CI計(jì)劃書范例

1、三、 CI 計(jì)劃書范例CI 實(shí)施計(jì)劃作業(yè)表No 項(xiàng)目作業(yè)內(nèi)容1 CI 計(jì)劃的開始和確 認(rèn)有關(guān)導(dǎo)入 CI 的企劃被批準(zhǔn)， CI 計(jì)劃的實(shí)行正式 得到公司 內(nèi)部的承認(rèn)。公司內(nèi)部與 CI 有關(guān)的主管和其他相關(guān)人士，確 實(shí)執(zhí)行確認(rèn)作業(yè)。和公司所委托的機(jī)構(gòu) （外界幕僚 ）訂立基本契約。2 CI 委員會(huì)等的設(shè)置設(shè)置 CI 委員會(huì)。選定委員會(huì)負(fù)責(zé)人和事務(wù)局負(fù)責(zé)人。3 體制檢查以 CI 委員會(huì)為中心，檢查有關(guān) CI 的期待成 果和現(xiàn)狀問(wèn)題。如有必要，應(yīng)通知相關(guān)單位來(lái)參與討論。4 說(shuō)明表請(qǐng)公司內(nèi)部的主要員工記下有關(guān) CI 的現(xiàn)狀問(wèn) 題，以及對(duì)CI 的期待事項(xiàng)。收回說(shuō)明表，經(jīng)過(guò)分析后再加以整理。5.體制整理

2、83; CI 導(dǎo)入方 針的確認(rèn)和決定以體制的檢查結(jié)果和說(shuō)明表等為基礎(chǔ)，整理 CI 體制。使 CI 計(jì)劃的推進(jìn)方針明確化。 如有必要，可設(shè)置執(zhí)行委員會(huì)來(lái)協(xié)助。6 實(shí)地考察事業(yè)部和流通部確實(shí)施行對(duì)外界幕僚的方針確認(rèn)作業(yè)。為了讓外界幕僚機(jī)構(gòu)了解公司情況，可安排他們 到本公 司的事業(yè)部和流通部進(jìn)行實(shí)地考察。7 公司內(nèi)部的訊息傳遞活動(dòng)喚起公司員工的 CI 意識(shí)，進(jìn)行內(nèi)部啟蒙教育， 使員工成為企劃訊息的傳遞、媒體。發(fā)行“ CI 消息”等刊物，進(jìn)行公司內(nèi)部的啟蒙活 動(dòng)，并舉辦各階層員工的說(shuō)明會(huì)。8 調(diào)查體系的企劃根據(jù)體制并以客觀地調(diào)查企業(yè)形象的實(shí)態(tài)為目 的，安排 調(diào)查對(duì)象、調(diào)查方法、調(diào)查理論。確認(rèn)調(diào)查方針。

3、9 調(diào)查設(shè)計(jì)，調(diào)查對(duì)象 和方法的確定選定調(diào)查對(duì)象和調(diào)查方法，具體施行有關(guān)調(diào)查問(wèn) 題和問(wèn)卷的設(shè)計(jì)。 事先預(yù)估調(diào)查作業(yè)，選擇適當(dāng)?shù)恼{(diào)查機(jī)構(gòu)。確認(rèn)調(diào)查作業(yè)的概略計(jì)劃表。10 選定調(diào)查機(jī)構(gòu)與選定的調(diào)查機(jī)構(gòu)訂立契約。確認(rèn)調(diào)查順序、調(diào)查內(nèi)容的明細(xì)計(jì)劃表。11 調(diào)查準(zhǔn)備根據(jù)調(diào)查計(jì)劃而進(jìn)行準(zhǔn)備工作，例如：取樣、印 制問(wèn)卷、分配調(diào)查工作等。調(diào)整并事先約定訪問(wèn)對(duì)象。12 實(shí)際調(diào)查確實(shí)施行公司內(nèi)、外部環(huán)境的調(diào)查作業(yè)。整理收回的調(diào)查問(wèn)卷，安排統(tǒng)計(jì)分析作業(yè)。13 調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計(jì) 分析完成定量調(diào)查后，根據(jù)調(diào)查資料而進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分 析。收集定性調(diào)查結(jié)果的資料，并加以整理。14 項(xiàng)目的提供根據(jù)情報(bào)項(xiàng)目的需要，設(shè)計(jì)問(wèn)卷調(diào)查表。將有

