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文檔簡介
1、稅務(wù)干部先進事跡材料*地稅局的干部用 好局長”這個最樸實的詞,表達著他們對*的尊 敬與信任。納稅戶們則說他是 鐵面稅官”,無不稱道他的正執(zhí)法和剛直無 私。自從年*調(diào)任*地方稅務(wù)局幾年,這個局多次獲得 自治區(qū)級檔案 管理一級達標單位”自治區(qū)級行風(fēng)建設(shè)示范窗口 ”自治區(qū)級青年明 號等”等榮譽稱號,*本人也多次受到上級表彰,三年連續(xù)獲得 優(yōu)秀 務(wù)員”優(yōu)秀黨員”等榮譽稱號。這些榮譽和稱號的取得,是上級對他工作政績的最高褒獎和對*地方稅務(wù)局全面工作的最好詮釋。這既是*地方稅務(wù)局發(fā)展的軌跡,也是*實現(xiàn)人生價值的寫意。改革創(chuàng)新煥生機年月,*剛走馬上任時,迎接他的不是鮮花與掌 聲,而是上百萬元的基建欠款以及人
2、們的種種猜疑冷漠和不信任*明白,要想得到大家的信任,就必須在工作上有所創(chuàng)新,有所 作為。*獨特的地理交通優(yōu)勢和個體私營經(jīng)濟如雨后春筍的蓬勃發(fā)展與 稅收工作的相得益彰,使*看到并從中拓展了打開工作局面的方方面 面。在調(diào)研中他發(fā)現(xiàn),*的個體私營經(jīng)濟經(jīng)營方式經(jīng)營范圍核算方式 靈活多樣且收入隱蔽,導(dǎo)致稅務(wù)機關(guān)稅收征管十分被動,難征難管; 個體門面房租金連年攀升,房東卻難查難找。這是漏洞,也是潛力。*不囿于常人的思維,不固守于陳規(guī),在困難面前,他顯示了一 個新時期共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部獨有的非凡膽識與魄力,大刀闊斧地進行稅 收征管改革。他針對個體車輛流動性大,難征難管的現(xiàn)象,在地區(qū)率先推行 個 體車輛司化”的稅
3、收改革,給個體車輛找了個 婆家”運輸司,讓婆家” 代理交稅,稅務(wù)機關(guān)只須作好運輸司的日常管理即可。這樣既方便了個體運輸戶,又節(jié)約了稅收成本,扭轉(zhuǎn)了多年個體 稅收的無序狀態(tài),使當年稅收凈增 。對個體經(jīng)營房產(chǎn)稅征管辦法進行改革,利用稅務(wù)登記證辦理和審 驗環(huán)節(jié),卡住稅。要求納稅人在板正和驗證時提供房屋使用證明和完稅證明, 使以 往征稅時找不到房東變?yōu)榉繓|主動上門納稅, 個體房產(chǎn)稅增幅達到% 以上。年月,為提高征管工作效率,改善社會納稅環(huán)境,方便納稅人, *地稅局在全地區(qū)率先啟用 稅銀一體化”建設(shè)工程。不僅降低了征稅成本,提高了工作效率,而且把征收一線的工作 人員從日?,嵥榈氖聞?wù)中解放出,進一步提高了
4、征管水平。同時,也極大地方便了納稅人,這標志著 *地方稅務(wù)局信息化建 設(shè)邁入了一個嶄新的階段。*帶領(lǐng)地稅局的同志們還開展了集貿(mào)市場零散稅收統(tǒng)一代征辦自 動化和檔案自動化等多項改革,大大提高了征管質(zhì)量,使稅收收入連 年大幅度增長,從年開始,一年一大步,扭轉(zhuǎn)了過去那種該收的稅收不上的被動局面,使地稅局的各項工作走上軌道。在他擔任局長以,*地稅局取得了驕人的業(yè)績:年實現(xiàn)稅收收入 萬元,同比增長;年突破千萬大關(guān),實現(xiàn)稅收收入萬元,增長 %; 突飛猛進,實現(xiàn)稅收收入萬元,是建局初期的倍多,增長高達。年,與上年相比增加萬元,增長 。改革為全局各項稅收工作注入了新的生機和活力。單位的興衰關(guān)系著個人的榮辱。*
