下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、專業(yè)引領(lǐng)是區(qū)域提質(zhì)發(fā)展的必選項【前沿觀點】教育行政部門需要改變原有的行事模式,由“督” 到“促”,推動學(xué)校走自主發(fā)展之路李紅婷為讓每一位孩子都能機會均等地享受優(yōu)質(zhì)教育,國家正大力地 推進區(qū)域教育均衡發(fā)展。眾所周知,均衡的實現(xiàn)依賴區(qū)域內(nèi)學(xué)校的整 體發(fā)展,只有每一所學(xué)校都進步,實現(xiàn)自主發(fā)展,均衡才更具含金量。 實現(xiàn)學(xué)校自主發(fā)展需要滿足的要素很多,但筆者認(rèn)為,縣區(qū)在推動均 衡發(fā)展中,應(yīng)進一步加大專業(yè)引領(lǐng)的力量,幫助學(xué)校成為真正的辦學(xué) 主體。相關(guān)建議主要有以下幾點:一是轉(zhuǎn)變觀念,推動學(xué)校走自主發(fā)展之路。國內(nèi)外教育改革實 踐已經(jīng)證明,外部力量往往難以觸及學(xué)校深層次變革,只有源于自身 發(fā)展需求而產(chǎn)生的自主
2、變革,才能將改革引向深入,并形成持續(xù)的改 革力量。轉(zhuǎn)型期,政府必須重新認(rèn)識自己在公共教育服務(wù)中的角色, 將教育管理權(quán)下移,從外控式的管理逐漸轉(zhuǎn)向?qū)W校自我管理,賦予學(xué) 校作為辦學(xué)主體的應(yīng)有地位和權(quán)利。教育行政部門需要改變原有的心 智模式,由“督”到“促”,推動學(xué)校走自主發(fā)展之路。二是專業(yè)引領(lǐng),挖掘推動學(xué)校自主發(fā)展的內(nèi)生力量。學(xué)校發(fā)展 不僅需要政府推動和政策引導(dǎo),而且需要專家引領(lǐng)和專業(yè)支撐。在新 課程推進中,幾乎所有中小學(xué)都有較為強烈的發(fā)展愿望,但苦于缺乏 針對性地專業(yè)引領(lǐng)和指導(dǎo),眾多學(xué)校趨之若鴦地奔向示范學(xué)?!叭?經(jīng)”,常常不僅沒取來改革的“法寶”,反而在不停歇地奔走中將自 己僅有的經(jīng)驗也丟棄了
3、。專家介入和專業(yè)引領(lǐng),不僅有利于學(xué)校沖破 機械“復(fù)制”他人經(jīng)驗的樊籬,而且基于學(xué)校個體經(jīng)驗基礎(chǔ)上的引領(lǐng) 指導(dǎo),有利于幫助學(xué)校借助外來智慧和資源,提升自主發(fā)展的愿望和 能力,形成學(xué)校自主發(fā)展的內(nèi)生力量。教育行政部門可根據(jù)實際需要, 組建由地方名校長、名師、高校教授、教研員及省內(nèi)外專家參與的專 家團隊,建立富有活力和效益的專業(yè)指導(dǎo)制度和運行機制,讓專家團 隊持續(xù)跟進學(xué)校,并給予針對性的理論和實踐指導(dǎo),促使更多外來智 慧及優(yōu)質(zhì)資源的引進和充分利用。三是準(zhǔn)確定位,確立學(xué)校發(fā)展路徑和個性化發(fā)展策略。學(xué)校發(fā) 展的準(zhǔn)確定位有賴于對學(xué)校當(dāng)前狀態(tài)和發(fā)展空間的充分調(diào)研和論證, 這需要專家跟進。其基本路徑是:學(xué)校診
4、斷一制定規(guī)劃重點推進一培 育特色。學(xué)校診斷要建立在學(xué)校自我診斷和專家診斷基礎(chǔ)上,通過不 同主體的問卷、訪談、聽課、查看文本和學(xué)校環(huán)境等活動,以及組織 多種形式的學(xué)校發(fā)展研討活動等,對學(xué)校發(fā)展?fàn)顟B(tài),尤其對發(fā)展優(yōu)勢、 存在的主要問題、發(fā)展定位和可能的發(fā)展方向等,進行系統(tǒng)地診斷和 探討,形成學(xué)校診斷報告。在建立學(xué)校主要發(fā)展性指標(biāo)體系基礎(chǔ)上, 制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。在全面推進的同時,根據(jù)學(xué)校發(fā)展的實際需要, 選擇發(fā)展空間大,可能提升速度和幅度較大的指標(biāo)進行重點推進。四是以點帶面,推進區(qū)域教育均衡發(fā)展。專家跟進推進學(xué)校自主發(fā)展的過 程,也是培育區(qū)域教育“典型”的過程。通過激發(fā)學(xué)校自主發(fā)展內(nèi)生力量而培育 起來的“典型”,無疑具有更強的可遷移性。當(dāng)然,可在培育“典型”的同時, 在本區(qū)域內(nèi)選擇第一批跟進學(xué)校,向其開放學(xué)校改進的每一個步驟和過程,指導(dǎo) 這些學(xué)校同步推進學(xué)校自主發(fā)展,并在適當(dāng)時機,再選擇后續(xù)跟進學(xué)校。筆者以 為,同時可通過建立一對一指導(dǎo)學(xué)校、片區(qū)聯(lián)盟發(fā)展學(xué)校等形式,本著“資源共 享、優(yōu)勢互
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 骨水泥在糖尿病足的應(yīng)用
- 醫(yī)療器械合作協(xié)議書范本
- 社交網(wǎng)絡(luò)鉤機租賃合同
- 養(yǎng)殖場養(yǎng)殖產(chǎn)品環(huán)保租賃合同
- 山區(qū)景區(qū)道路防護施工合同
- 汽車制造鋼結(jié)構(gòu)安全協(xié)議
- 醫(yī)院內(nèi)部便利店租賃合同
- 植樹造林合同
- 重慶市政務(wù)服務(wù)管理簡報
- 咨詢顧問薪資制度
- 2024年職業(yè)病防治考試題庫附答案(版)
- 創(chuàng)新實踐(理論)學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 市三級公立綜合醫(yī)院績效考核指標(biāo)評分細(xì)則
- 大學(xué)生視覺傳達職業(yè)規(guī)劃
- 四年級教材《勞動》課件
- MOOC 人像攝影-中國傳媒大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- 全國仿真職業(yè)技能競賽考試題庫及答案
- 小學(xué)一年級上冊 綜合實踐教學(xué)課件
- 一年級期中家長會ppt課件(PPT 23頁)
- 基于機器視覺的工作分揀控制系統(tǒng)論文
- 廢氣管道方案
評論
0/150
提交評論