第一書記年度述職報告

1、202x年第一書記年度述職報告 202x年第一書記年度述職報告 自xx年5月16日選派到xxx縣xxx劉家村黨支部擔任第一書記以來，在上級組織部門的正確領導下，在鎮(zhèn)村同志們的幫助下，本人認真按照組織部對第一書記的工作要求，加強學習，努力工作，自覺遵守基層的各項規(guī)章，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將有關工作情況述職如下： 一是建強村兩委班子，增強班子凝聚力和戰(zhàn)斗力，強化大局意識統(tǒng)一思想，注重制度建設標準工作程序，注重落實規(guī)定確保廉潔自律，注重素質和開展新黨員發(fā)揮黨員先鋒模范作用。今年來黨支部新增2名正式黨員，培養(yǎng)村級后備干部2名。二是結合推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，經(jīng)常性地和班子成員談心

2、交心，維護好班子團結，使班子真心心往一起想、勁往一處使、擰成一股繩。引導村“兩委”班子成員注重協(xié)調互動，正確理解、看待角色、工作、方法上的差異，善于換位思考，做到互相尊重、互相包容，各先敬一分，互相體諒、互相支持；各先讓一分，共同營造和諧共進的良好氣氛。同時豐富支部活動，以劉家村產(chǎn)業(yè)開展、當前扶貧攻堅方面問題、農(nóng)村林權糾紛處理方面的法律法規(guī)為內容，有針對性吸引黨員參與到脫貧攻堅工作中來，積極通過黨員設崗定責、志愿效勞、公開承諾等方式，有效把黨員組織起來，發(fā)揮出基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。再者，加強村“兩委”制度建設。堅持靠制度管權、管人、管事，提升村級組織建設水平，引導催促村“兩委”抓好“四議兩公

3、開”、黨務農(nóng)村財務公開等制度落實，幫助黨員干部養(yǎng)成決策講民主、辦事重公開、自覺接受群眾監(jiān)督的習慣。班子強了，村社干部履職能力增強，效勞群眾的能力也提高了。黨員干部思想統(tǒng)一到了為劉家謀開展、促經(jīng)濟、保團結上來了，以“找短板、補短板”為抓手，凝心聚力，主動作為，謀劃了劉家村羅鍋田、白馬洞、馬鞍山等人飲工程，啟動了苗寨公路路基建設工程，規(guī)劃全村開展獼猴桃、洋姜、向日葵產(chǎn)業(yè)，確保劉家村在未來二年實現(xiàn)根底好、班子強、開展后勁足的新局面。 一是通過進村入戶、群眾會議等方式宣傳中央、省市縣脫貧攻堅會議精神，精準扶貧政策等精神。今年五月份來召開群眾會30余次，通過召開群眾例會和入戶宣傳等方式，宣講政策受眾60

4、0余人次，使群眾對黨的政策有了一定程度上的了解，做到了政策上的透明。二是利用自身從事公安工作的優(yōu)勢，結合進村入戶，開展法制教育宣傳，引導村民辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法。 一是深入調查，摸清家底。針對農(nóng)村工作實際，不斷的收集村情、民情和貧困戶的情況，掌握致貧第一手資料；二是主動發(fā)力，制定規(guī)劃。按照省、市、縣、鎮(zhèn)要求，扎實抓好精準識別“回頭看”工作，不斷核實扶貧對象、進一步完善具體的戶脫貧方案和村脫貧規(guī)劃，做到精準扶貧對象精準、措施到戶精準、工程安排精準、資金使用精準、脫貧成效精準；三是自xx年以來，劉家村在xxx縣民宗局爭取工程資金175萬元，投資種植核桃、脆紅李500畝，硬

5、化十字公路4.4公里，新建農(nóng)坪公路2.6公里、苗寨公路2.1公里，并于近期準備著手啟動林屏公路5.3公里道路建設。四是今年在分局爭取幫扶工程資金20萬元，擬于20xx年投資籌建羅鍋田供水工程，工程竣工后能解決劉家村1175人飲水問題，并通過供水收費的方式增加集體經(jīng)濟收入約1萬元。五是今年以來，在縣委縣政府、鎮(zhèn)黨委政府爭取下，劉家村大理石集中加工區(qū)工程正式落地啟動。該工程由福建天石建材公司投資，工程分兩期建設，一期工程用地500畝，方案投資1.3億元，新建藝術石雕、園林用品等外貿型石材精品加工生產(chǎn)線，大理石板材、沙石、新型建材生產(chǎn)線，新建辦公樓、職工宿舍等，預計20xx年6月建成投產(chǎn)。二期工程方

