xxxx電廠程序文件及管理制度

1、長春國電建設(shè)監(jiān)理有限公司發(fā)電工程施工現(xiàn)場程序文件與管理制度范本（c1 ）批準(zhǔn)：董洪玉審核：孟憲武編制：梁國xxxx 工程程序文件與管理制度合同編號(hào)： xxxx監(jiān)理單位：長春國電建設(shè)監(jiān)理有限公司批準(zhǔn)：審核：編制：批準(zhǔn)單位：批準(zhǔn)：批準(zhǔn)日期：序言工程建設(shè)程序文件與管理制度（以下簡稱“程序文件”）是工程建設(shè)活動(dòng)的行為規(guī)范，是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)總體目標(biāo)的重要手段。 1 “程序文件”是質(zhì)量活動(dòng)的行為規(guī)范，是工程質(zhì)量體系運(yùn)行的依據(jù)，屬三級(jí)質(zhì)量文件。 2工程合同項(xiàng)下的質(zhì)量體系要素的檢查、監(jiān)督、審查及控制合同項(xiàng)下的所有服務(wù)，需要相應(yīng)的管理文件和作業(yè)文件予以支撐，使質(zhì)量活動(dòng)具有有效的證據(jù)。 3根據(jù)本工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)合同

2、及相關(guān)的設(shè)計(jì)、施工、采購合同，把業(yè)主、監(jiān)理及承包商的工作范圍、職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系在本文件中予以定位，以便在項(xiàng)目建設(shè)中各負(fù)其責(zé)。4按本工程的管理層面和被管理層面，在實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)控制中，具有不同的工作范圍、職責(zé)、權(quán)限和合同關(guān)系，把經(jīng)常性的組織協(xié)調(diào)內(nèi)容、方式、程序、職責(zé)體系納入制度化和程序化；通過對(duì)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行和對(duì)其作業(yè)文件的審查、簽證，是對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量要素控制過程的結(jié)果。5本“程序文件”是針對(duì)全過程監(jiān)理的文件，可根據(jù)項(xiàng)目具體情況進(jìn)行取舍。 6本“程序文件”的解釋權(quán)歸長春國電建設(shè)監(jiān)理有限公司；自業(yè)主批準(zhǔn)發(fā)布之日起執(zhí)行。 7本“程序文件”中下列名詞涵義如下：（1） “項(xiàng)目法人”也稱業(yè)主指本工程的建

3、設(shè)單位；（2） “工程項(xiàng)目監(jiān)理部”指項(xiàng)目法人委托的負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理公司派駐現(xiàn)場的機(jī)構(gòu)，（3） “總監(jiān)理工程師”指本工程監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)全面負(fù)責(zé)履行監(jiān)理合同，主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)正常工作的監(jiān)理工程師；（4） “承包商”指為本工程服務(wù)的設(shè)計(jì)、設(shè)備材料供應(yīng)、施工、安裝調(diào)試的一個(gè)干個(gè)當(dāng)事人；（5） “分包商”指合同中提及的承擔(dān)部分項(xiàng)目的當(dāng)事人。8本文件是施工現(xiàn)場的管理文件，若業(yè)主制定了現(xiàn)場管理制度，可遵照其執(zhí)行。目錄1. 合同管理制度1 目的和范圍為了公正、 科學(xué)地對(duì)在建工程的承包合同進(jìn)行管理和監(jiān)督，正確而準(zhǔn)確地處理合同履行中的有關(guān)問題，從而保證合同的正常實(shí)施，實(shí)現(xiàn)對(duì)合同工期、合同質(zhì)量、合同費(fèi)用

4、的有效控制，特制定本制度；本制度主要針對(duì)建筑、安裝、調(diào)試工程承包類合同的管理，其它合同可參照?qǐng)?zhí)行。2、職責(zé)建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)中華人民共和國合同法和其他有關(guān)的法規(guī)、規(guī)定，建立健全本企業(yè)的合同管理制度，規(guī)范本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為，規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)權(quán)益。對(duì)于已簽訂的合同必須本著“重合同、守信用”的原則認(rèn)真履行，保證其嚴(yán)肅性。承包單位應(yīng)忠實(shí)執(zhí)行承包合同的各項(xiàng)條款，在工程承包范圍內(nèi)，保證建設(shè)工期和工程質(zhì)量；安全管理；完整交付竣工資料，并在質(zhì)量保證期內(nèi)履行保修責(zé)任。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，協(xié)助建設(shè)單位做好合同管理工作，督促合同雙方嚴(yán)格履行合同規(guī)定的責(zé)任與義務(wù)，切實(shí)維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益。3、管理要

5、求合同的簽訂3.1.1 依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定，項(xiàng)目監(jiān)理部可協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行施工招標(biāo)，對(duì)承包商進(jìn)行資格審查，參與合同談判，審查合同條款并提出監(jiān)理意見。3.1.2 中標(biāo)承包商應(yīng)滿足以下基本要求：3.1.2.1 應(yīng)具有承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的相應(yīng)資質(zhì)，能提供有關(guān)表明其法律地位的文件（包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證書）等。3.1.2.2 承擔(dān)過類似建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)工作，并有良好的工作業(yè)績和履約記錄，能提供近5年完成或正在完成的與招標(biāo)項(xiàng)目相似的工程基本情況。3.1.2.3 財(cái)務(wù)狀況良好，不處于財(cái)產(chǎn)被管制、破產(chǎn)或其他關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)狀態(tài)，能提供近3年經(jīng)過審計(jì)的主要財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)狀況。3.1.2.4 沒有與騙取合同或其他嚴(yán)重違法經(jīng)

