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文檔簡介
1、區(qū)國稅局計算機設備管理辦法 xx區(qū)國稅局計算機設備管理方法 為加強區(qū)局計算機設備配置和網(wǎng)絡管理,合理安排使用設備資金,提高設備利用效率,保證計算機網(wǎng)絡的穩(wěn)定、高效、安全運行,更好地為分局稅收中心工作服務,特制定本方法。 一、設備器材的配備及管理 (一)、區(qū)局信息中心負責分局計算機及配套器材的選型、購置和安排,統(tǒng)一管理全局計算機設備和有關附件,對各單位計算機管理工作進行檢查和評比。 (二)、各單位領導要高度重視計算機及相關設備的管理和維護,應指定專人負責計算機及配套設備的管理和維護,建立設備檔案,登記設備的型號、配置等信息;記載計算機硬件運行狀況和故障次數(shù)及原因、修理內(nèi)容等。 (三)、信息中心要
2、保證必要的修理力氣和相應的修理資金用于計算機及器材設備的修理,每年對計算機設備及管理工作進行一至兩次檢查,準時修理硬件故障,解決管理上的問題。 (四)、要加強計算機病毒防范措施,每臺計算機都要安裝防、殺毒軟件,并定期升級病毒庫。不得隨便使用外來軟盤或運行來歷不明的軟件,發(fā)覺計算機病毒應快速與分局信息中心取得聯(lián)系準時解決。 三、網(wǎng)絡管理 (一)、信息中心負責對微波通訊、幀中繼通訊和服務器、集線器等網(wǎng)絡設備進行監(jiān)控,發(fā)覺異常狀況馬上組織技術人員進行維護,保證區(qū)局主干網(wǎng)絡穩(wěn)定運轉。 (二)、信息中心負責對區(qū)局每臺上網(wǎng)微機安裝網(wǎng)卡,設置網(wǎng)關和ip地址,各單位任何個人不得擅自修改網(wǎng)關、ip地址。 (三)
3、、各單位操作人員對網(wǎng)絡運行中出現(xiàn)的故障應專心記載其故障現(xiàn)象,準時向信息中心反映。 四、機房管理 (一)、計算機用電不能與其他大功率電動設備共用一相線路,不能在計算機接線插座上連接電扇、空調(diào)、電暖器等電器設備。接線要根據(jù)“左零線,右火線,中間地線”的規(guī)定,且必需接好地線。 (二)、機房要留意防火,配備好防火設施。 (三)、機房內(nèi)要留意防鼠害,鋪設重要設備的電源線、網(wǎng)線要用塑膠套管保護。 (四)、機房內(nèi)嚴禁放置復印機。 (五)、室內(nèi)溫度一般要保持在攝氏1535度,相對濕度為40%60%。 (六)、機房要按統(tǒng)一規(guī)定的要求設計,由專業(yè)施工隊伍施工,機房建設的設計圖紙和使用書須經(jīng)過分局審批??⒐ず?,由分
4、局信息中心組織專業(yè)人員一起驗收。 (七)、進入機房時,必需換上工作服和工作鞋,機房內(nèi)嚴禁帶入任何食品,嚴禁抽煙、吃東西。 (八)、嚴格實行上機操作制度,專心記錄機器運行狀況和作業(yè)內(nèi)容,嚴禁玩電子游玩和進行其他與工作無關的活動。 (九)、保證設備清潔衛(wèi)生,經(jīng)常清理打掃機器表面,定期用計算機專用清洗劑擦拭。 (十)、嚴格遵守保密制度。計算機存儲、打印的各類保密資料,要嚴格管理,不得外傳,作廢的資料、打印的草稿,要準時銷毀,并定期作好各種數(shù)據(jù)的備份工作。 (十一)、機器出現(xiàn)故障,應馬上關閉電源,保持原狀,由特地人員進行修理,并填寫故障修理登記卡。不準擅自拆卸機房內(nèi)的設備。在離開機房前,必需關好全部機
