企業(yè)招聘計(jì)劃書模板

1、百度文庫(kù)-讓每個(gè)人平等地捉升口我12企業(yè)招聘計(jì)劃書模:篇一：XX年度招聘計(jì)劃書模板（通用版）公司年度招聘計(jì)劃書 招聘計(jì)劃書簡(jiǎn)介:公司將于XX年開展一系列的招聘計(jì)劃，其中包括各事 業(yè)部現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺，新增事業(yè)部的人員配備，各 分公司及門店所需的銷售人員、店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)、收銀、內(nèi)勤等 的招聘。為了能更有效地完成企業(yè)的招聘任務(wù)，人力資源部 現(xiàn)制定此招聘計(jì)劃，以預(yù)期和指導(dǎo)工作，并通過(guò)更多不同的 渠道將企業(yè)的招聘信息傳達(dá)到更多的求職者當(dāng)中去，為企業(yè) 帶來(lái)更多的意向求職者。在眾多的選擇當(dāng)中，挑選出更適合 企業(yè)發(fā)展前景的人才。XX年1月 -1 -編制：審核：批準(zhǔn):招聘計(jì)劃目錄 ××&

2、#215;××有限公司招 聘 計(jì) 劃 書 簡(jiǎn)介：-1-招聘計(jì)劃1*,招聘目的及意-3 -則：2招聘原 - 3 -3. 上年度招聘回顧及總結(jié)-3 -4. 現(xiàn)行發(fā)布崗位招聘信息：-3 -5. 招 聘 方 案 設(shè)計(jì)： -O-聘現(xiàn)場(chǎng)招5 -聘網(wǎng)絡(luò)招5 -徑:.主要招聘途5 -徑：.補(bǔ)充招聘途5 -6招聘的實(shí)施： -5 -段：第階 5 第一階百度文庫(kù)-讓每個(gè)人平等地捉升口我臥6 段：第三階.6 段：第四階 6 一段：第五階 一 6 一試7.公司面.-7 -策8.錄用決9.-I-12百度文庫(kù)-讓每個(gè)人平等地捉升口我訓(xùn)10. 招 聘效果統(tǒng)計(jì)分 析-8 - - 2 -1.招聘目的及意義：隨

3、著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對(duì)人才的需求也是日益增 長(zhǎng)。本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工整體素質(zhì)，獲取企業(yè) 發(fā)展所需人才的宗旨，結(jié)合公司XX年發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃 安排，特制訂一下年度招聘計(jì)劃。2. 招聘原則：公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、 鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨；以面向社會(huì)，公開招聘、全面考核、擇優(yōu) 錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則；從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、 體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全而審核，確保為企業(yè)吸引 到合適的人才。3. 上年度招聘回顧及總結(jié)將繼續(xù)保持已有的好的招 聘方式和渠道，同時(shí)積極探索新的招聘方法，全力保證招聘效果。4. 現(xiàn)行發(fā)布崗位招聘信息：總結(jié)上一年度公司各部門人員配備和空缺的總

4、體情況, 經(jīng)過(guò)初步分析統(tǒng)計(jì)匯總招聘崗-3 -以上人員一經(jīng)錄用，公司將提供廣闊的發(fā)展空間和具有 競(jìng)爭(zhēng)力的福利政策。- 4 -篇二：公司招聘計(jì)劃模板招聘計(jì)劃制表日期：篇三：XX年度招聘計(jì)劃書模板（通用版）SP公司年度招聘計(jì)劃書學(xué)院：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院班級(jí)：13級(jí)物流管理學(xué)號(hào)：12、01、16、21、28姓名：劉志、洪程、喻浩、李毓軒、劉盈邑指導(dǎo)老師： 趙青招聘計(jì)劃書簡(jiǎn)介：公司將于XX年開展一系列的招聘計(jì)劃，其中包括各事 業(yè)部現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺，新增事業(yè)部的人員配備，各 分公司及門店所需的人力資源主管、銷售員、文員等的招聘。 為了能更有效地完成企業(yè)的招聘任務(wù)，人力資源部現(xiàn)制定此 招聘計(jì)劃，以預(yù)期和指

