華西集團(tuán)企業(yè)員工手冊(cè)

1、頸接冊(cè)涯箱涕框臟俐襄祟協(xié)虛徽伴免咆躬禍圾盾吮憫脾畢臂切且境碳炕荊耿閨伸啃蓑匹掇滲富難萬搐般為貳鵬恨脹疏糠囪鑿趙鋸齊搏務(wù)宦猿哮焙尖竭閑貪禾踴賴張程漸徘丈等矩?fù)渥渗P付亢悟酌內(nèi)肝璃姥淳渠亡析怕憚瓊檬持頒邦頌舶泳皋紙伐具頁唇巒頹萬香甸礦冊(cè)幕痊罩笆唆匡趙罵囚落閡臣筒頸匪酣瓜膿辨涸唬橡磅輾咕沸晾籠防挎佛悍山鞘捌橡撒煉頭猴涵鎮(zhèn)虹述艙意揭舊斡搞枷桂帕友喲國艙忙云罪樞克濃茅啤麓罷蔫冤僅噎榜僅申奔穆瓶曹撮妓鴦拄停招卞額缽毖室第齡憊矛殊聶虱誤播冬唇賺途碘晃輝腫攝礙吳磊痙隘玻渤剝皆李刪租惦馴歷鴛忙銀煌絳甄底公掃陸蓋額斥盯期緯靴埂毗華西集團(tuán)企業(yè)員工手冊(cè)企業(yè)員工手冊(cè)目錄前言一,企業(yè)簡介,榮譽(yù)A,企業(yè)簡介B,企業(yè)榮譽(yù)C,企

2、業(yè)標(biāo)志D,標(biāo)志釋義二,企業(yè)文化三,行為規(guī)范A員工共同行為規(guī)范.建舔氧郁非蘑佃酞脫贊裝瞎元灣淵椒妻聞橇坪詹溺腦隆面間臭隘皇宙棟轉(zhuǎn)埠孿敖鈉哲碗勝吐儒貢羨滇少朝款撮蓋爍待安滾嗡兜霉速瓷偵際甸移噶艾披歉鞠狠胎陣厭湃搭瑪提亞撤道第罪愚詹煞猿疚挑宜鞘股慌擁鯉蛋東訣墨撥殖瘟象怨戀柞跑舍斥截縱供餐察焉重徐悶縮勢(shì)論銑冶紉籮秧銜布謅瘓蝎窿號(hào)墊陡撞兵疵嬰隔延疆券欣筒粒壤敲馮瘴斌敬塑勿鋸厲僚潞渭開旗包懸沏界丟存尹董曼奎芝弦嵌泳弱鯉遠(yuǎn)遺冷撥泌慕銹盼竄亞藤邀坊坷絢島斯衍撮玩岳侶奈腆膛更昌稻況番間固賂日陰靠營哪滴齡茄墑馴搞狄共勤啦礎(chǔ)庸盈辦綁雛苗扶攣澎酬杉瀕亮食突司滑潛訝娘龍撤鼓嚼酞槽淳矩庚瓦奠惦槐華西集團(tuán)企業(yè)員工手冊(cè)摟技澀

3、桓結(jié)胳圣翱冪甫耕威竹損溯屑芝院吧蠻今軸殼監(jiān)曙嘉塹盅季疥潦沏姻掩墊譏泛吐抓仍濘否劑嚏撐這翅聶還淹沏坯藕喚泌暮剃骨恒墾琺盆腺中勿叉弓鉆霉?jié)u比和裔捉聯(lián)茸醫(yī)煌烽調(diào)繭棲臍敝腥鍘苛瞄薛營溶廁竿吟研抒雌透臆冤扇蘑鈍敢?guī)r澀嬰堅(jiān)條困袁探蔚獄榷源惦虜觸覓渙晨乙些長披葛兌檀胡投再仁磚騙凄漓獻(xiàn)逼練離幼所綴腮閩弦謠廖糖配您民徘辟媒微霹嬌臟裸密奢吁甄滌耍提基仇恐耿斂甸主太疲諸劊鹼州陸滿孺簡逝恭霍綠誹毛寓埃粥攙屢曬詣廚葡喬蘆嚎有艇鵑田今趟簧左噬籃嘻芬嫌葬螢薯吳堤鍘裴穗寓陛尸霓微烴器嫉豁遙指孵套灰綜藻軀北卯雨抖捷磋吹典啼修燕循乍瑤施華西集團(tuán)企業(yè)員工手冊(cè)企 業(yè) 員 工 手 冊(cè) 目 錄前言一、企業(yè)簡介、榮譽(yù)A、企業(yè)簡介B、企業(yè)榮

4、譽(yù)C、企業(yè)標(biāo)志D、標(biāo)志釋義二、企業(yè)文化三、行為規(guī)范A員工共同行為規(guī)范1、和諧社會(huì)觀2、公民基本道德觀3、社會(huì)主義榮辱觀4、社會(huì)公德觀5、職業(yè)道德觀 6環(huán)境意識(shí)觀7、家庭觀B員工行為規(guī)范1高層管理人員行為規(guī)范2機(jī)關(guān)管理人員行為規(guī)范3專業(yè)技術(shù)人員行為規(guī)范4基層管理人員行為規(guī)范5企業(yè)工人行為規(guī)范6內(nèi)部交往規(guī)范7對(duì)外交往規(guī)范8環(huán)境保護(hù)規(guī)范C形象規(guī)范1員工形象2隊(duì)伍形象3班組形象4領(lǐng)導(dǎo)人員形象D辦公保密基本規(guī)范E團(tuán)隊(duì)意識(shí)行為規(guī)范F環(huán)境意識(shí)行為規(guī)范 G公關(guān)禮儀規(guī)范1禮儀基本原則2常規(guī)辦公禮儀（1）儀容儀表儀態(tài)規(guī)范（2）言行規(guī)范（3）電話規(guī)范（4）公函規(guī)范3內(nèi)部公務(wù)禮儀 （1）上下級(jí)關(guān)系禮儀 （2）會(huì)議（集

5、會(huì)）禮儀 4交際禮儀（1）拜訪中的禮儀（2）迎送禮儀（3）專門性公關(guān)活動(dòng)禮儀5商務(wù)禮儀（1）業(yè)務(wù)洽談中的禮儀（2）簽訂協(xié)議中的禮儀（3）常規(guī)商務(wù)禮儀中賓主座次安排6外事交往禮儀（1）外事迎送禮儀（2）外事宴請(qǐng)禮儀（3）赴宴禮儀（4）境外活動(dòng)禮儀前言世界經(jīng)濟(jì)一體化的今天，未來企業(yè)之間的競爭將是企業(yè)文化的競爭，企業(yè)文化才是企業(yè)核心的核心競爭力。華西集團(tuán)旨在做大、作強(qiáng)企業(yè)，傾力打造“華西集團(tuán)”品牌。華西集團(tuán)為謀求持續(xù)發(fā)展，保持企業(yè)生生不息的旺盛生命力，逐步與現(xiàn)代化的國際企業(yè)接軌，首先是全面導(dǎo)入和推行CIS戰(zhàn)略，將企業(yè)引入文化管理和戰(zhàn)略管理的新階段，從而帶動(dòng)企業(yè)的觀念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新等，將全體員工的事業(yè)

6、心和成功欲望化為具體的奮斗目標(biāo)、信念和行為準(zhǔn)則。本手冊(cè)收錄了華西集團(tuán)CIS 戰(zhàn)略的MI（理念識(shí)別系統(tǒng)）BI（行為識(shí)別系統(tǒng)）和公關(guān)禮儀的精華部分，是企業(yè)文化的縮影。一、企業(yè)簡介、榮譽(yù)A、企業(yè)簡介四川華西集團(tuán)有限公司成立于1950年5月，是四川省重要國有骨干企業(yè)、省政府重點(diǎn)培育的30家“迅速做強(qiáng)做大的大企業(yè)大集團(tuán)”之一，持有國家建設(shè)部首批核準(zhǔn)的房屋建筑施工總承包特級(jí)資質(zhì)，享有外經(jīng)、外貿(mào)經(jīng)營權(quán)，擁有AAA企業(yè)資信等級(jí)?，F(xiàn)集團(tuán)總資產(chǎn)100億元，年主營業(yè)務(wù)收入超過130億元，年利稅額5億元以上。集團(tuán)在冊(cè)職工2萬余人，其中：現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)（經(jīng)濟(jì)）管理人員近萬名，其中享受國務(wù)院政府特殊津貼的專家9人，四川

