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1、廣源高速第九合同段項(xiàng)目部質(zhì)量控制措施一、項(xiàng)目的質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立本項(xiàng)目的質(zhì)量方針是:科技興業(yè)、強(qiáng)化管理、建造滿意工程,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn),結(jié)合公司工程質(zhì)量管理水平,特制定以下質(zhì)量目標(biāo):全面貫徹ISO9002標(biāo)準(zhǔn),確保達(dá)省部?jī)?yōu)標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)。工程竣工驗(yàn)收合格率100%,優(yōu)良率95%以上,爭(zhēng)創(chuàng)一流工程,樹(shù)立一流企業(yè)信譽(yù),追求一流效益,力爭(zhēng)本標(biāo)段創(chuàng)全線優(yōu)質(zhì)樣板工程。二、質(zhì)量控制措施質(zhì)量是企業(yè)的生命,是施工中著重控制的三大目標(biāo)之一?!百|(zhì)量第一”、“用戶至上”是我們長(zhǎng)期以來(lái)的立足之本,“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展”是創(chuàng)業(yè)的基本宗旨。施工中,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化科學(xué)管理,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成本項(xiàng)工程
2、任務(wù),為此我們將采取如下措施:(一)制定明確的質(zhì)量目標(biāo),加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作,提高全員質(zhì)量意識(shí)。牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一,質(zhì)量責(zé)任重如泰山”的責(zé)任意識(shí),正確處理好質(zhì)量與工期、質(zhì)量與效益之間的關(guān)系,將質(zhì)量措施落實(shí)到工程施工的全過(guò)程中。我們確立質(zhì)量目標(biāo)是:創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,創(chuàng)樣板工程,各項(xiàng)試驗(yàn)、檢測(cè)結(jié)果合格,單位工程一次檢查合格率達(dá)成100%,優(yōu)良率95%以上。為了達(dá)到這一目標(biāo),我們?cè)陉?duì)伍進(jìn)場(chǎng)以后,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作。認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量教育,對(duì)于質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn),做到人人明白,個(gè)個(gè)清楚,領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),自覺(jué)遵守。完善質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度以提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和工作質(zhì)量。(二)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系,從組織上確保質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)實(shí)
3、現(xiàn)。實(shí)施從預(yù)防為主的全過(guò)程,做到凡是有人負(fù)責(zé),凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督。要說(shuō)到做到到寫到。1.建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng),總工程師為副組長(zhǎng),組員由質(zhì)量監(jiān)察、技術(shù)、物資機(jī)械等部門的人員組成。施工隊(duì)設(shè)質(zhì)量管理小組,施工隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)。2.建立質(zhì)量組織管理體系為確保工程質(zhì)量,在項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理制度,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量部,現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢工程師,班組設(shè)質(zhì)檢員。各班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。(三)建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度,從管理上確保質(zhì)量措施的落實(shí)。1.施工過(guò)程中的質(zhì)量管理制度(1)事前控制制度開(kāi)工之前,我們將組織施工階段的層層技術(shù)交底。
4、每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前,由主管工程師對(duì)施工人員進(jìn)行書面交底,明確本項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、幾何尺寸與其它工程的關(guān)系、施工方法和注意事項(xiàng)等,使全體人員在徹底明確了施工對(duì)象下投入施工。(2)事中控制制度施工中,堅(jiān)持“三不交接”、“五不施工”制度。“三不交接”即:無(wú)自檢記錄不交接;未有專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接;施工記錄不全不交接“五不施工”即指未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測(cè)量資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工;材料無(wú)合格證或試驗(yàn)不合格者不施工;工程未經(jīng)檢查簽證不施工。(3)對(duì)工序?qū)嵭袊?yán)格的“三檢”制度“三檢”即:自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工,以確保各道工序的施工質(zhì)