5、地稅局的工作上去了,地稅干部們的心氣也上了,工作的干勁也更高了,對*的能力也信服了。團結(jié)奮進結(jié)碩果火車跑得快,全靠車頭帶”。*和局領(lǐng)導(dǎo)一班人憑著對黨的稅收事業(yè)的忠誠,處處以身作則率 先垂范,把全局同志擰成一股繩,團結(jié)奮進,求實開拓,使地稅局的 三個明建設(shè)得到了同步發(fā)展。深深明白,偉大的事業(yè)需要偉大的團結(jié)”的道理。在班子建設(shè)中,堅持 集體領(lǐng)導(dǎo)民主集中個別醞釀會議決定”的原 則,要求自己和班子成員都要擺正自己的位置,端正自己的態(tài)度,履行自己的職責。班子成員進行分工負責,量化責任,既講分工,也講協(xié)作,顧全 大局,分工明確的事各負其責,如有不明確的配合解決。在涉及到全局重大決策人事變動大額資金使用大宗
6、物品米購等重要工作安排時,都要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子成員反復(fù)醞釀討論研究, 實行民 主決策,不搞一言堂”形成了實事求是團結(jié)一心推心置腹不講情面 相互幫助共同進步的工作作風(fēng)。依法治稅,首先必須從嚴治隊。為了把*地稅局這個平均年齡只有歲的年輕干部們帶成一支全面 過硬的隊伍,在任職的年多的時間里,*為打造一支鐵的隊伍可謂盡 心竭力。多年,他按照國家稅務(wù)總局 帶好隊,收好稅”的總體要求,對干 部的管理始終堅持 以人為本”的原則,明確各崗位職責,建立健全規(guī) 制度,對征管質(zhì)量干部隊伍建設(shè)機關(guān)管理等方面的工作實行量化考核,改變過去以收入任務(wù)完成好壞為主要考核依據(jù)的舊做法在工作中,*心胸寬廣虛懷若谷,大膽任用三類人:一
7、類是業(yè)務(wù) 水平高于自己的人;二類是與自己意見不一致的人;三類是可能成為 競爭對手的人。同時在工作中敢于給年輕干部給任務(wù)壓擔子放權(quán)利擔責任,促進了干部全面快速成長。在年的機構(gòu)改革中,先后有名干部得到提拔任用,在地區(qū)稅務(wù)系 統(tǒng)擔任要職,*地稅局被譽為 人才搖籃”,*則被戲稱為 相馬伯樂”。在工作方法上,*采取 誰好誰不好,誰說都不算;誰行誰不行, 工作證明”的辦法,在熟悉每個同志的工作情況的同時,他把自己所 做的工作向大家進行開,讓大家通過工作了解他。全局上下都通過工作相互了解,相互交流,工作成了大家消除誤 會,增進友誼的平臺,工作成了比才能,比貢獻的天平,工作成為單 位的主旋律。正是由于用工作說
8、話,使大家逐步消除了顧慮,產(chǎn)生信任與理解, 也使每個人都享受到平的待遇。通過這種方式,單位內(nèi)部很快形成一種良好的工作氛圍, 那種相 互猜忌拆臺勾心斗角的歪風(fēng)悄然而逝。幾年再也沒有一份匿名信,沒有任何一起同事間的糾紛發(fā)生,單 位的凝聚力明顯增強。正氣堵住偷稅洞 為國家斂財為人民謀利”這一宗旨,人人都懂, 這是稅務(wù)工作的基本原則,可是具體到每位納稅人,收稅的工作絕不 會一帆風(fēng)順的。*上任伊始,征稅工作非常艱難。為了保證國家和人民的利益不受侵害, 在整頓稅收秩序清理拖欠 稅款等工作中,*一馬當先,親自帶隊進行整頓清理,越是棘手的事 情,他越是不松手;越是難收的稅款,他越是要收回。有一位建筑商,拖欠稅
