旅游地產(chǎn)市場調(diào)研計(jì)劃

1、1 重慶武隆市場調(diào)研計(jì)劃根據(jù)重慶置業(yè)有限公司的調(diào)研任務(wù)需求，本次調(diào)研將通過科學(xué)的市場調(diào)查方法，分析和研究重慶項(xiàng)目定位的可行性方向，并結(jié)合市場運(yùn)作中涉及的主要因素權(quán)衡利弊，最終建議確定最可行和最大利益的定位方向?！疽?、調(diào)研流程】執(zhí)行方案擬定調(diào)研提綱問卷設(shè)計(jì)、試訪項(xiàng)目組成員準(zhǔn)備/ 培訓(xùn) / 抽樣試訪、總結(jié)與檢視正式訪問 / 調(diào)查開發(fā)公司監(jiān)控開發(fā)公司監(jiān)控訪問審核問卷編碼、統(tǒng)計(jì)分析與資料整理調(diào)研報(bào)告報(bào)告內(nèi)部評審開發(fā)公司監(jiān)控提交報(bào)告簽定合同、立項(xiàng)開發(fā)公司確認(rèn)有效問卷開發(fā)公司確認(rèn)執(zhí)行方案、問卷開發(fā)公司監(jiān)控開發(fā)公司滿意度測評2 【二、調(diào)研提綱】據(jù)調(diào)研計(jì)劃， 初次調(diào)研的調(diào)研提綱將分為4 個(gè)主要部分：重慶旅游地

2、產(chǎn)消費(fèi)者意見調(diào)查、 武隆旅游地產(chǎn)消費(fèi)群分類調(diào)查、 重慶市武隆地產(chǎn)模式及發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查、潛在客戶訪談?wù){(diào)查。最后整合所有調(diào)查數(shù)據(jù)和結(jié)果，提出完整的調(diào)查報(bào)告。第一部分：重慶旅游地產(chǎn)消費(fèi)者意見調(diào)查一、調(diào)查目的：了解重慶消費(fèi)者消費(fèi)行為習(xí)慣、 生活形態(tài)以及對武隆地區(qū)旅游地產(chǎn)業(yè)態(tài)的態(tài)度，為本項(xiàng)目的旅游地產(chǎn)業(yè)態(tài)定位提供可參考的依據(jù)。二、調(diào)查內(nèi)容：1、了解重慶消費(fèi)者背景信息：年齡分布、職業(yè)、收入分布、消費(fèi)能力情況等。2、了解重慶消費(fèi)者消費(fèi)行為習(xí)慣：購物地點(diǎn)偏好、購物頻率、消費(fèi)金額、休閑娛樂類消費(fèi)習(xí)慣等。3、了解消費(fèi)者對旅游地產(chǎn)業(yè)態(tài)的態(tài)度：對現(xiàn)有旅游地產(chǎn)業(yè)態(tài)的滿意度、未來旅游地產(chǎn)業(yè)態(tài)模式的心理期望、對旅游地產(chǎn)的具體

3、建議等。4、了解消費(fèi)者媒體接觸習(xí)慣。三、調(diào)查方法：1、以問卷形式，通過中心地點(diǎn)（定點(diǎn)）攔截和入戶調(diào)查，了解居民消費(fèi)行為與消費(fèi)意愿、以及人口特征。2、樣本量及訪問形式：（1）攔截問卷（見附一）200 份重慶市商圈/ 武隆步行街商圈流動人群a、樣本要求： （1）重慶居民、本地居民；（2）2565 歲； （3）男女比例基本平衡b、質(zhì)控方法： （1）督導(dǎo)現(xiàn)場檢查每一份問卷；（2）部分電話回訪（2）入戶問卷（見附二）400 份（重慶主城區(qū)寫字樓內(nèi)、武隆市區(qū)內(nèi)高檔居住區(qū)、重慶主城別墅、花園洋房周邊）a、樣本要求： （1）重慶居民、本地居民；（2）2565 歲； （3）男女比例基本平衡b、質(zhì)控方法： （1）

4、部分電話回訪； （2）抽樣實(shí)地回訪四、預(yù)期調(diào)查結(jié)果：1、武隆旅游地產(chǎn)消費(fèi)者群體人口統(tǒng)計(jì)分布情況及消費(fèi)能力；2、重慶地區(qū)消費(fèi)者消費(fèi)行為習(xí)慣趨向；3 3、重慶地區(qū)消費(fèi)者對本項(xiàng)目的態(tài)度及旅游定位的建議；4、重慶地區(qū)消費(fèi)者媒介接觸習(xí)慣。五、調(diào)查日程：1、前期準(zhǔn)備（自計(jì)劃實(shí)施之日起23 日） ：制定調(diào)查計(jì)劃、 問卷設(shè)計(jì)、 取樣、訪問員招募培訓(xùn)、 問卷印刷、 準(zhǔn)備禮品等；2、調(diào)查實(shí)施（自調(diào)查實(shí)施之日起34 日） ：進(jìn)行實(shí)地調(diào)研；3、后期工作（調(diào)查完成后2 日） ：數(shù)據(jù)錄入、統(tǒng)計(jì)分析；4調(diào)查報(bào)告撰寫（統(tǒng)計(jì)分析后2 日） ：完成調(diào)研報(bào)告。六、調(diào)查說明：本部分需當(dāng)?shù)毓九浜险心寂嘤?xùn)訪問員；落實(shí)禮品、問卷印刷以及