5、量。(4)實(shí)施嚴(yán)格的隱蔽工程檢查制度。(5)實(shí)施測(cè)量資料換手復(fù)核制。(6)建立嚴(yán)格的“跟蹤檢測(cè)”制度。(7)建立嚴(yán)格的原材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收制度。其內(nèi)容包括:一是進(jìn)場(chǎng)貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購(gòu)計(jì)劃;二是廠家的合格證或檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全;三是產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,并填寫檢查驗(yàn)收記錄;四是取樣進(jìn)行試驗(yàn),并出具試驗(yàn)報(bào)告單。經(jīng)驗(yàn)收不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng),如已進(jìn)場(chǎng),則馬上清理出場(chǎng),不允許在場(chǎng)內(nèi)存放。(8)認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)材料的管理制度。(9)儀器、設(shè)備標(biāo)定制度。各種儀器、儀表、設(shè)備均按計(jì)量法的規(guī)定進(jìn)行標(biāo)定。(10)施工資料管理制度。施工原始資料的積累和保存由分管人員負(fù)責(zé),分類歸檔管理。(11)建立工
6、藝流程規(guī)范操作制度和工地試驗(yàn)室檢測(cè)制度。(12)建立保證質(zhì)量的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于工程質(zhì)量抓的好的單位或個(gè)人要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于工程質(zhì)量差的單位要實(shí)行重罰。要達(dá)到“獎(jiǎng)的開(kāi)心,罰的心疼”起到獎(jiǎng)懲的作用。(13)事后控制制度。對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的認(rèn)糾正。2.質(zhì)量責(zé)任制:建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)質(zhì)量全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、總工程師負(fù)質(zhì)量總體技術(shù)責(zé)任,各工班長(zhǎng)負(fù)質(zhì)量直接施工責(zé)任、各質(zhì)檢工程師及專(兼)職質(zhì)檢員負(fù)質(zhì)量直接監(jiān)督檢查把關(guān)責(zé)任,以至所有參建職工負(fù)相應(yīng)質(zhì)量責(zé)任的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任體系。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)交底;誰(shuí)交底,誰(shuí)檢查”的原則劃分質(zhì)量責(zé)任,每月都要考核一次,考核結(jié)果與個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤。3.質(zhì)量責(zé)任
7、保證金:對(duì)應(yīng)于質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任合同的全體職工在簽訂合同的同時(shí)提交一筆保證金,根據(jù)工程施工質(zhì)量評(píng)定和工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定,結(jié)合個(gè)人工作實(shí)績(jī)考核,在工程竣工后返還或獎(jiǎng)罰。4.日常定期質(zhì)量教育制度廣泛深入地進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育和鼓動(dòng)工作,提高全員質(zhì)量責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意識(shí),要求全體職工把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程視為企業(yè)生存的大事,確保創(chuàng)優(yōu)工作具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。使創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程真正成為每位建設(shè)者的自覺(jué)行為,并貫穿于施工的每一道工序中認(rèn)真執(zhí)行。5.工藝流程規(guī)范操作制度(1)建立以工班長(zhǎng)為責(zé)任人的工藝流程負(fù)責(zé)制,使每一工序的工藝流程有專人負(fù)責(zé),確保流程有效。(2)在每個(gè)工序?qū)嵤┣?,由施工?/p>