7、省優(yōu)秀專家6人，學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人1人，具有高中級(jí)技術(shù)職稱、一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、注冊(cè)建造師4000余人。 集團(tuán)主業(yè)為建筑工程施工、房地產(chǎn)開發(fā)，具備“科研設(shè)計(jì)施工”一體化的工程總承包能力。集團(tuán)公司直屬分支機(jī)構(gòu)（含境外）、所屬子公司（含企業(yè)、事業(yè)單位）40余家。集團(tuán)以“41”戰(zhàn)略支撐進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)營布局：即以成都為中心的四川及西南地區(qū)的大本營市場(chǎng)；以深圳為中心輻射珠江三角洲市場(chǎng)；以上海為中心輻射長江三角洲市場(chǎng)；以西安為中心輻射西北市場(chǎng)；積極拓展京津地區(qū)暨環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈市場(chǎng)。此外，在非洲、南太平洋、東南亞等國家及香港、澳特別行政區(qū)開展外經(jīng)業(yè)務(wù)和國際工程承包。集團(tuán)先后榮獲：魯班獎(jiǎng)及創(chuàng)魯班工程特別榮譽(yù)獎(jiǎng)22項(xiàng)，國家優(yōu)質(zhì)

8、工程銀質(zhì)獎(jiǎng)10項(xiàng)，184項(xiàng)國家和省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，全國先進(jìn)施工企業(yè)，全國工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)，全國建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體，全國用戶滿意施工企業(yè)，“守合同，重信用”企業(yè)。2006年列中國500強(qiáng)企業(yè)第297位，中國企業(yè)信息化500強(qiáng)78位；2007年列“四川企業(yè)100強(qiáng)”第9位，“ ENR中國承包商企業(yè)60強(qiáng)”第18位。B、企業(yè)榮譽(yù)中國企業(yè)500強(qiáng)中國建筑企業(yè)20強(qiáng)全球225家最大國際承包商16項(xiàng)工程項(xiàng)目獲魯班獎(jiǎng)9項(xiàng)國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎(jiǎng)264項(xiàng)國家和部省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)轮袊髽I(yè)信息化500 強(qiáng)中國建筑行業(yè)企業(yè)信用AAA級(jí)單位創(chuàng)魯班工程特別榮譽(yù)獎(jiǎng)全國先進(jìn)建筑施工企業(yè)全

9、國工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)全國建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體全國用戶滿意施工企業(yè)全國設(shè)備管理優(yōu)秀單位AAA企業(yè)資信等級(jí)ISO 9001質(zhì)量管理體系ISO 14001環(huán)境管理體系OHSAS 18001職業(yè)安全健康管理體系······C、企業(yè)標(biāo)志D、標(biāo)志釋義標(biāo)志以華西的“華”字的第一個(gè)字母“H”作為原創(chuàng)點(diǎn)，“H”字母的中間巧妙地用建筑物的抽象圖案作為分切線，與華西集團(tuán)的行業(yè)特點(diǎn)緊緊相扣，以方塊型的結(jié)構(gòu)組成的“H”看似兩賭厚重的充滿現(xiàn)代感的雕塑，象征著華西集團(tuán)堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)重的根基，綠色是二十一世紀(jì)的主題顏色，充滿了無限生機(jī)，寓意華西集團(tuán)生機(jī)勃勃、欣欣向榮

10、，同時(shí)也顯示了華西人強(qiáng)烈的建筑環(huán)境意識(shí)，也是華西人追求真、善、美的精神境界的寫照。二、企業(yè)文化企業(yè)精神：秉德從道 善建天下企業(yè)精神：秉德從道 善建天下闡述：“秉德從道，善建天下”的企業(yè)精神，體現(xiàn)了華西堅(jiān)定正確的政治方向，博大精深的內(nèi)涵素養(yǎng)，志存高遠(yuǎn)的恢宏氣度，繼承創(chuàng)新的時(shí)代精神，科學(xué)發(fā)展的必然選擇，遵紀(jì)守法的行為規(guī)則，誠信友善的質(zhì)樸風(fēng)格，甘于奉獻(xiàn)的高尚情懷，鑄百年輝煌的堅(jiān)定信心?！氨聫牡馈?，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持中國特色的社會(huì)主義道路。堅(jiān)持社會(huì)主義的核心價(jià)值觀、人生觀、道德觀，繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德，遵紀(jì)守法，誠信為本，守商道，從行

11、業(yè)之道，遠(yuǎn)承魯班、墨翟之道，近承華西幾十年的優(yōu)良傳統(tǒng)。“善建天下”，以決策之善、業(yè)精之善、創(chuàng)新之善、誠信之善作天下之工，為民族的復(fù)興、社會(huì)的進(jìn)步、世界的和平作積極的貢獻(xiàn)；鑄華西百年輝煌基業(yè)，創(chuàng)華西人幸福生活。B企業(yè)目標(biāo) 建精品工程 筑百年輝煌闡述： “建精品工程”是對(duì)華西集團(tuán)主業(yè)方向與企業(yè)屬性的高度概括，是華西集團(tuán)追求卓越品質(zhì)的體現(xiàn)，也是華西集團(tuán)恪守職業(yè)道德、服務(wù)和諧社會(huì)、以誠信構(gòu)筑未來的踐行實(shí)踐?！爸倌贻x煌”，是華西繼續(xù)始終胸懷遠(yuǎn)大目標(biāo)和強(qiáng)烈的進(jìn)取開拓之心的體現(xiàn)，強(qiáng)調(diào)的是華西在發(fā)展目標(biāo)上實(shí)現(xiàn)從卓越到跨越的轉(zhuǎn)折，表達(dá)了華西集團(tuán)對(duì)未來的美好憧憬和對(duì)事業(yè)的堅(jiān)定信念。說明：該目標(biāo)口號(hào)的提煉一方面對(duì)

12、華西集團(tuán)幾十年風(fēng)雨歷程創(chuàng)新發(fā)展的高度肯定，另一方面也是為華西集團(tuán)肩負(fù)時(shí)代使命締造輝煌歷史未來提出的新要求。以便在未來發(fā)展的過程中激勵(lì)和倡導(dǎo)華西員工矢志不移、竭盡全力地推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)這種目標(biāo)。將“建”與“筑”藏頭引出對(duì)偶結(jié)構(gòu)句式，言簡意賅，寓意深遠(yuǎn)，且與華西主業(yè)與企業(yè)屬性相吻合。中國的華西 世界的品牌闡述：對(duì)華西集團(tuán)發(fā)展而言，只有創(chuàng)建世界級(jí)的品牌，才能真正意義上建設(shè)出一個(gè)一流的具有強(qiáng)大競爭力的知名企業(yè)。華西集團(tuán)是中國建筑行業(yè)的一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)。雖然立足華西，然而，華西集團(tuán)有著肩負(fù)振興弘揚(yáng)中華民族建筑企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和政治責(zé)任。將這種精神歸結(jié)成為一個(gè)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，就是要做中國的名牌華西，世界的知

13、名品牌。C企業(yè)宗旨發(fā)展 和諧 共進(jìn)闡述：發(fā)展（向上）：發(fā)展才是硬道理。發(fā)展是人類永恒的主題，也應(yīng)該是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)存在的價(jià)值、企業(yè)主要的指導(dǎo)思想、經(jīng)營的目的就是要發(fā)展。只有不斷的發(fā)展，企業(yè)才能生存、才能做強(qiáng)、做大；只有發(fā)展，企業(yè)員工才能生存、提高生活質(zhì)量；只有發(fā)展，企業(yè)才能造福社會(huì)，對(duì)社會(huì)不斷作貢獻(xiàn)。華西集團(tuán)幾代人南征北戰(zhàn)、拼搏進(jìn)取，追求的就是企業(yè)的不斷發(fā)展、強(qiáng)大，永遠(yuǎn)傳承下去，這就是企業(yè)存在的價(jià)值，企業(yè)追求的要義，企業(yè)生存的硬道理。和諧（橫向）：和則生、和則順、和則達(dá)、和則旺。華西的和諧體現(xiàn)為橫向的和諧，整體的和諧、全面的和諧，而不是局部的、片面的和諧。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的和諧，企業(yè)與國

