董事會董事長工作報告

1、董事會董事長工作報告 董事長主要是概括了股份公司的工作成績，對形勢和缺乏有清醒的認(rèn)識，并對下一屆董事會和總裁班子的工作提出建議。下面是第一給大家?guī)淼亩聲麻L工作報告，歡送閱讀! 各位董事: 20xx年，公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持努力實現(xiàn)公司上市提升公司整體水平為目的，以落實生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)為主要目標(biāo)，以回報股東為宗旨,經(jīng)過管理層和全體員工的共同努力，根本完成了公司董事會年初確定的各項經(jīng)濟指標(biāo)和工作目標(biāo)。受董事會委托,我在此做20 年度董事會工作報告,請各位董事審議。 1. 依法認(rèn)真履職，做好日常工作 報告期內(nèi)，董事會共召開 次會議，歷次大會的召集、提案、出席、議事、表決及會議記錄均按照公司法

2、、公司章程的相關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)運作，公司全體董事根本都親自出席了歷次董事會。 會議議程主要涉及公司高管的任聘、20 年度工作報告和20 年度經(jīng)營方案、20 年度公司財務(wù)決算報告、20 年度財務(wù)預(yù)算報告、20 年度利潤分配預(yù)案等。報告期內(nèi)，公司董事大會嚴(yán)格按照公司章程、董事大會議事規(guī)那么的規(guī)定行使自身的權(quán)利，對公司的相關(guān)事務(wù)做出了決策，程序標(biāo)準(zhǔn)，決策科學(xué)。 2. 健全完善，標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)行為 公司董事會按照標(biāo)準(zhǔn)運行、科學(xué)決策、穩(wěn)健開展的根本要求，不斷完善治理結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度，依法標(biāo)準(zhǔn)運作，本屆任期內(nèi)認(rèn)真制訂完善、補充修改了公司章程、內(nèi)部審計制度等公司內(nèi)控管理制度，明確了內(nèi)部監(jiān)管工作的職能及運作程序，強化了管理

3、人員和員工在處理公司事務(wù)時應(yīng)“程序合法，操作標(biāo)準(zhǔn)”的工作責(zé)任意識，促進了公司整體管理水平的提高。 3.逐步培養(yǎng)，建設(shè)高素質(zhì)管理和技術(shù)團隊 隨著公司業(yè)務(wù)開展，董事會始終強調(diào)建設(shè)穩(wěn)定進取的團隊是企業(yè)不斷成功的保證。公司有方案、有重點地培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)與管理人才，主要做了： 第一，建立公平、公正、透明的員工獎懲、任用機制，為優(yōu)秀員工提供良好的開展空間，增強公司的整體凝聚力。 第二，用制度培養(yǎng)團隊自覺行為。20 年，公司完善了公司各項規(guī)章制度并有效實施，初步實現(xiàn)了由制度的硬性安排保證公司理念逐步向團隊自覺行為的轉(zhuǎn)化。 第三，重視培訓(xùn)，營造學(xué)習(xí)氣氛和機制。公司堅持內(nèi)部培訓(xùn)與外出培訓(xùn)結(jié)合，積極創(chuàng)造條件，鼓

4、勵員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，努力實現(xiàn)個人開展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一，努力使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高、專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高。 在這里，我代表董事會向股東給予的信任與支持，向經(jīng)營班子付出的艱辛和努力表示衷心地感謝，董事會將繼續(xù)勤勉認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，積極貫徹股東大會的決議，推動公司的快速穩(wěn)健開展，維護股東的利益。 各位股東、董事、監(jiān)事： 現(xiàn)在，我代表董事會，向各位報告工作，請各位審議，并提出意見。 一、20xx年 過去的一年，是*的創(chuàng)立之年，是不平凡之年。面對復(fù)雜多變的市場形勢和艱巨繁重的開展任務(wù)，*人同心同德，團結(jié)奮進，攻堅克難，扎實推進各項

5、工作有序開展。*人牢牢把握“加快建設(shè)核心競爭力”這個主題和“拳頭產(chǎn)品開展”這條主線，堅決信心，開拓進取，加強同各行各地的交流合作，積極參與健康產(chǎn)業(yè)開展，為中藥事業(yè)開展做出了積極奉獻，取得了一定成績。 一年來，我們主要做了以下工作： (一)組織建設(shè)根本成型。*組織機構(gòu)已初步搭建，人員素質(zhì)、能力得到一定提升，前期磨合根本完成;行業(yè)優(yōu)勢進一步凸顯，爭取政策支持、拓展市場渠道方面取得一定成效;核心競爭力開始打造，拳頭產(chǎn)品正在開發(fā)研制;商業(yè)模式、盈利模式、營銷模式逐漸明朗，公司建設(shè)初期設(shè)定的各項建設(shè)指標(biāo)開始實現(xiàn)。 (二)基地建設(shè)初見成效。1、涼山州中藥材種植及實驗基地：(1)“越西縣當(dāng)歸種植基地”共計2

