終安全管理個(gè)人工作總結(jié)

1、20xx年年終平安管理個(gè)人工作總結(jié) 20xx年年終平安管理個(gè)人 歲月如梭，自xx年11月1日參加三公司，成為一名平安管理者到現(xiàn)在，過(guò)去的一切好似是昨天，總感覺工作還沒做完就匆匆的走過(guò)了這一年。自肩負(fù)平安管理工作一年以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對(duì)待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“平安第一、預(yù)防為本”的方針，強(qiáng)化平安管理，在公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下： 一、20xx年的工作內(nèi)容 1、今年年初xx地鐵工程開工，我認(rèn)真吸取了在資料方面的教訓(xùn)，對(duì)自己在工作上比較薄弱的平安資料方面認(rèn)真學(xué)習(xí)。在領(lǐng)

2、導(dǎo)與同事的大力幫助下完成了地鐵工程平安資料體系，順利通過(guò)了局內(nèi)審及長(zhǎng)城體系認(rèn)證，使我在平安管理資料上面有了很大的提高。 2、工程開工后，隨著隊(duì)伍陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，我們對(duì)入場(chǎng)每一個(gè)的工人、特種作業(yè)人員進(jìn)行了入場(chǎng)平安。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷低、平安意識(shí)淡薄，不服從管理等諸多問(wèn)題，所以做好工人的三級(jí)平安教育是安質(zhì)工作的重點(diǎn)難點(diǎn)，在工作中積極組織工人平安教育培訓(xùn)，入場(chǎng)工人接受平安教育到達(dá)了百分百，切實(shí)將平安知識(shí)帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程。 3、平安檢查是搞好的重要手段，其根本任務(wù)就是發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，催促整改；監(jiān)督各項(xiàng)平安規(guī)章的實(shí)施；制止違章指揮、違章作業(yè)。在加強(qiáng)日常監(jiān)督

3、管理工作的同時(shí)，我根本形成了每日巡查、每周檢查，對(duì)容易發(fā)生事故的地方每日一檢，重點(diǎn)檢查。臨時(shí)用電、易燃物品也做到每日檢查。如在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即在班組長(zhǎng)管理群中通知相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改。利用這種走動(dòng)式的管理，得到的信息更及時(shí)、真實(shí)、全面，使問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 4、班組長(zhǎng)是施工作業(yè)層平安負(fù)責(zé)人，是平安生產(chǎn)的關(guān)鍵，對(duì)本班組工人在生產(chǎn)工作中的平安與健康負(fù)直接責(zé)任，因此我們建立了班組長(zhǎng)責(zé)任制，建立班組長(zhǎng)平安管理微信群，加強(qiáng)了對(duì)各勞務(wù)班組的管理。 5、平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化表達(dá)了“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的科學(xué)開展觀，強(qiáng)調(diào)平安生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、系

4、統(tǒng)化和法制化，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和過(guò)程控制，符合平安管理的根本規(guī)律，代表了現(xiàn)代平安生產(chǎn)管理的開展方向，是先進(jìn)管理思想的有機(jī)結(jié)合。通過(guò)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。真正做到了預(yù)防為主，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。平安警示標(biāo)識(shí)隨處可見，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步的完善。 二、存在的缺乏 平安生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)，這就決定了平安工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列的工作，我雖然得到了一定程度的提高，但是還是有很多缺乏之處。 1、思想不堅(jiān)決，對(duì)一些問(wèn)題的處理原那么性堅(jiān)持不夠，管理上不夠大膽到位，使一些問(wèn)題得不到徹底有

5、效解決。在平安生產(chǎn)、文明施工中，監(jiān)管不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高。 2、在平安技術(shù)知識(shí)掌握方面存在欠缺，對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠，工作細(xì)心度責(zé)任心不夠，時(shí)常在一些工作上出現(xiàn)錯(cuò)誤。平安工作多樣復(fù)雜，需要時(shí)間學(xué)習(xí)。 3、工作中不夠大膽，需要在工作中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。 三、明年的 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職盡責(zé)的完本錢職工作。 2、不斷健全平安生產(chǎn)工作機(jī)制，完善平安生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制及平安生產(chǎn)責(zé)任書簽訂，要求各部門認(rèn)真履行平安生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。 3、加大平安宣傳教育力度，以提高員工平安生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場(chǎng)平安事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等平安常識(shí)培訓(xùn)。 4、進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的平安監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。 5、進(jìn)一步加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)根底管理工作，繼續(xù)做好日常平安催促、檢查，健全平安生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理，確保平安生產(chǎn)制度標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。 總之，一年來(lái)，我