6、濟(jì)活動(dòng)有關(guān)的行為。3.1.2.5 建立了完善的三標(biāo)整合管理體系（即質(zhì)量： quality 、健康：health 、安全：safety 、環(huán)境： environmental ，簡稱 qhse 體系），并能夠提供完整的有效運(yùn)轉(zhuǎn)和系統(tǒng)改進(jìn)記錄。3.1.2.6 近幾年沒有發(fā)生過記錄在案的質(zhì)量或安全事故。3.1.3 簽訂合同應(yīng)采用書面格式，應(yīng)使用國家工商行政管理局、行業(yè)主管部門統(tǒng)一制訂的示范文本；特殊合同沒有統(tǒng)一文本及示范文本的，可根據(jù)情況選擇參考文本或自制文本，但須符合有關(guān)法規(guī)、規(guī)定的要求。3.1.4 合同應(yīng)做到基本條款完備，包括標(biāo)的，數(shù)量，質(zhì)量，包裝，權(quán)利與義務(wù)，價(jià)款或酬金，履行的原則、期限、地點(diǎn)和

7、方式，合同的生效、變更和解除，違約的責(zé)任，爭議和仲裁等。3.1.5 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)參與簽訂前的合同評(píng)審并提出評(píng)審意見，合同評(píng)審的內(nèi)容應(yīng)包括合同的可行性、經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性、安全性及合法性。3.1.6 合同中應(yīng)明確擬分包的項(xiàng)目，嚴(yán)格杜絕無合同施工、無合同采購現(xiàn)象。合同的履行3.2.1 經(jīng)雙方法定代表人或委托代理人簽字生效的合同具有法律約束力，簽約雙方都要認(rèn)真履行，保證其嚴(yán)肅性。3.2.2 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)設(shè)立專門的合同管理人員，各專業(yè)的監(jiān)理工程師也要仔細(xì)閱讀合同文本，熟悉合同內(nèi)容，對(duì)各標(biāo)段的工程范圍、建設(shè)工期、中間交工、工程的開工和竣工時(shí)間、工程質(zhì)量、工程造價(jià)、安全管理、技術(shù)資料交付時(shí)間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)

8、任、撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等都要了解清楚，在行使監(jiān)理職責(zé)時(shí)，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，及時(shí)研究解決。3.2.3 合同中的開口項(xiàng)目應(yīng)是合同管理的重點(diǎn)，監(jiān)理工程師應(yīng)跟蹤監(jiān)督其履行情況。工程暫停及復(fù)工3.3.1 履行合同過程中發(fā)生的工程暫停及復(fù)工事件，應(yīng)按照工程停、復(fù)工管理制度規(guī)定的管理程序和操作方法執(zhí)行。3.3.2 項(xiàng)目監(jiān)理部在簽署非承包單位原因而引起的停工申請(qǐng)表或工程暫停令時(shí)，事前應(yīng)就有關(guān)工期和費(fèi)用等事宜與承包單位進(jìn)行協(xié)商。3.3.3 項(xiàng)目監(jiān)理部在停工期間，宜會(huì)同有關(guān)各方按照承包合同的約定，處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用有關(guān)的問題。工期需要調(diào)整時(shí)按照計(jì)劃

9、進(jìn)度管理制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；費(fèi)用的調(diào)整應(yīng)形成協(xié)議或補(bǔ)充合同。工程變更的管理3.4.1 在建工程因各種原因所引起的工程變更，都應(yīng)按照工程變更管理制度的有關(guān)規(guī)定處理。3.4.2項(xiàng)目監(jiān)理部在工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)后，應(yīng)按承包合同規(guī)定與承包單位進(jìn)行協(xié)商， 經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后， 總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報(bào)，并由建設(shè)單位與承包單位在變更文件上簽字。3.4.3項(xiàng)目監(jiān)理部在未能就工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)時(shí)，應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。3.4.4 在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)提出一個(gè)暫定的價(jià)格，作為臨時(shí)支付工

10、程進(jìn)度款的依據(jù)。該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí)，應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。3.4.5 未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理部不予計(jì)量。費(fèi)用索賠的處理3.5.1 索賠是在合同履行過程中，對(duì)不應(yīng)由己方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的損失，向合同的另一方提出給予賠償或補(bǔ)償要求的行為。 索賠方的要求應(yīng)使用費(fèi)用索賠申請(qǐng)表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查。項(xiàng)目監(jiān)理部處理費(fèi)用索賠應(yīng)依據(jù)下列內(nèi)容：3.5.2.1 國家有關(guān)的法律、法規(guī)和工程項(xiàng)目所在地的地方法規(guī)；3.5.2.2 所涉及的合同文件；3.5.2.3 國家、部門和地方有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額；3.5.2.4 所涉及的合同履行過程中與索賠事件有關(guān)的憑證。3.5.3 當(dāng)

11、提出合同索賠的理由同時(shí)滿足以下條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)予以受理：3.5.3.1 索賠事件造成了索賠方直接經(jīng)濟(jì)損失；3.5.3.2 索賠事件是由于非索賠方的責(zé)任發(fā)生的；3.5.3.3 索賠方已按照合同規(guī)定的期限和程序提出費(fèi)用索賠申請(qǐng)表，并附有索賠憑證材料。3.5.4 項(xiàng)目監(jiān)理部接到索賠申請(qǐng)后，應(yīng)在委托監(jiān)理合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)進(jìn)行審核，并提出處理意見。3.5.5 承包單位向建設(shè)單位提出的費(fèi)用索賠，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按下列程序處理：3.5.5.1 承包單位在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交對(duì)建設(shè)單位的費(fèi)用索賠意向通知書。3.5.5.2 項(xiàng)目監(jiān)理部的專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料。3.5.5.3 承包單位在

12、承包合同規(guī)定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交對(duì)建設(shè)單位的費(fèi)用索賠申請(qǐng)表和相關(guān)證明材料。3.5.5.4 監(jiān)理工程師初步審查費(fèi)用索賠申請(qǐng)表，符合本制度第條所規(guī)定的條件時(shí)予以受理。3.5.5.5 總監(jiān)理工程師進(jìn)行費(fèi)用索賠審查，并在初步確定一個(gè)額度后，與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商；3.5.5.6 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)完成對(duì)費(fèi)用索賠申請(qǐng)的審查和簽署。3.5.6 當(dāng)承包單位的費(fèi)用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)綜合提出費(fèi)用索賠和工程延期的處理意見。3.5.7 由于承包單位的原因造成建設(shè)單位的額外損失，建設(shè)單位向承包單位提出費(fèi)用索賠時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部在審查索賠報(bào)告后，應(yīng)公平地與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)

