化學(xué)試驗(yàn)班化學(xué)技術(shù)員安全職責(zé)

1、化學(xué)試驗(yàn)班化學(xué)技術(shù)員安全職責(zé) 序號(hào) 職責(zé) 標(biāo)準(zhǔn)分 工作標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 重點(diǎn)評(píng) 價(jià)條款 扣分條款 扣分標(biāo)準(zhǔn) 1 專心學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)、上級(jí)公司及本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、指示、規(guī)定、規(guī)程、制度等 5 (1)根據(jù)本單位和本部門領(lǐng)導(dǎo)或職能部室的要求,學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程制度和措施等文件,了解、把握有關(guān)內(nèi)容,督促班組成員進(jìn)行學(xué)習(xí)和落實(shí) 對(duì)有關(guān)文件內(nèi)容不了解 2分/次 (2)班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)不上班時(shí),負(fù)責(zé)對(duì)下發(fā)班組的各類文件的宣傳、貫徹和落實(shí)工作 未按規(guī)定組織學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)記錄 1分/次 * 2 協(xié)助班長(zhǎng)制定班組有關(guān)安全工作的管理制度 5 (1)依據(jù)本單位、部門有關(guān)安全生產(chǎn)的要求,

2、制定符合本班組實(shí)際狀況的安全生產(chǎn)管理制度,度要包括:設(shè)備分工、安全文明生產(chǎn)考核細(xì)則、設(shè)備缺陷管理制度等 未按要求制定相關(guān)規(guī)章制度 2分/項(xiàng) 制定的規(guī)章制度不符合要求 1分/處 (2)依據(jù)執(zhí)行中發(fā)生的問題,準(zhǔn)時(shí)對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修訂、完善 未按對(duì)制度進(jìn)行修訂、完善 1分/項(xiàng) 3 參與制定班組年度安全目標(biāo)和保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施,并對(duì)保證措施落實(shí)情意進(jìn)行監(jiān)督 5 (1)依據(jù)和部門簽訂的責(zé)任書,按班組掌握異常的原則,制定本班組安全生產(chǎn)目標(biāo)和具有可操作性的措施 制定的班組安全目標(biāo)和保證措施中缺少設(shè)備技術(shù)管理方面的要求 2分 * 制定的保證措施不具有可操作性 1分/處 (2)按月度對(duì)保證措施的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查

3、未進(jìn)行檢查、考核 1分/次 (3)專心履行“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”上規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé),完成本崗位年度安全目標(biāo) 未完成與班組簽訂的各項(xiàng)職責(zé) 5分 未完成本崗位年度安全目標(biāo) 加扣5分 * 考核年度內(nèi)發(fā)生責(zé)任性安全生產(chǎn)事故 加扣40分 * 4 實(shí)施和本班組相關(guān)的“兩措”計(jì)劃 5 (1)指導(dǎo)班組員工實(shí)施和本班組相關(guān)“兩措”計(jì)劃 未參與實(shí)施相關(guān)“兩措”計(jì)劃 2分/項(xiàng) (2)檢查本班組“兩措”計(jì)劃的實(shí)施狀況 未按要求對(duì)“兩措”計(jì)劃執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查 1分/次 (3)按季度對(duì)“兩措”計(jì)劃的執(zhí)行狀況進(jìn)行分析、總結(jié) 未按規(guī)定進(jìn)行分析、總結(jié) 3分/項(xiàng) * 5 負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)管理工作,參與反違章管理工作 15 (1)經(jīng)常深

4、入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),檢查所轄設(shè)備的安全運(yùn)行狀況,準(zhǔn)時(shí)對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行分析,指導(dǎo)工作成員消防設(shè)備缺陷 不了解設(shè)備安全運(yùn)行狀況 10分 設(shè)備安全隱患不準(zhǔn)時(shí)組織消退 5分/次 * 隱瞞設(shè)備缺陷 10分/次 (2)大型檢修工作開工前,分析檢修項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)安全技術(shù)措施,保證企事業(yè)質(zhì)量和安全 大型檢修工作未落實(shí)安全技術(shù)措施 5分/次 * 安全技術(shù)措施不完善 2分/處 (3)依據(jù)有關(guān)技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃,結(jié)合檢修進(jìn)度,準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系相關(guān)技術(shù)監(jiān)督售貨員做好技術(shù)監(jiān)督 因聯(lián)系不準(zhǔn)時(shí)造成技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目漏項(xiàng) 5分/項(xiàng) (4)準(zhǔn)時(shí)審查檢修各項(xiàng)原始記錄,整理歸檔各項(xiàng)技術(shù)資料,經(jīng)部門審定后,錄入設(shè)備臺(tái)賬 設(shè)備臺(tái)賬不健全或技術(shù)資料不全 5分/項(xiàng)

5、 * (5)對(duì)各類違章根據(jù)“四不放過”的原則進(jìn)行處理,負(fù)責(zé)整改措施、技術(shù)方案的落實(shí)工作 有關(guān)整改措施、技術(shù)方案未落實(shí) 1分/項(xiàng) * (6)準(zhǔn)時(shí)制止班組成員的作業(yè)性違章、協(xié)助班長(zhǎng)消退班組所轄設(shè)備的裝置性違章,不違章指揮 不準(zhǔn)時(shí)制止違章 5分/次 * 本人發(fā)生違章 15分 6 準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充設(shè)備(事故)備品 10 (1)依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,準(zhǔn)時(shí)檢查本班組所屬生產(chǎn)設(shè)備(事故)備品、配件的儲(chǔ)備狀況,編制本班組購置計(jì)劃上報(bào) 未把握生產(chǎn)設(shè)備(事故)備品、配件的儲(chǔ)備數(shù)量 1分/項(xiàng) * (2)參與生產(chǎn)設(shè)備(事故)備品、配件的質(zhì)量驗(yàn)收 因生產(chǎn)設(shè)備(事故)備品、配件的質(zhì)量問題而影響安全生產(chǎn) 10分 7 專心執(zhí)行工作票制度 1