4、關(guān)項(xiàng)目提供的方式和期限等計(jì)劃立案，同 時(shí)對(duì)內(nèi)部進(jìn)行傳遞和說(shuō)明工作。整理項(xiàng)目收集的結(jié)果。15 視覺(jué)審查分析舊有的識(shí)別系統(tǒng)和識(shí)別要素，進(jìn)行設(shè)計(jì)的 視覺(jué)審查。16 訪問(wèn)負(fù)責(zé)人直接訪問(wèn)負(fù)責(zé)人，了解其意向。向企業(yè)經(jīng)營(yíng)的負(fù)責(zé)人請(qǐng)教其企業(yè)理念，以便了解 公司未 來(lái)的活動(dòng)方針，以及探索有關(guān)視覺(jué)問(wèn)題等。17 分析調(diào)查·分析結(jié)果以一切調(diào)查結(jié)果為基礎(chǔ)，分析這些資料所顯示 的意義。找出公司目前形象活動(dòng)中的問(wèn)題點(diǎn)，借以探求 未來(lái)的正確方向。18 制作總概念報(bào)告書根據(jù)調(diào)查的綜合整理結(jié)果，構(gòu)筑 CI 概念的立案。 對(duì)于企業(yè)思想、將來(lái)的企業(yè)形象和識(shí)別問(wèn)題等， 都經(jīng)過(guò)充分檢查并作出結(jié)論。19 總概念的發(fā)表向公司高級(jí)主

5、管階層 （或董事會(huì) ）說(shuō)明總概念。審議總概念提案內(nèi)容，決定實(shí)行方針和內(nèi)容。20企業(yè)理念體系的構(gòu)筑根據(jù)總概念的實(shí)行方針和內(nèi)容，檢查表現(xiàn)新企業(yè) 理念體系的問(wèn)題。由高層主管決定公司新企業(yè)理念的表現(xiàn)內(nèi)容，加 以檢查后并正式通過(guò)。完成 CI 計(jì)劃，接收新管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)。21 企業(yè)標(biāo)志系統(tǒng)的再構(gòu)筑根據(jù)總概念和新企業(yè)理念而決定公司名稱、公 司的標(biāo)志，以及有關(guān)標(biāo)志和個(gè)別標(biāo)志的問(wèn)題。企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的再構(gòu)筑作業(yè)完成后，爭(zhēng)取公司 內(nèi)外的認(rèn)同。22 變更公司名稱、稱呼決議變更公司名稱后，先選出幾種新名稱，經(jīng) 過(guò)檢查后再?zèng)Q定新公司名稱。公司稱呼的變更方式亦然。辦理必要的法律手續(xù)。23 制作 CI 設(shè)計(jì)開發(fā) 計(jì)劃書根據(jù)總概

6、念和變更公司名稱的結(jié)論，整理出設(shè) 計(jì)開發(fā)條件。如果須依賴外界設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)先制作“設(shè)計(jì)開發(fā) 要領(lǐng)”或“設(shè)計(jì)開發(fā)指引書”。24 設(shè)計(jì)助理人員的挑 選，訂契約挑選負(fù)責(zé) CI 設(shè)計(jì)開發(fā)的設(shè)計(jì)家或設(shè)計(jì)公司。必須按照“設(shè)計(jì)開發(fā)要領(lǐng)”的規(guī)定，和負(fù)責(zé)的 設(shè)計(jì)家或機(jī)構(gòu)訂立契約。25 選定設(shè)計(jì)家選定設(shè)計(jì)家后，應(yīng)提示調(diào)查結(jié)果的開發(fā)條件及 標(biāo)準(zhǔn)，并說(shuō)明各種有關(guān)設(shè)計(jì)開發(fā)的問(wèn)題。26 介紹設(shè)計(jì)基本形態(tài)設(shè)計(jì)家完成以基本要素為中心的設(shè)計(jì)基本形態(tài)后，必須呈送給 CI 委員會(huì)和董事會(huì)。審議此設(shè)計(jì)案。27 設(shè)計(jì)測(cè)試如有必要，可指定受測(cè)對(duì)象，進(jìn)行新設(shè)計(jì)基本 形態(tài)的反測(cè)驗(yàn)、視認(rèn)性測(cè)驗(yàn)。28 法律上的檢定檢定商標(biāo)、標(biāo)志等這類設(shè)計(jì)案。辦理商