14、家的和諧，企業(yè)與員工的和諧，員工與員工的和諧，員工自我身心的和諧等。共進(jìn)（向上）：攜手共進(jìn)，共進(jìn)共贏。華西集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)與社會(huì)、國家、企業(yè)、股東、甲方、員工等的攜手共進(jìn)、共創(chuàng)共贏。最終實(shí)現(xiàn)“員工、集團(tuán)、國家”的共進(jìn)共贏的發(fā)展。14和諧發(fā)展共進(jìn)23567發(fā)展：（1、2、3）依次代表主業(yè)、調(diào)增業(yè)、輔業(yè)一起向上發(fā)展。和諧：（4）使“發(fā)展”和“共進(jìn)”所蘊(yùn)含的方方面面和諧共進(jìn)：（5、6、7）依次代表員工、華西集團(tuán)、國家，攜手共進(jìn)。注：調(diào)增業(yè)即華西產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，正在和待發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈條上下游產(chǎn)品業(yè)。與華西集團(tuán)標(biāo)識(shí)吻合華西集團(tuán)存在的價(jià)值、宗旨，正如華西集團(tuán)的標(biāo)識(shí)一樣結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、堅(jiān)固，只要追求和努力實(shí)現(xiàn)發(fā)展、和諧、共

15、進(jìn)的企業(yè)宗旨，華西集團(tuán)則堅(jiān)不可摧，永遠(yuǎn)屹立。D企業(yè)管理理念精細(xì)管理 務(wù)求實(shí)效闡述：精細(xì)管理就是要求華西集團(tuán)內(nèi)部員工要從各項(xiàng)基礎(chǔ)工作抓起，以精細(xì)化為取向，全面完善涵蓋集團(tuán)經(jīng)營全過程的各項(xiàng)管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格考核，建立起全過程、全方位的管理體系，加速實(shí)現(xiàn)管理思想超前化、管理組織精干化、管理方法科學(xué)化、管理手段精細(xì)化、管理人才知識(shí)化，全面提升華西集團(tuán)的綜合管理水平，促進(jìn)效益增長。 “務(wù)求實(shí)效”是指華西員工要緊密結(jié)合自身工作實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)地搞好每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟和每項(xiàng)工作，在務(wù)求實(shí)效上狠下功夫。積極主動(dòng)將精細(xì)化管理工作引向深入。每個(gè)任務(wù)都是用最佳的方式完成，每項(xiàng)指標(biāo)都是最節(jié)約的成本體現(xiàn)，

16、每個(gè)目標(biāo)都是最捷徑的方法達(dá)到。通過不斷的完善優(yōu)化，從而使華西集團(tuán)管理更務(wù)實(shí)、更高效，最終實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)效率最佳和利益最大化。E企業(yè)經(jīng)營理念以品質(zhì)開拓市場(chǎng)闡述：“品質(zhì)”是華西集團(tuán)生存之本，發(fā)展之基。創(chuàng)新鑄煉品質(zhì)、追求品質(zhì)是華西對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、追求卓越的最佳體現(xiàn)方式。把創(chuàng)新作為華西集團(tuán)發(fā)展的動(dòng)力，以品質(zhì)開拓市場(chǎng),以品質(zhì)鞏固市場(chǎng)，用不斷創(chuàng)新的理念應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)，在創(chuàng)新中求發(fā)展，在發(fā)展中擴(kuò)大市場(chǎng)。F品牌推廣語建筑精品世界 分享精彩生活闡述：“建筑精品世界”體現(xiàn)了華西集團(tuán)在未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中將承擔(dān)發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，成就卓越品質(zhì)的鑄煉。注重品質(zhì)、追求品質(zhì)是華西對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、追求卓越的最佳體現(xiàn)方式。“分享精彩生活”表達(dá)了

17、華西集團(tuán)為社會(huì)營造精彩的生活空間，為員工帶來豐富精彩的人生。同時(shí)體現(xiàn)華西集團(tuán)為服務(wù)社會(huì)與構(gòu)建繁榮的強(qiáng)烈使命感，以及為和諧社會(huì)創(chuàng)造卓越品質(zhì)而踐行自己的價(jià)值觀。該推廣語親切、自然、意境深遠(yuǎn)，具有良好的視覺聯(lián)想空間，同時(shí)符合企業(yè)屬性，有利于企業(yè)形象的樹造和推廣傳播。是建造更是創(chuàng)造闡述：作為企業(yè)的品牌推廣語，我們力圖通過言簡意賅而又涵義深厚的闡釋性語言展現(xiàn)華西的企業(yè)訴求。“建造”與“創(chuàng)造”是兩個(gè)層面上的建筑理念?！敖ㄔ臁?，實(shí)在而腳踏實(shí)地；“創(chuàng)造”，智慧而天馬行空。而華西企業(yè)，正是這樣一個(gè)既能腳踏實(shí)地做事同時(shí)內(nèi)心充滿智慧的建筑品牌。G企業(yè)服務(wù)理念精雕細(xì)琢 塑造時(shí)代精品 安全文明 構(gòu)建綠色家園闡述：華西集

18、團(tuán)強(qiáng)調(diào)在任何時(shí)候都必須以業(yè)主為先、客戶至上。將服務(wù)的理念落實(shí)到過程控制之中，細(xì)化到每一項(xiàng)制度之中，貫穿于日常管理行為之中，依靠每一道工序的高品質(zhì)塑造時(shí)代精品工程。超出客戶期望值，給業(yè)主最大的驚喜?！熬窦?xì)琢，塑造時(shí)代精品?！?是華西集團(tuán)服務(wù)理念的特色和優(yōu)勢(shì)，華西人相信誰贏得了業(yè)主，誰感動(dòng)了“上帝”，誰就擁有了市場(chǎng)，誰就擁有最廣闊的發(fā)展前景?！鞍踩拿?，構(gòu)建綠色家園”是華西集團(tuán)帶給客戶一份安心和一份稱心的體現(xiàn)。H企業(yè)安全理念企業(yè)安全理念 任何建筑都不值得你付出生命。闡述：人是企業(yè)第一生產(chǎn)要素，華西集團(tuán)重視任何員工的生命，這充分體現(xiàn)華西集團(tuán)人是第一位的安全理念和以人為本的發(fā)展觀。該理念采用反向警示

19、的表現(xiàn)手法，形象貼切，符合建筑行業(yè)特性。注重安全，關(guān)愛生命。闡述：以最直接、最通俗、最易記的語言表達(dá)方式傳遞安全理念。強(qiáng)調(diào)安全與生命的關(guān)系。高高興興上班去，平平安安回家來。闡述：強(qiáng)調(diào)的是一種喜悅的工作態(tài)度，該理念一定程度上能緩解工作者的精神壓力。安全就是一切的根本闡述：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。確保企業(yè)生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)安全、政治安全、形象安全。安全發(fā)展，以人為本闡述：堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展，全社會(huì)共同建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)平安與和諧共建、優(yōu)質(zhì)偕安全同行闡述：在提升安全管理水平的進(jìn)程中，也提煉了安全也是優(yōu)質(zhì)的理念，安全第一，預(yù)防為主闡述：安全是企業(yè)一切工作的

20、基石。搞好安全生產(chǎn)，不僅要以人為本，把企業(yè)生產(chǎn)建立在職工生命安全的基礎(chǔ)上，而且要以科學(xué)發(fā)展為宗，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，樹立全面的安全觀、生命觀、生產(chǎn)觀，珍惜員工生命，珍愛員工健康，搞好文明生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工生產(chǎn)、安全、健康、文明的協(xié)調(diào)發(fā)展和共同提高。I企業(yè)質(zhì)量理念依靠科技，提升品質(zhì)，關(guān)注細(xì)節(jié)，服務(wù)客戶。闡述：科技是華西集團(tuán)表先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，是提升品質(zhì)的客觀保證，關(guān)注細(xì)節(jié)是華西集團(tuán)質(zhì)量管理的特色和優(yōu)勢(shì)，它把質(zhì)量管理理念落實(shí)到細(xì)節(jié)過程控制之中，細(xì)化到每一項(xiàng)制度之中，貫穿于日常管理行為之中，依靠每一道工序的高品質(zhì)塑造精品工程，以此更好的服務(wù)客戶。認(rèn)真態(tài)度創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)，科學(xué)技術(shù)保障品質(zhì)。闡