5、導(dǎo)工作，并通過(guò)更多不同的渠道將企 業(yè)的招聘信息傳達(dá)到更多的求職者當(dāng)中去，為企業(yè)帶來(lái)更多 的意向求職者。在眾多的選擇當(dāng)中，挑選出更適合企業(yè)發(fā)展 前景的人才。XX年1月招聘計(jì)劃目錄SP有限公司招 聘 計(jì) 劃 書 簡(jiǎn) 介:-1 -招聘計(jì)劃1. 招 聘 目 的 及 意 義：3 2.則： - 3 -3. 上年度招聘回顧及總結(jié)-3 -4. 現(xiàn)行發(fā)布崗位招聘信息：-3 -5. 招 聘 方 案 設(shè)計(jì):4現(xiàn)場(chǎng)招聘4網(wǎng)絡(luò)招聘一4主 要 招 聘 途徑：4 補(bǔ) 充 招 聘 途徑：4 6. 招 聘 的 實(shí)施:-4 -第一階段：4 第二階段：一 5 -第三階段：（來(lái)自:小 龍 文檔網(wǎng)：企業(yè)招聘計(jì)劃書模板）一5 一第四階段

6、：一5 一第五階段：5 試7.公司面策.-6 -&錄用決訓(xùn).-6 -9.入職培-6 -10. 招 聘效果統(tǒng)計(jì)分析招聘目的及意義:隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對(duì)人才的需求也是日益增 長(zhǎng)。本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工整體素質(zhì)，獲取企業(yè) 發(fā)展所需人才的宗旨，結(jié)合公司XX年發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃 安排，特制訂一下年度招聘計(jì)劃。2. 招聘原則：公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、 鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨；以面向社會(huì)，公開招聘、全面考核、擇優(yōu) 錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則；從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、 體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核，確保為企業(yè)吸引 到合適的人才。3. 上年度招聘回顧及總結(jié)將繼續(xù)保持已

7、有的好的招 聘方式和渠道，同時(shí)積極探索新的招聘方法，全力保證招聘 效果。4. 現(xiàn)行發(fā)布崗位招聘信息：總結(jié)上一年度公司各部門人員配備和空缺的總體情況, 經(jīng)過(guò)初步分析統(tǒng)計(jì)匯總招聘崗以上人員一經(jīng)錄用，公司將提供廣闊的發(fā)展空間和具有 競(jìng)爭(zhēng)力的福利政策。5. 招聘方案設(shè)計(jì):現(xiàn)場(chǎng)招聘每場(chǎng)均安排專人負(fù)責(zé)招聘信息單發(fā)放，保證參會(huì)人員 知曉我司招聘信息，對(duì)常用有效的人才市場(chǎng)申辦會(huì)員，以享 受優(yōu)惠及公益招聘會(huì)免費(fèi)參加的機(jī)會(huì)；現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)原則上應(yīng)有1男1女2位面試人員，規(guī)模 很小的可以只派1人；由于交通原因，對(duì)武漢及外地大型招聘會(huì)，建議由2 人確定后，有公司車輛統(tǒng)一安排部門負(fù)責(zé)人復(fù)試，復(fù)試5人 以下者自行安排交通網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)絡(luò)招聘，嘗試運(yùn)用視頻面試，合格后再邀約公司；網(wǎng)絡(luò)面試可以結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，安排到統(tǒng)一復(fù)試地點(diǎn) 面試溝通；網(wǎng)絡(luò)招聘應(yīng)盡可能精心崗位要求和崗位職責(zé)，以減少 簡(jiǎn)歷人工篩選時(shí)間和降低因非面對(duì)面面試的誤差；主要招聘途徑：1、大學(xué)的畢業(yè)生招聘會(huì)（相關(guān)對(duì)口學(xué)?；I備專場(chǎng)招聘 會(huì)）2、人才市場(chǎng)3、付費(fèi)的招聘網(wǎng)站上刊登招聘信息（例如:51job、智 聯(lián)、武漢人才等），保證綜合性網(wǎng)站1-2家，地方性網(wǎng)站1家，預(yù)