突發(fā)疫情對我國旅游上市企業(yè)的財務(wù)影響及應(yīng)對策略建議

1、    突發(fā)疫情對我國旅游上市企業(yè)的財務(wù)影響及應(yīng)對策略建議    成保明摘 要：結(jié)合突發(fā)疫情對旅游上市企業(yè)造成的財務(wù)影響，從收入、現(xiàn)金流、年報審計、商譽(yù)減值等方面進(jìn)行分析，結(jié)合政府監(jiān)管、企業(yè)自救提出了針對性的策略建議，以實現(xiàn)促進(jìn)旅游上市企業(yè)健康發(fā)展的目的。關(guān)鍵詞：旅游上市企業(yè);疫情;應(yīng)對策略：1004-7026（2020）04-0061-02         中國圖書分類號：f590.66        文獻(xiàn)標(biāo)志碼：a1  研究背景2020年春節(jié)長假，本應(yīng)是文旅行業(yè)

2、的盈利時間，卻被一場突如其來的疫情徹底打亂，“全民游世界”成了“居家宅生活”，防控阻擊硝煙彌漫，各行各業(yè)面臨疫情擴(kuò)散帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，旅游行業(yè)更是遭受沉重打擊。旅游行業(yè)對外部環(huán)境變化高度敏感，極易受戰(zhàn)爭、氣候、疫情等影響，造成行業(yè)危機(jī)。為應(yīng)對本次疫情影響，文化和旅游部辦公廳下發(fā)緊急通知，要求各地自1月24日起暫停旅游企業(yè)經(jīng)營活動，全力做好疫情防控工作。全國旅游市場秒速“暫停”，旅游行業(yè)瞬間進(jìn)入“極寒”時刻。結(jié)合突發(fā)性疫情對旅游上市公司的影響，就相應(yīng)的應(yīng)對策略提出建議。2  疫情對旅游行業(yè)的影響2.1  對我國旅游行業(yè)的影響旅游業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)中地位重要，已成為衡量現(xiàn)代生活水平的重

3、要指標(biāo)。根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，2000年以來，國內(nèi)旅游持續(xù)高速增長，旅游人數(shù)年均增長11.8%，旅游收入年均增長16.7%，遠(yuǎn)高出同期gdp和社會消費(fèi)品零售總額的平均增幅。2018年，全國旅游業(yè)對gdp的綜合貢獻(xiàn)為9.94萬億元，占gdp總量的11.04%，較之2016年、2017年的10.2%、11.0%，逐年上升。2018年我國旅游業(yè)對全球gdp的綜合貢獻(xiàn)居世界第二，旅游業(yè)貢獻(xiàn)的就業(yè)崗位數(shù)為7 991萬個，居世界第一1。2.1.1  收入大幅下降國內(nèi)旅游市場主要靠3個時間段盈利春節(jié)假期、暑假及國慶假期。2003年國內(nèi)sars疫情期間，中國旅游業(yè)損失2 768億元。根據(jù)北京大學(xué)旅游研

4、究與規(guī)劃中心主任吳必虎分析：“如果按照樂觀估計3個月絕收期減少60%，3個月恢復(fù)期減少30%來計算，全國旅游業(yè)預(yù)計今年損失接近3萬億元。”2019年中國旅游業(yè)總收入6.5萬億元，停滯1天就是178億元的經(jīng)濟(jì)損失。2.1.2  現(xiàn)金流面臨難關(guān)旅游行業(yè)是現(xiàn)金流高周轉(zhuǎn)行業(yè)，現(xiàn)金流缺口也是疫情引發(fā)的一大挑戰(zhàn)。疫情快速擴(kuò)散、訂單集中取消、緊急退票退款，集中處理造成整個旅游行業(yè)現(xiàn)金流都很緊張。旅游企業(yè)大多體量小、資金緊，如果持續(xù)低迷3個月以上，意味著面臨資金鏈斷裂的風(fēng)險，大多中小旅游企業(yè)將很難再維系經(jīng)營，面臨資金鏈斷裂和破產(chǎn)。2.2  對旅游上市企業(yè)的影響我國旅游上市企業(yè)標(biāo)的少、市值小

5、、產(chǎn)業(yè)鏈較為分散，相對于其他行業(yè)，盈利模式單一，相對依賴門票經(jīng)濟(jì)。旅游上市公司在供給端競爭加劇和需求消費(fèi)升級的壓力下面臨發(fā)展瓶頸，亟需業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級。在疫情沖擊下，除了在收入、現(xiàn)金流方面受影響外，公眾公司屬性的特點也使疫情產(chǎn)生更多影響。2.2.1  年報按期披露困難年初到4月30日是上市公司信息披露季，年報審計對于會計師至關(guān)重要。2019年11月，證監(jiān)會指出，將強(qiáng)化會計師事務(wù)所監(jiān)管，強(qiáng)化現(xiàn)場檢查和年報審計監(jiān)管，督導(dǎo)會計師事務(wù)所提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量。而從事務(wù)所的角度，由于其并不屬于“疫情防控必需、保障城市運(yùn)行必需、群眾生活必需等涉及重要國計民生及特殊情況急需復(fù)工”，難以入場，詢證函、現(xiàn)場盡調(diào)等工