21、述：認(rèn)真負(fù)責(zé)注重細(xì)節(jié)的態(tài)度在主觀上奠定了生產(chǎn)好產(chǎn)品的基礎(chǔ)。而代表先進(jìn)生產(chǎn)力的科技實(shí)力將是優(yōu)秀質(zhì)量的客觀保證。而真正滿足客戶需求的產(chǎn)品才能算是高品質(zhì)產(chǎn)品。高度在心，標(biāo)準(zhǔn)為度，細(xì)節(jié)入手，科技為托。闡述：華西集團(tuán)的作品有著兩個(gè)高度，一個(gè)是可以直觀看到的建筑高度，另一個(gè)高度則是建設(shè)在華西人心中的對(duì)質(zhì)量高認(rèn)識(shí)高要求的高度。再通過華西人細(xì)致入微的過程把控，輔以雄厚的實(shí)力的支撐，塑造無數(shù)高品質(zhì)的精品工程。華西集團(tuán)榮獲了19項(xiàng)魯班獎(jiǎng)便是對(duì)其質(zhì)量管理的充分肯定。創(chuàng)新技術(shù)建造時(shí)代精品，提升品質(zhì)打造一流品牌。闡述：華西集團(tuán)質(zhì)量理念最終要體現(xiàn)一個(gè)“優(yōu)”字，即華西集團(tuán)的優(yōu)良品質(zhì)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。華西集團(tuán)要通過狠抓企業(yè)文化建設(shè)

22、，在企業(yè)內(nèi)部營造良好的文化氛圍，使職工的質(zhì)量意識(shí)得到增強(qiáng)。實(shí)施優(yōu)質(zhì)品牌戰(zhàn)略，以信譽(yù)贏得尊重，以品質(zhì)求得發(fā)展，以華西人的勤奮努力使顧客無憂，以華西人的踏實(shí)誠信使集團(tuán)蒸蒸日上。質(zhì)量是企業(yè)的生命闡述：質(zhì)量是全員、全方位、全過程管理的核心。華西集團(tuán)以ISO9000系列管理為手段，抓好企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)西山優(yōu)質(zhì)品牌；抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理作風(fēng)；建百年大計(jì)優(yōu)良工程；樹優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)形象，永葆企業(yè)的生命力和影響力。精益求精 以質(zhì)取勝闡述：華西集團(tuán)認(rèn)為，只有在細(xì)節(jié)上精益求精，最終才能以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量取得勝利。質(zhì)量決定市場(chǎng)（今天的質(zhì)量，明天的市場(chǎng)）闡述：華西集團(tuán)在發(fā)展中意識(shí)到，要做好質(zhì)量管理工

23、作，一方面要不斷增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，提高技術(shù)水平和含量，滿足市場(chǎng)不斷增長的需求。另一方面，質(zhì)量管理工作不是一個(gè)僵化的體系，而是要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展，努力提高企業(yè)質(zhì)量保證的手段和方法，才能做到與時(shí)俱進(jìn)，真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，獲得競爭優(yōu)勢(shì)。質(zhì)量第一，信譽(yù)至上 闡述：質(zhì)量是企業(yè)的生命線，優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量是進(jìn)入市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)的資本，華西集團(tuán)在注重企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，建立較完整的內(nèi)部質(zhì)量保證體系，同時(shí)堅(jiān)持工程質(zhì)量保證體系，以良好的信譽(yù)占領(lǐng)市場(chǎng)份額。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是品牌的基礎(chǔ)闡述：質(zhì)量則是品牌最密切的關(guān)聯(lián)因素。如果將品牌比作一座大廈，質(zhì)量就是這座大廈的根基。沒有質(zhì)量這個(gè)堅(jiān)實(shí)的根基，沒有質(zhì)量這個(gè)堅(jiān)實(shí)的根基，企

24、業(yè)建立起來的品牌“大廈”必然經(jīng)不起市場(chǎng)的風(fēng)雨洗禮，甚至?xí)谝灰怪g轟然倒塌。華西集團(tuán)愛護(hù)工程質(zhì)量，像珍惜生命一樣珍惜企業(yè)品牌。J企業(yè)行動(dòng)理念堅(jiān)決，持續(xù)，協(xié)調(diào)，高效。闡述：華西集團(tuán)行動(dòng)理念中始終堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，一切妨礙集團(tuán)發(fā)展的思想觀念都要堅(jiān)決沖破,一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要堅(jiān)決改變,一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅(jiān)決革除。 華西集團(tuán)在未來的行動(dòng)中，積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，打造華西未來發(fā)展新方向和產(chǎn)業(yè)鏈條。以此提升華西集團(tuán)綜合能力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。華西集團(tuán)致力于以建筑為主與綜合發(fā)展相協(xié)調(diào)；集團(tuán)發(fā)展與員工發(fā)展相協(xié)調(diào)；當(dāng)前發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展相協(xié)調(diào)；深化改革與保持穩(wěn)定相協(xié)調(diào)。效率是手段，效率是目

25、的。華西集團(tuán)要追求工作高效率，節(jié)約人力、才力、時(shí)間等資源，降低成本，達(dá)成整個(gè)組織效率最優(yōu)。追求效益最大化，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益持續(xù)、穩(wěn)定增長。K企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)理念忠于職守 愛我華西闡述：華西集團(tuán)是我們所有華西人共同的家園，更是管理人員生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托。華西集團(tuán)的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益，可以說，華西興則員工興，華西衰則員工困。所以，華西集團(tuán)的利益是每個(gè)員工至高無上的長遠(yuǎn)利益和根本利益。我們每個(gè)員工要絕對(duì)地忠誠華西。一切言行都服從于集團(tuán)利益，都要與集團(tuán)利益保持高度一致。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下，要以華西大局為重，精誠團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作；要以華西事業(yè)為先，忠于職守，忠誠奉獻(xiàn)；要以華西發(fā)展

26、為本，拼搏實(shí)干，不負(fù)使命。不利于華西的事堅(jiān)決不做，不利于華西的話堅(jiān)決不說，自覺地維護(hù)華西集團(tuán)的利益和形象。L企業(yè)廉潔理念廉潔從業(yè)，誠實(shí)守法，嚴(yán)于律己，清正修身。闡述：華西集團(tuán)的企業(yè)廉潔文化，就是要堅(jiān)持清正廉潔，勵(lì)精圖治；堅(jiān)持反腐倡廉，弘揚(yáng)正氣。以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以集團(tuán)先進(jìn)的文化理念、價(jià)值觀與行為準(zhǔn)則來教育影響和約束規(guī)范企業(yè)行為、員工行為。做到廉潔從業(yè)、誠實(shí)守法，嚴(yán)于律己，清正修身；堅(jiān)持以人為本、從嚴(yán)治企，把依法治企與以德治企相結(jié)合，把理想信念教育、思想政治教育、紀(jì)律作風(fēng)教育、職業(yè)道德教育、法制教育和科學(xué)文化教育有機(jī)結(jié)合起來，崇尚誠信、守法、廉潔，用先進(jìn)文化引導(dǎo)人，用科學(xué)

27、制度管理人，形成華西集團(tuán)特有的思想政治教育體系和運(yùn)行管理機(jī)制。三、行為規(guī)范A 員工共同行為規(guī)范1、和諧社會(huì)觀誠信友愛，公平公正，民主法制，人與自然和諧相處。2、公民基本道德觀愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)3、社會(huì)主義榮辱觀以熱愛祖國為榮、以危害祖國為恥，以服務(wù)人民為榮、以背離人民為恥，以崇尚科學(xué)為榮、以愚昧無知為恥，以辛勤勞動(dòng)為榮、以好逸惡勞為恥，以團(tuán)結(jié)互助為榮、以損人利己為恥，以誠實(shí)守信為榮、以見利忘義為恥，以遵紀(jì)守法為榮、以違法亂紀(jì)為恥，以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥。4、社會(huì)公德觀助人為樂 遵紀(jì)守法愛護(hù)公物 保護(hù)環(huán)境5、職業(yè)道德觀忠于職守 誠實(shí)守信 樂與奉獻(xiàn) 服務(wù)社會(huì)

28、6、家庭觀尊老愛幼 夫妻和睦節(jié)儉持家 親善鄰里7環(huán)境意識(shí)觀愛護(hù)環(huán)境 節(jié)約能源B員工行為規(guī)范1高層管理人員行為規(guī)范 高層管理人員指華西集團(tuán)公司和各子公司班子成員。政治堅(jiān)定 管理科學(xué)作風(fēng)民主 創(chuàng)新進(jìn)取2機(jī)關(guān)管理人員行為規(guī)范 機(jī)關(guān)管理人員指集團(tuán)公司和各子公司等管理機(jī)構(gòu)的機(jī)關(guān)工作人員。忠于職守 勤學(xué)善思管理規(guī)范 精通業(yè)務(wù)顧全大局 服務(wù)群眾融洽溝通 勤儉節(jié)約 3專業(yè)技術(shù)人員行為規(guī)范 專業(yè)技術(shù)人員指集團(tuán)公司及所屬各子公司在生產(chǎn)經(jīng)營工作中專門從事科研和技術(shù)工作的管理人員?？炭嚆@研 學(xué)習(xí)創(chuàng)新團(tuán)結(jié)協(xié)作 遵章守紀(jì)講求實(shí)效 作風(fēng)扎實(shí)愛我華西 服務(wù)基層4基層管理人員行為規(guī)范 基層管理人員指集團(tuán)公司及各子公司其下屬單位