13、商，并及時(shí)提出處理意見。工程延期及工程延誤的處理3.6.1 當(dāng)承包單位提出工程延期要求符合承包合同文件的規(guī)定條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)予以受理，具體操作程序按照計(jì)劃進(jìn)度管理制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.6.2 當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部可在收到承包單位提交的階段性工程延期申請(qǐng)表并經(jīng)過審查后，可先簽署工程臨時(shí)延期審批表并通報(bào)建設(shè)單位，待承包單位提交最終的工程延期申請(qǐng)表后，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)復(fù)查工程延期及臨時(shí)延期情況，并由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)報(bào)建設(shè)單位。3.6.3 項(xiàng)目監(jiān)理部在作出臨時(shí)工程延期批準(zhǔn)或最終的工程延期批準(zhǔn)之前，均應(yīng)與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。3.6.4 項(xiàng)目監(jiān)理部在審查工程延期時(shí)，應(yīng)依下列情況

14、確定批準(zhǔn)工程延期的時(shí)間：3.6.4.1 承包合同中有關(guān)工程延期的約定；3.6.4.2 工期拖延和影響工期事件的事實(shí)和程度；3.6.4.3 影響工期事件對(duì)工期影響的量化程度。3.6.5 工程延期造成承包單位提出費(fèi)用索賠時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按本制度第節(jié)的規(guī)定處理。3.6.6 當(dāng)承包單位未能按照承包合同要求的工期竣工交付造成工期延誤時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按承包合同規(guī)定從承包單位應(yīng)得款項(xiàng)中扣除誤期損害賠償費(fèi)。合同爭議的調(diào)解3.7.1 項(xiàng)目監(jiān)理部接到合同爭議的調(diào)解要求后應(yīng)進(jìn)行以下工作：3.7.1.1 調(diào)查和取證，及時(shí)了解合同爭議的全部情況。3.7.1.2 及時(shí)與合同爭議的雙方進(jìn)行磋商。3.7.1.3 在項(xiàng)目監(jiān)理部

15、提出調(diào)解方案后，由總監(jiān)理工程師進(jìn)行爭議調(diào)解。3.7.1.4 當(dāng)調(diào)解未能達(dá)成一致時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同爭議的意見。3.7.1.5 在爭議調(diào)解過程中，除已達(dá)到了承包合同規(guī)定的暫停履行合同的條件之外，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求承包合同的雙方繼續(xù)履行承包合同。3.7.2 在總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同爭議處理意見后，建設(shè)單位或承包單位在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)未對(duì)合同爭議處理決定提出異議，在符合承包合同的前提下， 此意見應(yīng)成為最后的決定，雙方必須執(zhí)行。3.7.3 在合同爭議的仲裁或訴訟過程中，項(xiàng)目監(jiān)理部接到仲裁機(jī)關(guān)或法院要求提供有關(guān)證據(jù)的通知后，應(yīng)公正地向仲裁機(jī)關(guān)或法院提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。

16、合同的解除3.8.1 承包合同的解除必須符合法律程序。3.8.2 當(dāng)建設(shè)單位違約導(dǎo)致承包合同最終解除時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)就承包單位按承包合同規(guī)定應(yīng)得到的款項(xiàng)與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并應(yīng)按承包合同的規(guī)定從下列應(yīng)得的款項(xiàng)中確定承包單位應(yīng)得到的全部款項(xiàng)，并書面通知建設(shè)單位和承包單位：3.8.2.1 承包單位已完成的工程量表中所列的各項(xiàng)工作所應(yīng)得的款項(xiàng)。3.8.2.2 按批準(zhǔn)的采購計(jì)劃訂購工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的款項(xiàng)。3.8.2.3 承包單位撤離施工設(shè)備至原基地或其它目的地的合理費(fèi)用。3.8.2.4 承包單位所有人員的合理遣返費(fèi)用。3.8.2.5 合理的利潤補(bǔ)償。3.8.2.6 承包合同規(guī)定的建設(shè)單

17、位應(yīng)支付的違約金。3.8.3 由于承包單位違約導(dǎo)致承包合同終止后，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按下列程序清理承包單位的應(yīng)得款項(xiàng)，或償還建設(shè)單位的相關(guān)款項(xiàng)，并書面通知建設(shè)單位和承包單位：3.8.3.1 承包合同終止時(shí)，清理承包單位已按承包合同規(guī)定實(shí)際完成的工作所應(yīng)得的款項(xiàng)和已經(jīng)得到支付的款項(xiàng)；3.8.3.2 施工現(xiàn)場余留的材料、設(shè)備及臨時(shí)工程的價(jià)值；3.8.3.3 對(duì)已完工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收、移交工程資料、該部分工程的清理、質(zhì)量缺陷修復(fù)等所需的費(fèi)用；3.8.3.4 承包合同規(guī)定的承包單位應(yīng)支付的違約金；3.8.3.5 總監(jiān)理工程師按照承包合同的規(guī)定，在與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商后，書面提交承包單位應(yīng)得款項(xiàng)或償還建設(shè)

18、單位款項(xiàng)的證明。3.8.4 由于不可抗力或非建設(shè)單位、承包單位原因?qū)е鲁邪贤K止時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按承包合同規(guī)定處理合同解除后的有關(guān)事宜。合同的分包3.9.1 承包單位未經(jīng)建設(shè)單位的同意，不應(yīng)將合同中的任何收益或利益轉(zhuǎn)讓。3.9.2承包單位不得將整個(gè)合同的全部工程轉(zhuǎn)包出去；不得將全部工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)給他人，也不得將合同中承包工程項(xiàng)目的主體結(jié)構(gòu)項(xiàng)目分包出去。3.9.3承包單位如果要將承包合同的一部分分包出去，必須確認(rèn)分包單位具備與擬分包項(xiàng)目性質(zhì)與規(guī)模相適應(yīng)的資質(zhì)、條件和能力，然后填寫分包商資格報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查、建設(shè)單位批準(zhǔn)。3.9.4 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)以本制度第節(jié)所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分

