NIKE籃球鞋營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)12

1、前言NIKE是希臘女神的名字，其商標(biāo)象征著希臘女神翅膀的羽毛，代表著速度 與動(dòng)感，NIKE公司自從成立至今，不斷探索、創(chuàng)新，以其雄厚的實(shí)力領(lǐng)先于其 他同類(lèi)品牌，很大程度的占據(jù)著世界運(yùn)動(dòng)用品的市場(chǎng)； 作為世界知名品牌，NIKE 仍在不斷努力著，除其精湛的制鞋工藝外，NIKE更是在媒體宣傳上做到勝人一 籌，更是不惜重金請(qǐng)來(lái)了從事不同的體育運(yùn)動(dòng)的超級(jí)巨星作為其品牌的形象代言 人，目前，NIKE已經(jīng)成為了家喻戶曉的知名品牌，但其仍然在不斷努力著，努 力打造著世界第一品牌形象。關(guān)鍵詞：NIK E籃球鞋；市場(chǎng)；策劃目錄前言1緒論31 NIKE籃球鞋的營(yíng)銷(xiāo)概況41、1策劃目的41、2目標(biāo)市場(chǎng)的選擇42目標(biāo)市

2、場(chǎng)環(huán)境分析、產(chǎn)品分析及消費(fèi)者分析 52、1目標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境分析 52、2產(chǎn)品分析52、3消費(fèi)者分析63 有關(guān)NIKE籃球鞋的SWO分析 73、2劣勢(shì)73、3機(jī)會(huì)73、4威脅74 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)95 關(guān)于NIKE籃球鞋的營(yíng)銷(xiāo)策略 105、1產(chǎn)品策略105、1、1有關(guān)NIKE籃球鞋市場(chǎng)定位 105、1、2有關(guān)NIKE產(chǎn)品形象105、1、3有關(guān)NIKE籃球鞋包裝策略 105、2價(jià)格策略115、2、1折扣促銷(xiāo)策略115、2、2代金卷發(fā)放策略115、2、3代理商銷(xiāo)售渠道策略 115、2、4產(chǎn)品媒體宣傳策略 116 預(yù)期效果預(yù)測(cè)12緒論首先，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，人們消費(fèi)水平的提升，對(duì)于中高端產(chǎn)品的 消費(fèi)能力有了

3、顯著的提高；其次，隨著籃球運(yùn)動(dòng)在中國(guó)的流行與發(fā)展， 籃球鞋受 到了熱愛(ài)籃球的青年人及部分中老年人士所追捧， 籃球運(yùn)動(dòng)的風(fēng)靡也帶來(lái)了籃球 鞋的消費(fèi)熱潮；最后，人的消費(fèi)跟跟風(fēng)及虛榮心理導(dǎo)致一些宣傳力度大的中高端 體育用品受到追捧，使得體育用品的消費(fèi)前景變得十分可觀。 外加近年來(lái)中國(guó)國(guó) 內(nèi)體育事業(yè)的開(kāi)展及其普及，全民健身運(yùn)動(dòng)事業(yè)的發(fā)展，引領(lǐng)了一波體育運(yùn)動(dòng)的 熱潮，隨著這波體育熱潮的襲來(lái)，帶動(dòng)來(lái)體育類(lèi)用品的高速發(fā)展及銷(xiāo)售熱潮， 使 得體育類(lèi)用品得以迅速繁衍，而 NIKE則是這一行業(yè)的領(lǐng)軍型企業(yè)，其知名度毋 庸置疑，獲得了廣大消費(fèi)這的青睞與認(rèn)可。1 NIKE籃球鞋的營(yíng)銷(xiāo)概況1、1策劃目的隨著近年來(lái)各種運(yùn)

4、動(dòng)品牌的出現(xiàn)與發(fā)展，一、二線城市運(yùn)動(dòng)類(lèi)用品的市場(chǎng)環(huán) 境競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，各大商家都開(kāi)始將眼光投入向第二市場(chǎng)的尋覓與開(kāi)發(fā)，然而第二市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，各商家不約而同的將目光放在了三、四線城市之上，可見(jiàn)三、四線城市是非常具有發(fā)展?jié)摿Φ?，所以，本次策劃我們將把NIKE籃球鞋等運(yùn)動(dòng)類(lèi)用品的元旦銷(xiāo)售的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至三、四線城市。本次促銷(xiāo)目標(biāo)針對(duì)NIKE籃球運(yùn)動(dòng)鞋系列產(chǎn)品進(jìn)行全面的市場(chǎng)策劃，為了達(dá)到策劃目的，制定了以下策略。1、2目標(biāo)市場(chǎng)的選擇NIKE籃球鞋的銷(xiāo)售目標(biāo)市場(chǎng)將著重選擇三、四線城市，由于近年來(lái)，一線 城市競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)接近飽和，雖然消費(fèi)能力高，但是各品牌之間都存在固定的 消費(fèi)群體，擁有著相當(dāng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，

5、然而三、四線城市市場(chǎng)條件則略顯寬松，并 且隨著現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，三、四線城市的消費(fèi)能力從整體上看并沒(méi)有 與一、二線城市拉開(kāi)過(guò)大的差距，而且在三、四線同樣擁有著一定數(shù)量的高端體 育用品消費(fèi)人群，在諸多條件允許的情況下，三、四線城市將成為預(yù)期的目標(biāo)市 場(chǎng)。挖掘三、四線城市市場(chǎng)，在三、四線城市展開(kāi)促銷(xiāo)，緊抓 NIKE籃球鞋質(zhì)量、 科技、舒適以及對(duì)運(yùn)動(dòng)者保護(hù)性強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)進(jìn)行大力度宣傳，活動(dòng)期間降低一些庫(kù) 存數(shù)量小、款式過(guò)時(shí)、略顯低端的籃球鞋進(jìn)行大幅度降價(jià)，在活動(dòng)期間，打破 NIKE在消費(fèi)者心中價(jià)格過(guò)高的心理印象， 激發(fā)曾被NIKE籃球鞋價(jià)格拒之門(mén)外的 消費(fèi)群體，激發(fā)籃球愛(ài)好者的購(gòu)買(mǎi)欲望。據(jù)有關(guān)資