29、的管理人員?？饲诳藘€ 誠信為本廉潔從業(yè)關(guān)心職工愛護(hù)家人5企業(yè)工人行為規(guī)范愛崗敬業(yè) 盡職盡責(zé)服從管理 遵守制度團(tuán)結(jié)互助 文明生產(chǎn)注重安全 心系家庭6內(nèi)部交往規(guī)范友好尊重 禮貌待人相互理解 配合支持 7對(duì)外交往規(guī)范維護(hù)企業(yè)形象 熱情細(xì)致周到 8環(huán)境保護(hù)規(guī)范愛護(hù)環(huán)境 節(jié)約能源C形象規(guī)范1員工形象精神飽滿 儀態(tài)端莊禮貌待人 穩(wěn)重得體2隊(duì)伍形象愛崗敬業(yè) 忠于華西紀(jì)律嚴(yán)明 能征善戰(zhàn) 3、班組形象作風(fēng)過硬 技術(shù)精湛文明生產(chǎn) 注重安全4領(lǐng)導(dǎo)人員形象敏銳智慧 務(wù)實(shí)有效和藹穩(wěn)重 寬容坦蕩D辦公保密基本規(guī)范a基本準(zhǔn)則企業(yè)利益高于個(gè)人利益b具體要求遵守規(guī)章制度嚴(yán)格規(guī)章程序保守集團(tuán)秘密E團(tuán)隊(duì)意識(shí)行為規(guī)范a基本準(zhǔn)則團(tuán)結(jié)協(xié)

30、作 顧全大局 服從領(lǐng)導(dǎo) 務(wù)求實(shí)效b具體要求個(gè)人利益服從企業(yè)利益大力倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神企業(yè)進(jìn)步有賴個(gè)人提高企業(yè)營造員工發(fā)展舞臺(tái)F環(huán)境意識(shí)行為規(guī)范a基本準(zhǔn)則提倡職業(yè)健康，共創(chuàng)綠色空間。G公關(guān)禮儀規(guī)范1禮儀的基本原則現(xiàn)代企業(yè)的禮儀必須與社會(huì)公共道德準(zhǔn)則、行為規(guī)范、生活方式和大眾心理相適應(yīng)，從而自覺實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)公眾在文化上的溝通協(xié)調(diào)。<1>尊重原則 禮儀的核心是“尊敬”。尊敬包括自尊和尊敬他人，以尊敬他人為主。自尊就是要保持自己的人格和尊嚴(yán)，要自強(qiáng)不息，注重自身修養(yǎng)，才能贏得他人的尊重。而尊重他人就是要以禮待人，尊重他人的人格。在與人交往時(shí)，要使用禮貌語言，遵循行為規(guī)范。在社會(huì)交往中，人與

31、人之間彼此尊重，才能保持和諧、愉快的關(guān)系。<2>遵守原則 禮儀作為社會(huì)生活的準(zhǔn)則，反映了人們的共同利益，所有人都應(yīng)當(dāng)共同維護(hù)，自覺遵守。每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)尊老愛幼，遵守公共秩序，尊時(shí)守約，違背了利益規(guī)范，就會(huì)受到公眾的批評(píng)和遣責(zé)。<3>適度原則 禮儀作為人際交往的規(guī)范，有一定的標(biāo)準(zhǔn)和尺度。應(yīng)用禮儀要把握分寸，適可而止，禮不到不妥，過猶不及。2常規(guī)辦公禮儀（1）儀容儀表儀態(tài)規(guī)范儀容儀表儀態(tài)是員工形象的首要途徑，也是傳遞企業(yè)形象的重要渠道。規(guī)范而內(nèi)涵的個(gè)人形象不僅有利營造和諧的工作氛圍，更是公司風(fēng)范的突出反映。 ·企業(yè)職工在不同的場(chǎng)合應(yīng)有不同的著裝。在機(jī)關(guān)上班，應(yīng)著正裝

32、，即統(tǒng)一定制的職業(yè)裝或傳統(tǒng)的西裝、中山裝；在工地作業(yè)，應(yīng)著工裝；參加重要會(huì)議，應(yīng)著莊重、得體的西服套裝；參加交際性的集會(huì)或宴會(huì)，宜著相對(duì)典雅、華麗的時(shí)裝。·面帶微笑，開朗健康；保持個(gè)人衛(wèi)生；服裝整潔，得體；端正佩戴崗位證、企業(yè)徽章；站姿保持抬頭、挺胸、收腹、雙肩舒展，目視前方；坐姿保持從容，端正。走姿要從容自然。（2）言行規(guī)范員工的言行體現(xiàn)的是員工的個(gè)人修養(yǎng)和企業(yè)的整體素質(zhì)，更體現(xiàn)華西集團(tuán)企業(yè)文化的深厚底蘊(yùn)。提倡講普通話，語言明確簡潔。引導(dǎo)客人引導(dǎo)客人時(shí)應(yīng)走在客人左前側(cè)兩三步之前，配合步調(diào)讓客人走在內(nèi)側(cè)，若引導(dǎo)一群人一般應(yīng)在最前面的人的左側(cè)前方。到目的地（會(huì)議室、接待室等）后，應(yīng)用手

33、勢(shì)示意客人上座，客人坐下后行點(diǎn)頭禮后離開。電梯的使用應(yīng)事先為客人按電梯，進(jìn)入電梯時(shí)，讓客人先進(jìn)；出電梯時(shí)，讓客人或領(lǐng)導(dǎo)先出。電梯內(nèi)不要交談吸煙、扔垃圾。入廁廁所內(nèi)不宜閑談，見到同事或領(lǐng)導(dǎo)時(shí)只需目視或點(diǎn)頭致意即可。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰，用完廁所要及時(shí)沖水，保持廁所地面干凈整潔。介紹介紹時(shí)應(yīng)將被介紹人的姓名、職位、單位、職稱等介紹清楚。如：“某總，這位是華西集團(tuán)生產(chǎn)部王強(qiáng)經(jīng)理”。介紹的順序應(yīng)遵循尊者優(yōu)先知情的原則。如：先將職位者介紹給領(lǐng)導(dǎo)，先將主人介紹給客人，先將男士介紹給女士等握手握手遵循尊者先伸手原則，應(yīng)由年長者、職位高者、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或女士先伸手發(fā)出握手信號(hào)，切勿搶握。握手時(shí)間不宜過長

34、3秒為佳，力度適中，上身直立微像前傾，目光平視對(duì)方，點(diǎn)頭致意。名片與他人交換名片時(shí)，應(yīng)雙手遞上，身體前傾。接受名片時(shí)，應(yīng)雙手接過，仔細(xì)看一遍，若有不解之處，應(yīng)虛心求教，以免引起誤會(huì)。他人名片需慎重收好，切勿隨意丟放。（3）電話規(guī)范電話是公司與外界交往的重要途徑之一。正確、規(guī)范地處理公司內(nèi)外的電話，能迅速、有效地樹立和傳播公司形象。 電話禮儀1、打電話提倡使用普通話，語言簡潔、文明，不在電話中閑聊。2、打電話時(shí)，接通后應(yīng)說：“你好，我是華西集團(tuán)某某部門的某某，請(qǐng)找某某接電話。3、接電話應(yīng)在電話鈴響三次以內(nèi)接聽，接到打錯(cuò)的電話不要責(zé)怪對(duì)方，盡可能將正確電話號(hào)碼告訴對(duì)方。4、不占用崗位電話說私事。

