崔校長述職報告

1、1 / 81 / 8 述 職 報 告集 寧 第 五 中 學(xué)崔標二 0 一三年七月2 / 82 / 8 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家好！時光如梭，又迎來了學(xué)生們一年一度的暑假生活。2012-2013 學(xué)年度，我校在區(qū)委、政府的關(guān)懷下，在教科局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界關(guān)心支持下，集寧五中全體教職工堅持以教學(xué)為目標， 嚴格管理教學(xué)任務(wù)為辦學(xué)特色，狠抓教學(xué)質(zhì)量不放松為理念，團結(jié)協(xié)作，苦干實干，教育教學(xué)及其他各項工作都取得了較好成績?，F(xiàn)將一年來所做的工作總結(jié)如下：一、完善機制，狠抓教師隊伍建設(shè)近年來，社會對優(yōu)質(zhì)教育資源特別是優(yōu)秀教師的需求，無論從數(shù)量還是質(zhì)量都提出了更高更新的要求，如何在鞏固五中現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上

2、有所提高有所發(fā)展，這是擺在我們面前的一個主要問題。因此，我校主要采取了以下措施：1加強師德師風(fēng)建設(shè)，強化教師愛崗敬業(yè)，教書育人的思想，糾正一些不良的風(fēng)氣。2建立激勵機制，完善獎勵制度。為深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革， 建立充滿生機和活力的用人機制，進一步調(diào)動教職工的積極性， 全面推進素質(zhì)教育， 根據(jù)中共烏蘭察布市委員會及集寧區(qū)教育科技局關(guān)于教職工全員聘用的有關(guān)規(guī)定，我校按時完成了教職工全員聘用工作，達到了預(yù)期的效果。在高級教師聘任上，我校根據(jù)集寧區(qū)教科局系統(tǒng)教師專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置和聘任方案 ，本著公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，在充分聽取廣大教職工意見的基礎(chǔ)上， 制定了合理的聘任方案，并成立了具有廣泛

3、3 / 83 / 8 代表性的聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴格按照竟聘程序， 經(jīng)過民主測評、領(lǐng)導(dǎo)小組測評、工作業(yè)績量化打分、領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評價等辦法，最終確定擬聘用陳云、張麗潔等22 位教師為中學(xué)高級職稱崗位教師。3鼓勵全校教師虛心學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年我校組織了校本全員培訓(xùn)，班主任的校本培訓(xùn)， 特別是認真進行教學(xué)反思活動。 教師集體備課室全天對教師開放，多媒體教學(xué)手段的使用使師生們受益匪淺。4廣泛開展教學(xué)觀摩活動。各年級、各學(xué)科組織了公開課，聽課、講課、評課讓教師博采眾長，集思廣益，推動了整體教學(xué)水平的提升。5學(xué)校不斷加強教研活動、集體備課，向課堂四十五分鐘要效益。 教導(dǎo)處檔案管理更加精細化

4、，在市教育局年度督導(dǎo)檢查中，受到了督導(dǎo)專家的一致好評。二、團結(jié)一致，求真務(wù)實，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，各司其職，各負其責(zé)，心往一處想，勁往一處使，團結(jié)合作，真抓實干，贏得了絕大多數(shù)教師的信賴。1認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會“三個代表”以及構(gòu)建和諧社會的重要思想，增強執(zhí)教為民，治教為民的意識。2堅持民主集中制，大事、小事校委會、黨總支會議決定，不搞一言堂，家長制。3模范執(zhí)行各項規(guī)章制度，凡是要求老師做到的，干部們4 / 84 / 8 先要做到，凡是要求老師不做的，干部首先不能做。4虛心聽取教師學(xué)生和家長的意見和建議，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平和服務(wù)效率，一切為師生，一切為教育教學(xué)。不斷開創(chuàng)工作新局面。

5、5 領(lǐng)導(dǎo)干部能深入到第一線身體力行帶頭干，勤政廉潔，秉公辦事，腳踏實地，為教學(xué)工作排憂解難。三、認真貫徹落實上級主管部門的指導(dǎo)精神，結(jié)合實際，創(chuàng)造性開展工作，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)是學(xué)校工作的主線，抓教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作永恒的主題。 2012-2013 學(xué)年度我校繼續(xù)圍繞市教育局提出的“一個中心”，“兩個重點”，貫徹教育管理規(guī)范年的各項要求，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。落實區(qū)教育局提出的“培優(yōu)補差”工作思路，取得了較為理想的成績。1暑期，我們對全校教師工作安排適當做了調(diào)整特別是精心配備了新的初一教師， 在穩(wěn)定教師隊伍的基礎(chǔ)上進行了一些嘗試和探索，使得教師搭配更趨均衡、合理，事實證明，從提高教學(xué)質(zhì)量