6、料統(tǒng)計(jì)分析，有80%的青少年買(mǎi)過(guò)運(yùn)動(dòng)鞋，有68%的青少年買(mǎi)過(guò)名牌運(yùn)動(dòng)鞋，有 52%的青少年買(mǎi)過(guò)NIKE 運(yùn)動(dòng)鞋，說(shuō)明運(yùn)動(dòng)是一種現(xiàn)代潮流，有很多人愿意花重金買(mǎi)雙在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上感受時(shí) 代氣息的鞋；由此看來(lái)，當(dāng)代青年人也是一個(gè)很大的運(yùn)動(dòng)鞋消費(fèi)市場(chǎng)，由此，我 們將把三、四線城市的青年人及部分中年人作為目標(biāo)市場(chǎng)，進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)。2目標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境分析、產(chǎn)品分析及消費(fèi)者分析2、1目標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境分析過(guò)去的幾年大部分三、四線城市的運(yùn)動(dòng)裝備品牌以李寧、361°、安踏這些中低端的運(yùn)動(dòng)品牌為主，然而隨著近年來(lái)三、四線城市經(jīng)濟(jì)的不斷攀升，當(dāng)?shù)鼐?民對(duì)高端體育類(lèi)用品的需求也隨之不斷攀升，雖然三、四線城市對(duì)低中端體育類(lèi)用品

7、有著一部分的忠實(shí)消費(fèi)群體；然而這些中低端品牌所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量同樣得 以保證，而且價(jià)格更容易受到廣大消費(fèi)者的認(rèn)可， 但在這種市場(chǎng)環(huán)境中的銷(xiāo)售商 家大多缺乏廣告宣傳力度，知名度較低，無(wú)法滿足消費(fèi)者攀比心理消費(fèi)欲望， 不 符合部分高層人士的消費(fèi)理念，可見(jiàn)，目標(biāo)市場(chǎng)部分銷(xiāo)售單元缺失，而NIKE品牌的入駐則可以很好的填充這一市場(chǎng)空白。2、2產(chǎn)品分析NIKE公司生產(chǎn)各類(lèi)運(yùn)動(dòng)類(lèi)用品，其中包括：運(yùn)動(dòng)服飾、運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)背包 等各類(lèi)運(yùn)動(dòng)用品，而在這里，我們著重介紹 NIKE的籃球運(yùn)動(dòng)鞋。NIKE公司擁有 較高的制鞋技術(shù)與悠久歷史所積攢下來(lái)的優(yōu)良制鞋理念，其不但對(duì)運(yùn)動(dòng)者本身保護(hù)性極佳，而且外觀、款式新穎，受到廣大消

8、費(fèi)者的一致好評(píng)；NIKE籃球鞋面采用真皮、人造揉皮和人工織物做為材料，能夠很好的提供支持性、保護(hù)性、透 氣性；外底采用硬質(zhì)橡膠、耐磨橡膠、碳素橡膠、環(huán)保橡膠、充氣橡膠、天然橡 膠和黏性橡膠作為材料，可以很好的提供耐磨性與摩擦力，是在抵御外部沖擊的 第一道防線。中底則采用EVA PHYLO等高科技工藝制成，能夠?yàn)榇┲咛峁┓€(wěn) 定性、緩震性以及彎曲性，是籃球鞋中最為主要的組成部分。而NIKE籃球鞋的內(nèi)底則采用其獨(dú)一無(wú)二的氣墊技術(shù)制成，NIKE所獨(dú)有的氣墊技術(shù)在籃球鞋上發(fā) 揮了巨大的功能，由于籃球運(yùn)動(dòng)是個(gè)多彈跳的運(yùn)動(dòng)，NIK籃球鞋的氣墊技術(shù)則是很好的解決了運(yùn)動(dòng)者在落地時(shí)膝蓋所承受的壓力，對(duì)運(yùn)動(dòng)者本身

9、起到了至關(guān)重要的保護(hù)作用；NIKE產(chǎn)品高端的科技性不得不讓為之折服，正所謂千里之行始于 足下，一雙好的鞋子不僅要具備美觀性、舒適性、科技性，更要注重對(duì)腳的保護(hù) 性，而NIKE所生產(chǎn)的產(chǎn)品恰到好處的展現(xiàn)了一雙好鞋的種種優(yōu)良品質(zhì)，而NIKE 則更以JUST DO IT作為自己的口號(hào)，努力打造著世界第一的品牌形象。2、3消費(fèi)者分析NIKE是當(dāng)前消費(fèi)者選擇的第一目標(biāo)，首先，為了運(yùn)動(dòng)的需求，其次，是為了跟上時(shí)尚與滿足自己對(duì)世界知名品牌的滿足感，再者則是看重NIKE的優(yōu)良品質(zhì)、經(jīng)典的設(shè)計(jì)，最后，世界體育界的知名巨星的代言起來(lái)相當(dāng)大的作用。在近年來(lái)，據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)告，與 NIKE存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的幾大世界品牌的消

10、費(fèi) 者購(gòu)買(mǎi)比率來(lái)看，NIKE遙遙領(lǐng)先于其他同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)者；其中，阿迪達(dá)斯的市場(chǎng)占 有率為27.7 %，彪馬的市場(chǎng)占有率為20.5 %，卡帕的市場(chǎng)占有率為13.6 %，而 其他運(yùn)動(dòng)品牌則占據(jù)了市場(chǎng)銷(xiāo)售總額的10.9 %。3 有關(guān)NIKE籃球鞋的SWO分析3、1優(yōu)勢(shì)首先，NIKE運(yùn)動(dòng)品牌較之其他中低端運(yùn)動(dòng)類(lèi)品牌而言歷史悠久，品牌知名度高，廣告宣傳力度大、覆蓋范圍及其廣泛；其次，NIKE所生產(chǎn)的籃球鞋較之其他中低端品牌擁有著更良好的使用性、舒適性、科技性，對(duì)運(yùn)動(dòng)者本身的保護(hù)作用更為突出；最后，NIKE品牌擁有著眾多體育界超級(jí)巨星的代言，而這些體育 巨星往往是酷愛(ài)體育運(yùn)動(dòng)的青年人所崇拜的對(duì)象，而NIKE則