19、包商進(jìn)行資格審查，確認(rèn)合格后經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署后報(bào)建設(shè)單位審批。3.9.5 批準(zhǔn)承包單位分包部分工程項(xiàng)目，并不免除承包單位根據(jù)合同應(yīng)擔(dān)負(fù)的任何責(zé)任或應(yīng)盡的任何義務(wù)。3.9.6 嚴(yán)禁分包商將分包工程的部分或全部再轉(zhuǎn)包或分包出去。4 相關(guān)文件工程停、復(fù)工管理制度計(jì)劃進(jìn)度管理制度工程變更管理制度5 記錄費(fèi)用索賠申請(qǐng)表分包商資格報(bào)審表6 文件的解釋本制度由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)解釋。費(fèi)用索賠申請(qǐng)表工程名稱：編號(hào)：致合同編號(hào)根據(jù)合同條款 _ _ _的規(guī)定，由于 _ _的原因，我方提出索賠要求，索賠金額為（大寫） ，請(qǐng)審批。附件： 1. 索賠的詳細(xì)理由說明 2索賠金額計(jì)算書 3. 相關(guān)的證明材料年月日負(fù)責(zé)人經(jīng)辦人

20、索賠方（章）專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：簽字：年月日總監(jiān)理工程師審核意見：簽字：年月日項(xiàng)目監(jiān)理部（章）建設(shè)單位審批意見：年月日負(fù)責(zé)人經(jīng)辦人建設(shè)單位（章）分 包 商 資 格 報(bào) 審 表工程名稱 : 編號(hào): 致項(xiàng)目監(jiān)理部經(jīng)考察，我方認(rèn)為擬選擇的（分包單位）具有承擔(dān)下列工程的資質(zhì)和能力，可以保證本工程項(xiàng)目按承包合同的規(guī)定進(jìn)行施工。分包后，我方仍承擔(dān)總承包單位的全部責(zé)任，請(qǐng)予審批。附件： 1 、分包單位資質(zhì)材料2、分包單位業(yè)績材料/ 年月日擬分包工程或部位名稱工程量擬分包工程合同額占總包合同的百分比合計(jì)：負(fù)責(zé)人經(jīng)辦人承包單位（章）項(xiàng)目監(jiān)理部審查意見：年月日總監(jiān)理師監(jiān)理工程師項(xiàng)目監(jiān)理部（章）建設(shè)單位審批意見

21、：年月日負(fù)責(zé)人經(jīng)辦人建設(shè)單位（章）2. 進(jìn)度計(jì)劃管理制度1 目的和范圍為了保證在建工程按基建程序合理有序地組織施工，達(dá)到在總進(jìn)度要求的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)的目的，特制定本制度。本制度所指的進(jìn)度計(jì)劃包括施工進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃。本制度適用于進(jìn)度計(jì)劃的編制、審查、監(jiān)督執(zhí)行和調(diào)整。2 職責(zé)建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制滿足在建工程總進(jìn)度要求的里程碑進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目監(jiān)理部予以協(xié)助。在建工程的一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃（工程總體施工綜合進(jìn)度計(jì)劃）由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)編制，建設(shè)單位組織，施工單位參與。 （實(shí)行 epc方式的建設(shè)工程，一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃由總承包單位編寫）在建工程的二級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃（主要單位工程施工綜合進(jìn)度計(jì)劃）和三級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃

22、（施工作業(yè)計(jì)劃）由各標(biāo)段施工單位負(fù)責(zé)編制。設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照合同要求，編制設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)審查單位制定的進(jìn)度計(jì)劃；督促計(jì)劃的執(zhí)行；檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。項(xiàng)目監(jiān)理部協(xié)助建設(shè)單位編制可能影響工程進(jìn)度的其它方面控制計(jì)劃，如資金使用計(jì)劃、設(shè)備物資供應(yīng)計(jì)劃等。3 管理要求施工進(jìn)度計(jì)劃的編制：3.1.1 編制一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)要求：（1）做好資源和技術(shù)供應(yīng)的調(diào)查和落實(shí)；（2）遵循按基建程序合理組織施工的原則，協(xié)調(diào)好土建與安裝的交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)好施工準(zhǔn)備與開工、地下與地上、主體工程與外圍工程，以及多臺(tái)機(jī)組的施工組織關(guān)系；同時(shí)還要考慮季節(jié)對(duì)施工的影響。（3）應(yīng)包括全部主要工程項(xiàng)目；反映出各主要控制工期，并

23、且為工程質(zhì)量監(jiān)督檢查和驗(yàn)收活動(dòng)留有適當(dāng)?shù)挠嗟亍＃?）協(xié)調(diào)好工期與質(zhì)量和安全文明施工的關(guān)系。3.1.2 二級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)明確施工流程以及主要工序銜接、交叉配合等方面的要求。3.1.3 三級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃由施工單位在施工過程中逐月編制；應(yīng)在每個(gè)月的25日之前，編制完成下一個(gè)月的計(jì)劃，該計(jì)劃應(yīng)以實(shí)現(xiàn)二級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃為目標(biāo)，并且應(yīng)滿足所有合同中規(guī)定的限制或工藝過程要求；應(yīng)力求各專業(yè)自身的均衡施工。施工進(jìn)度計(jì)劃的審批：3.2.1 一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃由建設(shè)單位主持，監(jiān)理、施工、調(diào)試、設(shè)計(jì)單位參加，進(jìn)行聯(lián)合審查；由建設(shè)單位批準(zhǔn)。3.2.2 施工單位完成的二級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，使用施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查