7、標(biāo)登錄等必要的法律措施。29 決定設(shè)計(jì)基本形態(tài)及精致化從幾件基本形態(tài)設(shè)計(jì)案中，經(jīng)由討論而選定企 業(yè)的設(shè)計(jì)基本形態(tài)。由幾位設(shè)計(jì)家對(duì)選定的設(shè)計(jì)案，進(jìn)行造形精致 化作業(yè)。30 制定企業(yè)標(biāo)語(yǔ)制定企業(yè)標(biāo)語(yǔ)，作為基本設(shè)計(jì)要素的一部分， 也可采取在公司內(nèi)部公開征求標(biāo)語(yǔ)的措施。企業(yè)標(biāo)語(yǔ)決定后，應(yīng)列入設(shè)計(jì)系統(tǒng)中。31基本設(shè)計(jì)要素系 統(tǒng)的提案以設(shè)計(jì)基本形態(tài)為中心來(lái)開發(fā)基本設(shè)計(jì)要 素，說(shuō)明設(shè)計(jì)系統(tǒng)的提案。以基本設(shè)計(jì)要素的組合為中心，經(jīng)由討論而 決定設(shè)計(jì)上的規(guī)則。32基本設(shè)計(jì)手冊(cè)編輯基本設(shè)計(jì)手冊(cè)。印制基本設(shè)計(jì)手冊(cè)。制作完成復(fù)制用的清樣。33 對(duì)外發(fā)表計(jì)劃計(jì)劃設(shè)計(jì)開發(fā)后的對(duì)外發(fā)表。做好方針、時(shí)機(jī)、方法、費(fèi)用等問(wèn)題的發(fā)表

8、計(jì) 劃。34公司內(nèi)部的訊息傳遞計(jì)劃策定有效的訴求方式，將 CI 的成果有效地傳 遞給全體員工。訊息傳遞的方針、時(shí)機(jī)、方法、順序、資料、 費(fèi)用等，都要有周詳?shù)挠?jì)劃。35 應(yīng)用的適用計(jì)劃如何使開發(fā)的新設(shè)計(jì)在具體項(xiàng)目里展開適用， 這一點(diǎn)必須詳細(xì)計(jì)劃。適用計(jì)劃的方針、時(shí)機(jī)、方法、費(fèi)用等，應(yīng)安 排妥當(dāng)。整理新設(shè)計(jì)對(duì)各項(xiàng)目的應(yīng)用條件。36 應(yīng)用設(shè)計(jì)開發(fā)使基本設(shè)計(jì)具體地適用于應(yīng)用項(xiàng)目。檢驗(yàn)試作的具體項(xiàng)目。37 應(yīng)用設(shè)計(jì)手冊(cè)編輯應(yīng)用設(shè)計(jì)手冊(cè)。印制應(yīng)用設(shè)計(jì)手冊(cè)。38 新設(shè)計(jì)的適用展開按照新設(shè)計(jì)的新項(xiàng)目，配合應(yīng)用計(jì)劃而進(jìn)行實(shí) 際制作。39 企劃制作公司內(nèi)部用的用具制作公司內(nèi)部訊息傳遞用的用具。制作公司內(nèi)部、訊息傳遞用的概念手冊(cè)。40 對(duì)內(nèi)發(fā)表對(duì)內(nèi)發(fā)表 CI 成果，實(shí)行員工教育。41 對(duì)外發(fā)表對(duì)外發(fā)表 CI 成果，以及企業(yè)思想和企業(yè)標(biāo)志 的變化等。發(fā)行報(bào)導(dǎo) CI 消息的刊物。利用廣告媒體來(lái)公開發(fā)表活動(dòng)