6、730畝，目前種植基地處于當(dāng)歸種苗生長期。(2)“越西縣中藥材實驗基地”位于越西縣縣城內(nèi)，共計5畝，有2個600平米的溫室大棚，正在進行中藥材品種種植實驗。(3)“冕寧縣中藥材種植基地”位于冕寧縣境內(nèi)，3個片區(qū)，共計360畝(其中當(dāng)歸100畝、白芷50畝、桔梗210畝)，處于藥材生長期;2、“道地川產(chǎn)中藥材種植種苗示范基地”位于成都雙流縣永安鎮(zhèn)，共計60畝。一期20畝，“科技廳自然科學(xué)研究院”配套建設(shè)1000平米玻璃組培中心，5000平米練苗溫室大棚和其它設(shè)施設(shè)備共計200萬元，目前資金已到位，土地已移交，正在規(guī)劃實施中。3、“貴州中藥材種苗繁育基地”正在組織籌建中。 (三)軟實力水平初步提升

7、。*以“務(wù)實、認(rèn)真、負(fù)責(zé)”的態(tài)度和行動在各級政府、機構(gòu)、群眾中樹立了良好的形象，得到了信任，贏得了認(rèn)可;在助推工程地經(jīng)濟開展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整合，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈升級，輻射周邊地區(qū)中藥開發(fā)、增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)，提高800人以上農(nóng)民增收等方面做出了積極奉獻，為維護社會和諧穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。 過去一年的成績來之不易，證明了我們選擇的方向是正確的、工程是正確的、目標(biāo)是正確的，也顯示了*團隊的生命力和戰(zhàn)斗力，增強了*人的自豪感和凝聚力。這些成績的取得，是所有*人犧牲個人珍貴時間忘我工作的結(jié)果，是*人兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻的結(jié)果，對全體*人做出的積極奉獻，我深表感謝! 過去的一年我們雖然取得了一些成績，但也應(yīng)清醒地看

8、到，*的開展仍然面臨不少困難和挑戰(zhàn)。從政策看，國家已經(jīng)開始對中藥行業(yè)進行整治，行業(yè)準(zhǔn)入制度和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進一步提高，行業(yè)面臨著重新洗牌以及不斷加大的對中藥行業(yè)的扶持力度和指導(dǎo)力度等，對*既是機遇又是挑戰(zhàn)。從行業(yè)看，因大宗中藥材藥材價格上漲，藥農(nóng)種植積極性普遍提高，種植面積進一步擴大，供需狀況發(fā)生變化，行業(yè)風(fēng)險加劇。從技術(shù)看，我們力量還很薄弱，品種栽培技術(shù)研究不夠，生產(chǎn)管理粗放;藥材的病蟲害防治和農(nóng)藥殘留污染問題有待解決;團隊整體種植技術(shù)比擬差，不能跟上高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的*開展理念。從人才看，種植技術(shù)實用型人才嚴(yán)重欠缺;團隊人財物的管理理念和水平還有待進一步提高。 面對機遇和挑戰(zhàn)，我們要堅決理性信念，以

9、對人類健康和中藥事業(yè)開展負(fù)責(zé)的精神，以更加有力的措施，集中精力和力量切實解決存在的問題，努力把各項工作做得更好，決不辜負(fù)政府和百姓的重托。 二、20xx年工作總體部署 今年是*開展最重要的一年，也是最關(guān)鍵的一年。中藥行業(yè)正值大調(diào)整、大變革、大開展的時代，全球掀起的回歸大自然熱潮，使得中藥正向世界范圍擴展，國際植物藥市場份額已達270億美元，中草藥和中藥制劑的需求迅速增大;國內(nèi)中藥市場與調(diào)料市場的藥材需求量猛增，已到達1000多億，這為我們開展中藥提供了良好開展機遇，我們必須緊緊抓住重要戰(zhàn)略機遇期。我們應(yīng)堅決信心，要運用有利條件和積極因素，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，充分利用一切可以利用的資源，推動

10、*平穩(wěn)較快開展，不斷增強我們的綜合實力和行業(yè)影響力。 (一)加強組織建設(shè)完善各項制度 加強領(lǐng)導(dǎo)班子、管理團隊和執(zhí)行隊伍建設(shè)，提升掌控駕馭復(fù)雜局面的能力，著力解決影響和制約*科學(xué)開展的突出問題;公司所有人員要牢固樹立全局意識、責(zé)任意識和憂患意識，做到嚴(yán)格按公司決策辦事，嚴(yán)格落實公司的規(guī)章制度，要切實把思想和行動統(tǒng)一到股東會的決策和部署上來;充分調(diào)動合作伙伴、員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。研究制定公司融資戰(zhàn)略，組織結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)板塊，人才制度，信息化建設(shè);推進*文化建設(shè)，以文化軟實力助推*開展。 (二)加強基地建設(shè)確保起步平穩(wěn) 要積極抓好基地建設(shè)，適時調(diào)整基地建設(shè)規(guī)劃，確?；亟ㄔO(shè)開局良好。雙流境內(nèi)的

