績效考評指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)填寫說明_第1頁
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文檔簡介

1、附件 4:績效考評指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)填寫說明一、完成比例計分法 在指標(biāo)目標(biāo)明確的前提下,將任務(wù)實際完成情況與任務(wù) 目標(biāo)進行對比,然后將完成比例乘以該項指標(biāo)的權(quán)重分數(shù), 即為該項指標(biāo)實際得分。計算公式為:指標(biāo)得分=(實際完成情況/計劃目標(biāo)值)x指標(biāo)權(quán)重分。例 1 :“農(nóng)民年人均純收入”權(quán)重為 10 分(指標(biāo)體系總分 為 100 分),某省 2009 年計劃目標(biāo)為農(nóng)民年人均純收入達 12000 元,實際完成為 10800 元,則該省在 2009 年“農(nóng)民年 人均純收入”指標(biāo)得分為: ( 10800/12000 )x 10=0.9 x 10=9 分。適用范圍: 指標(biāo)目標(biāo)明確,主考部門對此項指標(biāo)要求一 般,

2、或被考核對象因目標(biāo)要求較高不容易完成。同時應(yīng)用完 成比例計分法需要注意超額完成情況,通常對于關(guān)鍵性指標(biāo) 和上級下達的重要指標(biāo),超額完成情況可以給予加分。二、數(shù)量遞減計分法 在指標(biāo)目標(biāo)明確的前提下,將任務(wù)實際完成情況與任務(wù) 目標(biāo)進行對比, 根據(jù)兩者差距, 按規(guī)定的扣分規(guī)則逐一扣分, 當(dāng)完成任務(wù)比例低于某個程度時,該項指標(biāo)就減分至零。例 1:指標(biāo)及目標(biāo)為“全年實現(xiàn)社會消費品零售總額增長 15”,采用數(shù)量遞減法, 則可以設(shè)計為 “完成得 10 分(滿 分),每少 1 個百分點扣 2 分,扣完為止” 。適用范圍 :指標(biāo)目標(biāo)明確,主考部門對此項指標(biāo)要求較 嚴格,或此項任務(wù)為相對硬性要求, 或此項任務(wù)較容

3、易完成。三、否決計分法 在指標(biāo)目標(biāo)明確的前提下,將任務(wù)實際完成情況與任務(wù) 目標(biāo)進行對比,完成任務(wù)該項指標(biāo)得滿分,完不成任務(wù)則得 零分。例 1 :指標(biāo)及目標(biāo)為“地鐵 1 號線于 8 月底之前正式運 行”,相應(yīng)評分標(biāo)準(zhǔn)可以設(shè)計為: “按時完成任務(wù)得滿分,否 則得零分”。例 2 :指標(biāo)及目標(biāo)為“重大惡性刑事案件破案率100%”,相應(yīng)評分標(biāo)準(zhǔn)可以設(shè)計為: “完成目標(biāo)得滿分,否則得零分”適用范圍: 一般為硬性要求, 或是單一任務(wù), 很難分解。四、區(qū)間計分法 在指標(biāo)目標(biāo)明確的前提下,將任務(wù)實際完成情況與任務(wù) 目標(biāo)進行對比,然后將完成比例分為幾個區(qū)間,在每個區(qū)間 上分別賦予不同的得分。如:實際完成率三X1%

4、,得滿分;X1%三實際完成率v X2%,按分值95%計分;X3%三實際完 成率v X2%,按分值90%分計分;X3%三實際完成率v X2%, 按分值80%分計分;實際完成率 v X2%,該項按零分計分。例 1:“2009 年 12 月 31 日前完成農(nóng)牧漁業(yè)總產(chǎn)值 370 億 元”,權(quán)重為 10 分(指標(biāo)體系總分為 100 分),某農(nóng)業(yè)局 2009 年實際完成為 360 億元,若按照下面的區(qū)間計分法“實際完 成率三95%,得滿分;90%三實際完成率v 95%,按分值95% 計分;80%三實際完成率v 90%,按分值90%計分;70%三 實際完成率v 80%,按分值80%計分;實際完成率 v 7

