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文檔簡介

1、    加強(qiáng)國有建筑施工企業(yè)改制后的黨建工作探究    宋雨新【摘 要】近些年來,隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,很多國有建筑施工企業(yè)也在進(jìn)行著不斷的改革,使得企業(yè)內(nèi)部組織和內(nèi)容上都發(fā)生了不同程度的改變。對于企業(yè)的黨建工作來說,是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的前提和引導(dǎo)方向,同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)行和諧穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。隨著新時(shí)期的到來,國有建筑施工企業(yè)在改制后的黨建工作受到了很多的挑戰(zhàn),所以需要采取相應(yīng)的措施來積極應(yīng)對挑戰(zhàn),從而促進(jìn)國有建筑施工企業(yè)改制后的黨建工作更好的發(fā)展。【關(guān)鍵詞】國有建筑施工企業(yè);改制;黨建工作;探究隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,已經(jīng)進(jìn)入到了新的歷史轉(zhuǎn)型時(shí)期,企

2、業(yè)的黨建工作遠(yuǎn)比之前要重要的多。為了能夠更好的適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,需要加強(qiáng)國有建筑施工企業(yè)的改制,要從企業(yè)的思想觀念、制度建設(shè)以及工作方法上都要進(jìn)行改制,經(jīng)過改制后的企業(yè)黨建工作與國有企業(yè)和民營企業(yè)都有一定的差別。在新的時(shí)期,如何有效的對國有建筑施工企業(yè)改制后的黨建工作進(jìn)行加強(qiáng),需要相關(guān)人員仔細(xì)思考、認(rèn)真探索,要抓住改制后黨建工作的特點(diǎn),這樣有助于促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。一、改制企業(yè)的含義進(jìn)入21世紀(jì)以后,不管是國際市場還是國內(nèi)市場,各行各業(yè)之間的競爭都變的日益激烈,在這種情況下,很多企業(yè)原本的組織結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)都不在適應(yīng)現(xiàn)代的社會,只有進(jìn)行有效的改制,才能夠確保企業(yè)更好的發(fā)展,因此,企業(yè)進(jìn)行改制

3、也是企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要過程。對于企業(yè)改制來說,一般情況下指的都是國有企業(yè),但具體來說,還有其他方面的改制,而且不同企業(yè)在發(fā)展的過程中出現(xiàn)的需求逐漸增多,使得企業(yè)的改制目標(biāo)也在進(jìn)行不斷的變化,但是最終的目的都是相同的,那就是要發(fā)展多元化的現(xiàn)代企業(yè)制度。二、改制后的國有建筑施工企業(yè)黨建工作存在的問題(一)黨組織建設(shè)職能逐漸被弱化對于改制后的國有建筑施工企業(yè)來說,黨組織建設(shè)的職能逐漸的被弱化,相應(yīng)的工作人員不能夠明確各自的職責(zé),甚至有的企業(yè)直接撤掉了黨建工作的機(jī)構(gòu),從而弱化了黨在企業(yè)發(fā)展過程中的影響。隨著企業(yè)面臨的市場競爭壓力逐漸變大,一些企業(yè)的管理人員開始出現(xiàn)黨建工作對企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營起不到幫助

4、的思想,認(rèn)為企業(yè)的黨建工作就是組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí),順便在發(fā)展幾個(gè)黨員,而嚴(yán)抓生產(chǎn)才是企業(yè)發(fā)展的硬指標(biāo)。出現(xiàn)的這些現(xiàn)象極大的影響到了黨組織的號召力,弱化了對企業(yè)的管理與監(jiān)督,不能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展起到約束的作用【1】。(二)黨建工作方法落后就目前情況來看,企業(yè)的黨建工作在開展的形式上還是使用傳統(tǒng)的說教式和號召式的方法,這種方法缺少創(chuàng)新,并且與企業(yè)的經(jīng)營管理理念存在分歧。企業(yè)內(nèi)部的黨建工作在開展的過程中缺少創(chuàng)新和手段,思想教育的方式過于單一,不能夠充分的發(fā)揮出黨建工作的優(yōu)勢和特色。不僅如此,有些國有建筑施工企業(yè)由于長期處于密閉的環(huán)境之中,黨建工作的氛圍并不是很濃厚,從而造成黨建工作不能夠與企業(yè)的生產(chǎn)緊密

5、的聯(lián)系在一起,企業(yè)工作人員缺少相應(yīng)的思想教育和文化熏陶,企業(yè)職工的合法權(quán)益得不到很好的保障,不能夠充分的體現(xiàn)出以人為本的理念,長期下去,會造成企業(yè)內(nèi)部不斷出現(xiàn)不和諧的因素,嚴(yán)重的時(shí)候會直接影響到企業(yè)的發(fā)展。(三)企業(yè)職工的素質(zhì)水平不高對于企業(yè)黨務(wù)工作者來說,存在數(shù)量少、年齡大的特點(diǎn),一些黨務(wù)工作者從事這項(xiàng)工作的時(shí)間有十幾年到幾十年不等,他們具有很強(qiáng)的責(zé)任心,但是觀念上較為陳舊,缺少新意,不能夠適當(dāng)企業(yè)改制后的黨務(wù)工作。還有一些有較高素質(zhì)的青年人能夠更好的勝任這項(xiàng)工作,但是卻不愿意從事這項(xiàng)工作,從而造成了黨務(wù)工作人員的年齡出現(xiàn)不合理的現(xiàn)象。不僅如此,有一些新上任的黨務(wù)工作人員并不是全職從事這項(xiàng)工