11、20畝“道地川產(chǎn)中藥材種植種苗示范基地”要盡早展開工作，要按照“標(biāo)準(zhǔn)要高，品種要好，具有一定競爭力”的目標(biāo)搞好籌劃規(guī)劃，使示范基地切實起到示范窗口的作用。越西基地要搞好統(tǒng)籌安排，前期要關(guān)注育苗各項工作落實，加強管理，保證所育苗子的穩(wěn)定性和可靠性;在育好苗的根底上，抓好種植戶的調(diào)查了解，并建立種植戶種植信息檔案，做到所有種植戶都能可控;加快中藥材專業(yè)合作社建設(shè)，協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)組織或種植大戶把中藥材專業(yè)合作社建立起來，規(guī)章制度建立起來，為合作社能有效展開工作打下根底;越西基地3、4、5月份要指導(dǎo)種植戶抓好當(dāng)歸苗子的移栽及管護工作，確保苗子的成活率;在抓好基地建設(shè)和管理的同時，要積極與當(dāng)?shù)卣蛳嚓P(guān)組

12、織聯(lián)系，了解當(dāng)?shù)厣缜槊袂椋瑸樽龊卯?dāng)歸收購工作奠定堅實根底。越西的中藥材實驗基地要加強研究，適時完整地采集試驗中藥材品種的數(shù)據(jù)信息，為大規(guī)模推廣種植提出有價值的經(jīng)驗。 (三)推進種業(yè)工作有序開展 建設(shè)好永安鎮(zhèn)川產(chǎn)道地藥材種苗種植示范基地，按照“標(biāo)準(zhǔn)要高，品種要好，具有一定競爭力”的目標(biāo)搞好籌劃規(guī)劃，使示范基地切實起到示范窗口的作用。搭建好中藥材種子種苗交易平臺，推動川內(nèi)中藥材種植;建設(shè)好貴州甕安種苗繁育基地，打造成輻射貴州省內(nèi)外大型種子種苗交易平臺;在全國主要藥材種植產(chǎn)區(qū)尋找戰(zhàn)略合作伙伴，以基地加大戶的模式建立全國性的種子種苗交易平臺。 (四)加強行情分析推進市場建設(shè) 公司要做大做強，就必須加強

13、對中藥材市場的分析和掌控。作為*人，每個人都要做到心中隨時裝有市場，對各種中藥材的行情分析透徹，依據(jù)行情指導(dǎo)公司中藥材品種的種植。今年10月份前，公司要著手培養(yǎng)一支專業(yè)的市場營銷隊伍，這支隊伍應(yīng)具備營銷意識，掌握營銷手段，靈活運用營銷方法，及時對營銷環(huán)境及產(chǎn)品市場進行研判，要有敢啃硬骨頭的思想和膽識，要有讓公司種植產(chǎn)品暢銷全國并創(chuàng)造最正確效益的信心。公司將依靠 這支隊伍在較短的時間內(nèi)建立起穩(wěn)定可靠的市場地位，為公司產(chǎn)品的銷售奠定扎實根底。 (五)積極開展抗癌抗瘤植物提取研究 公司要長遠開展，就必須具備前瞻性的戰(zhàn)略準(zhǔn)備，對中藥材品種進行先期研究，建立拳頭產(chǎn)品和核心競爭力。今年，我們一方面要抓好基

14、地建設(shè)，另一方面要開始著手對抗癌抗瘤植物提取的先期研究。前期可進行初步的理論和考察研究，根據(jù)條件適時引進專業(yè)研究人才，通過對抗癌抗瘤植物提取物方面的研究，使公司在該領(lǐng)域提前了解、提前介入、提前開展，搶占開展先機。 (六)強化平安意識確保平安穩(wěn)定 新一年度公司各項工作的開展，都必須以平安為前提。沒有平安作保障，各項工作的順利開展以及公司效益的取得就無從談起。因此，請大家務(wù)必要繃緊“平安”這根弦，平時要多學(xué)習(xí)、多思考，牢固樹牢平安意識，警鐘長鳴。在開展任何一項工作時都要考慮平安風(fēng)險，如資金流轉(zhuǎn)、政策支持、種植、生產(chǎn)、銷售、合作等各個環(huán)節(jié)，切不可掉以輕心。要及時掌握和分析工作中存在的不平安因素，要盡