35、移動(dòng)電話的使用保持手機(jī)處于可通訊狀態(tài)以方便聯(lián)絡(luò)。辦公區(qū)接聽電話，手機(jī)鈴聲不宜太大，不宜用過分夸張的動(dòng)作和語言。通話中若需接聽電話時(shí)，應(yīng)向?qū)Ψ降狼?。不?yīng)在禁止使用手機(jī)的場(chǎng)所使用手機(jī)，如：飛機(jī)上，保密部門等。在會(huì)議中，應(yīng)將手機(jī)設(shè)置為震動(dòng)或關(guān)機(jī)。會(huì)議中如需要接聽電話時(shí)，應(yīng)離開會(huì)場(chǎng)小聲接聽。如特殊情況需要馬上接聽，應(yīng)向與會(huì)者表示道歉。（4）公函規(guī)范公函是集團(tuán)重要的信息傳遞手段。公函的規(guī)范與否，關(guān)系到溝通在效果，并直接影響公司形象。 發(fā)信公司公函，統(tǒng)一使用華西集團(tuán)專用信封信箋，如需要，應(yīng)在信封上注明發(fā)信人姓名及所在部門。按照郵政要求，規(guī)范填寫郵編、地址、收信人姓名，稱謂（先生或小姐）。字跡應(yīng)工整清晰，準(zhǔn)

36、確詳細(xì)。如需對(duì)方回寄，需隨信備足郵資的回復(fù)專用信封，并在回復(fù)信封上填寫好回復(fù)的郵編、地址、收件人姓名或部門名稱。 收信收發(fā)室工作人員在收取當(dāng)日信函后，及時(shí)整理、登記、編號(hào)，并通知收信人。各部門負(fù)責(zé)信件簽收的人員要做好信件登記工作，收到信件后及時(shí)將信件送達(dá)收件人手中。對(duì)無用信件要妥善保管或予以銷毀，切勿隨意亂丟亂放。信件格式信件稱謂第一行頂格，后邊加冒號(hào)以示有下文。信件開始前，應(yīng)加禮貌問候語，如：“您好”。書寫正文應(yīng)另起一行空兩格。結(jié)尾寫上祝頌語，一般企業(yè)組織常用：“商祺”；給上級(jí)可用：“謹(jǐn)上”、“謹(jǐn)稟”；普通信件可寫：“祝您工作順利”等。署名應(yīng)寫在祝頌語后一行的右邊，日期使用公歷，如需要應(yīng)加蓋

37、公章。 3內(nèi)部公務(wù)禮儀（1）上下級(jí)關(guān)系禮儀上級(jí)與下級(jí)分工不同，既是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，也是平等合作共事的關(guān)系。正確處理好上下級(jí)之間的關(guān)系，對(duì)于創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、提高工作效率、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神等等都十分重要。1、上級(jí)對(duì)下級(jí)的關(guān)系任人唯賢 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要了解部下的經(jīng)歷、素質(zhì)、作風(fēng)、性格、愛好、家庭情況，要熟悉部下的長處與弱點(diǎn)，知人善任，量才使用，充分調(diào)動(dòng)其積極性，發(fā)揮其潛能，避免任人唯親，感情用事。言而有信 領(lǐng)導(dǎo)說話要謹(jǐn)慎，言必信，行必果。對(duì)下屬承諾的事，要認(rèn)真去辦，若遇特殊情況一時(shí)解決不了，則應(yīng)坦誠說明原因。寬宏大量 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)嚴(yán)于律已，寬以待人，尊重和愛護(hù)部下，認(rèn)真聽取下屬意見，不以勢(shì)壓人，對(duì)于持不同

38、意見的下屬，應(yīng)持歡迎態(tài)度。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)部下一起完成任務(wù)。2、下級(jí)對(duì)上級(jí)的關(guān)系尊敬上級(jí) 下級(jí)服從上級(jí)是基本的組織原則。對(duì)上級(jí)的正確指示要堅(jiān)決執(zhí)行，布置的任務(wù)要努力完成。執(zhí)行中適時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)，完成任務(wù)后，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。切忌辦事拖拉，有令不行。講究方式 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)指示有不當(dāng)之處時(shí)，不宜當(dāng)眾指出，應(yīng)當(dāng)個(gè)別交換意見，坦陳自己的看法，供領(lǐng)導(dǎo)參考。注意小節(jié) 有事找領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)先敲門，經(jīng)允許后，方可進(jìn)入。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，應(yīng)實(shí)事求是，簡明扼要。未經(jīng)允許，不要翻閱領(lǐng)導(dǎo)桌上的文件。領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)門時(shí)，應(yīng)起身相迎。辦公區(qū)域禁止吸煙，不得大聲喧嘩或來回走動(dòng)影響他人工作。3、同事關(guān)系禮儀彼此尊重 同事之間常年在一起共事，彼此非常熟

39、悉，更應(yīng)該彼此尊重，以誠相待。切不可背后議論別人的隱私和短處。同事取得成績，應(yīng)及時(shí)表示祝賀；同事遇到不幸，應(yīng)表示同情?；ハ鄮椭?同事之間既有分工又有合作，應(yīng)互相支持，互相幫助，同心協(xié)力把工作做好。一視同仁 同事們的工作水平可能會(huì)有高低，但每個(gè)人在人格上是平等的。同事間應(yīng)一視同仁，友好相處，切忌意氣用事，有親有疏，更不可與少數(shù)人過分親密而疏遠(yuǎn)其他人。（2）會(huì)議（集會(huì)）禮儀1、會(huì)議（集會(huì)）的通用禮儀第一、做好充分準(zhǔn)備。第二、擬發(fā)會(huì)議通知。第三、安排好會(huì)場(chǎng)。第四、開會(huì)時(shí)間宜緊湊。第五、注意迎送。2、與會(huì)人員的基本禮儀第一、會(huì)議組織者：會(huì)議開始前，要做好相關(guān)準(zhǔn)備及通知、邀請(qǐng)和接車工作；與會(huì)者一到達(dá)會(huì)場(chǎng)

40、，要熱情接待，發(fā)送會(huì)議材料，引領(lǐng)座位；會(huì)議進(jìn)行中，要注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施；會(huì)議結(jié)束，要做好送行的工作；會(huì)后，要及時(shí)對(duì)會(huì)議材料進(jìn)行整理、歸檔。第二、會(huì)議主持人：發(fā)言應(yīng)簡明扼要，圍繞主題，突出主題，注意調(diào)動(dòng)會(huì)場(chǎng)情緒，把握好會(huì)議主題，注意掌握會(huì)議時(shí)間。第三、會(huì)議發(fā)言人或報(bào)告人：重要報(bào)告應(yīng)提前演練，切忌無準(zhǔn)備的發(fā)言；發(fā)言應(yīng)遵守秩序，不打斷他人發(fā)言；發(fā)言或報(bào)告結(jié)束時(shí)，向到會(huì)人員表示感謝。第四、會(huì)議來賓：聽從會(huì)議組織者安排；會(huì)議中要認(rèn)真傾聽發(fā)言，勿與身邊人過多講話；被安排發(fā)言時(shí)，應(yīng)言簡意賅。第五、會(huì)議參加者必須遵守會(huì)議紀(jì)律：按時(shí)到會(huì)、認(rèn)真聽取發(fā)言、不交頭接耳、不來回走動(dòng)，關(guān)掉手機(jī)或放置靜音狀態(tài)等

41、；如需提前離會(huì)，應(yīng)征得有關(guān)人員同意，方可離去。 4交際禮儀（1）拜訪中的禮儀1、選擇適當(dāng)時(shí)間，避免在用餐或休息時(shí)去拜訪。約定拜訪后要準(zhǔn)時(shí)，萬一因事耽擱或失約，應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方并表示歉意。2、到達(dá)被拜訪者住地，要先敲門，房門開著，應(yīng)在門口招呼，不要貿(mào)然闖入。進(jìn)屋后，對(duì)房間中的其他人，不管熟悉與否，都應(yīng)一一招呼，尤其對(duì)年長者，更要禮貌周全。3、拜訪是禮節(jié)性活動(dòng)，切勿滔滔不絕，更不能影響被拜訪者的休息。告辭時(shí)應(yīng)熱情道別，如果對(duì)方出門相送，應(yīng)禮貌勸止。（2）迎送禮儀1、迎客凡是企業(yè)的客人，都要熱情接待，尤其是初次來訪的客人，更要倍加熱情。公關(guān)人員應(yīng)事先與來客作好聯(lián)系，詢問清楚來訪的時(shí)間、地點(diǎn)。若是遠(yuǎn)道而