5、定點(diǎn)場地安排等工作。第二部分：武隆旅游地產(chǎn)消費(fèi)群分類調(diào)查一、調(diào)查目的：了解武隆地區(qū)消費(fèi)者群分類現(xiàn)狀， 為本項(xiàng)目定位的潛在客戶提供目標(biāo)消費(fèi)群參考。二、主要內(nèi)容：1從總體上調(diào)查重慶各個(gè)階層的情況，主要有：人口數(shù)量（各個(gè)階層在重慶的人口數(shù)、在整個(gè)人群中所占的比例） ；性別比例、年齡結(jié)構(gòu)（青、中、老的比例） ；職業(yè)構(gòu)成；人口規(guī)模走勢（現(xiàn)在的增長或縮減比例、未來幾年的發(fā)展趨勢） ；2經(jīng)濟(jì)狀況和經(jīng)濟(jì)能力：主要經(jīng)濟(jì)收入來源、收入增長幅度；消費(fèi)支出比例（食品消費(fèi)、人際交往費(fèi)用、休閑娛樂費(fèi)用以及其他消費(fèi)所占的比例）；可支配收入、年消費(fèi)支出水平、儲蓄余額；消費(fèi)傾向和消費(fèi)能力（汽車擁有量、一次性付清房款的比例等）

6、；3文化和價(jià)值觀念：最高學(xué)歷水平；休閑娛樂方式；人際交往對象及其特4 征（如親朋好友、同事、上、下級等） ；比較關(guān)注的問題；三、調(diào)查范圍：主要集中在重慶主城區(qū)和武隆城區(qū)，可以向周圍輻射3 公里左右。四、調(diào)查方法：以文獻(xiàn)搜索和政府資料收集為主，尤其針對第1、2 部分內(nèi)容。如另有特殊需要， 可輔以座談、 訪談、問卷調(diào)查的形式得到更詳盡的一手?jǐn)?shù)據(jù)資料。五、調(diào)查日程：1自計(jì)劃實(shí)施之日起35 日：搜集資料；2資料搜集 23 日： 分析并撰寫報(bào)告；3如有特殊調(diào)查需求，在盡短的時(shí)間內(nèi)完成數(shù)據(jù)采集到撰寫報(bào)告的全部過程。六、調(diào)查說明：本部分調(diào)查需當(dāng)?shù)毓九浜纤鸭畧?bào)告、行業(yè)信息等相關(guān)資料， 或提供搜集資料渠道

7、。第三部分：重慶市武隆地產(chǎn)模式及發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查一、調(diào)查目的：作為本項(xiàng)目定位的參照方案， 全面了解重慶市現(xiàn)有的旅游地產(chǎn)市場，分析武隆房地產(chǎn)市場態(tài)勢，分析競爭及參考因素，以明確本項(xiàng)目定位的可行性。二、調(diào)查內(nèi)容：1了解重慶市旅游地產(chǎn)規(guī)劃方向、經(jīng)濟(jì)特征和發(fā)展趨勢；對重慶市現(xiàn)有城市旅游地產(chǎn)格局和現(xiàn)有旅游地產(chǎn)熱點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行分析；2全市范圍內(nèi)知名的旅游地產(chǎn)數(shù)量及分布狀況；3項(xiàng)目概況、規(guī)模、檔次、定位、產(chǎn)品業(yè)態(tài)、推售分期4現(xiàn)在有銷售情況，客戶來源、客戶構(gòu)成5產(chǎn)品定位、價(jià)格區(qū)間（總價(jià)、單價(jià)） 、面積區(qū)間、裝修檔次及標(biāo)準(zhǔn)三、調(diào)查方法：1文獻(xiàn)收集，政府資料整理，了解重慶市商業(yè)規(guī)劃方向、經(jīng)濟(jì)特征和發(fā)展5 趨勢。文獻(xiàn)來源包

