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文檔簡介

1、新員工入職流程員工被錄用初期通常是最重要的目標:1 將新員工順利導入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和公司文化氣氛之中。時期，正是在這個時期員工形成了工作態(tài)度、工作習慣，并為將來的工作效率打下根底:2.向新員工介紹其工作內(nèi)容、工作環(huán)境及相關(guān)同事，使其消除對新環(huán)境的陌生感;3.在試用期內(nèi)對新員工工作的跟進與評估，為轉(zhuǎn)正提供依據(jù)。流程圖:人事部在新員工進入前錄 2 ；2?工作聘書?經(jīng)應聘人員確認后，人事部根據(jù)?新員工入職手續(xù)清單?見附錄3為其辦理相關(guān)事項；3由其所在部門秘書確認其座位，部門經(jīng)理確認其職位；4通知新員工報到時應提交： 1 寸彩照 2 張；畢業(yè)證書原件；5人事部在新員工入職前為其辦好公司-inc 郵箱地

2、址；6人事部為其確定導師，在入職當天和入職培訓中介紹。二人事部辦理入職手續(xù)1填寫?履歷表?附錄 4；2發(fā)放向新員工介紹公司情況及管理制度?新員工入職告知書?附錄5，使其具備根本公司工作知識，要求其通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)了解進一步情況；3按照?新員工入職手續(xù)清單?逐項辦理入職手續(xù)；4與新員工簽署?保密協(xié)議?附錄6及?轉(zhuǎn)正協(xié)議?附錄 7；5確認該員工調(diào)入人事檔案的時間；6向新員工介紹管理層、支持部門相關(guān)人員；7帶新員工到部門，介紹給部門秘書；8將新員工的情況能過 E-mail 和公司內(nèi)部 BBS 向全公司公告；9更新員工通訊錄。三由部門辦理局部1人事部帶新員工到部門后，由部門秘書帶其參觀部門，并介紹部門

3、人員及其他部門相 關(guān)人員；2由直接經(jīng)理向新員工介紹其崗位職責與工作說明；3部門應在周例會上向大家介紹新員工并表示歡送。四入職培訓1每周六培訓本周參加公司的新員工，培訓內(nèi)容包括：公司介紹、公司各項制度、計算 機知識等；2不定期舉行由公司管理層進行的企業(yè)開展歷程、企業(yè)文化、各部門職能與關(guān)系等方面 的培訓。五滿月跟進新員工入職滿一個月左右時，由人事部對其進行跟進。形式：面談。內(nèi)容：主要了解其 直接經(jīng)理對其工作的評價；新員工對工作、直接經(jīng)理、公司等各方面的看法。具體見： ?滿 月跟進記錄?附錄 8六轉(zhuǎn)正評估新員工工作滿三個月時， 由人力資源部安排進行轉(zhuǎn)正評估。 員工對自己在試用期內(nèi)的工 作進行自評， 由直

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