6、作,還同時(shí)兼職著其他工作,所以無論是從事黨務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)還是專業(yè)能力都有很大的欠缺,仍然需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。三、加強(qiáng)國有建筑施工改制企業(yè)黨建工作的幾點(diǎn)思考(一)對企業(yè)黨組織工作進(jìn)行加強(qiáng),發(fā)揮黨組織政治核心的作用第一,要充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展、改革中的領(lǐng)導(dǎo)作用,要對企業(yè)內(nèi)部民主生活的基本制度進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)定,從而逐漸形成新的規(guī)范,便于和企業(yè)的發(fā)展相銜接;第二,要積極建立并完善黨建工作的制約機(jī)制,要根據(jù)不同經(jīng)濟(jì)類型的企業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn)來明確黨組織的職責(zé),從而保證黨組織能夠參與企業(yè)發(fā)展過程中的重大決策,在這一過程中能夠更好的發(fā)揮出黨組織在企業(yè)發(fā)展過程中的核心作用,能夠幫助企業(yè)減少或者避免出現(xiàn)重大失誤;第三,黨

7、建工作的發(fā)展要跟上企業(yè)改制的步伐,要做到無論企業(yè)怎樣改制,都要相對應(yīng)的做好黨務(wù)工作,要配備專業(yè)的工作人員,這樣能夠使黨建工作為企業(yè)的發(fā)展起到極大的促進(jìn)作用,因此,企業(yè)內(nèi)部的黨組織和黨員隊(duì)伍的作用不能夠被弱化,要使黨建工作在企業(yè)改制之后依然能夠占據(jù)重要的地位,發(fā)揮更大的作用【2】。(二)要加強(qiáng)對離崗職工黨員的管理對于企業(yè)離崗的黨員職工,企業(yè)的黨組織不能夠?qū)λ麄冞M(jìn)行放任自流,要按照規(guī)定要求對他們進(jìn)行加強(qiáng)管理,要時(shí)刻掌握這些人的思想動態(tài),要保障他們可以進(jìn)行正常的參與黨組織的生活,為此,企業(yè)黨組織要制定出專門的規(guī)章制度來加強(qiáng)對離崗職工黨員的管理。對于離崗后又找到新工作的黨員來說,要積極為他們辦理黨組織

8、關(guān)系轉(zhuǎn)移到再就業(yè)的單位中,從而確保他們能夠進(jìn)行正常的黨內(nèi)活動,而對于下崗職工,且沒有找到適合的就業(yè)單位,無法進(jìn)行黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)移的黨員,相應(yīng)的組織關(guān)系由原來的黨組織進(jìn)行負(fù)責(zé),也可以將黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)移到黨員居住的街道黨組織中。(三)提高黨組織自身的建設(shè)對于改制后的國有建筑施工企業(yè)來說,在黨建工作上,要做到“四個(gè)同步”和“四個(gè)不變”?!八膫€(gè)同步”指的是對于改制后的企業(yè),要對黨建工作做到同步思考、同步安排、同步調(diào)整和同步到位。具體來說就是企業(yè)在改制的過程中,在建立領(lǐng)導(dǎo)體系的同時(shí)要組建新的黨組織,在選取董事會成員時(shí)要挑選適合的黨組織成員,在建立新的管理機(jī)構(gòu)的同時(shí)要建立黨組織機(jī)構(gòu),在制定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)時(shí)

9、要建立黨建的工作目標(biāo)。通過這樣的方式能夠使黨建工作的進(jìn)行不會受到改制的影響而降低效率,也不會因?yàn)槠髽I(yè)的迅速發(fā)展而落后。“四個(gè)不變”指的是國有建筑施工企業(yè)在改制后,原本的黨組織地位不變,黨組織的主要任務(wù)不變,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)不變以及黨員起到的模范作用不變。(四)要積極提升黨建工作創(chuàng)新水平企業(yè)改制之后,傳統(tǒng)的黨建工作已經(jīng)不再適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求,需要創(chuàng)新黨建工作的內(nèi)容和方式。第一,要創(chuàng)新黨建工作的思路,要積極思考黨建工作如何進(jìn)行更好的轉(zhuǎn)型,如何才能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和滿足職工的根本利益。第二,要積極利用先進(jìn)的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展工作,要提高黨建工作的科學(xué)化水平,激發(fā)黨建工作的活力。第三,要加強(qiáng)黨建工作宣傳的力度,樹立典型,在企業(yè)中擴(kuò)大影響。四、結(jié)束語綜上所述,隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國的企業(yè)改制也在不斷的進(jìn)行,但是企業(yè)在改制的過程中總是會出現(xiàn)一些問題,為了確保企業(yè)進(jìn)行有效的改制,需要黨建工作人員進(jìn)行積極的思考,找到有效的解決措施,從而保障企業(yè)在改制之后能夠在激烈的市場競爭中獲得生存的活力,由此來看,黨建工作在企業(yè)發(fā)

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