11、是很好的利用了明星效應(yīng)，使得NIKE品牌成了青年人及部分中年人在購(gòu)買(mǎi)運(yùn)動(dòng)類(lèi)物品的首選對(duì)象。3、2劣勢(shì)NIKE 品牌的運(yùn)動(dòng)類(lèi)商品其價(jià)格普遍偏高，旗下?lián)碛忻餍谴缘幕@球鞋更是 昂貴，這樣一來(lái)，便將一些有購(gòu)買(mǎi)欲望但不擁有購(gòu)買(mǎi)力的群體拒之門(mén)外，使得 NIKE品牌的消費(fèi)群體缺少，而NIKE的高端做工單單針對(duì)社會(huì)群體中擁有中等消 費(fèi)力以上的群體，NIKE品牌的高價(jià)格則是導(dǎo)致NIKE在與其他中低端體育類(lèi)用品 的競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)的地位。3、3機(jī)會(huì)首先，三、四線城市雖然低中端體育用品眾多， 但其知名度與廣告宣傳力度 低,而在廣告方面NIKE則做的十分到位，這樣NIKE在認(rèn)知度、青睞度較其他中 低端品牌更擁有機(jī)會(huì)優(yōu)

12、勢(shì)；其次，NIKE搶先于其他國(guó)家知名品牌占領(lǐng)三、四線 城市，使得在銷(xiāo)售方面占得先機(jī)，著重對(duì)青年人的培育，從而獲得忠實(shí)的消費(fèi)群 體；最后，中國(guó)近年來(lái)體育人才輩出，而NIKE則是最大的贊助商家之一，鑒于中國(guó)運(yùn)動(dòng)員優(yōu)異的表現(xiàn)，NIKE更加受到大眾的青睞。3、4威脅首先，同類(lèi)品牌間的競(jìng)爭(zhēng)，例如：阿迪達(dá)斯、卡帕、彪馬等高端與NIKE間都存在著等同競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系；其次，三、四城市的中低端體育類(lèi)用品擁有固定的消費(fèi)群體，也就是說(shuō)，部分中低端體育類(lèi)用品品牌已經(jīng)占據(jù)了部分消費(fèi)者，并使之成為了忠實(shí)的消費(fèi)者；最后，一些質(zhì)量較好、價(jià)格較便宜的中低端商品，雖然其宣 傳力度不足，但其在當(dāng)?shù)乜芍^占據(jù)著“地頭蛇”的地位，之所謂強(qiáng)龍不

13、壓地頭蛇， 成為了 NIKE進(jìn)駐三、四線城市的威脅之一。4營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)在入駐三、四線城市后，在一系列策略的指導(dǎo)下，在一年內(nèi)，NIKE籃球鞋系列體育用品銷(xiāo)售總量將達(dá)到75008500雙之間，預(yù)計(jì)毛利可達(dá)650750萬(wàn)元之間， 努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占有率達(dá)到 50%以上，占據(jù)該城市體育用品銷(xiāo)售行業(yè)的龍頭，在 市場(chǎng)穩(wěn)定后，努力提高市場(chǎng)占有率，減少同行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)壓力，確保NIKE籃球鞋銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的穩(wěn)定與攀升。5關(guān)于NIKE籃球鞋的營(yíng)銷(xiāo)策略5、1產(chǎn)品策略5、1、1有關(guān)NIKE籃球鞋市場(chǎng)定位NIKE公司所生產(chǎn)的籃球鞋較其他運(yùn)動(dòng)品牌旗下生產(chǎn)的籃球鞋更加容易被消 費(fèi)者認(rèn)可，我們將依靠其先進(jìn)的科技性、良好的舒適性、以及經(jīng)典的

14、外觀設(shè)計(jì)， 在眾多競(jìng)爭(zhēng)者之中拔得頭籌，但也正所謂一分價(jià)錢(qián)一分貨，NIKE的籃球鞋價(jià)格普遍偏高，建立在市場(chǎng)上的高端體育用品形象。5、1、2有關(guān)NIKE產(chǎn)品形象NIKE的產(chǎn)品在普遍消費(fèi)者心中的印象都是很滿意的。我們將著重宣傳NIKE籃球鞋精湛的設(shè)計(jì)和良好的質(zhì)量，還有不錯(cuò)的售后服務(wù)，這幾點(diǎn)都是消費(fèi)者比較 重視的，在NIKE品牌滿意度調(diào)查中顯示，消費(fèi)者對(duì)NIKE運(yùn)動(dòng)鞋的滿意程度也相 當(dāng)之高，對(duì)NIKE的產(chǎn)品質(zhì)量與售后服務(wù)滿意度分別達(dá)到96%和92%, NIKE公司旗下的產(chǎn)品在市場(chǎng)氛圍中擁有著良好的口碑與知名度，甚至很多人都以能穿上一雙NIKE鞋而感到無(wú)比榮耀，從而建立在當(dāng)?shù)叵M(fèi)者心中建立 NIKE籃球