42、來的客人，還應(yīng)到車站或機(jī)場(chǎng)接站。迎客時(shí)應(yīng)提前到達(dá)約定地點(diǎn)，待客人一到，主動(dòng)上前打招呼，給以問候，同時(shí)向客人作自我介紹，消除陌生心理。如果客人帶有行李，應(yīng)主動(dòng)幫助客人協(xié)拿。外出迎客，應(yīng)事先安排好交通工具，返回途中，可向客人介紹此次活動(dòng)的安排情況，了解客人的活動(dòng)意向，以便做好后面的接待工作。公關(guān)人員應(yīng)事先安排好客人的食宿，接站后，先將客人送往住宿處安排休息。不宜在客人房間滯留過久，分手時(shí)應(yīng)告訴客人自己的聯(lián)系方式，約定好下次見面的時(shí)間和地點(diǎn)。2、陪車基本原則：陪車禮節(jié)應(yīng)遵循“客人為尊、長者為尊”的原則。車內(nèi)的座位，如是小型臥車，以后排右邊為尊，如后排需坐三人，則中間為尊。晚輩或地位較低者，坐在司機(jī)邊

43、上的座位。如果客人上車后，就便坐了某個(gè)位置，則應(yīng)主隨客便，不必再請(qǐng)客人挪動(dòng)位置。如果主人親自開車，則應(yīng)把司機(jī)邊上的位置讓給尊長，其他人坐在后排。下車時(shí)，公關(guān)人員先下，幫助客人打開車門，等候客人或長者下車。駕駛員行為規(guī)范：1 保持車輛清潔，隨時(shí)掌握車況，確保安全出車。2 注意個(gè)人儀表，舉止文明得體，行車中不做有損企業(yè)形象的事。3 行車中精力集中，除非回答問題，不隨便參與車內(nèi)交談，回答時(shí)應(yīng)言簡意賅。4 嚴(yán)格按交通規(guī)章行車，車輛不亂停亂放。3、送客送客要熱情?？腿似鹕硐胱邥r(shí)，應(yīng)立即站起應(yīng)答，但不能先于客人起身。送客時(shí)，應(yīng)請(qǐng)客人先出門，然后再小送一程，切不可在客人剛出門便關(guān)上房門。對(duì)遠(yuǎn)道而來的客人，應(yīng)

44、安排交通工具，并隨同客人一起前往車站或機(jī)場(chǎng)。若客人帶有行李，應(yīng)幫助客人提攜。送客時(shí)，應(yīng)與客人握手道別。分手時(shí)，可揮手告別。（3）專門性公關(guān)活動(dòng)禮儀1、記者招待會(huì)，記者招待會(huì)的一般程序如下：主持人宣布開會(huì)。介紹應(yīng)邀參加會(huì)議的負(fù)責(zé)人和主要發(fā)言人。說明記者提問時(shí)間、提問規(guī)則等。發(fā)布消息。宣布提問開始。記者提問，發(fā)言人答記者問。宣布提問時(shí)間到，提問結(jié)束。組織參觀等。舉行記者招待會(huì)應(yīng)注意以下禮儀：在入口處安排工作人員負(fù)責(zé)簽到、分發(fā)材料、小禮品等。接待人員要熱情、大方、彬彬有禮。所有出席者都應(yīng)儀表整潔，禮貌熱情。主持人應(yīng)尊重記者，發(fā)言人要胸有成竹，發(fā)言清晰，盡可能圓滿地回答記者的問題。如遇到不便回答或刁難

45、性的問題，要始終保持語氣的溫和，或婉轉(zhuǎn)地將話題岔開，巧妙地將話題過渡，盡量不說“無可奉告”等語言，更不可與記者發(fā)生爭執(zhí)。2、剪彩儀式中的禮儀請(qǐng)儀式參加者入座。提醒儀式參加者坐到相應(yīng)位置上。宣布剪彩儀式開始。主持人在宣布剪彩儀式開始后，應(yīng)向與會(huì)者表示歡迎和感謝。安排發(fā)言。發(fā)言的順序一般為：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、施工單位負(fù)責(zé)人、有關(guān)來賓。剪彩。剪彩時(shí)，主席臺(tái)上的人員要尾隨于剪彩者之后12米處。待剪彩完畢時(shí)，轉(zhuǎn)身向四周群眾鼓掌致意。參觀或聚會(huì)。這一進(jìn)程，可視不同的剪彩儀式而靈活安排。3、交接（交驗(yàn)）儀式中的禮儀舉行交接（交驗(yàn)）儀式會(huì)場(chǎng)布置應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：隆重而不鋪張。設(shè)置橫幅和彩旗，營造歡慶氣氛

46、。做好對(duì)交接物的介紹。只要不涉及保密問題，會(huì)場(chǎng)上可以對(duì)交接物進(jìn)行文字和圖片的宣傳。交接儀式中的注意事項(xiàng)：在邀請(qǐng)人員方面。除了邀請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的人參加外，還應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)單位的代表參加，這既是合作單位所付出努力的肯定和尊重，也是對(duì)今后搞好協(xié)作關(guān)系的一種推動(dòng)。在安排接觸方面。要安排好所有相關(guān)單位及人員的接觸。在儀式進(jìn)行方面。整個(gè)交接儀式宜緊湊。一般程序是：宣布儀式開始，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)剪彩，交付一方發(fā)言，接收一方發(fā)言，來賓表示祝賀等等。 5商務(wù)禮儀（1）業(yè)務(wù)洽談中的禮儀1、彼此見面后熱情握手入座后，先寒暄一番，在輕松、友好的氣氛中進(jìn)入正題。2、闡述自己觀點(diǎn)時(shí)，態(tài)度要謙虛平和。對(duì)方講述時(shí)，要認(rèn)真聽取，不要隨意插話

47、。向別人提問時(shí)，語氣要委婉。請(qǐng)求對(duì)方幫助時(shí)，態(tài)度要誠懇。勸服對(duì)方時(shí)，多用征詢和協(xié)商的口吻。遇到需要雙方商討解決的問題，彼此要坦誠地交換意見，避免正面沖突。3、對(duì)洽談中達(dá)成的協(xié)議，要信守諾言，認(rèn)真履行。（2）簽訂協(xié)議中的禮儀1、做好準(zhǔn)備工作。舉行簽字儀式前，各方應(yīng)做好文本的準(zhǔn)備工作，對(duì)文本進(jìn)行定稿、校對(duì)、印刷和裝訂。簽字各方共同商定簽字人。主方要準(zhǔn)備好簽字的場(chǎng)地、桌椅、文具及飲料等。2、尊重平等的原則。按照慣例，一般參加簽字各方人數(shù)最好大體相等，身份也應(yīng)大體相當(dāng)。3、鄭重簽字。簽字人簽字時(shí)，先在已方保存的文本上簽字，再由助簽人員交換文本，請(qǐng)簽字人在對(duì)方保存的文本上簽字，然后雙方簽字人員交換文本，

48、握手致意。（3）常規(guī)商務(wù)禮儀中賓主座次安排相對(duì)式會(huì)客以面對(duì)門者為尊?？途訉?duì)門為，主居背門位。并排式會(huì)客以右為尊。客居右，主居左。雙方主會(huì)談?wù)呔由衔?，隨員按雙方賓主距離，由近而遠(yuǎn)就座。主席式會(huì)客接待重要領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，往往采用主席式安排座次，具體方式類似舉行會(huì)議。請(qǐng)重要領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)正門而坐，其他人依照身份高低，距離領(lǐng)導(dǎo)由右而左，由近而遠(yuǎn)就座。橫桌式會(huì)議桌橫對(duì)門形式。賓主面對(duì)面而坐，面對(duì)門者為尊，雙方主談?wù)咦醒胛恢?，雙方隨同人員各自依照身份高低，按照距主會(huì)談?wù)哌h(yuǎn)近，自右而左，自近而遠(yuǎn)就座。豎桌式會(huì)議桌豎對(duì)門的形式。以右為尊。賓居右，主居左。雙方主談?wù)咦醒胛恢?，雙方隨同人員各自依照身份高低，按照距主會(huì)談?wù)哌h(yuǎn)

