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文檔簡(jiǎn)介
1、 直播賣鞋前,先搞定方案 見(jiàn)實(shí)科技直播是新事物嗎?其實(shí)并不是,但是“直播”二字加上“賣貨”二字,這就意味著,但凡商家如果也開(kāi)始用直播的方式賣貨,或者引流的話,都將轉(zhuǎn)化效果提到“喉嚨”上來(lái)。也因此,常常會(huì)因選擇直播平臺(tái)而糾結(jié)。直播賣貨的三大主流模式目前主流的直播賣貨,可分為以下三大類模式。模式一:通過(guò)直播門戶平臺(tái)載體如快手、抖音、西瓜、火山等短視頻主流直播平臺(tái)。體現(xiàn)在玩法上,比如:第一,利用kol/koc網(wǎng)紅在主流直播平臺(tái)的自帶流量,以直播形式引導(dǎo)消費(fèi)者到京東、天貓、蘇寧等電商渠道完成購(gòu)買,需要品牌方同時(shí)在電商渠道配合做效果類促銷,物流配送也走
2、電商渠道平臺(tái)通道;第二,由主播團(tuán)隊(duì)在直播界面上架商品,并引導(dǎo)消費(fèi)者至平臺(tái)內(nèi)嵌電商頁(yè)面(類似淘寶店商家購(gòu)買界面)完成購(gòu)買,但需由商家自己或代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商完成物流配送,更類似淘寶商家售貨模式。模式一的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn):優(yōu)點(diǎn)是主流直播平臺(tái)有充沛的流量資源,受眾對(duì)通過(guò)直播進(jìn)行購(gòu)物的消費(fèi)模式認(rèn)可度高,可以利用kol/koc網(wǎng)紅自帶流量快速獲客。缺點(diǎn)是流量與網(wǎng)紅和直播平臺(tái)捆綁,較難依托直播平臺(tái)積累和運(yùn)營(yíng)品牌自身的私域流量資源;直播平臺(tái)開(kāi)放給品牌方的數(shù)據(jù)應(yīng)用功能十分有限,且無(wú)法在平臺(tái)外使用;每次組織直播活動(dòng),都需要投入kol/koc采購(gòu)費(fèi)用和站內(nèi)營(yíng)銷推廣費(fèi)用。模式二:通過(guò)電商平臺(tái)的直播板塊載體是京東、天貓、蘇寧等電
3、商平臺(tái)的內(nèi)建直播板塊。體現(xiàn)在玩法上,比如:邀請(qǐng)kol/koc網(wǎng)紅,或由品牌負(fù)責(zé)直播營(yíng)銷的同事,進(jìn)駐品牌在電商平臺(tái)上開(kāi)設(shè)的旗艦店、線上商鋪的直播間,以導(dǎo)購(gòu)直播的形式引導(dǎo)消費(fèi)者完成購(gòu)買,品牌方同時(shí)在直播間內(nèi)配合上架效果類促銷活動(dòng),最終通過(guò)電商平臺(tái)完成后續(xù)物流配送。模式二的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn):優(yōu)點(diǎn)是電商平臺(tái)有充沛的流量資源,利用kol/koc網(wǎng)紅吸睛加效果類“爆款”促銷,能夠很好推動(dòng)電商渠道的營(yíng)銷轉(zhuǎn)化。同時(shí),可依托電商渠道平臺(tái)提供的數(shù)字化用戶管理和運(yùn)營(yíng)工具,積累和經(jīng)營(yíng)品牌在該電商平臺(tái)上的私域流量池。缺點(diǎn)是業(yè)務(wù)場(chǎng)景和流量限于單一電商平臺(tái)內(nèi),相關(guān)數(shù)據(jù)無(wú)法出電商平臺(tái),無(wú)法跨不同電商平臺(tái)積累私域流量資源,并進(jìn)行打通
4、和利用。模式三:利用微信小程序直播功能載體是自建微信小程序。體現(xiàn)在玩法上,比如:依托微信生態(tài),結(jié)合公眾號(hào)推文、微信群、朋友圈、朋友圈廣告等導(dǎo)入品牌自建微信小程序,邀請(qǐng)kol/koc網(wǎng)紅,或由品牌負(fù)責(zé)直播營(yíng)銷的同事,利用小程序直播功能,以導(dǎo)購(gòu)直播的形式引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買,品牌方往往在小程序直播間配合上架效果類促銷活動(dòng),消費(fèi)者通過(guò)小程序構(gòu)建的微商頁(yè)面完成交易,最終由品牌商家自己或代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商完成物流配送。賣貨的新增長(zhǎng)方式,私域+直播從疫情爆發(fā)到現(xiàn)在,很多零售實(shí)體商家加速入局線上,通過(guò)線上的直播電商和社群營(yíng)銷帶動(dòng)線下門店,提升門店客流和銷售,幾乎成為了實(shí)體企業(yè)謀求增長(zhǎng)的剛需。直播和私域的各種結(jié)合,不僅讓
5、疫情中受困的企業(yè)找到了新增長(zhǎng)方式,更是賣貨的新增長(zhǎng)方式。常見(jiàn)的多種玩法組合,大概可分為三大類:第一類,將直播變成獲取流量、促進(jìn)購(gòu)買轉(zhuǎn)化的重要工具,直播間的觀眾、產(chǎn)生購(gòu)買的顧客則沉淀到社群、微商城、小程序中去。這些玩法將變成私域流量運(yùn)營(yíng)的重要?jiǎng)幼?,這些動(dòng)作將直接影響到下一次直播的效果。第二類,“企業(yè)微信+小程序+直播+社群”組合,稱為“私域運(yùn)營(yíng)四件套”。如果將這幾個(gè)工具進(jìn)行擬人,會(huì)發(fā)現(xiàn)這幾個(gè)工具的特點(diǎn)和邏輯:企業(yè)微信客戶在線資產(chǎn)化;直播見(jiàn)面的模擬;社群熟人的模擬;小程序服務(wù)角色的模擬。天虹是該組合玩法的受益者。企業(yè)微信在天虹的“小程序+直播+社群”中模式扮演了重要作用。如3.8期間,天虹采“1+