15、鞋的高 端形象，激發(fā)其購(gòu)買(mǎi)欲望。5、1、3有關(guān)NIKE籃球鞋包裝策略鞋盒我們將延續(xù)傳統(tǒng)的理念設(shè)計(jì)，在消費(fèi)者心中形成統(tǒng)一的品牌形象， 給消 費(fèi)者以簡(jiǎn)單而不簡(jiǎn)約的外觀感；而外包裝袋的設(shè)計(jì)上，首先，我們則要印上代言 的體育巨星，充分發(fā)揮NIKE產(chǎn)品的明星效應(yīng)；其次，在外包裝整體的設(shè)計(jì)上要 獨(dú)樹(shù)一幟，以體育巨星為主題，加入科技元素，充分體現(xiàn)出NIKE籃球鞋的科技感；最后，手提袋的設(shè)計(jì)要突出品牌商標(biāo)，無(wú)論消費(fèi)者最后將手提袋怎樣處理， 無(wú)論手提袋最后出現(xiàn)在何處，都要讓人一眼便看出這是NIKE商品的外包裝袋，這也是變相的廣告宣傳。5、2價(jià)格策略5、2、1折扣促銷(xiāo)策略當(dāng)入駐三、四城市的同時(shí)，進(jìn)行打折促銷(xiāo)活動(dòng)，

16、將一些庫(kù)存數(shù)量少、款式略有過(guò)時(shí)的籃球鞋進(jìn)行打折銷(xiāo)售，從而激發(fā)由于經(jīng)濟(jì)問(wèn)題而無(wú)法購(gòu)買(mǎi)NIKE,但卻有購(gòu)買(mǎi)欲望的群體的購(gòu)買(mǎi)行為，與此同時(shí)，更容易激發(fā)經(jīng)濟(jì)條件允許，但至今在 徘徊與普通消費(fèi)者的消費(fèi)群體的購(gòu)買(mǎi)行為，讓其充分體會(huì)與習(xí)慣NIKE籃球鞋舒適、美觀等外在感覺(jué)，將其培養(yǎng)成忠實(shí)的消費(fèi)群體。5、2、2代金卷發(fā)放策略給在NIKE專(zhuān)賣(mài)店有過(guò)購(gòu)物行為的消費(fèi)者發(fā)放籃球鞋代金卷，使其產(chǎn)生有了 少花錢(qián)的機(jī)會(huì)而不利用是很浪費(fèi)的心理， 這樣一來(lái)保證了消費(fèi)者的二次購(gòu)買(mǎi)與購(gòu) 買(mǎi)欲望。5、2、3代理商銷(xiāo)售渠道策略在準(zhǔn)備入駐的三、四線城市挖掘有實(shí)力的代理商，選擇繁華區(qū)域銷(xiāo)售，由于 銷(xiāo)售額與其利潤(rùn)直接掛鉤，這樣一來(lái)可以充分保

17、障銷(xiāo)售過(guò)程中的質(zhì)量與售后服務(wù) 質(zhì)量。5、2、4產(chǎn)品媒體宣傳策略介于NIKE公司在廣告宣傳力度上的成績(jī)，我們將在三、四線城市在原有的 基礎(chǔ)上加大宣傳力度，通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行對(duì)NIKE籃球鞋的宣傳和報(bào)道，在繁華街區(qū)架設(shè)大型廣告牌，以及各種活動(dòng)的開(kāi)展，甚至可以開(kāi)展籃球競(jìng)技活動(dòng), 提高三、四線城市熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)的人士對(duì) NIKE籃球鞋的認(rèn)知程度。6預(yù)期效果預(yù)測(cè)在三、四城市一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)后，NIKE品牌的強(qiáng)力入駐將引起當(dāng)?shù)叵M(fèi) 的熱潮，吸引來(lái)絕大多數(shù)籃球愛(ài)好者與青年人的目光，以上策略無(wú)論是在宣傳力度上、消費(fèi)者價(jià)格承受度、品牌認(rèn)知度以及售后服務(wù)上都將大大的激勵(lì)當(dāng)?shù)叵M(fèi) 群體的購(gòu)買(mǎi)行為，也將有利于對(duì)忠實(shí)消費(fèi)

18、者的培養(yǎng)，培養(yǎng)消費(fèi)者愛(ài)屋及烏的消費(fèi) 心理，隨著對(duì)籃球鞋的促銷(xiāo)活動(dòng)，帶動(dòng)其他類(lèi)型產(chǎn)品的銷(xiāo)售，甚至是一些滯留產(chǎn) 品的銷(xiāo)售，預(yù)期入駐城市的NIKE專(zhuān)賣(mài)店將在預(yù)期的一年內(nèi)將三、四城市的體育 類(lèi)用品市場(chǎng)占有率提高10% 15%在與等同競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手中脫穎而出，使 NIKE籃 球鞋的銷(xiāo)量在三、四線城市的運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)上占據(jù)領(lǐng)先的地位。應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)處置方案（一）、觸電事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案第一節(jié)事故特征1.1危險(xiǎn)程度分析a人直接與帶電體接觸的觸電事故：按照人體觸及帶電體的方式和電流通過(guò)人體的途徑，此類(lèi)事故可分為單相觸電和兩相觸電。單相觸電是指人體在地面或其他接地導(dǎo)體上，人體某一部分觸及一相帶電體而發(fā)生的事故。兩相觸電是指

19、人體兩處同時(shí)觸及兩帶電體而發(fā)生的事故，其危險(xiǎn)性較大。此類(lèi)事故約占全部觸電事故的40%以上；50%以上；b與絕緣損壞電氣設(shè)備接觸的觸電事故：正常情況下，電氣設(shè)備的金屬外殼是不帶電的，當(dāng)絕緣損壞而漏電時(shí)，觸及到這些外殼，就會(huì)發(fā)生觸電事故，觸電情況和接觸帶電體一樣。此類(lèi)事故占全部觸電事故的c跨步電壓觸電事故：當(dāng)帶電體接地有電流流入地下時(shí)，電流在接地點(diǎn)周?chē)a(chǎn)生電壓降，人在接地點(diǎn)周?chē)鷥赡_之間出現(xiàn)電壓降，即造成跨步電壓觸電。1.2事故類(lèi)型人體因電流通過(guò)所受的傷害可分電傷和電擊兩種，其對(duì)人體的傷害如下：電傷：電傷是因?yàn)橛|電而使人體的外表局部受傷，有灼傷和電烙印等。這種觸電往往因電火花或電弧的發(fā)生而造成，會(huì)引

