下半年工作計劃范文3

1、xx年下半年工作方案精選范文 工作方案是我們走向積極式工作的起點。所以開始做每件事的時候要有一份詳細的工作方案，這樣可以提高工作效率和明確自己要做的事情。下面是為大家的xx年精選范文，希望能夠幫助到大家! 今年是求真務實、開拓創(chuàng)新年。在新的一年中，我們要以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，認真跟上時代開展的大好形勢，進一步貫徹、落實區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的文件精神，以衛(wèi)生改革為契機，緊緊圍繞衛(wèi)生院的中心工作，抓效勞、促建設、謀開展，進一步發(fā)揮院黨支部的效勞功能，推動醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的跨越式開展。具體做好以下三點： 一、加強宣傳，切實加強黨性教育。 在新的一年中，我們要認真回憶、總結(jié)我院黨支部改

2、革開展和黨的建設業(yè)績，宣傳我院的先進事跡和先進典型，努力營造良好的院內(nèi)氣氛和內(nèi)外部環(huán)境。我們一是：通過定期舉辦各類學習班、定期召開月會，全面落實區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的路線、方針、政策，全面加強全體黨員和職工的思想、組織、醫(yī)德醫(yī)風等黨性教育，努力開創(chuàng)我院黨務工作的新局面;二是：繼續(xù)穩(wěn)固和擴大三個代表學習教育活動，推動黨支部的組織生活建設;三是：充分發(fā)揮院黨支部的領(lǐng)導核心作用，積極吸收優(yōu)秀青年入黨、不斷壯大支部隊伍;四是：保持成果，保證能以優(yōu)良的工作作風、科學的工作方法、良好的工作機制，把擴大職工的工作進一步凝聚到全心全意為醫(yī)院衛(wèi)生院的再開展工作中去。 二、審時度勢，注重新形勢下的適應性和穩(wěn)定

3、性。 根據(jù)中共中央提出創(chuàng)立和諧社會的要求，確定醫(yī)療行業(yè)的公益性、非營利性的有關(guān)管理方法，同時由于我院加大力度讓利群眾，嚴格執(zhí)行有關(guān)收費標準，在相當大的程度上制約了醫(yī)院的直接的經(jīng)濟效益的收入。壓縮了醫(yī)療的利潤空間，為了保持優(yōu)勢，樹立品牌，立于不敗之地。我們院黨支部要審時度勢、把好利益關(guān)，引導醫(yī)療工作的正常、協(xié)調(diào)開展，特別是在政府的補償機制還未到位之前，面對經(jīng)營困境，我們將在保證集體不虧本的宗旨下，調(diào)整各個科室的分配比例，使廣闊職工的個人合理的根本收入不受太大的影響，不斷提高醫(yī)院的凝聚力、向心力、吸引力，保證人才隊伍的穩(wěn)定;同時增收節(jié)支、控制經(jīng)營本錢，以效勞、樹口碑，不斷提高社會效益和經(jīng)濟效益的雙

4、豐收。 三、文明效勞，不斷提高效勞質(zhì)量。 文明單位堅持文明效勞，為了進一步加強文明建設，不斷提高效勞質(zhì)量，我們院黨支部要積極做好職工政治思想工作，引導醫(yī)院做好重點科室的形象建設，公開效勞內(nèi)容、端正效勞態(tài)度。我們一是：向患者提供五聲效勞，即來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有抱歉聲;二是：根據(jù)醫(yī)院效勞用語及行為標準，對在崗人員的言行標準作系列規(guī)定，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象出現(xiàn);三是：定期聘請禮儀老師為醫(yī)務人員進行標準效勞和禮儀培訓;四是：把好行風建設關(guān)，成立行風廉政建設專項治理小組，嚴把藥品準入關(guān);五是：加強根底設施建設，在今年內(nèi)，我們打算更新200max光機、彩色b超機各一

5、臺;六是加強平安防護措施，進一步完善院、科二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生，及時處理工作中存在的過失問題。 轉(zhuǎn)眼間xx年已過半年，做為一名品牌負責人和區(qū)域負責人。在這半年中，業(yè)績不是太理想，工作沒有一個明確的目標和詳細的方案。當然這其中肯定有許多缺乏和需要改良、完善的地方。下半年我將一如既往地按照公司的要求，本著多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動地開展工作，確立工作目標，全面開展xx年下半年的工作?，F(xiàn)制定工作劃如下： 一、廠家太多，品牌太多，態(tài)度要和諧，要用心和客戶交談。對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，多溝通。穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。在和客戶交談當中必須要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可

6、能不會喪失這個客戶。 二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，推廣新產(chǎn)品。 三、不會再和原來一樣被動的接 、接訂單。加強銷售意識，有方案、有步驟的去和客戶交流。 四、制定出月方案和周方案、及每日的工作量。每天至少打30個 ，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點安排發(fā)貨。下午積極回訪老客戶報方案。做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。 五、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強產(chǎn)品質(zhì)量和效勞意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。 六、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。 七、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。 八、上半年的銷量不太理想，華東廠上半年銷售額才5100多萬，離今年的最低目標還差8800多萬，下半年每月我要至少完成1500萬才能完成銷售任務。(最近華東生產(chǎn)出現(xiàn)問題，現(xiàn)在停產(chǎn)，個別花紋磨具遲遲上不去，很影響發(fā)貨);區(qū)域上半年銷售額1.18億，離最低目標還差1.72億，下半年月銷量至少2800多萬才能完成預計目標。雖然還差很多，我相