15、最大努力排除平安隱患，確保我們所進行的各項工作都平安可靠。只有做到每個人、每輛車、每件物、每件事、每個環(huán)節(jié)的真正平安，才能保證公司的全面平安穩(wěn)定。在這里，我拜托大家了! 新的一年已經(jīng)開始，艱巨繁重但卻重要而榮耀的任務(wù)正等待著我們?nèi)ネ瓿?。讓我們繼續(xù)攜起手來，頑強拼搏，扎實工作，團結(jié)前進，為開創(chuàng)*新的局面而努力奮斗! 20xx年，國內(nèi)外的宏觀經(jīng)濟形勢仍然復(fù)雜多變，中國正在進行艱難經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，電子顯示屏，軟件開發(fā)等國內(nèi)市場競爭劇烈，公司董事會對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重大事項進行了認(rèn)真研究和審慎決策，公司治理結(jié)構(gòu)不斷完善、內(nèi)部控制體系逐步健全、業(yè)務(wù)開展更加順暢，為公司實現(xiàn)平穩(wěn)增長提供了有力支持。 20xx年，

16、公司實現(xiàn)營業(yè)收入xx元，同比下降約1.88%;實現(xiàn)凈利潤xx元，每股收益xx元，去年為xx元。 一、20xx年度董事會主要工作情況 完善公司治理 20xx年，公司董事會共召開5次會議。董事會對涉及公司重大建設(shè)工程、關(guān)聯(lián)交易、公司經(jīng)營范圍的變更等事項進行了認(rèn)真研究并審慎決策。 二、董事履行職責(zé)情況 20xx年，公司各位董事勤勉盡責(zé)，能夠按照規(guī)定參加董事會會議，認(rèn)真審議各項議案，并提出自己的意見和建議。在董事會閉會期間，公司董事能夠通過與公司經(jīng)營層的交流，了解公司經(jīng)營管理狀況，更好地履行董事職責(zé)。 20xx年度，董事會根據(jù)公司法、證券法及其他有關(guān)法律法規(guī)和公司章程的要求，對超出董事會權(quán)限的審議事項

17、及時提請股東大會決議，同時嚴(yán)格按照股東大會的決議及授權(quán)，認(rèn)真執(zhí)行股東大會通過的各項決議。 三、20xx年董事會工作安排 20xx年，是公司實現(xiàn)多元化開展，在原有的led顯示屏的研制開發(fā)、軟件支持、營銷、施工安裝等工程外，準(zhǔn)備在20xx年下半年再增加新工程，其中有voip網(wǎng)絡(luò) 軟件開發(fā)業(yè)務(wù)，160元打2萬分鐘 神器，電腦掛機賺錢，自動賺錢機器， 掛機賺錢，廣告制作等，并且還承攬港澳多個商家掛機流量和廣告點擊業(yè)務(wù)，吉姆斯流量掛機軟件就是最新推出的流量掛機工程。 公司將全面推進一體化經(jīng)營，跨區(qū)域開展，繼續(xù)搭建企業(yè)開展平臺，加大互聯(lián)網(wǎng)工程的開發(fā)和推廣，以面對復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境和20xx年經(jīng)營目標(biāo)的巨大挑戰(zhàn)

18、。公司董事會將審時度勢、科學(xué)決策，重點做好以下幾項工作。 (一)全力支持公司經(jīng)營層完成20xx年的主要工作 1.加大市場開拓力度。董事會同意公司經(jīng)營層提出的市場開拓方案。對現(xiàn)有客戶產(chǎn)品和需求進行認(rèn)真分析研究，采取有針對性的營銷策略。 2.提升軟件技術(shù)研發(fā)能力。利用現(xiàn)有技術(shù)力量，以自主研發(fā)和同科研機構(gòu)、大專院校、技術(shù)專家等合作相結(jié)合，提升公司的技術(shù)研發(fā)能力，保證公司研發(fā)位于行業(yè)前沿。 3.加強隊伍建設(shè)。擁有一支適應(yīng)公司開展需要的人才隊伍，是公司實現(xiàn)中長期開展戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵。董事會支持公司加強人才隊伍建設(shè)。20xx年，公司將繼續(xù)加強員工培訓(xùn)工作力度，通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理和職業(yè)化培訓(xùn)，充分挖掘現(xiàn)有人力資源的潛力，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，提高管理人員的管理水平、提高核心技術(shù)團隊的技術(shù)水平，為公司保持快速開展提供有力的人才保障。 4.跟隨時代開展的腳步，全力進軍互聯(lián)網(wǎng)，20xx年公司推出的第一個工程就是吉姆斯流量掛機工程，接下來陸續(xù)上線的有voip網(wǎng)絡(luò) ， 掛機賺錢軟件。 (二)進一步提升公司治理水平 20xx年，董事會將根據(jù)上市公司治