淺談基層采油隊如何搞好人文關懷

1、    淺談基層采油隊如何搞好人文關懷    孫允洪摘 要在當今我國基層采油隊管理中，為了使基層采油隊工作順利開展，需要在基層采油隊管理工作中利用有效方式處理人際關系，要著重人文關懷實施，對人員心理進行有效疏導，這便是人文精神的表現形式。本文主要探究基層采油隊管理工作中如何滲透人文關懷。關鍵詞基層采油隊；人文關懷；方法自從黨中央針對人文關懷和心理輔導的政策出臺后，在基層采油隊日常的管理工作中，經常倡導職工利用正確的方式處理自身人際關系，從這種要求中能體現出黨中央以人為本的情懷理念。在人文關懷理念提出之后，企業(yè)管理工作就具有扎實的理論性基礎，不僅能為基層采

2、油隊管理內容和方向進行有效引導，同樣對于基層采油隊日常工作來說，使基層采油隊管理工作更具有可靠性和現實性，為今后基層采油隊工作帶來更高的要求。一、基層采油隊管理工作滲透人文關懷在當下基層采油隊管理工作中，只注重對采油隊日常工作加強管理和監(jiān)督，并沒有注重人文關懷和心理上疏導，為了符合目前社會發(fā)展需求，基層采油隊管理工作需要對人文關懷和心理疏導工作理念落實到位，才能保障基層采油隊工作順利開展與運行。首先，在基層采油隊管理工作中，采油隊領導要不時透露出對職工尊重和信任的態(tài)度，要將職工自身思維、自身需求、自身想法作為基層采油隊管理決策的重要依靠，合理轉化職工思想和情緒，使這種情緒全面融入進采油隊日常工

3、作中。在生產經營時，領導部門要事前做好詳細調查和研究，理清職工思想狀態(tài)，全面掌握不同人員思想狀態(tài)與心理承受范圍，將這些都作為生產經營主要方案之一。對于職工在生產經營時發(fā)現和產生的思想問題，領導要在第一時間對職工進行心理輔導，正確引導職工處理集體和個人兩者間關系，主動幫助職工解決在生產經營中存在的實際困難，以確保生產經營能順利進行。領導部門還要有計劃性總結工作經驗，做好樹立優(yōu)秀典型、表彰等工作，在基層采油管理工作中形成積極向上、不斷進取的優(yōu)秀氛圍，全面調動職工工作的積極性，以此能推動基層采油隊管理水平得到全面提高。其次，在基層采油管理工作中，要不斷堅持解決問題和提高思想教育兩者間相互融合為原則。

4、由于基層采油隊職工是日常管理的工作對象，工作中他們需要互相配合，才能有效提高其工作效率，所以在日常管理工作中，職工針對人事調動、工資獎金和一些生活上福利等問題尤為關注，這就需要在采油隊管理工作中的管理者提高辦事的效率和透明度，真正做到公平、公正和公開。要在采油隊日常工作中主動使職工參與監(jiān)督和討論，這樣能徹底消除職工間的疑惑，減輕職工相互猜疑思想，使職工感受到企業(yè)的人文關懷。同時努力在企業(yè)管理中制造溫馨和諧的氛圍，提高企業(yè)的號召力和凝聚力。最后在基層采油隊日常管理工作中，要時刻注重職工的心理，一旦出現較為嚴重的心理問題，需要在第一時間對職工進行心理疏導。在日常管理工作中，管理者要經常利用心理學和

5、管理學方式對職工進行管理，善于引導職工加強自身修養(yǎng)，構建文明行為，正確面對工作中出現的困難和挫折，打造出自強、自尊、自愛、積極向上的職工隊伍，促使職工內心思想和諧，進而促進基層采油隊管理工作順利開展。在管理工作中，領導要加強管理工作的主動性，堅持對職工思想深入研究調查，通過根據不同時期和層次的人員進行觀察，使職工自身情緒和行為有所轉化，進而針對性的采取相應措施。二、提升人文素養(yǎng)是人文關懷的關鍵首先，在基層采油隊管理中，管理者要全面提升自身的基本素質。其中基本素質是指在基層采油隊管理工作中，管理者必須具有專業(yè)的素質和人文情懷，滿足當下管理工作基本方面的要求和條件?；舅刭|雖然不是單單針對管理者有

6、特殊的需求，但是基本素質的高低直接影響基層采油隊管理整體的素質，進而影響基層采油隊管理中職工素質高低。因此在日常的基層采油隊管理工作中，管理者需要具備正確的人生觀和價值觀，作為一個企業(yè)的管理工作者，就需要時刻遵循馬克思主義的人生觀理念，加強自我學習理論知識的能力和修養(yǎng)，利用科學發(fā)展觀塑造自己的思維和頭腦，同時還要具備優(yōu)秀的修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)，才能使企業(yè)生產運營順利開展。其次對于基層采油管理者來說，需要具備優(yōu)質的個人心理和人格涵養(yǎng)?；鶎硬捎凸芾碚咴诠芾砉ぷ髦薪洺Ｃ鎸Σ煌矫娴膲毫?，因此會造成管理者自身心理素質由于不利的聲音或者批評而遭到破壞，不利于今后基層采油隊管理工作順利運行。在管理工作中，管理者

7、需要對待不同的觀點方面，要有正向、積極的心態(tài)，營造出較為優(yōu)質的進言氛圍。同時管理者在工作時，應當具備開放的心態(tài)，才能將自身的精力集中在工作中，最大程度上發(fā)揮自身能力，使自身聰明才智得到體現。最后基層采油隊管理者需要具備較強的綜合業(yè)務素質。基層采油隊管理工作，是一個綜合性較強的學科，主要涉及的理論知識較為廣泛，因此管理者在工作時，要對職工實施人文關懷和心理疏導等方式，在此基礎上再融入綜合性知識理念。這就要求管理者需要熟練掌握和運用知識，才能加強基層采油隊管理工作模式，尤其是在當前特殊的形勢中，基層采油隊管理者更應該具備綜合性的學習能力，才能保障基層采油隊管理工作順利開展。結語：人文關懷能反映出我國當前文化思想主要的內涵，這種思想正是企業(yè)尋求既快又好的發(fā)展目標依據，人文關懷理念和基層采油隊管理宗旨相互吻合，只有通過和諧統(tǒng)一的方式才能使企業(yè)得到進步與轉變。通過對基層采油隊管理工作認真分析后，發(fā)現只有在日常工作中不斷提高職工和管理者自身素質、利用嚴謹科學管理模式進行管理，才能使基層采油隊管理工作順利開展。參考文獻：1盧則超.淺談基層采油隊如何搞好人文