6、0 (1)準(zhǔn)時(shí)監(jiān)督、檢查工作票的執(zhí)行狀況,杜絕無票作業(yè) 未做好監(jiān)督工作,發(fā)生無票作業(yè) 10分 * 應(yīng)辦理動(dòng)火工作票但未辦理的 10分 (2)簽發(fā)工作票時(shí)專心履行工作票簽發(fā)人的安全職責(zé),專心檢查工作票所列安全措施是否正確完善,經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查工作安全的進(jìn)行 工作票所列安全措施不正確完善 5分/處 * 現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人不能勝任工作或人員數(shù)量不充分 1分/次 現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患 5分/次 8 依據(jù)本單位規(guī)定,建立健全特種設(shè)備安全技術(shù)檔案 10 (1)特種設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件資料齊全 設(shè)備的文件資料不齊全 1分/項(xiàng) * (2)建立特種設(shè)備臺(tái)賬 設(shè)備臺(tái)賬不全面 1分/項(xiàng) * (3)按時(shí)記

7、錄特種設(shè)備的日常使用狀況 設(shè)備無日常使用狀況記錄 1分/臺(tái) (4)特種設(shè)備檢修后的狀況,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)輸入設(shè)備臺(tái)賬 設(shè)備檢修后未準(zhǔn)時(shí)輸入臺(tái)賬 2分/次 * (5)做好特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄 設(shè)備無日常維護(hù)保養(yǎng)記錄 2分/臺(tái) (6)做好特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄 無運(yùn)行故障和事故記錄 3分/臺(tái) * 9 負(fù)責(zé)安全技術(shù)培訓(xùn)工作 5 (1)對(duì)新入廠人員、外來人員、實(shí)習(xí)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考試 對(duì)新入廠人員、外來人員、實(shí)習(xí)人員未經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)、考試 2分/人 (2)制定月度安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃 未制定培訓(xùn)計(jì)劃 5分 * (3)每月對(duì)安全技術(shù)的實(shí)施狀況進(jìn)

8、行監(jiān)督 未按要求對(duì)技術(shù)培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查 1分/次 10 參與各類安全檢查活動(dòng) 10 (1)參與季節(jié)性安全檢查、專項(xiàng)檢查、安全性評(píng)價(jià)、危急源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、防汛、安全生產(chǎn)月等安全活動(dòng) 未參與安全檢查 5分/次 * (2)活動(dòng)開展前,應(yīng)依據(jù)廠和部門有關(guān)要求,結(jié)合本班組實(shí)際,編制本班組檢查計(jì)劃,明確檢查時(shí)間、檢查項(xiàng)目、重點(diǎn)內(nèi)容、檢查方式和責(zé)任人 未編制檢查計(jì)劃 2分/次 編制的安全檢查項(xiàng)目不符合要求 1分/處 未明確責(zé)任人 1分/次 * 11 參與各項(xiàng)安全例行工作 5 (1)按時(shí)參與班前會(huì)和班后會(huì),從技術(shù)的角度分析潛在風(fēng)險(xiǎn),制定相關(guān)技術(shù)保障措施 未參與班前會(huì)和班后會(huì) 5分 因技術(shù)措施指導(dǎo)不到位,影響

9、設(shè)備檢修質(zhì)量和安全生產(chǎn) 2分/次 * (2)參與每周一次的安全日學(xué)習(xí)活動(dòng)。班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)不上班時(shí)代替班長(zhǎng)主持安全活動(dòng)并履行班長(zhǎng)職責(zé) 未按要求開展安全日活動(dòng) 2分/次 * 安全日活動(dòng)內(nèi)容不符合要求 1分/處 (3)班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)不上班時(shí)代替班長(zhǎng)按時(shí)參與部門安全分析會(huì) 無幫未參與部門安全例會(huì) 2分/次 * 12 支持班組安全員的工作,積極協(xié)作上級(jí)部門對(duì)擔(dān)心全事件的調(diào)查 5 (1)支持安全員履行職權(quán) 不支持班組安全員開展安全監(jiān)督工作 5分 * (2)對(duì)本班組發(fā)生的未遂、異常、障礙等擔(dān)心全事件,專心協(xié)作調(diào)查和分析,準(zhǔn)時(shí)上報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng) 未準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)發(fā)生的擔(dān)心全事件 2分/次 * 未保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng) 1分/次 (3)對(duì)本班組發(fā)生的擔(dān)心全事件,積極協(xié)作上級(jí)部門調(diào)查,嚴(yán)格按“四不放過”的原則,從技術(shù)方面分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、落實(shí)改進(jìn)措施 對(duì)發(fā)生的擔(dān)心全事件未根據(jù)“四不放過”的原則進(jìn)行事故處理 2分/次 未按規(guī)定對(duì)擔(dān)心全事件進(jìn)行調(diào)查、分析 2分/次 * 有關(guān)擔(dān)心全事件的防范措施未落實(shí) 2分/項(xiàng) * 有關(guān)擔(dān)心全事件的信息資料不全 1分/項(xiàng) 13 參與外包工程的安全管理 5 (1)落實(shí)外包工程的安全技術(shù)交底工作 未進(jìn)行安全技術(shù)交底 2分/次 *