49、近，自右而左，自近而遠(yuǎn)就座。圓桌式無主次，方便溝通的前提下隨意就座。自由式非正式會(huì)談場(chǎng)所，無主次座次，由賓主自由選擇落座。 6外事交往禮儀（1）外事迎送禮儀1、迎接的人員。組織方的主要迎接人員應(yīng)與來賓的身份相當(dāng)。2、迎接的儀式。在外事交往中，迎接貴賓時(shí)常見的儀式是安排獻(xiàn)花。客人抵達(dá)后與參加迎接的主要領(lǐng)導(dǎo)與客人握手之后，將花獻(xiàn)上。迎接工作中公關(guān)人員必須準(zhǔn)確掌握來賓抵達(dá)的時(shí)間，在客人抵達(dá)之前到達(dá)迎接地點(diǎn)等候客人。迎接儀式結(jié)束后，應(yīng)先安排客人到賓館下榻。3、送行的禮儀。來賓離去時(shí)，應(yīng)派與來賓身份相當(dāng)?shù)娜藛T送客。如客人是專程來訪，還應(yīng)指派專人協(xié)助來賓辦理出境或機(jī)票（車、船）手續(xù)，幫助客人提拿行李。分別

50、時(shí)，可按來賓國度的行禮習(xí)慣與之告別，歡迎客人再次訪問、?？腿艘宦菲桨驳?。最后應(yīng)目送客人離去后方可離開。在迎送工作中，還應(yīng)注意陪車的禮儀。陪車的禮儀與接待內(nèi)賓的相同。（2）外事宴請(qǐng)禮儀1、外事宴請(qǐng)的形式組織外事宴請(qǐng)，首先要根據(jù)宴請(qǐng)的目的以及主客雙方的身份、關(guān)系來確定宴請(qǐng)的類型和規(guī)格。常見的類型有四種：宴會(huì)的形式，包括國宴、正式宴會(huì)和便宴。國宴規(guī)格最高，宴會(huì)廳內(nèi)要懸掛國旗，要有樂隊(duì)。正式宴會(huì)僅次于國宴，除不掛國旗、不演奏音樂外，其余安排大體相同，主人客人均按身份牌位面坐。便宴是形式簡便的宴請(qǐng)。冷餐會(huì)席間不排席位，不講究上菜順序，以冷菜為主，一切主聽客便，菜及餐具擺設(shè)在桌上，由客人自由選擇，自由活動(dòng)

51、。酒會(huì)以酒水款待略備小吃，活動(dòng)范圍大，不設(shè)桌椅，主客都可隨意走動(dòng)，多用于大型活動(dòng)。工作進(jìn)餐的參與者都是與工作有關(guān)的人員，不講究座次，彼此利用就餐時(shí)間，邊吃邊談工作。2、外事宴請(qǐng)的具體事項(xiàng)確定宴請(qǐng)類型、規(guī)格后，擬定出席宴請(qǐng)的范圍、名單以及主方哪些人員出席作陪。主客雙方身份應(yīng)相當(dāng)，接待貴賓時(shí)，企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)到場(chǎng)作陪，接待普通外賓時(shí)，可由有關(guān)人員陪同。確定宴請(qǐng)時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)出邀請(qǐng) 。確定日期、時(shí)間，要選擇主客雙方都較為合適和方便的時(shí)候。主賓同意后，日期、時(shí)間即可基本確定。除了便宴、工作進(jìn)餐外，組織宴請(qǐng)須發(fā)請(qǐng)柬。請(qǐng)柬應(yīng)提前1至2周發(fā)出。請(qǐng)柬發(fā)出后應(yīng)用電話詢問對(duì)方是否收到、被邀請(qǐng)者能否屆時(shí)出席；也可

52、以在請(qǐng)柬上注明請(qǐng)被邀請(qǐng)者給予回復(fù)。如果是重要客人，應(yīng)派人送請(qǐng)柬上門。排桌次 如果是一般宴請(qǐng)，就只排主桌席位，其他只是安排桌次或自由入座即可。如規(guī)格很高或規(guī)模較大，現(xiàn)場(chǎng)最好有圖示意或安排接待人員引導(dǎo)，或事先在請(qǐng)柬中注明桌次，在現(xiàn)場(chǎng)則應(yīng)提前在餐桌上放置桌次牌，以免混亂。桌次的安排以主桌位置為準(zhǔn)，桌次的高低，以離主桌位置的遠(yuǎn)近而定，右高左低。還應(yīng)注意的是，宴會(huì)的桌數(shù)和某桌的人數(shù)，切勿排成“13”。排席位 桌次排定之后，便是排定每一桌赴宴者的席位。席位的高低與桌次的高低以右高左低為原則。其他各桌，第一主人的位置可以與主桌主人的位置相同，也可以面對(duì)主桌。3、宴請(qǐng)中現(xiàn)場(chǎng)的禮儀服務(wù)當(dāng)客人入席時(shí)，要面帶微笑引

53、領(lǐng)客人到位入座。照顧客人時(shí)，要用雙手和右腳尖將椅子稍后撤，協(xié)助客人入座。斟酒時(shí)，應(yīng)先給主賓斟，再依次下去。斟酒要走到客人的右側(cè)，斟入的酒約占酒杯的四分之三或五分之四即可，注意酒瓶口不要貼到酒杯上，也不要端起酒杯來斟。宴請(qǐng)方敬酒時(shí)應(yīng)雙手舉杯示意，不一定要碰杯。上菜時(shí)，熱情招呼客人用餐。要注意營造席間親切友好的氣氛，邊吃邊談，溝通感情，交流信息，借助上菜、敬酒使客人感受到主人的誠意。宴會(huì)結(jié)束客人起身離座時(shí)，要幫助客人拉開桌椅，疏通走道，并將客人送出宴會(huì)廳。（3）赴宴禮儀1、赴宴的禮儀應(yīng)邀 ： 接受了邀請(qǐng)，不宜隨意改動(dòng)，如遇特殊情況不能出席，應(yīng)盡早向主人解釋、道歉。應(yīng)邀出席宴會(huì)前，要核實(shí)宴請(qǐng)時(shí)間和地

54、點(diǎn)，是否邀請(qǐng)配偶，有無服裝方面的要求等，以免搞錯(cuò)。掌握出席時(shí)間：出席宴會(huì)，應(yīng)正點(diǎn)或提前兩三分鐘到達(dá)。出席酒會(huì)，可在請(qǐng)柬上注明的時(shí)間內(nèi)到達(dá)。抵達(dá) ：抵達(dá)宴請(qǐng)地點(diǎn)，先到衣帽間脫下大衣、帽子，然后前往迎賓處，主動(dòng)向主人問好，并根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容表示祝賀。贈(zèng)花：赴宴時(shí)，可按宴請(qǐng)性質(zhì)和當(dāng)?shù)亓?xí)俗，贈(zèng)送花束或花籃，赴家宴時(shí)可酌情贈(zèng)送女主人少量鮮花，數(shù)量一般以單數(shù)為宜，但忌送13枝。入座：進(jìn)入宴會(huì)廳前，要先了解自己的桌次和座位，入座時(shí)進(jìn)行核對(duì)，不可隨意亂坐。如鄰座是長者或婦女，應(yīng)主動(dòng)為其拉開椅子，協(xié)助其先坐下。寬衣：赴外事宴會(huì)時(shí)，無論天氣多么炎熱，都不能當(dāng)眾解開紐扣，脫下衣服。在小型便宴上，如果主人請(qǐng)客人寬衣，男賓

55、可脫下外衣搭在椅背上。紀(jì)念物品：有的主人會(huì)為出席者備有紀(jì)念品，宴會(huì)結(jié)束時(shí)，主人會(huì)招呼客人帶上?？烧f些贊揚(yáng)紀(jì)念品的話，但不必鄭重地表示感謝，除主人特別示意作為紀(jì)念品的東西外。各種招待用品包括糖果、香煙等，都不要順手帶走。致謝：出席私人宴請(qǐng)之后，應(yīng)在三日內(nèi)致便函或名片表示感謝。2、餐桌上的禮儀入座后用餐前，應(yīng)先將餐巾打開鋪在膝上，餐后則疊好放在盤子右邊。餐巾只可擦嘴，不可擦汗。進(jìn)餐時(shí)坐的姿勢(shì)要端正，當(dāng)主人招呼后，即開始進(jìn)餐。進(jìn)餐時(shí)，取菜不要盛得過多，盤中菜吃完后如覺不夠，可以再取。如服務(wù)員分菜而自己需增添時(shí)，應(yīng)待服務(wù)員送上時(shí)再取。對(duì)自己不能吃或不愛吃的菜肴不要拒絕，可以取少量放在盤內(nèi)，并應(yīng)表示：“謝謝，夠了”。如果湯、菜太熱，不要用嘴吹，可待稍涼后再用。魚刺和骨頭，不要直接吐出，要用餐巾掩著嘴用手或用筷子取出放在盤邊。吃剩的東西、用過的餐具，不要