9、款達到萬元,地稅局的同志三番五次去做 工作,并兩次下達法律書,對方不但不交,反而搬出權(quán)威人士相壓。面對威脅,*毫無懼色,嚴正地告訴說客:我們執(zhí)行的是法律,任何人也不能跟法律對抗?!苯Y(jié)果,萬元稅款分不少地收繳到了國庫,對方還承擔了處罰一次,地稅局為整頓運輸市場,查圭寸扣押了一批未按期申報和偷 稅漏稅的個體出租車。一時間,說情者紛至沓,其中有不少*昔日的同學(xué)好友親戚,可 坦誠地對他們說: 你們的心情我理解,可我的心情你們也要理解, 我不能因為同學(xué)朋友和親戚之情而犯錯誤, 你們也不希望我因此而違 背法律,走下坡路吧? ”理正情深,一番肺腑之言使說情者悄然而退。幾年,通過強制性措施到說服教育,現(xiàn)在又轉(zhuǎn)
10、向了管理服務(wù)性, 使更多的納稅人對稅收工作從抵觸變?yōu)槔斫夂椭С郑?使大多數(shù)納稅人 都能夠自覺地依法納稅,有效地杜絕了偷稅漏稅現(xiàn)象。廉潔贏得眾人敬過去有人曾說: 稅務(wù)官是肥差,白吃白拿送上。反正不吃白不吃,你我往都受益?!鄙钌蠲靼祝@種不正之風(fēng)如果不能遏止,稅收工作就無法正常 開展。首先,他從自身做起,從生活細節(jié)做起,謝絕納稅人的多次宴請 和饋贈。為避免不必要的麻煩,他一直堅持不搬家,自己吃住在單位,使 送禮人無的放矢,只得放棄。去年,他自己用了幾次車,堅持交了多元汽油費用。幾年,他特別注重單位在社會上的形象,要求全局所有稅務(wù)干部 廉潔勤政,重點糾正冷硬推頂和利用職權(quán)到企業(yè)納稅戶吃拿卡要報等 不
11、良行為。為此,他親自帶領(lǐng)大家自己辦食堂,讓收稅延誤回家的同志一回 單位就能吃上熱菜熱飯,使大家切身感受到組織的關(guān)心和集體的溫 暖,促使每個人都自覺地堅持稅收原則,遵守稅收紀律,樹立了良好 的稅務(wù)干部形象和行業(yè)風(fēng)氣。在工作中,*不是坐在辦室聽聽匯報作作指示,而是經(jīng)常深入到 各科室,深入到征管一線,深入到納稅人中去傾聽去了解去調(diào)查,發(fā) 現(xiàn)工作中存在的問題,廣泛征求意見與建議,和大家一起探討商量, 想辦法出主意,撲下身子抓工作。如果說,表率是他贏得人心的法寶,那么,尊重人理解人關(guān)心人 則是他搞好團結(jié)的座右銘。在*地稅局,曾有一名干部態(tài)度不很端正,工作老開小差,經(jīng)常 受到領(lǐng)導(dǎo)的批評。一次,他又走進了局長辦室,橫著一條心準備和過去一樣接受 暴 風(fēng)驟雨”的洗禮”沒想到局長*并沒有劈頭蓋臉批評他,而是心平氣 和地查明事實,認真地聽他辯解(本權(quán)屬之音所有,更多請登陸網(wǎng)絡(luò) 查看),誠懇地給他指出錯誤講明道理,嚴肅中透著溫和。潤物細無聲”從此,他痛改前非,變了個樣兒。幾年,在*的影響和帶動下,整個*地稅局局面新,風(fēng)氣正,人心 齊,服務(wù)質(zhì)量高,已得到社會各界的認可,得到上級部門的嘉獎。面對成績,*并沒有滿足,經(jīng)常用 沒有最好,只有更好”這句話 勉勵自己,不斷地鞭策自己,殫盡竭慮,身體力行 三個代表”用他 勤奮向上的內(nèi)在品質(zhì),認真扎實的工作作風(fēng),
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