5、器的電源,蓋好防塵罩,關好門窗。 11、安裝微機或工作站的辦公室必需配備ups電源。開電源順序為:先開ups電源,再開顯示器,打印機,再開主機電源。關電源順序為:先關主機電源,再關顯示器、打印機,再關ups電源。 12、征收大廳的工作間,各科、所的工作間,參照機房管理的要求進行管理。 xx市xx區(qū)國家稅務局 xxxx年xx月x日 篇2:區(qū)國稅局計算機耗材管理方法 xx區(qū)國稅局計算機耗材管理方法 為加強計算機耗材領用管理,保障有效供給,切實削減鋪張,提高利用效率,確保分局計算機網(wǎng)絡正常運行,特制定本方法。 一、計算機耗材的內(nèi)容 計算機耗材是指除計算機硬件設備以外,日常工作應用中經(jīng)常消耗的所必需品
6、,詳細包括打印機色帶、色帶架、噴墨打印機墨盒、打印紙(單層、雙層等)、軟盤以及計算機專用清洗劑等。 二、計算機耗材的管理 區(qū)局信息中心負責全局計算機耗材的購置、組織和安排等工作。 (一)、依據(jù)各單位所需計算機耗材的型號、數(shù)量,做好資金預算,保證必要的資金供給。 (二)、信息中心建立耗材賬簿進行核算,指定專人負責耗材管理,登記耗材的購進與發(fā)放數(shù)量,并定期進行盤存。 (三)、依據(jù)各單位硬件設備的需求,確定計算機耗材的型號與數(shù)量,保證準時供給。 三、計算機耗材的領用 (一)、各科、所應指定專人負責本單位計算機耗材的領用、分發(fā)和管理工作。 (二)、各單位計算機管理人員,應對本單位所需計算機耗材的類型、
7、數(shù)量進行登記,確定對應型號與所需的數(shù)量,報信息中心備案。 (三)、信息中心依據(jù)各單位計算機數(shù)量和工作需要,按月核定計算機耗材領用量,實行定期定量發(fā)放。 (四)、特別型號的計算機耗材,如噴墨打印機墨盒等,應提前在信息中心備案,以便準時組織,保證供給。 (五)、噴墨打印機墨盒、針式打印機色帶架的領用,必需驗舊換新。 (七)、如遇特別狀況需大量使用計算機耗材時,有關單位應在領用耗時書面說明原因,報信息中心核定后組織供應。 xx區(qū)國家稅務局 xxxx年xx月xx日 篇3:區(qū)國稅局督辦檢查工作制度 xx市xx區(qū)國家稅務局督辦檢查工作制度 為進一步做好區(qū)局督辦檢查工作,逐步實現(xiàn)跟蹤檢查和督辦催辦工作制度化
8、、規(guī)范化、程序化,進一步改進工作作風,確保政令暢通,提高辦事效率,促進各項工作任務的完成,依據(jù)上級有關督辦檢查工作的規(guī)定,結合我局實際,特制定本制度。 一、督辦檢查的責任部門 區(qū)局辦公室是負責機關督辦檢查的詳細工作部門,并承辦或協(xié)辦上級交辦的督辦檢查事項。 二、督辦檢查的工作內(nèi)容 (一)上級及區(qū)局稅收工作的部署、支配的貫徹落實狀況; (二)主要領導交辦、批辦、查辦的事項; (三)局長辦公會、局務會、專業(yè)會議定的事項; (四)人大、政協(xié)有關稅收工作的議提案; (五)上級機關及有關部門簽轉的督辦事項; (六)上級文件、電報的擬復、擬辦事項; (七)群眾來信來訪的調(diào)查處理需回復事項; (八)批評、建
9、議類事項; (九)其他需要督辦事項。 三、督辦檢查的基本要求 (一)領導負責。督辦檢查是一種領導職能,各單位領導要高度重視,專心對待。承辦部門負責人要根據(jù)領導指示組織完成被督查工作,并在實際工作中堅持三條基本原則:一是一切督查事項立項都要報請督查事項的分管領導批示;二是準時請示、定期匯報,主動爭取領導和有關部門的重視和支持;三是辦結報告須經(jīng)承辦部門領導審核簽字方能報出。 (二)部門協(xié)助。由辦公室和機關黨委辦公室根據(jù)分工負責的原則,協(xié)助領導分別抓政務和黨務的督促檢查工作的落實。在服務督查工作中辦公室起參謀助手、協(xié)調(diào)信息反饋的作用,主要負責有關交辦、催辦、綜合、協(xié)調(diào)和報告結果等詳細工作,將督查事項
