針對(duì)園林項(xiàng)目施工中質(zhì)量管理進(jìn)行闡述

1、針對(duì)園林項(xiàng)目施工中質(zhì)量管理進(jìn)行闡述摘要：本文主要結(jié)合筆者工作并翻閱相關(guān)園林施工質(zhì)量管理方面的書(shū)籍，就林施工中的質(zhì)量管理進(jìn)行簡(jiǎn)要的闡述。關(guān)鍵詞：園林工程；質(zhì)量管理0引言林工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理是所有園林施工單位對(duì)其工程施工進(jìn)行的綜合性的管理活動(dòng)。主要內(nèi)容包括工程管 理、質(zhì)量管理、安全管理、成本管理和勞務(wù)管理。本文主要 從園林工程施工的準(zhǔn)備階段、施工階段以及竣工驗(yàn)收階段的 質(zhì)量控制、質(zhì)量管理進(jìn)行論述。1工程施工前的準(zhǔn)備 1.1充分研究圖紙?jiān)诠こ虦?zhǔn)備階段，我們首先要做的就是充分的研究圖 紙，并聽(tīng)取使用人員、施工人員提出的的正確意見(jiàn)，從而彌 補(bǔ)在設(shè)計(jì)時(shí)的不足。另外我們還要領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)圖紙的意圖，充 分掌握

2、工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)，有針對(duì)性的對(duì)園林綠化工程進(jìn)行 一般程序和主要工作內(nèi)容的深人了解，找出需要解決的技術(shù) 難題并擬訂解決方案。為了確保工程質(zhì)量，在施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng) 之前，首先安排好現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等管理人員； 其次要對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行落實(shí)；第三，要做好主要材料的采購(gòu)工作；第四，要做好管理人員和施工 人員辦公用房、生活用房的落實(shí)。以往我們綠化工程要求起 點(diǎn)較低，種植品種比較單一，設(shè)計(jì)的園林綠化圖紙一般都不 符合規(guī)范要求，甚至沒(méi)有圖紙也照常施工。近幾年來(lái)隨著經(jīng) 濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平的提高，對(duì)綠化工作提出了更高的 要求，這就要求我們綠化工作人員做到更現(xiàn)代化、專業(yè)化、 和規(guī)范化。這就

3、說(shuō)明施工準(zhǔn)備工作不僅在工程開(kāi)工前要做 好，而且要貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中。建立一切必要的施工條 件，是確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的首要因素。1.2做好工程施工組織設(shè)計(jì)工程施工前要做好施工組織設(shè)計(jì)，為了保證其質(zhì)量達(dá)標(biāo)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)覆蓋整個(gè)工程，而林綠化工程的施工組織設(shè)計(jì)，只有在充分考慮并滿足此項(xiàng)工程種植材料生命特 性需要的基礎(chǔ)上，才能保證其內(nèi)容的完整性。對(duì)施工組織設(shè) 計(jì)，要做到兩個(gè)方面的控制：一是選定工程方案后，在確定 施工進(jìn)度時(shí)，必須考慮施工順序、施工流向，主要分部、分 項(xiàng)工程的施工方法，特殊項(xiàng)目的施工方法和技術(shù)措施能否保 證工程質(zhì)量；二是制定施工方案時(shí)，必須進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較, 是園林綠化工程滿足符合

4、設(shè)計(jì)要求以及保證質(zhì)量，力求做到 施工工期短，成本低、安全生產(chǎn)、效益好的施工過(guò)程。另外, 施工組織設(shè)計(jì)還要考慮保潔、冬季防火、成品保護(hù)等幾個(gè)方 面的措施。常言道“三分種、七分養(yǎng)”，故園林綠化工程的 施工組織設(shè)計(jì)，不僅要對(duì)種植施工階段的各項(xiàng)工作進(jìn)行統(tǒng)籌 安排，還應(yīng)對(duì)養(yǎng)護(hù)施工階段的人力、物力、財(cái)力做出合理的 分配，直至工程竣工驗(yàn)收。另外，園林綠化工程多在地面作 業(yè)，高空作業(yè)、大型機(jī)械使用較少，危險(xiǎn)性不高；但苗木材 料多帶泥土，易散落，加之需施用肥料、除蟲(chóng)防病藥劑等， 易對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境造成不良影響，故應(yīng)有明確的保潔措 施，制定文明施工規(guī)范：由于植物的生長(zhǎng)特點(diǎn)和氣候條件的 影響，我市屬于北方地區(qū)，冬季