8、括統(tǒng)計(jì)資料、 政府報(bào)告等；政府資料可咨詢相關(guān)部門如工商局、規(guī)劃局、經(jīng)貿(mào)委等。2實(shí)地考察，調(diào)查重慶消費(fèi)品批發(fā)市場狀況。四、調(diào)查日程：1自計(jì)劃實(shí)施之日起35 日：搜集資料；2自計(jì)劃實(shí)施之日起23 日：實(shí)地考察；3分析并撰寫報(bào)告 2 3 日；五、調(diào)查說明：本部分調(diào)查需當(dāng)?shù)毓九浜纤鸭畧?bào)告、行業(yè)信息等相關(guān)資料， 或提供搜集資料渠道。 同時(shí)為了配合實(shí)地考察， 需要公司指派熟悉重慶地區(qū)的工作人員配合調(diào)查。第四部分：潛在客戶訪談一、訪談目的：進(jìn)一步了解潛在客戶的商業(yè)需求以及對本項(xiàng)目的態(tài)度，為本項(xiàng)目準(zhǔn)確定位及招商提供參考依據(jù)。二、訪談內(nèi)容：1、了解潛在客戶（個(gè)體商戶、機(jī)構(gòu)工作人員、別墅及洋房等高檔住宅區(qū)人

9、員）對產(chǎn)業(yè)物業(yè)的需求特征；2、說明本項(xiàng)目現(xiàn)況，了解潛在客戶的態(tài)度；3、了解潛在客戶對行業(yè)消費(fèi)需求特征和趨勢的判斷。三、訪談方法：1、訪談對象： 4065 人左右小商戶個(gè)體商戶機(jī)構(gòu)、寫字樓工作人員別墅業(yè)主洋房業(yè)主人數(shù)（人）10-15 10-15 10-15 5-10 5-10 工作經(jīng)驗(yàn)5 年5 年5 年3 年1 年2、訪談形式：以座談會形式進(jìn)行訪談，每場810 人，時(shí)間 90 分鐘/場，共 12 場。3、訪談提綱：（見附件 5）6 四、預(yù)期結(jié)果：分析比較潛在客戶對產(chǎn)業(yè)物業(yè)的需求特征主要因素；以潛在客戶的角度分析本項(xiàng)目的利弊，趨利避弊，使產(chǎn)品差異化定位；根據(jù)客戶意見分析本項(xiàng)目銷售模式。五、訪談?wù)f明

10、：本部分調(diào)查需要當(dāng)?shù)毓九浜下?lián)系訪談對象；落實(shí)場地、相關(guān)資源配備等具體實(shí)施細(xì)節(jié)。第五部分：補(bǔ)充在完成上述所有調(diào)查內(nèi)容后， 我們將根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)和分析結(jié)果撰寫最終的調(diào)查報(bào)告，包括：1分析本項(xiàng)目自身?xiàng)l件，列出可能的定位方向逐一分析利弊、影響、限制以及能否和如何借勢、補(bǔ)充與協(xié)調(diào)。1.1 區(qū)位性質(zhì)與功能特點(diǎn)1.2 環(huán)境與公共設(shè)施配套情況1.3 交通體系、道路、流量1.4 地形及影響1.5 規(guī)劃條件1.6 周邊現(xiàn)有旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析1.7 其他1.8 swot分析2結(jié)合定位方向分析開發(fā)公司自身情況，找出優(yōu)勢和劣勢，并提出增強(qiáng)優(yōu)勢彌補(bǔ)劣勢的建議。3經(jīng)濟(jì)分析和最終建議。3.1 策劃設(shè)計(jì)不同組合的開發(fā)計(jì)劃并逐項(xiàng)進(jìn)

11、行財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、swot分析3.2 比較后加以調(diào)整綜合，得出定位方向組合建議3.3 針對不同定位組合建議提出前期準(zhǔn)備工作建議7 【三、項(xiàng)目工期計(jì)劃】項(xiàng)目工作成果開發(fā)公司介入事項(xiàng)工期1、執(zhí)行方案及問卷設(shè)計(jì)武隆項(xiàng)目調(diào)研執(zhí)行方案消費(fèi)需求調(diào)研問卷3 天內(nèi)2、開發(fā)公司確認(rèn)方案及問卷確認(rèn)簽收，反饋意見1 天內(nèi)3、調(diào)整完善方案及問卷調(diào)整完善方案及問卷確認(rèn)簽收2 天內(nèi)4、訪問培訓(xùn)、試訪、抽樣培訓(xùn)抽樣試訪跟進(jìn)；流程監(jiān)控2 天內(nèi)5、調(diào)查實(shí)施及監(jiān)控審核宏觀環(huán)境資料搜集走訪調(diào)查；樓盤調(diào)查；問卷調(diào)查實(shí)施；問卷審核；監(jiān)控15 天6、焦點(diǎn)小組座談會準(zhǔn)備小組座談會提綱擬定；小組座談會茶果、禮品及相關(guān)器材準(zhǔn)備確認(rèn)提綱、監(jiān)控3 天7、資料整理及初步報(bào)告消費(fèi)者問卷統(tǒng)計(jì)編碼、錄入、統(tǒng)計(jì)分析、撰寫數(shù)據(jù)報(bào)告樓盤基礎(chǔ)資料整理及撰寫基礎(chǔ)報(bào)告；宏觀環(huán)境報(bào)告；監(jiān)控5 天8、項(xiàng)目定位調(diào)研報(bào)告項(xiàng)目定位調(diào)研報(bào)告7 天9、內(nèi)部評審及完善報(bào)告評審意見及報(bào)