20、起刺痛的感覺(jué)。電擊：電擊是指觸電傷亡事故。當(dāng)人體與有電導(dǎo)體接觸時(shí)，有電流通過(guò)人體，電流產(chǎn)生的熱將人體表皮燒傷，發(fā)生水泡，這樣皮膚電阻驟然減低，電流加大；在大電流通過(guò)人體時(shí)，神經(jīng)細(xì)胞受傷，產(chǎn)生局部麻痹，使觸電人不能自我脫 離險(xiǎn)境，被電“吸住”；電流對(duì)人體的傷害進(jìn)一步加重，至使有一部分電流通過(guò)心臟，引起心臟或呼吸器官發(fā)生麻痹，造成死亡事故。1.3事故發(fā)生的區(qū)域變壓器區(qū)域、配電室、車(chē)間等生產(chǎn)裝置區(qū)域。1.4事故可能發(fā)生的季節(jié)觸電事故有明顯的季節(jié)性：一般每年以二、三季度事故較多，六至九月集中。因?yàn)橄那飪杉咎鞖獬睗瘛⒍嘤?，降低了電氣設(shè)備的絕緣性能；人體多汗皮膚電阻降低，容易導(dǎo)電；天氣炎熱，電扇用電或臨時(shí)

21、線路増多，且操作人員不穿戴 工作服和絕緣工具。1.5事故前可能出現(xiàn)的征兆絕緣層破損、老化，超負(fù)荷運(yùn)行；設(shè)備存在安全隱患，出現(xiàn)漏電現(xiàn)象；電氣設(shè)備金屬外殼接地不良或不接地；未按規(guī)定進(jìn)行必要的保養(yǎng)和檢查；員工未按安全操作規(guī)程操作。第二節(jié)應(yīng)急組織與職責(zé)2.1火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置小組組長(zhǎng)：車(chē)間主任副組長(zhǎng)：班組長(zhǎng)通訊保障組：綜合辦、事故發(fā)現(xiàn)人員搶險(xiǎn)救護(hù)組：車(chē)間保全人員 滅火警戒組：各班組長(zhǎng)2.2應(yīng)急職責(zé)2.2.1 組長(zhǎng)：（1 ）組織本處置方案的制訂、修善，并定期組織演練；（2 ）負(fù)責(zé)本處置方案應(yīng)急資金投入的落實(shí)；（3 ）發(fā)生事故后，組織指揮本單位的應(yīng)急救援工作，并負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；（4）事故結(jié)束后，組織

22、事故原因的調(diào)查、分析，處置方案適用性的評(píng)審。2.2.2 副組長(zhǎng)（1）協(xié)助組長(zhǎng)，具體組織本處置方案的編制、修善工作；（2）根據(jù)施工需求，制定處置方案的資金投入計(jì)劃；（3）發(fā)生事故后，協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作；（4）協(xié)助事故后的恢復(fù)工作；（5）參與事故原因的調(diào)查和分析，處置方案適用性的評(píng)審；（6 ）組長(zhǎng)不在，由副組長(zhǎng)代理行使職責(zé)。2.2.3通訊保障組主要職責(zé)（1）掌握所有重要部門(mén)的電話號(hào)碼以及重要應(yīng)急機(jī)構(gòu)、部門(mén)、人員的電話號(hào)碼；（2）保證通訊聯(lián)絡(luò)的暢通；（3）負(fù)責(zé)配合常務(wù)副總指揮的各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)；及時(shí)下達(dá)各種指令，落實(shí)指令的執(zhí)行情況，并匯報(bào)常務(wù)副總指揮；（4）保證應(yīng)急搶險(xiǎn)車(chē)輛的調(diào)配。2.

23、2.4 搶險(xiǎn)救援組主要職責(zé)（1）迅速組織搶險(xiǎn)、搶修隊(duì)員奔赴現(xiàn)場(chǎng)，佩戴好個(gè)人防護(hù)用品，按照指揮部的命令，搶救、轉(zhuǎn)移受傷人員，切斷事故源，迅速搶修并控制事故進(jìn)一步擴(kuò)大；（2）負(fù)責(zé)對(duì)傷員的臨時(shí)處置，待病情穩(wěn)定后，做進(jìn)一步處理；2.2.5滅火警戒組主要職責(zé)（1）查明火情和職工傷亡情況，搶救事故現(xiàn)場(chǎng)職工、組織滅火；（2）滅火救援組組長(zhǎng)如果不在現(xiàn)場(chǎng)，由保衛(wèi)組組長(zhǎng)代行職責(zé)；（3）配合專(zhuān)業(yè)消防隊(duì)伍做好滅火救援工作；（4）建立警戒區(qū)，根據(jù)確定的安全疏散路線，疏散公眾（包括公司內(nèi)人員和公司外周邊人員），引導(dǎo)消防人員或醫(yī)護(hù)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，迅速將警戒區(qū)內(nèi)與事故應(yīng)急處理無(wú)關(guān)的人員撤離。 第三節(jié)應(yīng)急處置3.1應(yīng)急處置程

24、序：3.1.1最早發(fā)現(xiàn)者就立即向主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或車(chē)間主任報(bào)告，在確保自身安全情況下并采取辦法控制事態(tài)。3.1.2主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或車(chē)間主任接到報(bào)警后，應(yīng)迅速通知有關(guān)車(chē)間，要求查明裝置和原因，下達(dá)應(yīng)急救援預(yù)案處置的指令，同時(shí)發(fā)出警報(bào)通知上級(jí)應(yīng)急指揮部，同時(shí)和車(chē)間指揮部成員迅速趕往事故現(xiàn)場(chǎng)，必要時(shí)向消防隊(duì)報(bào)警救援。3.1.3應(yīng)急指揮部人員應(yīng)迅速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度，做出相應(yīng)的應(yīng)急決定進(jìn)行救援，如事故擴(kuò)大無(wú)法控制，應(yīng)立即向上級(jí)指揮中心'匯報(bào)，上級(jí)指揮中心上報(bào)公安、安監(jiān)等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)報(bào)告事故情況，并請(qǐng)求支援。3.1.4其他相關(guān)班組到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，會(huì)同發(fā)生事故的部門(mén)積極展開(kāi)救援。在查明部位