8、術(shù)人員對(duì)施工人員進(jìn)行工藝流程交底,交底內(nèi)容為流程程序、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)等。真正使每個(gè)施工人員心中有數(shù)。(3)建立流程圖標(biāo)示制度,每一工序施工前,施工隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)工序流程掛牌標(biāo)示,使全體人員明知,不能盲目施工。(4)對(duì)每一工序流程完成后,認(rèn)真總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn),不斷提高操作水平,尤其是使用新材料時(shí),應(yīng)不斷提出改進(jìn)措施,使其達(dá)到最佳流程工藝。(5)施工隊(duì)?wèi)?yīng)建立流程獎(jiǎng)罰制度,明確凡不按工藝流程操作時(shí),應(yīng)予處罰,凡按工藝流程規(guī)范操作,確保質(zhì)量安全者應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)。(6)應(yīng)把規(guī)范操作與文明施工、勞動(dòng)保護(hù)等緊密結(jié)合起來(lái),凡工藝流程與其相違背時(shí),應(yīng)修改工藝流程,使其科學(xué)合理適用。6.質(zhì)量事故報(bào)告制度(1)按工程質(zhì)量報(bào)告制:各施工隊(duì)
9、每月填寫質(zhì)量報(bào)表的“質(zhì)量事故”欄內(nèi)容,由項(xiàng)目經(jīng)理部匯總上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門。(2)工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)或部位應(yīng)采取有效搶救措施防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大,并保持現(xiàn)場(chǎng)不被破壞至事故處理完畢。(3)工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后,事故發(fā)生施工隊(duì)必須立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理部立即以最快的方式報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位,并在三天內(nèi)提出書面的工程質(zhì)量事故報(bào)告逐級(jí)上報(bào)。(4)工程質(zhì)量事故報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括:事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目名稱;事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)及損失情況;發(fā)生原因的初步分析;采取的應(yīng)急措施及事故控制情況;事故處理方案及工程計(jì)劃;事故報(bào)告單位。7.創(chuàng)優(yōu)措施(1)加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo),建立各
10、級(jí)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。把創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)與整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程有機(jī)結(jié)合起來(lái)。(2)建立定期和不定期的施工質(zhì)量檢查制度。及時(shí)對(duì)分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。開(kāi)展QC活動(dòng),消除質(zhì)量通病,全面提高工程質(zhì)量。(3)實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),激勵(lì)參建職工全員創(chuàng)優(yōu)。(4)充分利用新技術(shù)、新工藝確保工程質(zhì)量。質(zhì)量保證體系框圖見(jiàn)附圖。質(zhì) 量 保 證 體 系思想保證技術(shù)保證組織保證制度保證方法保證信息反饋保證經(jīng)濟(jì)保證糾正預(yù)防措施及保修服務(wù)監(jiān)理工程師意見(jiàn)設(shè)備材料狀況質(zhì)量評(píng)定報(bào)告保修投訴檢查評(píng)定情況全部工程質(zhì)量符合國(guó)家、交通部頒發(fā)的施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程建設(shè)業(yè)主相關(guān)的質(zhì)量要求。單位工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率達(dá)95%以上。工程質(zhì)量必
11、須達(dá)到精品工程標(biāo)準(zhǔn),最終工程驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。施工過(guò)程控制技術(shù)培訓(xùn)施工組織設(shè)計(jì)先進(jìn)施工設(shè)備精密檢測(cè)儀器施工技術(shù)交底新技術(shù)新工藝技術(shù)文件控制健全機(jī)構(gòu)專人負(fù)責(zé)制質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組安全質(zhì)量部質(zhì)量工程師質(zhì)量檢查員技術(shù)室、試驗(yàn)室 、貫標(biāo)辦公室總工程師工班QC小組質(zhì)量監(jiān)督員質(zhì)量管理質(zhì)量體系程序文件ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量記錄工法、作業(yè)指導(dǎo)書質(zhì)量手冊(cè)乁不合格品控制隱蔽工程檢查簽證施工材料進(jìn)貨檢驗(yàn)單位工程評(píng)定定期(月、旬)檢查工序自檢、互檢、交接檢質(zhì)量抽樣檢查分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定分部工程檢驗(yàn)評(píng)定質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任質(zhì)量保證金優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)劣質(zhì)處罰質(zhì)量責(zé)任書兌現(xiàn)不合格品不計(jì)價(jià)質(zhì)量意識(shí)質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)質(zhì)量審核