10、按職能分工和業(yè)務范圍交由承辦部門辦理,承辦部門要根據(jù)領導批示和要求準時辦理。涉及多個部門承辦的事項各自負責辦理,并由主辦部門負責協(xié)調(diào)綜合。 (三)講求實效。督辦檢查工作要狠抓落實,注意實效,切實防止和克服敷衍塞責等現(xiàn)象。 (四)注意時限。全部督辦檢查事項都要準時辦理,按時完成,不得相互推諉和拖拉延誤。 1、對督辦檢查事項的辦理,凡明確規(guī)定報告時限的,要根據(jù)要求的內(nèi)容和時限準時報告。 2、對領導批示需要查辦落實的事項,未規(guī)定時限的一般應在20天內(nèi)辦結。 3、對人大、政協(xié)議提案的承辦,沒有規(guī)定反饋時限的應從收到議提案之日起2個月內(nèi),將辦理結果回復辦公室,書面答復人大代表(政協(xié)委員)提案人;不能按期
11、辦結的可適當延期,但延遲的時間最長不得超過1個半月。 4、對有特別要求的事項,要特事特辦,準時報告查辦結果。 5、狀況特別需要延長查辦時間的,要準時向主辦單位匯報原因和辦理進展狀況。 (五)有查必果。凡是立項督查的事項,都必需“交必辦,辦必果,果必報”。做到事事有著落,件件有回音,確保政令暢通。辦結的承辦事項,承辦部門應準時反饋,有要求的還應寫出書面查辦報告。查辦結果報告必需事實清晰、結論精確;對不符合要求的,將退回重新查報。 (六)定期通報。為推動督查工作的開展和督查事項的落實,必需建立督查工作檢查通報考核制度,區(qū)局辦公室將按月向局長辦公會通報辦理狀況,按季定期對各單位督查工作開展狀況和督查
12、事項處理狀況進行通報并與綜合目標考核掛鉤。 (七)留意保密。依據(jù)督查事項內(nèi)容,對需要保密的事宜,在辦理過程中,掌握在一定范圍內(nèi)知曉;對有相應密級的文件資料,要按有關公文保密規(guī)定,留意采取保密措施。 四、督辦檢查的辦理程序 (一)責任分解。辦公室依據(jù)區(qū)局局長辦公會、局務會、專業(yè)會議定督辦事項,按職責范圍分解任務,承辦部門辦理落實。 (二)督查督辦。依據(jù)辦理時限要求,辦公室將采取電話催辦、現(xiàn)場督辦、會議督辦、上門催辦等方式進行督查。 (三)協(xié)調(diào)落實。對分解的承辦事項,辦理落實確有困難要協(xié)調(diào)的,一般事項由辦公室負責協(xié)調(diào),重要事項報請承辦單位分管局長協(xié)調(diào)。 (四)反饋回復。承辦部門對督查事項辦理結果必
13、需按時限要求,實事求是回復。辦公室依據(jù)落實狀況,匯總向局領導報告。 (五)立卷歸檔。督辦檢查事項辦結后,應將查辦過程中領導批示,查辦原件,調(diào)查狀況,處理結果和來往文件等材料組成案卷歸檔。 附件:xx區(qū)國稅局工作督辦單 附件: xx區(qū)國稅局工作督辦單 x督字()號 (存根) : 經(jīng)打算,工 作由你單位負責承辦,并于年月日之前按要求完成,如有特別狀況,請準時與辦公室聯(lián)系。 分管局長: 年月日 承辦單位領導: 年月日 xx區(qū)國稅局工作督辦單 x督字() : 經(jīng)打算,工 作由你單位負責承辦,并于年月日之前按要求完成,如有特別狀況,請準時與辦公室聯(lián)系。 分管局長: 年月日 承辦單位領導: 年月日 回執(zhí)
