辭職參考報告優(yōu)秀范文

1、辭職參考報告精選優(yōu)秀范文精選辭職報告范文一xx公司董事會：各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會主席，在xx公司的近2個月的時間我通過了我本身的努力和奮斗，由于我本身的缺點和性格難以和車間的同事交融。因而我決定辭職。辭去xx公司總經(jīng)理助理職務(wù)。在辭去職務(wù)前我將我在xx公司看到詳細情況匯總?cè)缦?。主要?塊咨詢題：財務(wù)改良、人力資源治理改善、制度體系化流程化標準化、銷售的擴張咨詢題。由于企業(yè)開展到一定的程度必需要有所程度的改變也必定導(dǎo)致所有權(quán)和操縱權(quán)的別離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工。不是為某一個人打工。假如沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣，要不就混日子拿錢。企業(yè)要開展壯大那么首

2、先要有比擬健全的制度來保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在治理人員。因而小的企業(yè)能夠靠感情來維系，而大的企業(yè)靠健全制度。所以，單純的靠制度也不能夠完全治理好一個企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的互相理解、互相尊重和互相信任。而我們xx公司缺少的確實是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。上面所說的確實是健全公司制度這是我們xx公司開展的根基。現(xiàn)有的xx公司沒有特別好的制度和制度執(zhí)行力，確實是靠感情來維系，如何樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的咨詢題。也確實是我所說的4塊咨詢題的其

3、中之一，制度的體系化流程化和標準化。有了良好的制度和完善的制度那么就要有特別好制度推行者，而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見，還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)假如沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理，人力資源治理改善、財務(wù)改良咨詢題。首先我來說一下人力資源治理改善咨詢題，xx公司總的員工也不多，除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工。盡管說我們的主任多不脫產(chǎn)，但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那確實是治理資源浪費，我認為一個就能夠。且工資制度要明確，同工同酬。而現(xiàn)有我們xx公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確，努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來說話

4、。不是由感情來說話。這確實是我要說的人力資源治理改善咨詢題。如今我要說的是財務(wù)制度的改良咨詢題，這其中就咨詢題多多，包括企業(yè)主的治理理念咨詢題。首先我來說倉庫治理咨詢題，倉庫的治理混亂，誰多能夠領(lǐng)料沒有特別好的領(lǐng)用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目，為什么沒有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會多實際用的少為什么?是倉庫依然杭州工程處的咨詢題依然采購咨詢題。由于出了這些咨詢題首先的責(zé)任在誰，那確實是企業(yè)主治理人。沒有特別好的采購制度和倉庫治理制度以及現(xiàn)場消費治理制度多造成了現(xiàn)有的治理特別亂，那首先追查責(zé)任人確實是企業(yè)主和治理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存，而我們的公司不可能是零庫存，那如

5、何樣來實現(xiàn)和靠近零庫存?這確實是我要說的企業(yè)主的治理理念咨詢題，價值分享。要做到這一點那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置，學(xué)會價值分享，而不是獨吞利潤。我能夠說一個不會分享價值要獨吞利潤的企業(yè)它永遠不是一個成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存，我就要咨詢?yōu)槭裁?為什么會這么高。所以還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有特別高的企業(yè)風(fēng)險。因而說要學(xué)會價值分享，開展好的供給商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進展利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈敏的面對市場風(fēng)險。在現(xiàn)有的消費中我們要掌握的確實是裝配過程，核心的東西?，F(xiàn)有的鋁殼加工就能夠進展外加工，我要的確實

6、是半成品的殼子。而這個鋁殼在我們的消費車間占有特別大的比重，張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人，而每天的鋁殼消費量大約在5060套之間。而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也能夠減少本錢浪費。反之原材料供給商成為我的倉庫和我的風(fēng)險嫁接主。而我公司更加靈敏的面對市場和增加產(chǎn)量提高消費。我們也不存在消費場地不夠等等咨詢題。有了上面的開端，那么我們的線路板也能夠同樣的來處理這個咨詢題。我們的風(fēng)險也能夠嫁接給我的供給商。我要的確實是半成品的板子，但是他上面還涉及 led的元器件的咨詢題，這也能夠處理。我要的確實是要我指定供給商的led，假如出現(xiàn)質(zhì)量咨

7、詢題還能夠進展索賠。我們主要來面對的確實是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供給商提供的半成品的組裝咨詢題。這中間我們的原材料常備又能夠操縱下來。中間的費用大約35萬。而我們也不存在風(fēng)險。有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了，那倉庫建帳也能夠更加方便治理，人力也節(jié)約了。隨之而來的節(jié)約就更多了。由于如今的倉庫領(lǐng)用和消費各方面多沒有報表，各方面的合格率多沒有也特別難來真確實計算消費本錢。假如有了上面的2塊計算本錢特別方便。這確實是我說的財務(wù)改良咨詢題。最后確實是我要說的銷售擴張咨詢題?，F(xiàn)有的公司銷售沒有特別好的表達，銷售人員的缺乏，公司還局限于XX，如何樣來以XX為基點進展擴張。假如我們?nèi)缃駴]有特別好的銷售團

8、隊。假如沒有了XX這個基點那公司是不是要有咨詢題了呢?各位董事以上是我進2個月來看到和想到的咨詢題。由于性格所使我不合適在現(xiàn)有方式下的xx公司工作。我也特別難來改變公司因而我辭職。這將是我在xx公司的最后意見和今后接任者的工作建議，如有采納特別快樂。申請人：xxxxx年xx月xx日辭職報告范文二尊敬的hr：你好!十分感激你對我的信任，讓我任新鄉(xiāng)工程部負責(zé)人一職，一起共事讓我感到特別榮幸，但鑒于目前公司現(xiàn)狀，我通過慎重考慮，決定辭去新鄉(xiāng)工程部總經(jīng)理一職，請你諒解，我辭職的緣故如下：一、公司的多個樓號巳進入工程主體決算階段，以我目前的身份不合適叁與這項工作，不管我做出何種決策，受傷的總是我本人，我

9、在心理上承受不了這么大的壓力，我怕本人崩潰。二、目前新鄉(xiāng)工程部己從年初最困難的時期渡過，各開工樓號根本上己進入正常施工階段，各購房單位也都有積極配合的態(tài)度，拆遷安置工作我想在你親身關(guān)注下也能特別快步入正規(guī)。但工程運營思路和策略上我的思想和公司不能同步，特別是在治理方法上我感到特別不能習(xí)慣。三、個人身體緣故，我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期病癥，我的體重己從年初的90公斤下降到如今的72公斤，我的身體情況己承受不了公司交給我的重擔(dān)，我想辭職后入院冶療?；谝陨暇壒?，我認為本人己不合適做新鄉(xiāng)工程部的負責(zé)人、決定辭去新鄉(xiāng)工程部總經(jīng)理一職。辭職人：XX辭職報告范文三尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我特別遺憾本人在這個時候向公司正式提出辭職。來到省挪動客服中心已經(jīng)接近半年了，正是在這里我開場踏上了社會，完成了本人從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。這里平等的人際關(guān)系和開通的工作作風(fēng)，讓我能快樂的工作，快樂的學(xué)習(xí)。但是由于離家比擬遠，父母近期身體都不好，家里沒有人照顧，作為一個女兒我有侍奉雙親的責(zé)任，這兩天我盡管特別努力讓本人專心工作，但是心卻無時無刻不牽掛家里，我如今的狀態(tài)確實已經(jīng)無法勝任工作。正是考慮到這些要素，我鄭重向公司提出辭職，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準，另外離開前我也會認真