6、案投資2億元，建設周期24個月，擴建加工生產(chǎn)線及配套工程。工程全部建成后，預計年加工大理石產(chǎn)品1000萬平方米，建筑沙石200萬噸，實現(xiàn)年銷售收入10億元，稅收1億元，新增就業(yè)崗位800個，將有效穩(wěn)固脫貧攻堅成果，促進外貿經(jīng)濟開展，拉動地區(qū)經(jīng)濟持續(xù)增長。六是按照鎮(zhèn)黨委政府工作部署，完善23戶貧困戶易地扶貧搬遷工作，4戶貧困戶分散安置工作。 一是做好幫扶慰問。自今年以來，在xx分局和xxx民宗局牽頭組織下，屢次慰問困難群眾、老黨員，為困難群眾、老黨員、百歲老人送去慰問資金7000余元以及各類生活生產(chǎn)物資（折合現(xiàn)金2萬余元）；二是是對低保進行從新識別，根據(jù)政策要求，對全村的低保進行從新識別，做到了

7、應保盡保，充分發(fā)揮監(jiān)委會作用，對農(nóng)村重點工作進行監(jiān)督，確保全程公開透明；三是抓好信訪維穩(wěn)。及時對發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛進行調處，根據(jù)矛盾糾紛的類型進行分類，對矛盾糾紛產(chǎn)生的來龍去脈進行走訪了解、分析總結，制定針對性的解決措施，并同村委班子一起進行積極協(xié)調，促使矛盾糾紛得以及時解決。一年來，共解決征地、鄰里糾紛、林地糾紛等矛盾糾紛30余起，保障了村里的和諧穩(wěn)定。 經(jīng)過一年的努力，我在工作上取得了一定的成績，同時我也深刻地認識到一些差距的存在：工作開展中還不夠大膽，在對村“兩委”和駐村工作隊的管理上思想顧慮較多，敢想敢干意識不夠強，有難度的工作上推動力度不夠大，存在好人主義思想。 圍繞“四個一批”及“根底

8、設施、新村建設、產(chǎn)業(yè)培育、能力提升、公共效勞、生態(tài)建設、基層組織”七大方面，大力實施以產(chǎn)業(yè)開展為先導、新居建設為載體、根底配套為依托、民主管理為保證的“四大工程”，科學規(guī)劃扶貧工程布局，強勢推進扶貧工程建設，確保20xx年提質保量實現(xiàn)脫貧。 （一）抓，黨建引領扶貧。積極發(fā)揮“三個作用”促脫貧，一是村支部引領作用，二是“第一書記”帶動作用，三是黨員干部實干作用，將抓黨建工作和脫貧產(chǎn)業(yè)開展有機結合，著手推行“支部+協(xié)會+農(nóng)戶”模式，支持和鼓勵黨員干部帶頭創(chuàng)業(yè)，帶著群眾增收致富，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，努力形成“支部抓產(chǎn)業(yè)、黨員創(chuàng)實業(yè)、群眾富家業(yè)”的濃厚氣氛。 圍繞“抓好黨建促扶貧，抓好支部

9、帶隊伍”，培養(yǎng)1-2名有工作能力、開展能力、致富能力的“能人”進入村兩委班子。繼續(xù)推行駐村聯(lián)戶、結對幫扶制度，深入開展“走基層”和“兩學一做”學習教育活動，提升劉家村黨支部的活力和形象。 （二）抓產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)助推開展。擬于20xx年規(guī)劃集中開展獼猴桃650畝，擬建100噸氣調式冷庫一座，引進年消化獼猴桃原料500噸的獼猴桃 、果酒、果脯綜合加工企業(yè)一家；七組開展欣賞紫荊花、山桐子各約200畝；二組開展反季節(jié)大棚蔬菜園80畝，廣泛種植適宜海拔1000米以上的各類反季節(jié)蔬菜；建設洋姜種植示范園20畝，小型家庭作坊式洋姜深加工場所一座；擬根據(jù)開展狀況，建設效勞覆蓋全村的電子商務綜合效勞站一所，為群眾提供在線購物、銷售、繳費、出行、娛樂、資訊、創(chuàng)業(yè)等效勞，以突破農(nóng)村信息瓶頸，方便農(nóng)民生產(chǎn)生活。通過龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和互助資金組織，帶動和幫助貧困戶開展生產(chǎn)。 （三）抓工程，工程帶動民生。一是增加集體經(jīng)濟收入，考慮通過資產(chǎn)出租、經(jīng)營收入進行入股分紅的方式增加集體經(jīng)濟收入。二是陣地建設。方案改建村活動室、完善室一般醫(yī)療設備35項。三是通信網(wǎng)絡建設。爭取通訊公司完善劉家村通信網(wǎng)絡根底設施建設，縱深工程端口建設。四是生產(chǎn)便道建設。擬結合全縣獼猴桃種植規(guī)劃，建設入戶生產(chǎn)便道4千米，入戶生活便道2千米。 （四）抓，群