12、質(zhì)量改進(jìn)質(zhì)量計(jì)劃質(zhì) 量 保 證 體 系 框 圖項(xiàng)目安全控制一、安全控制目標(biāo)減少或消除人的不安全行為;減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài);改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境;杜絕職工因工亡人事故,杜絕火災(zāi)及交通亡人事故,杜絕重大機(jī)械損壞事故。二、安全控制保證體系貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的法律、法規(guī),定期不定期地召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決;貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立及健全安全保證體系。在明確項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全負(fù)全責(zé)的前提下,按“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。逐級(jí)簽訂安全承包合同,使各級(jí)明確自己的安全目標(biāo),達(dá)到全員參加,全面管理的目的,充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”
13、。安全保證體系見(jiàn)圖。三、安全控制系列制度(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制從項(xiàng)目經(jīng)理到施工一線工人,逐級(jí)建立安全責(zé)任目標(biāo),使安全工作不留缺口,不留死角,形成縱向到底、橫向到邊的安全責(zé)任體系網(wǎng)絡(luò),使安全工作置于有序可控的良好狀態(tài)。(二)安全生產(chǎn)教育工程開(kāi)工前,對(duì)所有參加工程施工人員廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳教育,組織學(xué)習(xí)工程施工安全規(guī)則和安全技術(shù)教育,使全體人員認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,懂得安全生產(chǎn)和文明施工的科學(xué)知識(shí),牢固樹(shù)立安全第一的思想,并通過(guò)考試合格后才能上崗作業(yè),對(duì)特殊工種,經(jīng)培訓(xùn)考試合格后,持證上崗。在施工中,堅(jiān)持每周兩小時(shí)的安全教育,由主管工程師及安全員結(jié)合施工項(xiàng)目,上安全技術(shù)課。安全教育的內(nèi)
14、容:安全知識(shí)、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等。采用新技術(shù)新工藝新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí),也要進(jìn)行安全教育,未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的人員不得上崗操作。(三)安全技術(shù)措施保證制度項(xiàng)目部、施工隊(duì)在制訂施工方案和下達(dá)施工計(jì)劃時(shí),必須同時(shí)制定和下達(dá)施工安全技術(shù)措施,無(wú)安全技術(shù)措施,不準(zhǔn)進(jìn)行施工。(四)安全生產(chǎn)檢查制度施工隊(duì)安全員每天對(duì)所負(fù)責(zé)的施工區(qū)段按安全技術(shù)交底要求進(jìn)行檢查,項(xiàng)目部安全工程師每天對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,項(xiàng)目部每安全保證體系組織保證制度保證提高全員安全意識(shí)職工技術(shù)安全規(guī)則教育項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部安質(zhì)部安全第一安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必須安全隊(duì)安質(zhì)室工班工種安全檢查員各項(xiàng)安
15、全制度各工種安全生產(chǎn)制度月季年安全檢查制度安全總結(jié)評(píng)比制度實(shí)行安全生產(chǎn)包保責(zé)任制獎(jiǎng)罰制度經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)杜絕重大傷亡事故、消滅因工死亡事故,職工重傷率降低到0.6%以下。思想保證經(jīng)濟(jì)保證圖 安 全 保 證 體 系月對(duì)全部施工項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,并分析原因、查明責(zé)任、制定糾正和預(yù)防措施。安全檢查的類型有:日常性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。安全檢查的主要內(nèi)容查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。(五)安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)報(bào)告制度,內(nèi)部報(bào)告由下至上分單位逐級(jí)上報(bào)。一旦發(fā)生重大傷亡事故,立即報(bào)告上級(jí)主管部門和