24、，建設(shè)單位審批。3.2.3 施工單位應(yīng)在每個(gè)月的25日之前，使用月施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表將下一個(gè)月的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。為了說明三級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的合理性，在報(bào)審時(shí)還應(yīng)說明施工方法、資源配置計(jì)劃（如主要施工機(jī)械安排、勞動(dòng)力、設(shè)備及材料、技術(shù)準(zhǔn)備等）和存在的問題。施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和檢查3.3.1 各層次施工進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)即應(yīng)切實(shí)執(zhí)行。3.3.2一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃每季或每半年由項(xiàng)目監(jiān)理部、建設(shè)單位組織進(jìn)行一次計(jì)劃執(zhí)行情況檢查，重點(diǎn)檢查關(guān)鍵路徑、關(guān)鍵工序是否按期完成。如果發(fā)現(xiàn)遲滯，應(yīng)找出原因、提出對(duì)策，必要時(shí)重新繪制一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，同時(shí)編制工程進(jìn)度分析報(bào)告，應(yīng)確保一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度目標(biāo)不變。3.

25、3.3 二級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃每月進(jìn)行一次檢查，由各標(biāo)段施工負(fù)責(zé)人主持，建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理部、施工單位參加。主要檢查各單位工程、分部工程的實(shí)際完成情況；勞動(dòng)力、機(jī)械的配備情況等。發(fā)現(xiàn)有滯后的施工項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)發(fā)出監(jiān)理工程師通知單要求施工單位予以整改，施工單位應(yīng)使用監(jiān)理工程師通知回復(fù)單向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)審工程進(jìn)度遲滯原因分析報(bào)告和整改措施，并在下一個(gè)月的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃中予以落實(shí)。3.3.4 在每周的工程例會(huì)上，施工單位應(yīng)以書面形式報(bào)告當(dāng)月三級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況，內(nèi)容應(yīng)包括本周的施工形象進(jìn)度、各施工項(xiàng)目完成的百分比和累計(jì)完成百分比、資源使用情況 （主要施工機(jī)械、 勞動(dòng)力、設(shè)備及材料等） ，

26、以及存在的問題和所采取的措施。施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整3.4.1 如果建設(shè)單位因設(shè)備、設(shè)計(jì)或其它外部環(huán)境的變化要求對(duì)一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)組織進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行狀態(tài)的盤點(diǎn)，并結(jié)合現(xiàn)狀編制后續(xù)工期的一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后，各標(biāo)段施工單位以此為依據(jù)相應(yīng)調(diào)整二級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，并使用施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查、建設(shè)單位審批。3.4.2 施工單位因自身原因造成施工進(jìn)度計(jì)劃拖延，希望調(diào)整二級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)編寫施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告，詳細(xì)說明調(diào)整的理由和不影響一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的保證措施，附帶調(diào)整后的二級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖，使用調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查，建設(shè)單位審

27、批。二級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵路徑上的目標(biāo)工期原則上是不許變動(dòng)的，所以當(dāng)關(guān)鍵路徑上的工程項(xiàng)目施工進(jìn)度出現(xiàn)拖延時(shí)，施工單位必須采取措施，保證目標(biāo)工期如期實(shí)現(xiàn)。3.4.3施工單位如果希望調(diào)整當(dāng)月三級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的進(jìn)度或項(xiàng)目，可在當(dāng)月的周例會(huì)上報(bào)告當(dāng)月三級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行情況時(shí)提出，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部同意即可進(jìn)行調(diào)整，但處于二級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵路徑上的項(xiàng)目工期不許調(diào)整。3.4.4 當(dāng)施工單位認(rèn)為所承包施工任務(wù)的合同工期已不能保證時(shí)，應(yīng)及時(shí)編寫變更峻工工期申請(qǐng)報(bào)告，使用變更竣工工期申報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查、建設(shè)單位審批。設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的編制3.5.1 設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃包括初步設(shè)計(jì)階段和施工圖設(shè)計(jì)階段各種設(shè)計(jì)文件的交付計(jì)

28、劃。3.5.2 圖紙交付計(jì)劃應(yīng)滿足工程項(xiàng)目施工的一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的要求。3.5.3 技術(shù)規(guī)范書交付計(jì)劃應(yīng)滿足目標(biāo)工期和建設(shè)單位的設(shè)備材料采購計(jì)劃要求。3.5.4 其它設(shè)計(jì)文的交付計(jì)劃應(yīng)滿足合同約定和建設(shè)單位的要求。3.5.5設(shè)計(jì)單位在編制設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)與項(xiàng)目監(jiān)理部溝通，為實(shí)施設(shè)計(jì)監(jiān)理工作和因此可能產(chǎn)生的設(shè)計(jì)文件修改留出時(shí)間。設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的審批設(shè)計(jì)單位編制的各種設(shè)計(jì)文件交付計(jì)劃，都使用設(shè)計(jì)文件交付計(jì)劃報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查，建設(shè)單位批準(zhǔn)。設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和檢查3.7.1 各種設(shè)計(jì)文件交付計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)即應(yīng)切實(shí)執(zhí)行。3.7.2 設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)監(jiān)理要求整改的設(shè)計(jì)文件應(yīng)抓緊時(shí)間認(rèn)真整改，不可耽誤交

29、付施工單位的時(shí)間。如果整改合格時(shí)原設(shè)計(jì)文件已經(jīng)交付施工單位，設(shè)計(jì)單位應(yīng)發(fā)出設(shè)計(jì)變更通知單予以彌補(bǔ)。3.7.3 設(shè)計(jì)單位駐施工現(xiàn)場的總代表應(yīng)參加工地的沒周例會(huì)，通報(bào)圖紙交付進(jìn)度應(yīng)作為例會(huì)的內(nèi)容之一，出現(xiàn)拖延情況設(shè)計(jì)總代表應(yīng)說明原因，必要時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)發(fā)出監(jiān)理工程師通知單加以催促。3.7.4 項(xiàng)目監(jiān)理部在監(jiān)理月報(bào)中應(yīng)逐月通報(bào)設(shè)計(jì)文件交付計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況。設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整3.8.1 對(duì)于建設(shè)單位因設(shè)備供應(yīng)或其它原因提出的設(shè)計(jì)變更要求，如果需要將設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃做相應(yīng)調(diào)整時(shí)，調(diào)整之后設(shè)計(jì)單位應(yīng)重新執(zhí)行設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審程序。3.8.2因自身的原因需要調(diào)整設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，在保證不會(huì)影響工程項(xiàng)目施工一級(jí)網(wǎng)絡(luò)

