公司的部件供應(yīng)決策實(shí)用教案

1、Jia GuozhuTel: 82317803 Email: F公司采用嚴(yán)格的庫存控制政策，不僅國內(nèi)采購的物品（如機(jī)殼、紙箱、泡沫墊等）的存量不得超過兩天的生產(chǎn)量，而且合格成品只能容納2-3天的生產(chǎn)量，故要求Q公司在成品判定合格后的第二天就必須調(diào)貨至分銷商處。 F公司正式投產(chǎn)的第一個月，生產(chǎn)情況比較順利。但在第二個月的一天(y tin)，卻發(fā)生了一件意料之外的事情A工程塑料廠向公司提供的一批29英寸電視機(jī)前框，被進(jìn)廠檢驗(yàn)時判定為質(zhì)量不合格，無法交貨。雖然A廠立即又送來一批，卻發(fā)現(xiàn)仍然達(dá)不到要求。經(jīng)過一天(y tin)的反復(fù)換貨后，檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)送來的電視機(jī)前框都不合格，存在著表面有較明顯的懸浮顆粒

2、的相同質(zhì)量問題，估計(jì)原因是噴漆時黏附上灰塵所致。 這樣，就使得電視機(jī)前框庫存無法按期進(jìn)行補(bǔ)充。由于電視機(jī)前框的庫存是以兩天的生產(chǎn)量為限，因此，隨著制造廠不斷的生產(chǎn)和領(lǐng)料，第二天倉庫就開始告急。情況反映到采購部門后，采購部門立即和A廠聯(lián)系，才知道A廠在生產(chǎn)F公司的前框、后蓋等塑料件時，并非采用按訂單每天安排生產(chǎn)的方式，而是按照備貨型的生產(chǎn)方式，一次性加工好約一個月的需求量，存儲在倉庫里，然后按日發(fā)貨給F公司。第1頁/共5頁第一頁，共6頁。Jia GuozhuTel: 82317803 Email: 由于同是一個批次生產(chǎn)出的前框，所以無論怎樣換來換去，問題都不會消失。A廠雖然同意了退貨，并答應(yīng)先放

3、下為其他客戶加工的任務(wù)，馬上為F公司組織生產(chǎn)，但由于安裝并拆卸類似29英寸的前框、后蓋這樣的大模具就要花一天的時間，注塑、噴涂、絹印、烘干等工序也需要一段時間，最終還是導(dǎo)致了F公司的停工待料，并引發(fā)了有關(guān)人員的指責(zé)、爭吵。 為了避免今后還會發(fā)生這樣的問題，總經(jīng)理立即召集相關(guān)的部門，商討解決問題的對策和辦法。歸結(jié)起來，有以下幾種代表性方案： 1、目前的原材料、備品備件庫存政策太嚴(yán)，庫存水平過低，增大了企業(yè)停產(chǎn)的風(fēng)險，不符合F公司的實(shí)際情況和企業(yè)所處的外部環(huán)境，建議對庫存政策做出調(diào)整。2、和A廠進(jìn)行談判，要求其把F公司作為特殊客戶對待，或者必要時適當(dāng)提高進(jìn)貨價格，以對F公司的訂貨采取每天生產(chǎn)、每天

4、交貨的方式(fngsh)組織生產(chǎn)。但采購部門認(rèn)為，類似29英寸的電視機(jī)前框、后蓋這樣的大模具，安裝和拆卸要花很長的時間，A廠同時還要面向其它客戶，這樣的要求是不現(xiàn)實(shí)的.第2頁/共5頁第二頁，共6頁。Jia GuozhuTel: 82317803 Email:3、有人認(rèn)為，如果這種部件的供應(yīng)商不是只有一家，而是有多家，就不會發(fā)生這種問題。故建議多采用幾家供應(yīng)商，既可防止因材料短缺而停產(chǎn)，又可通過招標(biāo)競爭來獲得價格好處。但采購部門說，在公司所在地附近只有A廠能加工25英寸以上的大屏幕彩電用外殼，其它廠距離較遠(yuǎn)，運(yùn)輸成本太高。另外，對品種多、批量較小的F公司來說，每種不同外形機(jī)種對應(yīng)一副模具，將得不

5、償失。 4、采取一體化戰(zhàn)略，公司自行生產(chǎn)制造該部件。該方案雖然可以保證質(zhì)量和及時供貨，但也面臨許多(xdu)問題，如需要進(jìn)行新的投資，以建造廠房，購買注塑機(jī)，以及生產(chǎn)先配套建設(shè)；需要招聘和培訓(xùn)新員工，增加人工費(fèi)；生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)和要求與電視機(jī)生產(chǎn)相去甚遠(yuǎn)，管理上也有較大差別等。5、檢驗(yàn)部門提出，今后在A廠每月生產(chǎn)F公司的產(chǎn)品時，將自己的一個檢驗(yàn)員派到該廠，以監(jiān)督整個生產(chǎn)過程，及時判定產(chǎn)品合格與否。這樣做，每月只需去一趟，不僅使本公司化被動為主動，避免停工待料的發(fā)生，而且對A廠也有好處，可以消除因報廢大量的不合格品而造成的材料浪費(fèi)，提高用戶的滿意度，防止訂單的流失。第3頁/共5頁第三頁，共6頁。Jia GuozhuTel: 82317803 Email:第4頁/共5頁第四頁，共6頁。Jia GuozhuTel: 82317803 Email:謝謝您的觀看(gunkn)！第5頁/共5頁第五頁，共6頁。NoImage內(nèi)容(nirng)總結(jié)Jia Guozhu。由于同是一個批次生產(chǎn)出的前框，所以無論怎樣換來換去，問題都不會消失。3、有人認(rèn)為，如果這種部件的供應(yīng)商不是只有一家，而是有多家，就不會發(fā)生這種問題。但采購部門說，在公司所在地附近只