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1、    關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理分析    李懿彬摘 要:財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的重要內(nèi)容,也是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)、運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵所在。但在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中有時(shí)會(huì)發(fā)生突發(fā)狀況,這種突發(fā)狀況很大可能就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。本文中對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的分析,主要分為造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要原因和有效規(guī)避財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策兩部分,希望文章的相關(guān)闡述能對(duì)財(cái)務(wù)管理者提供一定的參考。關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);風(fēng)險(xiǎn)管理;對(duì)策引言財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理能對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生一定的影響,這就要求企業(yè)務(wù)必采取相應(yīng)的措施,全力做好會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。其中對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求除具備良好的道德和職業(yè)精神

2、外,還要具備一定的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)的業(yè)務(wù)能力。這樣可以由專業(yè)的財(cái)務(wù)人員對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)來(lái)制定切合實(shí)際的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)案,以便在發(fā)生財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)企業(yè)管理者和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員能夠有章可循。1造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要原因1.1會(huì)計(jì)從業(yè)人員的綜合業(yè)務(wù)能力較低會(huì)計(jì)工作具有專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)性高的特點(diǎn),因此,其對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)者的要求也相對(duì)較高。但在現(xiàn)實(shí)的會(huì)計(jì)工作中普遍存在會(huì)計(jì)從業(yè)人員綜合業(yè)務(wù)能力較低的現(xiàn)象,這就導(dǎo)致從業(yè)人員對(duì)會(huì)計(jì)工作的業(yè)務(wù)并不熟悉,因此工作中經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò),例如:不能妥善處理結(jié)算票據(jù)、空白憑證以及現(xiàn)金資產(chǎn)等事宜。另外,很多會(huì)計(jì)從業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)并不高,不能夠做好充分的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范措

3、施。一旦發(fā)生突發(fā)狀況,就會(huì)使公司蒙受重大的經(jīng)濟(jì)損失。1.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)本身就存在風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)自身具有一定的局限性,使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息失真,也就是通常人們所說(shuō)的企業(yè)客觀會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。也就是說(shuō),客觀會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在且固有的,在會(huì)計(jì)制度不斷完善的前提下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員只有找到對(duì)其有效的規(guī)避方法,才能為企業(yè)贏得更多的利益。一般說(shuō)來(lái),企業(yè)客觀會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要有會(huì)計(jì)規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)和會(huì)計(jì)理論風(fēng)險(xiǎn)兩種。其中,會(huì)計(jì)規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)是經(jīng)常發(fā)生的,需要企業(yè)對(duì)其高度重視。1.3企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理如果企業(yè)的所有者權(quán)益資產(chǎn)少于負(fù)債資產(chǎn),就導(dǎo)致了企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的失衡,這就表明企業(yè)償還債務(wù)能力降低,尤其在資金變現(xiàn)能力上的顯得尤為突出。長(zhǎng)此以往,企業(yè)

4、有可能會(huì)出現(xiàn)無(wú)法將資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為流動(dòng)現(xiàn)金的困境,使得企業(yè)自身的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)有所增加。資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的失衡還可能產(chǎn)生另外一種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),那就是外部信息失真。目前,很多企業(yè)仍舊將期限作為劃分會(huì)計(jì)科目的主要標(biāo)準(zhǔn),這種劃分方式很難做到真實(shí)地反映借款的數(shù)量和風(fēng)險(xiǎn)的具體情況,甚至部分企業(yè)發(fā)生了隨意挪用公款的惡劣事件,這進(jìn)一步增大了會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率。另外,資金的匱乏以及較多存貨積壓等問(wèn)題也是引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素。1.4會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范的管理體系不完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理需要一個(gè)專業(yè)性強(qiáng)、完整性高的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。由于我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究起步晚,并且很多專家認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不存在風(fēng)險(xiǎn),加上企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層并沒(méi)有樹立正確的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),更不

5、用說(shuō)企業(yè)的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范的管理體系,中企業(yè)的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范的管理體系存在諸多漏洞,有的甚至不符合企業(yè)的實(shí)際需要。另外,相關(guān)的管理制度也沒(méi)有根據(jù)企業(yè)的發(fā)展實(shí)際進(jìn)行規(guī)劃和制定,導(dǎo)致企業(yè)的整個(gè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范的管理體系處于癱瘓狀態(tài)。2有效規(guī)避財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策2.1提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求也日益嚴(yán)格,要求其具有需要良好的專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì),從而降低財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率。首先,企業(yè)要強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的教育培訓(xùn)工作,提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合技能,以便于提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的操作質(zhì)量,避免因會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的失真;其次,強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德素質(zhì)建

6、設(shè),增強(qiáng)其職業(yè)責(zé)任、法律道德的意識(shí),進(jìn)而規(guī)范其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的操作行為,避免因不道德行為引起財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。2.2加強(qiáng)成本核算與控制,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益現(xiàn)代企業(yè)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境變得越來(lái)越復(fù)雜,因此,抓好企業(yè)成本核算與控制,以規(guī)避財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此,企業(yè)應(yīng)針對(duì)自身所在行業(yè)的特點(diǎn),并結(jié)合企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需求,采取科學(xué)合理的成本核算與控制策略,降低企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不必要的開支,要本著把企業(yè)的資金用在企業(yè)發(fā)展、進(jìn)步上的原則,以便進(jìn)一步降低企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)成本,促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展。2.3進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)屬于財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的重要部分,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定能夠有效保證財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。換句話說(shuō),資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)

7、定性是規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要因素?;谶@一點(diǎn),企業(yè)決策者應(yīng)不斷優(yōu)化企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),以便降低償債風(fēng)險(xiǎn)的形成幾率。首先,應(yīng)構(gòu)建完善的約束機(jī)制,并不斷擴(kuò)充企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn);其次,應(yīng)依照企業(yè)的運(yùn)營(yíng)規(guī)模來(lái)控制企業(yè)的負(fù)債規(guī)模,以免造成資不抵債的情況;最后,應(yīng)事先對(duì)負(fù)債籌資的應(yīng)用情況進(jìn)行分析,并權(quán)衡業(yè)務(wù)成本以及收益,以此優(yōu)化企業(yè)的債務(wù)結(jié)構(gòu)??傊?,決策者在擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模的同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的重視。2.4完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督能夠有效保證財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性,同時(shí),也是規(guī)避財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要內(nèi)容。因財(cái)務(wù)工作經(jīng)常涉及到支票核算以及現(xiàn)金流核算等事務(wù),而一些財(cái)務(wù)工作者經(jīng)受不住利益的誘惑,往往會(huì)做出一些違背會(huì)計(jì)工作原則的行為?;诖耍髽I(yè)管理者應(yīng)完善財(cái)務(wù)監(jiān)督體系,并不定期派專人對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行嚴(yán)格審查。同時(shí),與專業(yè)的審計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作。結(jié)語(yǔ)綜上所述,不管財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)的高低與否,企業(yè)都要做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,因?yàn)闀?huì)計(jì)工作自身的特殊性決定了其客觀存在的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)要做的就是建立一支具有較高業(yè)務(wù)能力的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍,做好應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的完整對(duì)策,保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益不受損害。參考文獻(xiàn):1沈一靜.跨國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)與應(yīng)對(duì)d.上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué),2014.2馬延平.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理探討j.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2014,08:201+206.3張潔蕙.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的成因與規(guī)避的探討j.中外

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