6、1”直播模式,一個(gè)出鏡主播擁有更多商品經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)產(chǎn)品介紹,另一個(gè)主播掌握節(jié)奏,帶動(dòng)直播氣氛。天虹聯(lián)手滔博運(yùn)動(dòng)實(shí)現(xiàn)99萬(wàn)元在線銷售,聯(lián)手歐萊雅實(shí)現(xiàn)208萬(wàn)元在線銷售;聯(lián)手匯潔專場(chǎng)實(shí)現(xiàn)108萬(wàn)元在線銷售;聯(lián)手蘭蔻在10分鐘內(nèi)銷售突破96.79萬(wàn)元,最終銷售額達(dá)到232萬(wàn)。這一組合玩法的優(yōu)勢(shì),小程序直播為主,企業(yè)微信直播為輔來(lái)配合。對(duì)于大多數(shù)普通導(dǎo)購(gòu)而言,企業(yè)微信群直播可以極大地發(fā)揮優(yōu)勢(shì):隨時(shí)隨地發(fā)起直播,意外中斷能馬上發(fā)起新直播,不受影響;也可以轉(zhuǎn)發(fā)到外部社群;可以回放。同時(shí),企業(yè)微信群直播+社群+朋友圈的能力搭檔,已經(jīng)成為品牌導(dǎo)購(gòu)們服務(wù)客戶最得力的助手。第三類,針對(duì)當(dāng)前的直播熱潮,公域、私域結(jié)合
7、的最新打法為:向公域流量拿量+擴(kuò)大私域流量池+組合玩法+精細(xì)化運(yùn)營(yíng)=提升私域流量轉(zhuǎn)化。如何理解呢?就是把公域流量比作是拉力,可以通過(guò)騰訊生態(tài),以朋友圈廣告、小程序廣告等諸多公域大流量入口實(shí)現(xiàn)拉新促活,拉更多新客的同時(shí)激活品牌原有沉寂的老客,擴(kuò)大了品牌的私域流量池。當(dāng)私域流量池?cái)U(kuò)大后,通過(guò)小程序、社群、直播、導(dǎo)購(gòu)線上化等多種玩法的組合,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),以實(shí)現(xiàn)私域流量的轉(zhuǎn)化,并進(jìn)一步沉淀品牌的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。公域流量作為基池,提供龐大的用戶基礎(chǔ),作為擴(kuò)充私域流量池的抓手。而私域的用戶又可以通過(guò)自己的社交關(guān)系網(wǎng),不斷反哺公域,一拉十,十拉百,去放大公域流量中潛在的用戶人群。無(wú)論是哪類組合玩法,都要認(rèn)清分工
8、差異。如小程序與直播都是轉(zhuǎn)化工具,小程序適合做長(zhǎng)尾,長(zhǎng)期進(jìn)行轉(zhuǎn)化和復(fù)購(gòu),直播適合做短時(shí)間的活動(dòng)變現(xiàn)。這兩者都具有同步拉新的裂變勢(shì)能,因此獲得的新用戶,可以反哺到私域流量池,持續(xù)進(jìn)行“續(xù)航”。在微信生態(tài)內(nèi)也不僅僅是小程序直播,還有看騰訊看點(diǎn)直播小程序。如nike曾聯(lián)手騰訊看點(diǎn)直播,通過(guò)小程序?qū)⑵放浦辈ヅc微信生態(tài)有機(jī)串聯(lián),開(kāi)辟了一套基于微信生態(tài)的新式社交路徑。直播賣貨避免盲目嘗試,錯(cuò)過(guò)窗口期要盡量避免那種大領(lǐng)導(dǎo)一提要求,下面部門不管三七二十一就先投錢上一波直播活動(dòng)看效果,如果效果不好,就換個(gè)kol再接著搞;但kol是試不完的,既耽誤時(shí)間,而且品效也難以保證,也容易錯(cuò)過(guò)企業(yè)發(fā)展提升的戰(zhàn)略窗口期。做用
9、戶運(yùn)營(yíng)最核心的作用就是為了做用戶增長(zhǎng),而如何有效觸達(dá)和運(yùn)營(yíng)用戶,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是重中之重。單一通道的觸達(dá)已經(jīng)不能滿足當(dāng)下的企業(yè)發(fā)展,所以需要按照用戶的習(xí)慣,利用不同的觸達(dá)手段觸達(dá)用戶。例如:卸載用戶通過(guò)短信觸達(dá),關(guān)掉推送的用戶通過(guò)公眾號(hào)觸達(dá)等等。微信生態(tài)自不必說(shuō),全國(guó)人民都在用;但對(duì)于社交電商、直播短視頻門戶等載體平臺(tái)的選擇上,還是應(yīng)該多思考幾個(gè)問(wèn)題,避免盲目嘗試。比如,載體平臺(tái)是否具備從營(yíng)銷活動(dòng)、數(shù)據(jù)應(yīng)用、人群精準(zhǔn)觸達(dá)技術(shù)等多方面,為品牌/門店提供在該載體上長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)企業(yè)私域流量的相關(guān)支持和生態(tài)合作機(jī)制;如品牌/門店的目標(biāo)客群是否會(huì)在該載體上出現(xiàn)和駐留;如同一載體的不同時(shí)段、不同內(nèi)容頻道上,目標(biāo)客群的濃度是不斷變化的,而該
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