14、辦公室: 我單位承辦的工作,已于年 月日按要求完成。 特此回執(zhí)。 承辦單位領導: 年月日 篇4:國稅局目標責任制管理考核方法 國稅局目標責任制管理考核方法 第一章總則 第一條為進一步規(guī)范稅收征管和執(zhí)法服務,不斷改進和提高稅收征管質(zhì)量,鞏固國稅系統(tǒng)的良好形象,更好地適應稅收工作法制化、規(guī)范化、科學化、制度化的要求,依據(jù)稅收法律、法規(guī)以及現(xiàn)行稅收工作流程的規(guī)定,特制定本方法。 第二條全系統(tǒng)目標責任制管理工作依據(jù)稅收質(zhì)量管理體系的基本原則,確立以質(zhì)量方針為指導,以質(zhì)量目標為中心,以全員參與為基礎,以過程掌握為重點,以滿意內(nèi)部管理和上級要求、實現(xiàn)本級工作目標為目的,保證工作程序規(guī)范,執(zhí)法到位,服務高效
15、。 第三條本方法適用于市局對基層局的考核,各基層局的考核可以此為依據(jù),制定相應的考核方法進行考核,市局所屬各事業(yè)單位的考核另行發(fā)文。 根據(jù)工作程序化、信息網(wǎng)絡化、辦公無紙化的要求,本方法實行微機化監(jiān)控和考核。 第二章組織領導 第四條市局考核機構的設置 1目標管理考核委員會。由市局局長擔當考核委員會主任,成員由市局副局長、紀檢組長、總經(jīng)濟師、總會計師組成,負責全系統(tǒng)目標管理考核的領導和綜合考評工作。 2目標管理考核領導小組。目標管理考核領導小組在市局考核委員會的領導下工作,由市局分管局長為目標管理考核領導小組組長,成員為市局機關有關處室負責人。 3目標管理考核辦公室。目標管理考核辦公室在目標管理
16、考核領導小組領導下工作,負責質(zhì)量目標的制定,考核工作的組織實施,市局辦公室為目標管理考核辦公室的辦事機構。 第五條基層考核機構的設置 (一)各單位要成立目標管理考核領導小組,在辦公室內(nèi)設置目標管理考核辦公室,并賦予相應的職位、職權、職責,形成目標管理網(wǎng)絡,實行統(tǒng)一的指揮協(xié)調(diào)。 (二)各級辦公室要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)、督查指導作用,專心抓好目標管理考核的基礎性建設工作,保證目標管理考核工作的順當實施。 第三章引用標準及有關法律法規(guī) 第六條引用標準及有關法律法規(guī) 1.中華人民共和國稅收征收管理法及其實施細則 2.中華人民共和國增值稅暫行條例及其現(xiàn)行稅收法律、法規(guī); 3.中華人民共和國行政懲罰法 4.中華
17、人民共和國行政復議法及相關法律、法規(guī)。 5.國家稅務總局稅收征管質(zhì)量考核暫行方法 6.國家稅務局系統(tǒng)組織收入工作考核方法 7.x省國稅系統(tǒng)目標管理考核方法 8.x省國稅稽查2000年目標管理考核方法 9.y市國稅系統(tǒng)目標責任制管理考核方法 10.y市國稅局責任連帶實施方法 11.關于在全系統(tǒng)全面推行行政執(zhí)法責任制和行政管理任制的意見 12.y市國家稅務局內(nèi)部管理文件匯編 13.y市國家稅務局政務公開內(nèi)容 14.y市國家稅務局財務規(guī)章制度選編 15.y市國家稅務局組織人事工作文件匯編 16.y市國家稅務局公文處理方法 17.y市國家稅務局信訪工作方法 18.y市國家稅務局關于印發(fā)保密工作制度的通
18、知 19.青島 市國家稅務局關于印發(fā)檔案工作制度的通知 第四章管理目標及考核保障 第七條市局目標管理考核內(nèi)容要充分體現(xiàn)質(zhì)量管理體系過程掌握的運行特點,并與上級機關的工作要求和考核目標緊密結合??己藘?nèi)容分為“共同目標”和“職責目標”兩大類,對全系統(tǒng)實行全面的規(guī)范管理,主要體現(xiàn)在以下八個方面: 1稅收收入目標。組織收入是稅務部門的中心工作,是稅收執(zhí)法和征管工作成果的最終體現(xiàn)。因此,稅收工作目標包括加強計劃管理,保證稅款均衡入庫和掌握欠稅。 2稅收征管目標。稅收征管是貫徹稅收法律法規(guī)、實現(xiàn)稅收計劃、組織和征收稅款入庫的一系列有目的的管理活動。稅收征管是稅務管理的核心,其內(nèi)容包括加強征管基礎建設,完善