30、進(jìn)度計(jì)劃的前提下，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)立即以更新版本的形式使用工程聯(lián)系單通知項(xiàng)目監(jiān)理部和建設(shè)單位，說明調(diào)整的原因和結(jié)果，在得到認(rèn)可之后方可實(shí)施調(diào)整。4 記錄施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表月施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表變更竣工工期申報(bào)表設(shè)計(jì)文件交付計(jì)劃報(bào)審表5 文件的解釋本規(guī)定由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)解釋。施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表編號(hào)：致項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工承包合同約定和在建工程的里程碑節(jié)點(diǎn)工期，我單位已編制完成所承包施工標(biāo)段的級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，請(qǐng)予以審批。附件：網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及編制說明年月日負(fù)責(zé)人經(jīng)辦人施工單位（章）項(xiàng)目監(jiān)理部審查意見：年月日負(fù)責(zé)人監(jiān)理工程師項(xiàng)目監(jiān)理部（章）建設(shè)單位審批意見：年月日負(fù)責(zé)人經(jīng)辦人建設(shè)單位（章

31、）年月施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表施工單位（章）批準(zhǔn)人：編制人：編報(bào)日期：年月日序號(hào)施工項(xiàng)目名稱目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃已完成百分比工程量單位本月計(jì)劃完成工程量本月計(jì)劃主要施工內(nèi)容備注開工時(shí)間完工時(shí)間施工方法、資源配置及存在的問題：項(xiàng)目監(jiān)理部審查意見：負(fù)責(zé)人：審查人：年月日（蓋章）建設(shè)單位審批意見：負(fù)責(zé)人：經(jīng)辦人：年月日（蓋章）調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表編號(hào)：致項(xiàng)目監(jiān)理部因_ 原因， _ 項(xiàng)目的原施工進(jìn)度計(jì)劃需要調(diào)整，現(xiàn)提交調(diào)整計(jì)劃，請(qǐng)審批。附件： 1. 調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃 2. 調(diào)整說明年月日負(fù)責(zé)人經(jīng)辦人施工單位（蓋章）項(xiàng)目監(jiān)理部審查意見：年月日負(fù)責(zé)人監(jiān)理工程師項(xiàng)目監(jiān)理部（蓋章）建設(shè)單位審批意見：年月日負(fù)責(zé)人經(jīng)辦人

32、建設(shè)單位（蓋章）變更竣工工期申報(bào)表編號(hào)：致項(xiàng)目監(jiān)理部_ 工程根據(jù)合同規(guī)定應(yīng)于_ _ 年_月_日竣工，由于 _原因，現(xiàn)申請(qǐng)工期變更至_年_月_日竣工，請(qǐng)審批。附件：說明材料年月日負(fù)責(zé)人經(jīng)辦人施工單位（蓋章）監(jiān)理部審查意見：年月日負(fù)責(zé)人監(jiān)理工程師項(xiàng)目監(jiān)理部（蓋章）建設(shè)單位審批意見：年月日負(fù)責(zé)人經(jīng)辦人建設(shè)單位（蓋章）設(shè)計(jì)文件交付計(jì)劃報(bào)審表編號(hào)：致項(xiàng)目監(jiān)理部現(xiàn)報(bào)上 _ 工程設(shè)計(jì)的交付進(jìn)度計(jì)劃，請(qǐng)審批。附件：交付進(jìn)度計(jì)劃年月日負(fù)責(zé)人經(jīng)辦人施工單位（蓋章）監(jiān)理部審查意見：年月日負(fù)責(zé)人監(jiān)理工程師項(xiàng)目監(jiān)理部（蓋章）建設(shè)單位審批意見：負(fù)責(zé)人經(jīng)辦人建設(shè)單位（蓋章）3. 工程文件管理制度1 目的和范圍規(guī)范本工程施工

33、期間工程文件的管理，是保證參建各方信息交流渠道暢通；使工程建設(shè)活動(dòng)協(xié)調(diào)、有序、連續(xù)進(jìn)行的必要措施。本制度將為實(shí)現(xiàn)工程檔案的形成與項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程同步創(chuàng)造條件，從而保證工程結(jié)束時(shí)工程檔案能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)順利移交。本制度適用于本工程所有參建單位產(chǎn)生的工程文件。本制度服從于建設(shè)單位已有的類似管理制度或規(guī)定。2 職責(zé)各參建單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)直接領(lǐng)導(dǎo)本單位的工程文件管理工作，應(yīng)設(shè)立專職管理崗位，并根據(jù)本制度制定相應(yīng)的內(nèi)部管理制度。項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各承包商執(zhí)行本制度的情況，不符合本制度的工程文件應(yīng)不準(zhǔn)其傳遞，并令其改正。為了使各參建單位的工程檔案形成與工程建設(shè)實(shí)施同步進(jìn)行，建設(shè)單位應(yīng)盡早向各參建單位下達(dá)

34、在建工程文件整編、組卷、移交的具體要求。3 管理要求文件的產(chǎn)生3.1.1施工期間參建各方需要發(fā)出工程文件時(shí)，必須遵守項(xiàng)目監(jiān)理部頒發(fā)的在建工程各項(xiàng)現(xiàn)場管理制度的規(guī)定，要經(jīng)過單位內(nèi)部的審批、簽認(rèn)、蓋章過程；要使用規(guī)定的表式。3.1.2 工程文件一律采用a4紙用激光打印機(jī)打印，印跡必須清晰，需要手寫的部分（如審查意見、回復(fù)意見等）應(yīng)使用黑色碳素墨水或藍(lán)黑墨水書寫，字跡應(yīng)工整；圖樣應(yīng)清晰，嚴(yán)禁使用圓珠筆、鉛筆或純藍(lán)墨水書寫。3.1.3 文字類文件（如施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等），正文文字采用小4 號(hào)宋體字；標(biāo)題采用小 2 號(hào)宋體字；使用倍行距。3.1.4 表格類文件使用的規(guī)定表式必須印制或打印，不能復(fù)印