5、0%, 該項按零分計分”。因為,(360/370 ) =97.3 %三95%,該省 在2009年“農(nóng)牧漁業(yè)總產(chǎn)值”指標(biāo)得分為 100%X 10= 10 分適用范圍: 指標(biāo)目標(biāo)明確,多為合計而成,完成指標(biāo)的彈性比較大,被考核對象完成指標(biāo)目標(biāo)的不確定性較高。五、基礎(chǔ)加減法 在指標(biāo)權(quán)重分份額范圍內(nèi),確定一個基礎(chǔ)分,完成目標(biāo)則得基礎(chǔ)分,超額完成則加分,最高不超過權(quán)重分,未完成 則減分。例 1 :某項指標(biāo)為 10 分,完成目標(biāo)得 8 分,每超額完成 XX加0.1分,直至加到10分為止,未完成,每少 10州口 1 分,扣完為止。六、直接扣分計分法以權(quán)重分為基準(zhǔn),設(shè)定差錯行為 / 現(xiàn)象扣分標(biāo)準(zhǔn),每發(fā) 現(xiàn)一例

6、扣減一定分值。例 1 :“依法進行省級民間組織成立、變更、注銷登記和 監(jiān)督管理” ,權(quán)重為 10 分,考評標(biāo)準(zhǔn)與細則: “依法進行省 級民間組織成立、變更、注銷登記和監(jiān)督管理得 10 分;未 依法進行省級民間組織成立、 變更、注銷登記和監(jiān)督管理的, 每出現(xiàn) 1 例扣 0.5 分, 扣完為止”。七、等級計分法 一般應(yīng)用于定性評價,將評價標(biāo)準(zhǔn)劃分為“優(yōu)” 、“良”、 “中”、“差”等級,并制定相應(yīng)的評判標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)計分數(shù)時, 把等級轉(zhuǎn)換成相應(yīng)分數(shù),例如,可以把“優(yōu)” 、“良”、“中”、 “差”分別對應(yīng)為 90 分、 80 分、 70 分和 60 分。等級計分 法應(yīng)用需要注意三個前提:一是選擇合適的評價

7、維度;二是 確定評優(yōu)的充分必要條件;三是確定評差的必要條件。適用范圍 :對一些“軟性任務(wù)” ,或一些指標(biāo)既包含定 量的任務(wù)也包含有定性的任務(wù),很難用 1 個單一數(shù)值衡量, 則可以考慮采用等級評分法。八、專項綜合計分 由于該項指標(biāo)的內(nèi)容很廣,還包含若干項子指標(biāo),而且 每項子指標(biāo)可能采用不同的計分方法,將這種還需要一套完 整的評分細則的方法稱為專項綜合評分。計算公式為:該項 指標(biāo)得分=專項綜合評分比例得分X權(quán)重分數(shù)例 1:“廉政建設(shè)”在指標(biāo)體系中的權(quán)重分數(shù)為 3 分(指 標(biāo)總分 100 分),某部門在“廉政建設(shè)”專項考核中得了 90 分(專項總分為 100 分),該項指標(biāo)得分 =(90/100 )

8、X 3=2.7 分。九、功效系數(shù)法 此法為一種較專業(yè)的計分方法。綜合考慮兩個維度,一 般為指標(biāo)的增量和總量,先根據(jù)單個維度,通過與其它競爭 者對比計算得分,然后在按兩個維度的權(quán)重加總得分。計算公式為 :【(某市單項指標(biāo)總量 14 個市單項指標(biāo)總 量平均值) / (14 個市單項指標(biāo)總量最大值 14 個市單項指 標(biāo)總量平均值)X 0.4+ 0.6】指標(biāo)分數(shù)X權(quán)重比例 +【(某 市單項指標(biāo)增量 14 個市單項指標(biāo)增量平均值) / (14 個市 單項指標(biāo)增量最大值一14個市單項指標(biāo)增量平均值)X 0.4 + 0.6】乂指標(biāo)分數(shù)X權(quán)重比例例1: GDP指標(biāo),10分(總分100分),總量和增量兩因 素各占 50%,利用功效系數(shù)法計分公式為: 【(某市 GDP 14 市GDP平均值)/ (14市GDP最大值一14市GDP平均值)X 0.4 +

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