16、當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門、監(jiān)察機(jī)關(guān),并通知甲方代表。對(duì)觸犯法律者追究其到責(zé)任。四、安全保證措施(一)深化安全教育,強(qiáng)化安全意識(shí)。施工人員上崗前必須進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),牢記“安全第一”的宗旨。安全員堅(jiān)持持證上崗。(二)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理搞好文明施工,易燃易爆品要妥善保管,工程材料要合理堆放,各種交通,施工信號(hào)標(biāo)識(shí)完備,風(fēng)水管路,供電線路安裝、架設(shè)正確。施工現(xiàn)場(chǎng)緊張有序,施工工序有條不紊。(三)認(rèn)真實(shí)施好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),嚴(yán)格按安全操作規(guī)程施工,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕違章指揮和違章操作,使安全生產(chǎn)建立在管理科學(xué),技術(shù)先進(jìn),防護(hù)可行的基礎(chǔ)上。(四)認(rèn)真搞好安全檢查,在搞好日常安全自查的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目部每月對(duì)各工點(diǎn)進(jìn)行一次全面
17、的安全檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按“三不放過(guò)”的原則,查明責(zé)任、分析原因,制定糾正和預(yù)防措施,杜絕事故發(fā)生;在各種檢查評(píng)比活動(dòng)中,嚴(yán)格執(zhí)行“安全一票否決權(quán)”制度。(五)加強(qiáng)職工的“三工”教育,克服職工麻痹、僥幸心理。(六)推廣實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。(七)從事電力、高處起重等特種作業(yè)人員、各種機(jī)械的操作人員及機(jī)動(dòng)車輛的駕駛?cè)藛T,必須經(jīng)勞動(dòng)部門專業(yè)培訓(xùn)和考試并取得合格證后,方準(zhǔn)獨(dú)立操作。(八)在高于3m的坡面上作業(yè),必須掛安全繩。在路塹隧道內(nèi)作業(yè),必須帶安全帽。(九)嚴(yán)禁局部開(kāi)挖深坑,從底層向四周掏土的方法施工。用吊斗出土?xí)r,應(yīng)設(shè)有信號(hào)指揮;基坑頂面邊坡以外應(yīng)挖排水溝,并經(jīng)常保持暢通。機(jī)具、材料、棄土等
18、應(yīng)堆放在基坑邊坡周邊安全距離以外。(十)各種施工機(jī)械必須制訂相應(yīng)的、詳細(xì)的操作規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行。夜間作業(yè)時(shí),應(yīng)有足夠的照明設(shè)備。(十一)爆破作業(yè),由具有爆破證的技術(shù)人員進(jìn)行爆破設(shè)計(jì),爆破工必須持證上崗。指派有一定爆破經(jīng)驗(yàn)的安全員專項(xiàng)負(fù)責(zé)。制定爆破器材保管、領(lǐng)發(fā)、使用的安全措施,制定爆破作業(yè)安全及防護(hù)措施。(十二)加強(qiáng)用電管理,制定安全用電措施。(十三)高處作業(yè)必須設(shè)置防護(hù)措施,并符合JBJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范的要求。按照GB3608-83高處作業(yè)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行三級(jí)管理,制定高處作業(yè)的安全生產(chǎn)措施。(十四)制定橋、隧施工安全生產(chǎn)措施。特別在隧道瓦斯段落施工時(shí)更要注意施工安全,必須
19、嚴(yán)格按施工安全措施操作,嚴(yán)防瓦斯爆炸。環(huán)境保護(hù)保證體系及保證措施一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家環(huán)保法和工程所在地政府對(duì)環(huán)保的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行合同中的環(huán)保條款,開(kāi)工前對(duì)全體職工進(jìn)行培訓(xùn)教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī),增強(qiáng)全體施工人員的環(huán)保意識(shí)。同時(shí)與地方環(huán)保部門簽訂環(huán)保協(xié)議,并認(rèn)真執(zhí)行。二、搞好環(huán)保調(diào)查,包括河流水系、山林植被等,了解當(dāng)?shù)丨h(huán)保內(nèi)容與要求,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門簽訂的有關(guān)協(xié)議,建立環(huán)保檢查制度,把環(huán)保措施層層落實(shí),做到責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明。三、在編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí),施工方案與環(huán)保問(wèn)題同時(shí)考慮,對(duì)易污染環(huán)境的施工項(xiàng)目如取土場(chǎng)、棄土場(chǎng)、施工垃圾、揚(yáng)塵、施工噪音等制定具體可行的措施,從施工安排上全力做到,不多占用土地,少破壞植被,不污染河流,不隨意堆放垃圾,減少施工揚(yáng)塵。四、在布置施工場(chǎng)地時(shí),合理規(guī)劃,能布置在征地范圍內(nèi)的臨時(shí)建筑,盡量布置在征地范圍內(nèi),少占良田,少砍伐樹(shù)木,保持原有地貌景觀和排灌設(shè)施完整性。對(duì)鋼筋加工、混凝土拌合、構(gòu)件預(yù)制等設(shè)施盡量遠(yuǎn)離居民區(qū),以減少視覺(jué)和噪音污染。五、生活生產(chǎn)污水經(jīng)收集并采用二級(jí)生化或化糞池等措施進(jìn)行凈化處理,經(jīng)檢查符合標(biāo)準(zhǔn)后按當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門規(guī)定要求排放。六、生產(chǎn)及生活垃圾定點(diǎn)存放,經(jīng)集中收集后運(yùn)至環(huán)保部門指定的地點(diǎn)掩埋。七、及時(shí)清理并保持生產(chǎn)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)格禁止隨意傾倒垃圾,同
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