)生具備評教的能力,積極的面對評教結(jié)果,有針對性地改進(jìn)教學(xué)。2.評教內(nèi)容綜合化首先,高校學(xué)生評

6、教的內(nèi)容設(shè)計(jì)方面應(yīng)當(dāng)由學(xué)生、教師、管理者共同參與制定。教學(xué)活動(dòng)的主體就是教師和學(xué)生,他們對于評教的內(nèi)容更有發(fā)言權(quán)。管理者是評教的組織者,在設(shè)計(jì)評教活動(dòng)過程中,可以綜合學(xué)生和教師的意見觀點(diǎn),結(jié)合國內(nèi)外其他優(yōu)秀學(xué)校的范例,構(gòu)建科學(xué)合理且具特色的學(xué)生評教量表。同時(shí),評教的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)分層化,不可千篇一律,這也就是說要關(guān)注不同教師不同課程的差異性,對不同的學(xué)科、不同的教學(xué)水平或風(fēng)格的教師,在制定評教標(biāo)準(zhǔn)時(shí)要突出差異性,發(fā)揮不同學(xué)科或不同類型教師的特色和優(yōu)勢。3.盡可能減少評教結(jié)果產(chǎn)生的不利影響公布評教結(jié)果時(shí),應(yīng)找到一種學(xué)生和教師都能接受的方式。對于教師,可采取部分公開的方式,鼓勵(lì)先進(jìn)教師,而對于評教結(jié)果不

7、良的教師應(yīng)當(dāng)有針對性的給予幫助,找出問題并分析原因,促進(jìn)其積極反思教學(xué)。對于學(xué)生,可采用討論的形式反饋結(jié)果,使學(xué)生認(rèn)識到學(xué)校對評教的重視程度,以客觀公正的態(tài)度對待評教。在量化評分的同時(shí),也要適當(dāng)綜合質(zhì)性評價(jià)的方式。評教的結(jié)果應(yīng)盡可能的具體詳細(xì),全面反饋各個(gè)方面的結(jié)果,關(guān)注動(dòng)態(tài)的發(fā)展過程,使評價(jià)結(jié)果與教學(xué)的長期發(fā)展掛鉤,將形成性評價(jià)和終結(jié)性評價(jià)有機(jī)地結(jié)合起來。4.評教機(jī)制規(guī)范化、管理健全化近年來,“學(xué)生評教”已然成為一種重要的評價(jià)制度。因此,評教應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門的學(xué)生評教部門,部門應(yīng)由學(xué)生、教師和管理者的代表組成,體現(xiàn)多方參與,民主管理的理念。評教部門主要負(fù)責(zé)評教指標(biāo)的設(shè)定、評教工作的宣傳與管理、評教結(jié)果的反饋等。與此同時(shí),學(xué)生評教的制度化,也應(yīng)當(dāng)與學(xué)校的相關(guān)制度配套使用。例如優(yōu)秀教師和一般教師的“一帶一”師徒制度、教師培訓(xùn)制度、特色創(chuàng)新表彰制度等。所以說,高校學(xué)生評教不能只是“走過場”,只看結(jié)果不看過程,“為了評教而評教”。只有以教師專業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ),以促進(jìn)學(xué)生、教師、學(xué)校和課程的發(fā)展進(jìn)步為價(jià)值導(dǎo)向,充分尊重學(xué)生和教師的主體地位,加上管理者和學(xué)校的相關(guān)部門積極的引導(dǎo)和組織,才能真正發(fā)揮其實(shí)質(zhì)性作

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