25、和范圍后看能否控制，車(chē)間按生產(chǎn)調(diào)度命令進(jìn)行停車(chē)或緊急停車(chē)。3.1.5當(dāng)事故得到控制。立即成立專(zhuān)門(mén)工作小組調(diào)查事故發(fā)生原因和研究制定防范措施。研究制定搶修方案，并立即組織搶修，盡早恢復(fù)生產(chǎn)。3.2應(yīng)急處置措施3.2.1首先做好現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取積極措施保護(hù)傷員生命，減輕傷情，減少痛苦，并根據(jù)傷情需要，迅速聯(lián)系醫(yī)療部門(mén)救治。3.2.2發(fā)現(xiàn)有人觸電，應(yīng)立即斷開(kāi)有關(guān)電源，使觸電者在脫離電源后在沒(méi)械移、不急于處理外傷情況下，立即進(jìn)行心肺復(fù)蘇急救，并根據(jù)傷情迅速聯(lián)系公司就近醫(yī)院救治，發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸、心跳停止時(shí)，應(yīng)立即在現(xiàn)場(chǎng)就地?fù)尵?，用?肺復(fù)蘇法支持呼吸循環(huán)，對(duì)腦、心重要臟器供氧。3.2.3如

26、果觸電者處于高位，為防止解脫電源后自高處墜落應(yīng)采取預(yù)防措施。3.2.4觸電者觸及低壓帶電設(shè)備，救護(hù)人員應(yīng)設(shè)法迅速切斷電源，救護(hù)人員也可站在絕緣墊上或木板上進(jìn)行救護(hù)。3.2.5高處觸電緊急救護(hù)：5秒繼續(xù)救護(hù)人員應(yīng)在確定觸電者已與電源隔離，且救護(hù)人員本身所涉及環(huán)境安全距離危險(xiǎn)電源時(shí)，方能接觸傷員進(jìn)行搶救，并應(yīng)注意防止發(fā)生高處墜落的可能。如傷員停止呼吸，立即口對(duì)口吹氣2次，再測(cè)試頸動(dòng)脈，如有脈搏則每吹一次，如頸動(dòng)脈無(wú)搏動(dòng)時(shí)，可用空心拳頭叩擊心前區(qū)域數(shù)次，促使心臟復(fù)跳。高處發(fā)生觸電，為使救援更為有效，應(yīng)及時(shí)設(shè)法將傷員送至地面，在完成上述措施后，應(yīng)立即用繩索迅速將傷員送至地面，或采取可能的迅速并就的措施

27、送至平臺(tái)上，觸電傷員送至地面后，應(yīng)立即繼續(xù)按心臟復(fù)蘇法堅(jiān)持搶救，按心 臟復(fù)蘇法支持生命的三項(xiàng)基本措施：通暢氣道，口對(duì)口人工呼吸法，胸外按壓。如發(fā)現(xiàn)傷員口中有異物，可將其身體及頭部同事側(cè)轉(zhuǎn)，迅速用一個(gè)手指或兩手指交叉從口角插入，取出異物。在保持傷員氣道通暢的同時(shí)，救護(hù)人員用放在傷員額上的手的手指捏住傷員鼻翼，救護(hù)人員深呼氣后，與傷員口對(duì)口緊合，在不漏氣情況下，先連續(xù)大口吹氣兩次，每次1-1.5秒。如兩次吹氣后測(cè)試頸動(dòng)脈仍無(wú)搏動(dòng)，可判斷心跳已經(jīng)停止，要立即同時(shí)進(jìn)行胸外按壓。觸電傷員如牙關(guān)緊閉，可口對(duì)鼻人工呼吸，口對(duì)鼻人工呼吸時(shí)，要將傷員嘴緊閉，防止漏氣。3.3報(bào)告事項(xiàng)報(bào)警電話：0530-31569

28、76。內(nèi)部應(yīng)急救援成員及聯(lián)系方式詳見(jiàn)附件1.外部聯(lián)系單位通訊錄詳見(jiàn)附件2。第四節(jié)注意事項(xiàng)4.1觸電者未脫離電源前，救護(hù)人員不準(zhǔn)直接用手觸及傷員。脫離電源要把觸電者接觸的那部分帶電設(shè)備的開(kāi)關(guān)、刀閘或其他斷路設(shè)備斷開(kāi)；或設(shè)法將觸電者與帶電設(shè)備脫離。在脫離電源中，救護(hù)人員要注意保護(hù)自己。4.2觸電者觸及高壓帶電設(shè)備，救護(hù)人員應(yīng)迅速切斷電源，或用適合該電壓等級(jí)的絕緣工具解脫觸電者，救護(hù)人員在搶救過(guò)程中注意保持自身與周?chē)鷰щ姴糠直匾陌踩嚯x。4.3觸電者觸及低壓帶電設(shè)備，救護(hù)人員應(yīng)設(shè)法迅速切斷電源，如拉開(kāi)電源開(kāi)關(guān)、刀閘，拔除電源插頭等；或使用絕緣工具、干燥木棒、木板、絕緣繩子等不導(dǎo)電的材料解脫觸電者；

29、也可抓住觸電者干燥而不粘身的衣服，將其拖開(kāi)，切記要避免碰到金屬物體和觸電者的裸漏身體，也可用絕緣手套或?qū)⑹钟酶稍镆挛锇鸾^緣后解脫觸電者；救護(hù)人員也可站在絕緣墊上火干木板上進(jìn)行救護(hù)。4.4應(yīng)急救援結(jié)束注意事項(xiàng)：救援結(jié)束后，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，配合有關(guān)部門(mén)調(diào)查處理，做好善后工作，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。4.5特別警示：根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況適時(shí)調(diào)整部署。（二）、 機(jī)械傷害事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案第一節(jié)事故特征1.1事故類(lèi)型機(jī)械傷害事故是指機(jī)械運(yùn)動(dòng)作用于人體的一種傷害。機(jī)械傷害類(lèi)型包括夾擠、碾壓、剪切、切割、纏繞或卷入或刺傷、摩擦或磨損、飛出物打擊、高壓流體噴射、碰撞或跌落等。1.2危險(xiǎn)程度分析根據(jù)生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案