35、。表中各欄的內(nèi)容盡可能使用計(jì)算機(jī)打印，手工填寫時(shí)字跡必須工整。表中沒有內(nèi)容的空白欄應(yīng)劃斜線“/ ”予以填充。3.1.5 需要簽字的文件應(yīng)使用黑色或藍(lán)黑色簽字筆，必須簽日期；日期應(yīng)包括年、月、日；年份必須是四位數(shù)。有單位蓋章欄目的文件必須加蓋紅色單位公章，印跡必須清晰。3.1.6 文件打印時(shí)要注意擺正版心。橫排版心與打印紙的邊距為：25mm （上） 、17mm （下） 、15mm（左和右）；豎排版心與打印紙的邊距為： 25mm（上） 、20mm（下） 、25mm（左） 、15mm（右） 。3.1.7工程文件的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)簡捷明了，有追溯性內(nèi)容時(shí)應(yīng)交待明白追溯關(guān)系，有附件時(shí)主文件中應(yīng)注明附件的份數(shù)和每

36、份的頁數(shù)；如有附圖則其幅面應(yīng)采用合適的標(biāo)準(zhǔn)圖幅。文件的標(biāo)識(shí)3.2.1各參建單位都應(yīng)建立自己的工程文件編號(hào)系統(tǒng)，其中接收文件或內(nèi)部文件的編號(hào)方法由本單位確定；發(fā)出的正式工程文件則必須統(tǒng)一采用本制度下面規(guī)定的編號(hào)方法。3.2.2 文件編號(hào)統(tǒng)一規(guī)定放在文件的右上角。沒有標(biāo)注編號(hào)的文件，接收單位可以按非正式文件對(duì)待。3.2.3 此規(guī)定本工程各參建單位在發(fā)出工程文件時(shí)統(tǒng)一采用四段代碼制文件編號(hào)方法，其結(jié)構(gòu)形式為： 各段代碼的屬性如下： ：發(fā)文單位代字。由四位漢語拼音字母組成，例如“sddj ”代表山東電建二公司； “hbdj ” 代表湖北電建二公司等等。 各參建單位的代字由項(xiàng)目監(jiān)理部與參建單位協(xié)商確定，

37、必要時(shí)可增加或減少字母個(gè)數(shù)。：機(jī)組編號(hào)。由兩個(gè)阿拉伯?dāng)?shù)字，從“00”至“99” 。1 號(hào)機(jī)組為“ 01” ，2 號(hào)機(jī)組為“02” ，余可類推。公共系統(tǒng)或與機(jī)組無關(guān)的區(qū)域或其它工程事務(wù)文件，這兩位機(jī)組編號(hào)統(tǒng)一使用“ 00” 。：專業(yè)標(biāo)志。此規(guī)定： 0 或者 1 為土建（含水工結(jié)構(gòu)）專業(yè)標(biāo)志。 l 為鍋爐專業(yè)（含輸煤、除灰）標(biāo)志。 q 為汽機(jī)專業(yè)標(biāo)志。 d 為電氣專業(yè)標(biāo)志。 k 為熱控專業(yè)標(biāo)志。 s 為水處理及制氫裝置專業(yè)標(biāo)志。 g 為管道安裝專業(yè)標(biāo)志。 h 為焊接專業(yè)標(biāo)志。 j 為加工配置專業(yè)標(biāo)志。 z 為其它類或綜合類文件標(biāo)志。這里需要特別指出的是：只有土建專業(yè)的單位工程編號(hào)需要占用三個(gè)代碼位

38、，而其最高位（最左一位）只能為“ 0”或者“ 1” 。因此將“ 0”或者“ 1”定位土建專業(yè)的專業(yè)標(biāo)志是合適的。：單位工程編號(hào)，為兩位阿拉伯?dāng)?shù)字。必須使用本單位編制并經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審查、建設(shè)單位批準(zhǔn)的施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表中的單位工程編號(hào)（土建專業(yè)的單位工程編號(hào)將專業(yè)標(biāo)志位連起來使用）。不涉及某一個(gè)單位工程， 或者涉及不止一個(gè)單位工程時(shí)，這兩位單位工程編號(hào)標(biāo)注為“ 00” 。 ：文件類型代字，由三位阿拉伯?dāng)?shù)字組成。根據(jù)本工程所發(fā)布的各項(xiàng)制度要求使用的文件表式，由項(xiàng)目監(jiān)理部統(tǒng)一制定。施工單位使用的文件類型代字使用001 至 099；項(xiàng)目監(jiān)理部使用的文件類型代字使用101 至 199；建設(shè)單位部使用

39、的文件類型代字使用201 至299。下表是本工程使用的文件類型代字，在工程進(jìn)展中，這個(gè)表中的內(nèi)容可能增加（接續(xù)），也可能調(diào)整，屆時(shí)由項(xiàng)目監(jiān)理部統(tǒng)一發(fā)布，各參建單位可以提出修改意見，但不可自行變動(dòng)。代字所代表的文件類型001 施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表002 施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分報(bào)審表003 施工方案報(bào)審表004 作業(yè)指導(dǎo)書報(bào)審表005 工程開工報(bào)審表006 工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單007 隱蔽工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單008 工程變更申請(qǐng)單009 特殊工種、作業(yè)人員資質(zhì)呈報(bào)表010 主要施工機(jī)具、計(jì)量器具、檢測儀表檢驗(yàn)呈報(bào)表011 主要施工機(jī)械檢驗(yàn)呈報(bào)表012 設(shè)計(jì)變更通知單013 施工圖紙審查意見回復(fù)單014 工程聯(lián)系單

