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1、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中重要的組成部分,其發(fā)展程度關(guān)系整個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,發(fā)展壯大 農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì) 是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)共同富裕的重要物質(zhì)基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì) 的堅(jiān)強(qiáng)支柱,是在新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村基層黨的組織建設(shè) ,增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力,進(jìn)一步鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)的根本保障。一、當(dāng)前村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問(wèn)題及原因1、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源比較單一。多數(shù)村主要的收入還是依靠村集體公房的出租和村集體土地的征用。 許多村集體經(jīng)濟(jì)的好壞是由出租集體公房和征用土地 的多少來(lái)決定的,并沒(méi)有廣開(kāi)思路,通過(guò)新方法、新途徑,大力增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)。2、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間比較狹小。除縣城各村和集

2、鎮(zhèn)部分村外,絕大多數(shù)村集體土地、山林和公房等資產(chǎn)價(jià)值低,開(kāi)發(fā)成本高,難以帶來(lái)直接效益。3、部分村干部觀念陳舊, 能力不強(qiáng)。有些村干部認(rèn)為黨的政策是鼓勵(lì)發(fā)展個(gè)體經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì),發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)已經(jīng)過(guò)時(shí),認(rèn)為搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是誰(shuí)有本事誰(shuí)致富,只要經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,農(nóng)民富裕了,有無(wú)集體經(jīng)濟(jì)無(wú)關(guān)緊要,在思想方面,由于保守和小農(nóng)意識(shí) 根深蒂固,普遍存在“靠山吃山,靠海吃?!钡年惻f觀念和“小富即安”心理,缺乏干大事創(chuàng)大業(yè)的開(kāi)拓進(jìn)取精神,沒(méi)有大力去開(kāi)拓新思路,只會(huì)抱怨沒(méi)有資源、沒(méi)有資金、沒(méi)有政策,只會(huì)抱怨農(nóng)村工作難做,村干部難當(dāng),他們對(duì)如何發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)沒(méi)有明確的思路,“老辦法不能用,新辦法不會(huì)用”,面對(duì)新形勢(shì)只能束

3、手無(wú)策。4、村級(jí)集體資產(chǎn)管理制度不完善,缺乏活力。一方面導(dǎo)致部分村干部敢管,村民對(duì)村集體資產(chǎn)的好壞不關(guān)心, 另一方面導(dǎo)致管理難度加大, 經(jīng)常出現(xiàn)集體資產(chǎn)流失現(xiàn)象,使部分干部群眾對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)喪失了信心。二、發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的對(duì)策與思考1、理清發(fā)展思路,大力探索農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì) 發(fā)展的有效途徑。一是大力開(kāi)發(fā)集體資源。村土地和林地資源比較豐富的村可以對(duì)機(jī)動(dòng)田、機(jī)動(dòng)山進(jìn)行統(tǒng)一開(kāi)發(fā),既可以對(duì)外承包、租賃,也可以本村自己組織經(jīng)營(yíng),以增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。對(duì)于有豐富礦、灘等資源的村,在有效利用、合理開(kāi)發(fā)的前提下,制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,開(kāi)發(fā)利用,變資源為效益。二是開(kāi)展服務(wù)創(chuàng)收。村級(jí)組織可以根據(jù)本地的生產(chǎn)特點(diǎn)舉辦社會(huì)化的服

4、務(wù)產(chǎn)業(yè),如 農(nóng)產(chǎn)品流通 經(jīng)營(yíng)服務(wù)實(shí)體,農(nóng)業(yè)科技服務(wù)實(shí)體等,為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務(wù),既為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供后勤保障 ,又為集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造收入。三是通過(guò)工業(yè)強(qiáng)村。一些地理位置較好、基礎(chǔ)設(shè)施較完善的村,可以利用本村的土地、勞力等資源,通過(guò)招商引資、集體參股經(jīng)營(yíng)的形式,引進(jìn)資金和技術(shù),在環(huán)境保護(hù)允許的前提下興辦中小型工業(yè)企業(yè),實(shí)現(xiàn)工業(yè)強(qiáng)村。2、創(chuàng)新管理機(jī)制,形成良好的發(fā)展局面。嚴(yán)格規(guī)定村集體資金的使用方向和原則,切實(shí)履行“兩公開(kāi)一監(jiān)督”制度,搞好民主理財(cái),嚴(yán)格控制各種非生產(chǎn)性開(kāi)支,管好用好集體資金。做到村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)、公正、透明,按時(shí)公布,讓廣大村民都來(lái)進(jìn)行監(jiān)督,一切都在陽(yáng)光下透明操作,不搞暗箱操作,防止了集體資產(chǎn)的流失。3、配好村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,強(qiáng)化培訓(xùn)提高。一是注重德才兼?zhèn)浜腿罕姽J(rèn)的原則,真正選把有能力、 有本事,會(huì)干事,肯干事,能干成事的村干部, 二是注重優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),注重選拔優(yōu)秀年輕干部,努力形成合理的年齡、知識(shí)、優(yōu)化村領(lǐng)導(dǎo)班子的群體結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)村領(lǐng)導(dǎo)班子的最優(yōu)搭配,達(dá)到知識(shí)互補(bǔ)、性格相容,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體水平和駕馭全局的能力。 三是開(kāi)展系統(tǒng)性培訓(xùn), 培訓(xùn)對(duì)象要覆蓋村干部、 村黨員和全體村民,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性,并根據(jù)不同對(duì)象的需求確定內(nèi)容,增強(qiáng)培訓(xùn)的有效性??傊?,只有切實(shí)搞好集體經(jīng)濟(jì),壯大了集體經(jīng)濟(jì),才能使老百姓得實(shí)

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