19、征管手段和征管機制等。 3稅收執(zhí)法目標。稅收執(zhí)法是對國家稅收法律、法規(guī)和政策貫徹落實到位的監(jiān)督、掌握、調(diào)整的過程,是征納雙方共同遵守的依據(jù)和規(guī)則。其內(nèi)容包括稅收政策的到位,征管程序的到位,征管組織和人的思想行為的到位。 4稅務稽查目標。稅務稽查是稅務機關依法對納稅人履行狀況進行檢查和對稅收違法行為進行查處的活動,要依據(jù)稅收法律、法規(guī)和政策的規(guī)定,通過目標管理,充分體現(xiàn)“打擊性稽查”的力度,規(guī)范選案、稽查、審理、執(zhí)行的運行程序。 5計算機管理目標。利用計算機網(wǎng)絡對稅收業(yè)務管理和辦公全過程實施管理,進一步提高工作質(zhì)量和效率。計算機管理目標主要包括網(wǎng)絡、系統(tǒng)的安全運行、資料數(shù)據(jù)的真實牢靠性及專業(yè)基本
20、學問的培訓。 6文明辦稅目標。通過落實優(yōu)質(zhì)服務舉措,竭誠為納稅人供應優(yōu)質(zhì)高效的辦稅服務,督促稅務人員專心履行本崗位職責和辦稅服務承諾,體現(xiàn)公正、公開、廉潔、高效的服務要求。 7隊伍建設目標。通過建立監(jiān)督制約機制,確保稅務人員素養(yǎng)不斷提高。隊伍建設目標包括政治思想建設,黨風廉政建設和作風建設。 8行政管理目標。建立健全涵蓋行政、事務管理諸方面的規(guī)章制度,確保各項工作的運轉有序。行政管理目標主要包括經(jīng)費、資產(chǎn)、財裝、政務管理以及環(huán)境建設等。 第八條本方法采用過程掌握的方法,以提高目標管理的有效性,通過考核方法制定程序、目標管理考核實施程序、考核檔案掌握程序、考核復議程序和考核軟件掌握程序,滿意考核
21、工作的需要和要求。其詳細內(nèi)容根據(jù)市局機關工作質(zhì)量管理體系的有關程序執(zhí)行。 第九條為確保目標管理體系的有效運作,市局考核委員會負責供應必要的、相應工作所必需的資源,主要依據(jù)考核工作需要或考核實際工作支配以及改進目標管理考核手段、方法所需的資源配置需求。 第十條考核人員的培訓。對從事考核工作的人員進行適當?shù)慕逃嘤?,滿意目標考核需求。培訓內(nèi)容主要包括: (一)稅收法律法規(guī)培訓; (二)崗位操作技能培訓; (三)職業(yè)道德素養(yǎng)的教育。 第十一條考核基礎設施。市局為確保稅收管理目標管理的考核能夠滿意工作程序的需要,確定、供應、維護所需的考核基礎基礎設施如下: (一)必要的工作場所和相關的設施; (二)過
22、程設備:包括計算機等硬件、稅收征管軟件、稅收法規(guī)軟件、稅務教育軟件、考核軟件等; (三)支持性服務:包括電話、傳真、網(wǎng)絡等。 第十二條本機關人員的培訓和基礎設施的添置、審批和維護保養(yǎng),根據(jù)市局機關工作質(zhì)量管理體系的有關程序執(zhí)行。 第五章考核方法及計分標準 第十三條考評方案的確定:市局辦公室根據(jù)考核方案制定程序,負責制定年度考評計劃,經(jīng)目標管理考核小組批準后實施。各處室應確定一名考核人員,并在處長的領導下專心負責地進行目標管理考核的實施,考核要客觀、公正、全面,考核人員應進行一定的培訓,以保證考核的落實。 第十四條考評的范圍、頻次和方法:考評范圍包括各單位完成目標的全部活動;市局考核機構根據(jù)目標