5、植物不生長(zhǎng)，也不需要養(yǎng)護(hù) 管理，則施工現(xiàn)場(chǎng)人員少，但冬季氣候干燥，火災(zāi)隱患大， 所以冬季的防火措施必不可少。2施工中的質(zhì)量管理施工進(jìn)行階段的質(zhì)量控制是整個(gè)工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵 因素，這一過(guò)程中的重點(diǎn)在于按照施工組織設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì) 劃，編制具體的月度和分項(xiàng)工程施工作業(yè)計(jì)劃和相應(yīng)的質(zhì)量 計(jì)劃。同時(shí)，對(duì)整個(gè)工程所需材料、各種機(jī)具、設(shè)備、施工 工藝、操作人員、生產(chǎn)環(huán)境等影響質(zhì)量的因素進(jìn)行科學(xué)有效 地控制，以保持園林建設(shè)產(chǎn)品總體質(zhì)量處于穩(wěn)定狀態(tài)。2. 1施工工藝的質(zhì)量控制工程項(xiàng)目施工應(yīng)編制"施工工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”，規(guī)定各項(xiàng) 作業(yè)活動(dòng)和各道工序的操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范要點(diǎn)、工作順序、 質(zhì)量要求。使施工工藝的

6、質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制 度化的要求。2.2施工工序的質(zhì)最控制施工工序的質(zhì)量控制包括影響施工質(zhì)量的5個(gè)因素，包 括（人、材料、機(jī)具、方法、環(huán)境），使工序質(zhì)量的數(shù)據(jù)波 動(dòng)處于允許的范圍內(nèi)；準(zhǔn)確判斷滋工工序質(zhì)量是否符合規(guī)定 的標(biāo)準(zhǔn)，以及是否處于穩(wěn)定狀態(tài)；在出現(xiàn)偏離標(biāo)準(zhǔn)的情況下, 分析產(chǎn)生的原因，并及時(shí)采取措施，使之處于允許的范圍內(nèi)。（1）由技術(shù)部和專職質(zhì)量檢查員將各作業(yè)工序質(zhì)量管理要 點(diǎn)落實(shí)到各工序，規(guī)范各道工序的施工操作規(guī)程。（2）各工 序作業(yè)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員按質(zhì)量管理要點(diǎn)針對(duì)工序施工 操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格控制施工。（3）各作業(yè)工序負(fù) 責(zé)人和檢驗(yàn)人員隨施工過(guò)程和操作過(guò)程及時(shí)進(jìn)行檢查

7、。（4） 專職質(zhì)量檢查人員應(yīng)從巡視、檢查、旁站監(jiān)督等方面對(duì)工序 工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。工程質(zhì)量控制是在施工工序中形成 的，所以加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量控制尤為重要。2. 3設(shè)計(jì)變更與技術(shù)復(fù)核的控制工程變更是指合同實(shí)施過(guò)程中由于各種原因所引起的 設(shè)計(jì)變更、合同變更。包括工程量變更、工程項(xiàng)目的變更、 進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更以及原招標(biāo)文件和工程量清單 中未包括的新增工程等。變更范圍：增加或減少合同中約定 的工程量；省略工程（被省略的工作不得轉(zhuǎn)由業(yè)主或其他承 包人實(shí)施）；更改工程的性質(zhì)、質(zhì)量或類(lèi)型；更改一部分工 程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸；實(shí)現(xiàn)工程完工需要的附加工 作；改動(dòng)部分工程的施工順序或施工時(shí)間；增加或減少合同 的工程項(xiàng)目。3工程竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制工程全部完成后，先由施工單位自檢，自檢合格后由項(xiàng) 目公司組織規(guī)劃部、設(shè)計(jì)單位、總包、施工單位進(jìn)行預(yù)檢。 合格后由我們請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)檢查，提出意見(jiàn)后施工單位根據(jù)工 程量的大小在所限定的工期內(nèi)完成修改完善工作。完善之 后，由項(xiàng)目公司組織規(guī)劃部、設(shè)計(jì)單位、總包、施工單位進(jìn) 行驗(yàn)收填寫(xiě)