6、作陷入停頓，在前期工作已經(jīng)受影響的情況下，后續(xù)時間更緊張，對年報的披露造成重大影響。2.2.2  商譽(yù)大幅計提減值商譽(yù)產(chǎn)生于企業(yè)合并，近年旅游上市公司合并重組較多，加之多為輕資產(chǎn)，產(chǎn)生大額商譽(yù)，東方財富網(wǎng)信息統(tǒng)計，截至2018年底，納入統(tǒng)計的旅游酒店類上市公司20家，商譽(yù)216.26億元，凈資產(chǎn)862.79億元，凈利潤91.77億元，商譽(yù)占凈資產(chǎn)25.07%、凈利潤的2.36倍。很多旅游上市公司需要大幅計提商譽(yù)減值，對經(jīng)營業(yè)績已下滑的企業(yè)無異于雪上加霜。3  應(yīng)對疫情策略建議3.1  政府方面3.1.1  抓好旅游行業(yè)的防治，加強(qiáng)行業(yè)的指揮調(diào)度國家應(yīng)完善

7、疫情預(yù)防檢測體系，在疫情發(fā)生后，各級部門應(yīng)及時建立高規(guī)則應(yīng)對疫情領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化工作部署，抓好旅游行業(yè)的防治工作;組建督導(dǎo)檢查組，分赴各地檢查落實情況;高度重視出入境旅游的監(jiān)管，降低疫情的國際影響。3.1.2  制定旅游業(yè)重振計劃每次疫情都會給旅游業(yè)帶來極大損失，疫情結(jié)束后應(yīng)積極制定促進(jìn)旅游業(yè)的振興計劃，如國內(nèi)旅游信心恢復(fù)、全球宣傳造勢、吸引入境旅游者等方面，重振中國旅游經(jīng)濟(jì)。針對旅游企業(yè)可以適度放寬貸款條件，增加信用貸款投放，投放必要的信用貸款;減免疫情期間的貸款利息;提供能耗、房租、房產(chǎn)稅等政策減免支持，降低企業(yè)經(jīng)營成本。3.1.3  推出上市旅游公司專項支持政策上市公司

8、作為公眾公司影響更大，應(yīng)研究切實的支持計劃，比如針對年報審計遇到的問題，推遲年報披露時間，或針對受疫情影響不同的行業(yè)分別制訂披露規(guī)則;針對可能出現(xiàn)的商譽(yù)減值現(xiàn)象，修訂披露口徑和規(guī)則;推動上市公司資本重組，減少審批流程，推動更多優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)入上市公司，改善上市公司經(jīng)營業(yè)績;在信貸融資、債券發(fā)行等方面，設(shè)置綠色通道，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。3.2  企業(yè)方面作為旅游企業(yè)，除了積極防治疫情，不能僅是“等、靠、要”，要積極開展企業(yè)自救活動。3.2.1  調(diào)整工作重心，加強(qiáng)自身建設(shè)突發(fā)疫情一般都有一定持續(xù)期，在短期內(nèi)無法馬上平復(fù)，在此期間，企業(yè)勢必自行承受虧損。應(yīng)采取應(yīng)急措施，壓縮開支，加強(qiáng)

9、自身建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，抓好旅游從業(yè)人員培訓(xùn)，提升競爭力，塑造品牌，借此休養(yǎng)生息之際進(jìn)行自我提升，為下一階段的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，以“化弊為利”。3.2.2  升級商業(yè)模式，積極經(jīng)營創(chuàng)新對于企業(yè)來說，每一次疫情都是一次挑戰(zhàn)，又是一次機(jī)遇，企業(yè)自身要積極消化疫情帶來的損失，及時評估并作出裁員、業(yè)務(wù)整合等決策，適應(yīng)新技術(shù)的發(fā)展，比如如何在與消費(fèi)者減少直接接觸的情況下提供服務(wù)，以此進(jìn)行經(jīng)營創(chuàng)新，減低運(yùn)營成本。尋找更多的商機(jī)，創(chuàng)新增量市場。4  結(jié)束語每次突發(fā)疫情的出現(xiàn)都會改變中國人對健康的認(rèn)知，包括吃、住、行、游、購、娛的消費(fèi)習(xí)慣都將全面升級，亟待旅游企業(yè)供應(yīng)出更多創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)來滿足消費(fèi)