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1、第六章 本章自測(cè)測(cè)驗(yàn)一、單項(xiàng)選擇題目 1 某企業(yè)試圖改變其經(jīng)營(yíng)方向,需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)做出決策,這種決策屬于( )。A. 戰(zhàn)略性決策B. 程序化決策C. 業(yè)務(wù)性決策D. 戰(zhàn)術(shù)性決策題目 2 具有極大偶然性和隨機(jī)性, 無(wú)先例可循的決策。 比如,一個(gè)新產(chǎn)品的營(yíng)銷組合方案決 策,屬于( )。A. 風(fēng)險(xiǎn)型決策B. 不確定型決策C. 非程序化決策D. 程序化決策題目 3 屬于確定型決策方法的模型很多,教材中介紹的方法是( )。A. 萊普勒斯法B. 決策樹法C. 盈虧平衡點(diǎn)法D. 哥頓法題目 4( )決策方法也叫思維共振法、暢談會(huì)法。A. 哥頓法B. 德爾菲法C. 萊普勒斯法D. 頭腦風(fēng)暴法題目 5某公司的
2、固定成本為 300萬(wàn)元,單位可變成本為 40元,產(chǎn)品單位售價(jià)為 55 元。那么, 該企業(yè)盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為( )萬(wàn)件。A. 120B. 200C. 20D. 12二、多項(xiàng)選擇題目 6 為了執(zhí)行和實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)而做出的決策,如財(cái)務(wù)決策、 銷售計(jì)劃決策等,就是( )。A. 策略性決策B. 戰(zhàn)略性決策C. 業(yè)務(wù)性決策D. 戰(zhàn)術(shù)性決策題目 7 由基層管理人員負(fù)責(zé)制定,對(duì)合理組織業(yè)務(wù)活動(dòng)等方面進(jìn)行的決策,屬于( )。A. 日常管理決策B. 戰(zhàn)術(shù)性決策C. 業(yè)務(wù)性決策D. 職能性決策題目 8 按照決策所給出條件的不同,可以將其劃分為: ( )。A. 確定型決策B. 不確定型決策C. 程序化決策D. 風(fēng)險(xiǎn)型決
3、策題目 9 群體決策與個(gè)人決策相比較而言,下列說(shuō)法準(zhǔn)確的是:( )。A. 群體決策中責(zé)任模糊B. 群體決策比個(gè)人決策的精確性強(qiáng)C. 群體決策方案更容易被接受D. 群體決策效率高題目 10 定性決策方法是決策者根據(jù)所掌握的信息,通過(guò)對(duì)事物運(yùn)動(dòng)規(guī)律的分析,進(jìn)行決策 的方法。主要的定性方法有: ( )。A. 頭腦風(fēng)暴法B. 哥頓法C. 盈虧平衡點(diǎn)法D. 德爾菲法三、判斷正誤題目 11 決策者所選擇的方案一定是最優(yōu)化的。 ( )題目 12 戰(zhàn)略決策,主要是由組織的中高層領(lǐng)導(dǎo)決定的。 ( )題目 13 相對(duì)于個(gè)人決策,群體決策的效率較低。 ( )題目 14 運(yùn)用德爾菲法進(jìn)行決策時(shí),對(duì)專家成員的意見(jiàn)采用統(tǒng)計(jì)方法予以定量處理,所以說(shuō) 它是定量決策。 ( )題目 15 頭腦風(fēng)暴法與質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法,兩種方法一正一反,若
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