6、，從學(xué)校的長遠發(fā)展來看此舉是明智的、合理的。2做好了中考的各種準備工作，贏得了中考的勝利。從進入初三以來， 我們進行了專題研究， 接著分別多次召開教學(xué)人員會議、學(xué)生會議，針對中考的相關(guān)問題認真安排，積極備戰(zhàn)，多方提供保障。在2013 年的中考中，我校劉嘉博同學(xué)奪得了集寧區(qū)的中考狀元，可見我們的備考是積極的、有效的。5 / 85 / 8 3狠抓常規(guī)管理，向管理要效益。我們通過組織各種會議強化師生的質(zhì)量意識， 各部門聯(lián)動為教師的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)提供環(huán)境、秩序等保障；加強班主任工作考核，要求各班主任嚴格實行簽到簽退制度， 使得班級管理工作得到了進一步的規(guī)范；教導(dǎo)處的規(guī)范檢查， 成為常規(guī)教學(xué)管理中的常

7、規(guī)；教師上課行為更加規(guī)范，標準化的考試模式既培養(yǎng)了學(xué)生應(yīng)對各種考試的能力，同時嚴肅的考風(fēng)考紀客觀上助推了教學(xué)的勤、嚴、實、細，達到了以考促教，以考促學(xué)的目的。4加強實驗教學(xué)任務(wù)和非考試科目教學(xué)。長期以來，按照應(yīng)試教育的觀點，語數(shù)英理化是主課，政史地生音體美是副課，雖然隨著考試的改革這種觀念有所改觀，但副課不被重視普遍存在于師生中。對此，我們多次組織教師會議，要求各門科任教師要加強教學(xué)研究， 去除副課意識， 盡職盡責(zé)，精心上好每一門課，從而為培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展，和諧發(fā)展確立了良好的前提。四、加強校園文化建設(shè)，構(gòu)建和諧校園校園是文化建設(shè)的重要陣地，構(gòu)建和諧校園是構(gòu)建和諧社會的重要組成部分。基于此我們

8、著重做了以下工作：1開展師德師風(fēng)教育，在教育的同時加強監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及責(zé)任者毫不留情予以處理處罰。2每周升旗有演講，班會有主題，持之以恒地對學(xué)生進行思想教育。3舉辦演講征文等活動，以此作為隱性課程對學(xué)生進行潤6 / 86 / 8 物細無聲地教育，營造了濃郁的校園文化特色。4我校大力開展各項活動，每學(xué)期都舉辦運動會、藝術(shù)節(jié)，培養(yǎng)學(xué)生的團結(jié)精神。 初一年級的軍訓(xùn)， 強化了學(xué)生的紀律意識，集體主義思想和堅強意志的品格等。五、安全工作長抓不懈我校人多地方小， 又處繁華鬧市， 教學(xué)區(qū)和家屬區(qū)不能有效分割，所以，我們牢固樹立“安全第一”的思想狠抓安全管理工作1層層簽訂安全責(zé)任狀，建立和完善各項安全

9、制度，明確各責(zé)任人的安全職責(zé)；加強同派出所，消防隊的共建；對照明以及其他用電設(shè)施經(jīng)常檢查維修杜絕了安全事故的發(fā)生。2加強安全教育和警示。逢會必講安全成為慣例，多次安排班會進行安全教育， 和共建單位消防隊一起進行消防演練，強化安全意識，提高防范安全事故的能力等。3安全無小事，從細處入手，消滅安全隱患于萌芽之中。對學(xué)生打架斗毆等不輕描淡寫的處理；學(xué)校組織全校學(xué)生利用班會時間學(xué)習(xí)了安全常識，提高了安全知識，強化了校園安全。六、齊抓共管，切實提高管理水平一所學(xué)校的質(zhì)量， 聲譽皆由管理而來， 嚴格管理我校教師和學(xué)生的嚴明紀律成為我校的主要辦學(xué)特色。結(jié)合本校實際， 我校主要從以下幾方面做了加強：1出勤管理

10、7 / 87 / 8 通過帶班，值班監(jiān)督檢查，學(xué)生遲到現(xiàn)象得以遏制。結(jié)合全市單位紀律作風(fēng)整頓工作，學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組，通過簽到、簽退等手段加強工作紀律作風(fēng)建設(shè)。班主任、教師的遲到等不良現(xiàn)象越來越少了，各崗位人員也基本能守其時、司其職、盡其責(zé)。2衛(wèi)生管理通過對班級衛(wèi)生工作的量化考核的加強，清潔工職責(zé)的強化，以及各種檢查、督促，愛護環(huán)境、維護環(huán)境的觀念有了很大提高，衛(wèi)生狀況有了較大的改觀。3公物管理實行責(zé)任制，從辦公用品到學(xué)生桌椅板凳，以及用水、用電等均有專人進行管理，極大地減少了浪費。4財務(wù)管理各種收費按時上交， 堅決杜絕不合理收費及支出，堅持一支筆審批制度并優(yōu)先保證教學(xué)。5臨時工管理實行合同管理，明確職責(zé)，對口管理；減少了推諉扯皮現(xiàn)象，臨時工的積極性和主人翁意識明顯增強。七、克服困難，努力改善辦學(xué)備件積極爭取辦學(xué)資金，使我校教室?guī)缀跞砍蔀槎嗝襟w教室，基本滿足了我校運用現(xiàn)化化技術(shù)教學(xué)特別是信息技術(shù)教育的需求。為教學(xué)現(xiàn)代化和教學(xué)質(zhì)量的全面提升奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)?？傊荒陙?，在全校教職工的鼎立配合下，我們做了很多的工作，這些都是大家有目共睹的。五中的