30、第二章生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的危險(xiǎn)性分析第二節(jié)危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析可知我單位在生產(chǎn)過(guò)程中使用較多的轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備，如清棉機(jī)、粗紗機(jī)、條卷機(jī)、細(xì)紗機(jī)、并條機(jī)、精梳機(jī)、電機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵等，這些設(shè)備如 果運(yùn)轉(zhuǎn)部位（聯(lián)軸節(jié)、皮帶輪）裸露、人員有可能觸及的部位，未設(shè)防護(hù)裝置，有可能發(fā)生機(jī)械傷害事故，另外，檢修不及時(shí)，存有缺陷的運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的零部件飛出，有可能發(fā)生零部件動(dòng)能擊傷事件，另外，在檢修時(shí)，動(dòng)力設(shè)備未嚴(yán)格執(zhí)行 拉閘、斷電、掛牌制度，誤啟動(dòng)，有可能發(fā)生機(jī)械事故，操作人員在操作運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備時(shí)，未嚴(yán)格執(zhí)行防護(hù)用品的穿戴或個(gè)人穿戴不符合要求，也有可能發(fā)生如絞、碾、擠等傷害。1.3事故發(fā)生的區(qū)域前紡車(chē)間、后方車(chē)間運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的場(chǎng)所。1.4事

31、故可能發(fā)生的季節(jié)機(jī)械傷害事故一年四季均有可能發(fā)生。1.5事故前可能出現(xiàn)的征兆檢查檢修機(jī)械忽視安全措施；缺乏安全防護(hù)裝置；自制或任意改造機(jī)械設(shè)備；在機(jī)械運(yùn)行進(jìn)行清理、維護(hù)等工作；違規(guī)進(jìn)入機(jī)械運(yùn)行危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域；不具資格的人員上崗操作機(jī)械或其他人員亂動(dòng)機(jī)械。 第二節(jié)應(yīng)急組織與職責(zé)2.1火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置小組組長(zhǎng)：車(chē)間主任副組長(zhǎng)：班組長(zhǎng)通訊保障組：綜合辦、事故發(fā)現(xiàn)人員搶險(xiǎn)救護(hù)組：車(chē)間保全人員 滅火警戒組：各班組長(zhǎng)2.2應(yīng)急職責(zé)2.2.1 組長(zhǎng)：（1）組織本處置方案的制訂、修善，并定期組織演練；（2）負(fù)責(zé)本處置方案應(yīng)急資金投入的落實(shí)；（3）發(fā)生事故后，組織指揮本單位的應(yīng)急救援工作，并負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告

32、；（4）事故結(jié)束后，組織事故原因的調(diào)查、分析，處置方案適用性的評(píng)審。2.2.2 副組長(zhǎng)（1）協(xié)助組長(zhǎng)，具體組織本處置方案的編制、修善工作；（2）根據(jù)施工需求，制定處置方案的資金投入計(jì)劃；（3）發(fā)生事故后，協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作；（4）協(xié)助事故后的恢復(fù)工作；（5）參與事故原因的調(diào)查和分析，處置方案適用性的評(píng)審；（6）組長(zhǎng)不在，由副組長(zhǎng)代理行使職責(zé)。3.2.3通訊保障組主要職責(zé)（1）掌握所有重要部門(mén)的電話號(hào)碼以及重要應(yīng)急機(jī)構(gòu)、部門(mén)、人員的電話號(hào)碼；（2）保證通訊聯(lián)絡(luò)的暢通；（3）負(fù)責(zé)配合常務(wù)副總指揮的各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)；及時(shí)下達(dá)各種指令，落實(shí)指令的執(zhí)行情況，并匯報(bào)常務(wù)副總指揮；（4）保證應(yīng)

33、急搶險(xiǎn)車(chē)輛的調(diào)配。3.2.4 搶險(xiǎn)救援組主要職責(zé)（1）迅速組織搶險(xiǎn)、搶修隊(duì)員奔赴現(xiàn)場(chǎng)，佩戴好個(gè)人防護(hù)用品，按照指揮部的命令，搶救、轉(zhuǎn)移受傷人員，切斷事故源，迅速搶修并控制事故進(jìn)一步擴(kuò)大；（2）負(fù)責(zé)對(duì)傷員的臨時(shí)處置，待病情穩(wěn)定后，做進(jìn)一步處理。3.2.5機(jī)械維修組職責(zé)（1）沉著冷靜地處理機(jī)械傷害事故，采取相應(yīng)措施進(jìn)行補(bǔ)救；（2）迅速切斷事故源，分析機(jī)械設(shè)備發(fā)生事故的原因，為事故最終定論提供依據(jù)及時(shí)恢復(fù)設(shè)備的正常工作狀態(tài)；（3）及時(shí)將事故原因通知通訊聯(lián)絡(luò)組。第三節(jié)應(yīng)急處置3.1應(yīng)急處置程序a最早發(fā)現(xiàn)者就立即向上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，在確保自身安全情況下并采取辦法控制事態(tài)。b車(chē)間主任接到報(bào)警后，應(yīng)迅速通知