23、管理考核實施程序?qū)嵤┛己?,每次考核由市局考核辦依據(jù)考核要求編制考核計劃,組織考核人員按計劃和檢查表進行考核,做好考核記錄。 第十五條考核結果的反饋及處置:對考核事實精確的問題,考核責任部門要開具考核報告,經(jīng)考核人員和被考評單位負責人簽字認可,報市局考核辦,轉被考核單位并提出整改意見。考核領導小組負責人委派考核辦對糾正措施的執(zhí)行狀況進行跟蹤驗證。 第十六條考核名次的確定。市局考核辦對季度、年度考核指標以及評估性考核匯總后,根據(jù)考核結果排出考核名次,報市局目標管理考核委員會研究確定,考核前七名為市局目標管理考核先進單位。 凡連續(xù)兩年目標管理考核最終一名且未達到達標分值(900分)的單位,對主要領導
24、和有關領導成員賜予誡勉。 第十七條考核的方式方法。 (一)微機數(shù)控考核。對數(shù)控指標的考核以征管系統(tǒng)供應的數(shù)據(jù)作為考核依據(jù),并直接從征管系統(tǒng)中提取。數(shù)控系列實行“零基累分考核”,即全部考核指標以零為基礎,按完成的工作量累計疊加,完成一定的工作量即得到一定的分值,并且允許目標值>1(以8%為上限)。 對需要進行實地抽查考核的,根據(jù)目標性考核的程序執(zhí)行,對有關責任處室通過稅收征管報表、稅收會統(tǒng)報表以及各種工作臺帳、日常工作記錄等進行考核,應于考核期結束后3日內(nèi)或市局考核辦另發(fā)通知規(guī)定時間內(nèi)將有關狀況報市局考核機構。 (二)目標性考核。對稅收收入目標、稅收征管目標、稅收執(zhí)法目標、稅務稽查目標和計
25、算機應用目標中非數(shù)控指標的考核仍實行以分值作為目標值,并以扣分多少衡量業(yè)績的方法。各考核責任處室根據(jù)分管的考核內(nèi)容,制定年度考核計劃,內(nèi)容主要包括檢查重點、檢查時間、發(fā)覺問題、檢查考核結果等,并于檢查結束后3日內(nèi)將有關狀況報市局考核機構。 (三)評估性考核 1市局處室評估。凡是在考核年度內(nèi)完成本系列目標,且未發(fā)生考核標準中“特殊扣分”項目的,由有關處室按完成目標的工作質(zhì)量予以評估,評估分為優(yōu)、良、一般三級,優(yōu)為滿分,良、一般依次遞減5%。有關考核責任處室應加強對被考核單位質(zhì)量目標完成狀況的日常管理和監(jiān)督,對于發(fā)覺問題應隨時記錄在案,作為年終進行綜合考評的基本依據(jù),并于考核年度結束后5日內(nèi)將評估
26、考核得分狀況報市局考核機構。 2.局領導綜合考評。市局考核委員會各成員于每年考核期結束后對各單位完成質(zhì)量目標狀況進行綜合評估,評估內(nèi)容不超過評估性考核范圍,市局考核辦應于每年的考核期結束后將評估表發(fā)至局領導,并于次年的15日內(nèi)將評估狀況及考核得分狀況進行匯總??己藱n次分為優(yōu)、良、一般三級,優(yōu)為滿分,良、一般依次遞減5%。 (四)執(zhí)法檢查與辦稅服務考核 1執(zhí)法檢查、復查。其考核內(nèi)容主要以市局“關于進一步開展稅收執(zhí)法檢查工作的意見”為依據(jù),有關處室于每年年初制定年度執(zhí)法檢查、復查計劃,同時,負責執(zhí)法檢查、復查的處室依據(jù)計劃對有關部門基層局實施檢查,并按扣分制或評估制的使用范圍進行考核計分。檢查結束
