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1、醫(yī)務(wù)科上半年個人工作總結(jié)范文XX年上半年醫(yī)務(wù)科在院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以病人為中心、以全 而提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和醫(yī)患關(guān)系為目標,嚴抓醫(yī)療規(guī)范化 和核心制度的落實,從源頭防控醫(yī)療隱患,創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念,使 科室的各項工作高效有序的進行,醫(yī)務(wù)科上半年工作總結(jié)?,F(xiàn)將XX 年醫(yī)務(wù)科上半年工作總結(jié)如下:一、醫(yī)療質(zhì)量管理不斷提高醫(yī)療質(zhì)量是促進醫(yī)院發(fā)展的動力,嚴格醫(yī)療質(zhì)量管理, 全而提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的重要任務(wù),XX年醫(yī)務(wù)科始終以XX 省綜合醫(yī)院評價標準及實施細則和“兩好一滿意”為標準,根據(jù)年 初既定計劃著重從核心制度落實、病案質(zhì)量管理與科室自身建設(shè)三個 方而不斷深入。2、上半年各項工作指標完

2、成狀況(截止XX年5月30日)(1)開放床位數(shù)420張(2)病床使用率:111.3%(3)全年門診總?cè)舜危簒xl人次(4)住院中人數(shù):10541人(5)平均住院日:7天(6)全院實際占用床日數(shù):69875(7)病歷甲級率:99%(8)處方合格率:(9)入院診斷符合率:(10)手術(shù)前后診斷符合率:(11)ct檢查陽性率:(12)急危重癥搶救成功率:(13)無菌手術(shù)切口甲級愈合率:(14)無菌手術(shù)切口感染率:(15)病理診斷準確率:(16)開展成分輸血比例:(17)擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日:2、嚴抓管理,促進各項制度落實到實處零九年醫(yī)務(wù)科繼續(xù)加大十三項核心制度的執(zhí)行和落實力度,特別 是在全院開展

3、職能科室參與科室XXX、查房工作以來,醫(yī)務(wù)科進一步 深入到科室,每天參與科室XXX、三級查房、分組查房,對科室的實 際情況有了更全而的了解,這使我們在加強制度落實的基礎(chǔ)上更加人 性化的管理,在面對科室的危重癥患者的重點督察方而,首先要求科 室及時上報相關(guān)信息,醫(yī)務(wù)科備案后及時到科室了解患者病情、查閱 病歷后,具體安排全院或科室內(nèi)會診,組織會診人員和時間并參與會 診全程確保會診質(zhì)量,這樣就為科室節(jié)約了時間和精力集中于患者的 治療和會診資料收集上,有效提高了科室救治危重患者的成功率,降 低致殘率和病死率。3、規(guī)范病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量零九年醫(yī)務(wù)科仍每周不定期到科室抽查環(huán)節(jié)病歷,每月不定期到 病

4、案室抽查終末病歷,o在環(huán)節(jié)病歷方面重點督查病歷書寫及時性、 三級查房的書寫質(zhì)量、治療計劃的合理性、病情告知的有效性等方面, 做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時更正;終末病例的抽查中,醫(yī)務(wù)科重 點強調(diào)病歷書寫的高質(zhì)量和完整性,包括大中型手術(shù)的術(shù)前討論、為 重癥患者討論的書寫質(zhì)量,依法執(zhí)業(yè),醫(yī)囑執(zhí)行記錄等。通過嚴抓病 歷質(zhì)量,將各項規(guī)章制度落實到工作中的每個環(huán)節(jié),并聯(lián)合質(zhì)控委員 會逐步建立全院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)。在現(xiàn)場督察反饋的基礎(chǔ)上追 蹤更正情況,對反饋后未及時更正者嚴格按照我院制定的“醫(yī)療文書 質(zhì)量考核獎懲辦法”,針對不同問題進行相應(yīng)處罰。截至5月30日醫(yī) 務(wù)科共督察環(huán)節(jié)病歷1000余份、終末病歷250份,未發(fā)現(xiàn)乙、丙級 病歷,甲級率為200%,總體書寫質(zhì)量較好的科室有:4、立足自身,加強科室自身建設(shè)只有不斷提高科室的自身素質(zhì),才能確??剖腋黜椆ぷ鞯挠行ч_ 展。根據(jù)零八年全市工作檢查中所提出的問題和日常工作中發(fā)現(xiàn)的不 足,醫(yī)務(wù)科不斷自我完善、更新,重點包括:轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),進一步 強化服務(wù)意識,提高服務(wù)工作的時效性,對于科室反應(yīng)的各種問題及 時上報,在院委會的指導(dǎo)下快速做岀解決方案;統(tǒng)籌安排組織科室院 內(nèi)會診,聯(lián)系院外會

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