34、有關(guān)車(chē)間，要求查明裝置和原因，下達(dá)應(yīng)急救援預(yù)案處置的指令，同時(shí)發(fā)出警報(bào)通知上級(jí)應(yīng)急指揮部，同時(shí)和車(chē)間指揮部成員迅速趕往事故現(xiàn)場(chǎng)，必要時(shí)向消防郵警救援。c應(yīng)急指揮部人員應(yīng)迅速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度，做出相應(yīng)的應(yīng)急決定進(jìn)行救援，如事故擴(kuò)大無(wú)法控制，應(yīng)立即向上級(jí)指揮中心匯報(bào)，上級(jí)指揮中心上報(bào)公安、勞動(dòng)、環(huán)保、衛(wèi)生等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)報(bào)告事故情況，并請(qǐng)求支 援。d其他相關(guān)班組到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，會(huì)同發(fā)生事故的部門(mén)積極展開(kāi)救援。在查明部位和范圍后看能否控制，車(chē)間按生產(chǎn)調(diào)度命令進(jìn)行停車(chē)或緊急停車(chē)。e當(dāng)事故得到控制。立即成立專(zhuān)門(mén)工作小組調(diào)查事故發(fā)生原因和研究制定防范措施。研究制定搶修方案，并立即組織搶修，盡

35、早恢復(fù)生產(chǎn) 3.2應(yīng)急處置措施（1）發(fā)生機(jī)械傷害事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員要迅速對(duì)受傷者進(jìn)行檢查。（2 ）急救檢查應(yīng)先看神志、呼吸，接著摸脈搏、聽(tīng)心跳，在檢查瞳孔，有條件者測(cè)血壓，檢查局部有無(wú)創(chuàng)傷、出血、骨折、畸形變化，根據(jù)傷者情況，有針對(duì)性采取人工呼吸、心臟擠壓、止血、包扎、固定等臨時(shí)應(yīng)急措施。（3 ）在發(fā)生傷害事故后，要迅速撥打120急救電話，撥打急救電話時(shí)要在電話中向醫(yī)生講清傷員的確切地點(diǎn)，聯(lián)系方式，簡(jiǎn)要說(shuō)明傷員的受傷情況，并詢問(wèn)清楚在救護(hù)車(chē)來(lái)之前，應(yīng)該做什么，派人到路口迎接救護(hù)車(chē)。（4）優(yōu)先處理顱腦傷。胸傷、肝脾破裂等危機(jī)生命的內(nèi)臟傷，然后處理肢體出血、骨折等。（5）檢查傷者呼吸道是否被舌頭、分

36、泌物或其他異物堵塞。（6）如果呼吸停止，立即實(shí)施人工呼吸，如果脈搏不存在，心臟停止跳動(dòng)，立即進(jìn)行心臟復(fù)蘇。（7）讓患者平臥并保持安靜，如有嘔吐，同時(shí)無(wú)頸部骨折等，應(yīng)將頭側(cè)向一邊以防噎塞。（8）救護(hù)人員既要安慰患者，自己也要盡量保持鎮(zhèn)靜，以消除患者恐懼。3.3報(bào)告事項(xiàng)報(bào)警電話： 05303156976 。內(nèi)部應(yīng)急救援成員及聯(lián)系方式詳見(jiàn)附件1。外部聯(lián)系單位通訊錄詳見(jiàn)附件2。3.4事故報(bào)告基本內(nèi)容（1）事故發(fā)生單位名稱、地址、性質(zhì)；（2）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；（3）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明、涉險(xiǎn)的人數(shù)）。第四節(jié)注意事項(xiàng)4.1救護(hù)人員在進(jìn)行機(jī)械傷害事故人員救治時(shí)，必須進(jìn)行傷員傷

37、情的初步判斷，不可直接進(jìn)行救護(hù)，以免由于救護(hù)人員的不當(dāng)施救造成傷員傷情惡化。4.2機(jī)械傷害人員受傷如果在高處，存在高處墜落的危險(xiǎn)，未防止傷員高空墜落，救護(hù)者也應(yīng)注意救護(hù)中的防墜落、摔傷措施，救護(hù)人員登高時(shí)應(yīng)隨身攜帶必要的安全帶和牢固的繩索等。4.3如事故發(fā)生在夜間，應(yīng)設(shè)置臨時(shí)照明燈，以便于搶救，避免意外事故，但不能因此延誤進(jìn)行急救的時(shí)間。（三）、車(chē)輛傷害現(xiàn)場(chǎng)處置方案第一節(jié)事故特征1.1危險(xiǎn)性分析及事故類(lèi)型原料進(jìn)廠及成品出廠主要靠汽車(chē)運(yùn)輸，若車(chē)況不良（尤其是信號(hào)系統(tǒng)或制動(dòng)系統(tǒng)出現(xiàn)故障），駕駛員視野不清，判斷失誤，車(chē)速過(guò)快，操作不當(dāng)或違章操作，人員又避讓不及，就有可能發(fā)生車(chē)輛對(duì)人員的碰撞，造成車(chē)輛

38、傷害 事故。1.2事故發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)或裝置發(fā)生車(chē)輛傷害的區(qū)域、地點(diǎn)或裝置有：廠內(nèi)道路等有車(chē)輛運(yùn)行的場(chǎng)所。1.3事故前可能出現(xiàn)的預(yù)兆車(chē)輛傷害出現(xiàn)的預(yù)兆：（1）車(chē)輛存在缺陷，如剎車(chē)失靈、轉(zhuǎn)向燈損壞等；（2）場(chǎng)地存在缺陷，如路面滑，路面無(wú)限速牌等；（3）駕駛員不安全行為，如酒后駕駛、精力不集中、無(wú)證駕駛等。第二節(jié)應(yīng)急組織和職責(zé)2.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)本現(xiàn)場(chǎng)處置方案的應(yīng)急自救組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組，由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)所組成。其中，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人為現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組組長(zhǎng)。組長(zhǎng)：車(chē)間主任副 組長(zhǎng)：班組長(zhǎng) 搶險(xiǎn)救護(hù)組：技術(shù)人員2.2應(yīng)急職責(zé)221應(yīng)急小組組長(zhǎng)職責(zé)（1 ）組織本處置方案的制訂、修善，并定期組織演練；（2 ）接到報(bào)告后，立即組織本應(yīng)急小組成員，按現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施執(zhí)行；（3 ）接受和執(zhí)行應(yīng)急指揮部的指令。2.2.2 班組長(zhǎng)職責(zé)（1 ）接到員工報(bào)告后