27、后,將檢查過程、發(fā)覺問題、處理結果報市局考核機構。 2服務質(zhì)量考核。主要適用于文明辦稅部分,以市局關于開展創(chuàng)建最佳辦稅服務廳活動的通知和y市國家稅務局政務公開內(nèi)容為依據(jù),由市局考核機構和有關處室采用明查暗訪的方式進行考核,詳細方法根據(jù)考核標準的“共同目標”執(zhí)行。 (五)隨機抽查考核。適用于目標管理考核的全部內(nèi)容。通過抽查考核,發(fā)覺和糾正工作中的薄弱環(huán)節(jié),進一步提高國稅部門的綜合管理水平和依法行政水平??己艘罁?jù)以y市國家稅務局目標管理考核方法為依據(jù),凡是適用扣分制的,依據(jù)有關條款予以扣分;凡是適用于評估制的,每次抽查結果作為年終綜合評估的重要參考依據(jù)之一。 第十八條考核計分 (一)本方法實行10
28、00分制考核,其中“共同目標”300分,“職責目標”700分。每個考核項目扣分不保底,扣完為止,獎分不得超過基本分的8%。(詳細各項分值見附表) (二)“零基累分考核”的計分?!傲慊鄯挚己恕钡挠嫹址椒ㄍ到y(tǒng)考核一樣,即全部實行速率化考核的考核指標以零為基礎,按完成的工作量累計疊加,完成一定的工作量即得到一定的分值,并且允許目標值>1(以8個百分點為上限)。 (四)扣分制考核計分。對不實行速率化考核的其他考核指標采取在標準分基礎上實行扣分,每個項目的扣分總和不超過標準分值,超出部分不再負扣,也不結轉下期連續(xù)扣分。 (五)評估性考核計分。按第16條第3款執(zhí)行。 第六章責任追究與考核監(jiān)督 第
29、十九條考核責任追究。根據(jù)y市國家稅務局關于在全系統(tǒng)全面推行行政執(zhí)法責任制和行政管理任制的意見的規(guī)定,對涉及稅收執(zhí)法權和行政管理權的違法違規(guī)行為進行責任追究,其追究程序和詳細內(nèi)容按有關文件執(zhí)行。 第二十條稅務人員在稅收執(zhí)法行為中有違反下列情形之一的,由市局有關部門責令改正,并根據(jù)有關程序?qū)χ苯迂熑螁挝换蜇熑晤I導賜予責任追究,被追究的直接責任單位可以根據(jù)市局責任追究的范圍對直接負責的主管人員和其他直接責任人員賜予責任追究。 1在征收環(huán)節(jié)對稅款的征收、入庫、上解、提退等出現(xiàn)應征不征,征過頭稅或收人情稅、關系稅;混淆入庫級次,截留、轉引稅款;違規(guī)開設稅款過渡帳戶,貪污挪用稅款;擅自制定提退政策,超標準
30、、超范圍提取代征手續(xù)費,巧立名目提退稅款等問題的。 2在管理環(huán)節(jié)對稅務登記、發(fā)票管理、一般納稅人資格認定、所得稅匯算清繳、出口退稅審批、減免、緩稅審批、停留業(yè)戶管理、帳簿憑證管理、規(guī)范性文件的會簽把關、復審、復查等出現(xiàn)內(nèi)外勾結參與虛開增值稅專用發(fā)票、騙取出口退稅,明緩實欠、明欠實免以及損害納稅人權益等問題的。 3在稽查環(huán)節(jié)對選案、檢查、審理、執(zhí)行各環(huán)節(jié)工作出現(xiàn)人情選案,選而不查,查而不報,查多報少,追繳稅款不準時,不依法加征滯納金,應罰不罰,以補代罰,以罰代刑等問題的。 第二十一條稅務人員在行政管理行為中有違反下列情形之一的,由市局有關部門責令改正,并根據(jù)第二十條的有關程序?qū)χ苯迂熑螁挝缓陀嘘P領導及負責的主管人員和其他直接責任人員賜予責任追究。 1在人事管理環(huán)節(jié)對人員錄用、干部任免、職務晉升、編制審批、人員調(diào)配、外事管理等人事工作中失職失察,甚至買官賣官等問題的。 2在財、物管理環(huán)節(jié)對預算內(nèi)外資金的管理使用、基建工程、服裝制作、票證印制的
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