40、015 監(jiān)理通知單回復(fù)單016 停工申請(qǐng)表017 工程復(fù)工申請(qǐng)表代字所代表的文件類型018 設(shè)備開箱申請(qǐng)表019 設(shè)備缺陷通知單020 設(shè)備處理方案報(bào)審表021 設(shè)備缺陷處理報(bào)驗(yàn)單022 緊急放行申請(qǐng)表023 工程材料和構(gòu)配件供貨商資質(zhì)報(bào)審表024 工程材料和構(gòu)配件報(bào)審表025 工程控制網(wǎng)測量報(bào)驗(yàn)單026 單位工程施工測量報(bào)審表027 試驗(yàn)室資質(zhì)驗(yàn)證單028 試驗(yàn)設(shè)備監(jiān)督檢查表029 費(fèi)用索賠申請(qǐng)表030 分包商資格報(bào)審表031 施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表032 月施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表033 調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表034 變更峻工工期申報(bào)表035 設(shè)計(jì)文件交付計(jì)劃報(bào)審表036 施工中間交付驗(yàn)收交接表03

41、7 安裝交付調(diào)試中間驗(yàn)收交接表038 工程款支付申請(qǐng)表039 施工用電申請(qǐng)表040 停電申請(qǐng)表041 施工用水申請(qǐng)表042 臨時(shí)斷水申請(qǐng)表043 臨時(shí)斷（封）路申請(qǐng)表044 工程質(zhì)量事故報(bào)告單045 工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表046 工程質(zhì)量事故處理結(jié)果報(bào)驗(yàn)表代字所代表的文件類型047 新設(shè)備分部試運(yùn)申請(qǐng)單101 監(jiān)理大綱102 監(jiān)理規(guī)劃103 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則104 施工圖會(huì)檢紀(jì)要105 工程暫停令106 監(jiān)理工程師通知單107 監(jiān)理工作聯(lián)系單108 監(jiān)理主持的工程協(xié)調(diào)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要109 監(jiān)理主持的質(zhì)量例會(huì)會(huì)議紀(jì)要109 監(jiān)理主持的專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要110 監(jiān)理主持的安全會(huì)議紀(jì)要111 安全例會(huì)紀(jì)要

42、112 監(jiān)理月報(bào)113 質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等專題報(bào)告114 監(jiān)理工作總結(jié)115 質(zhì)量缺陷與事故處理文件116 旁站監(jiān)理記錄117 監(jiān)理平行檢驗(yàn)記錄118 監(jiān)理巡視記錄119 監(jiān)理周報(bào)120 監(jiān)理日志121 監(jiān)理大事記 ：同類文件的流水號(hào)，由四位阿拉伯?dāng)?shù)字組成，從“0001”開始。3.2.3 文件編號(hào)舉例：例一：編號(hào)： sddj-01001-007-0003 意義：山東電建二公司（sddj ） ，1 號(hào)機(jī)組，土建專業(yè)001 號(hào)單位工程（主廠房地下結(jié)構(gòu)） ，第 3 份隱蔽工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單。例二：編號(hào)： sddj-00014-001-0001 意義：山東電建二公司（sddj ） ，公共建筑，土建專業(yè)014

43、號(hào)單位工程（煙囪），第 1 份施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表。例三：編號(hào)： ahdj-02l07-006-0024 意義：安徽電建二公司（ahdj ） ，2 號(hào)機(jī)組，鍋爐專業(yè)07 號(hào)單位工程（脫硫設(shè)備安裝） ，第 24 份工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單。例四：編號(hào)： ahdj-02k03-009-0004 意義：安徽電建二公司（ahdj ） ，2 號(hào)機(jī)組，熱控專業(yè)03 號(hào)單位工程（汽輪發(fā)電機(jī)組熱控安裝），第 4 份特殊工種、作業(yè)人員資質(zhì)呈報(bào)表。例五：編號(hào)： gxpc-00 意義：廣西電建公司（ gxpc ） ，公共區(qū)域，土建專業(yè)101 號(hào)單位工程（廠區(qū)道路），第 4 份工程材料和構(gòu)配件報(bào)審表。例六：編號(hào)： hnej-00

44、z00-014-0012 意義：河南二建（ hnej ） ，其它工程事務(wù)，工程聯(lián)系單，第12 份。注 1 ：例中的施工單位和代字都是假設(shè)的。注 2：例三和例四中的單位工程編號(hào)和名稱出自電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)價(jià)規(guī)程（dl/82009）3.2.4 施工單位提出的各層次施工項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定文件所附帶（作為附件）的驗(yàn)收記錄表格上方，都應(yīng)標(biāo)注工程項(xiàng)目編號(hào)，該編號(hào)必須與本單位編制并且經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位審核批準(zhǔn)的施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表中的項(xiàng)目編號(hào)一致。文件的傳遞3.3.1 各參建單位均應(yīng)有專職資料員，傳遞文件是資料員的崗位職責(zé)之一，一個(gè)單位只能有一個(gè)工程文件出入口。3.3.2 資料員在接收文件時(shí)，要

45、檢查文件的格式、標(biāo)識(shí)和打印質(zhì)量是否符合本制度的要求，不符合要求的可拒絕接收，3.3.3 各單位的資料員都應(yīng)建立收、發(fā)文登記簿，收文單位的資料員應(yīng)在發(fā)文單位的登記簿上簽字，并且必須同時(shí)簽注收文的日期和時(shí)間。3.3.4 發(fā)文單位發(fā)出文件的份數(shù)，除應(yīng)考慮每個(gè)接收單位都需要留存至少一份之外，還應(yīng)考慮在工程結(jié)束時(shí)需要?dú)w檔、移交的份數(shù)。3.3.5 文件的接收單位如果需要文件的電子版，發(fā)文單位應(yīng)當(dāng)無條件予以提供。文件的處理3.4.1 收文單位應(yīng)及時(shí)處理收到的工程文件，杜絕文件在內(nèi)部傳遞時(shí)長時(shí)間滯留在個(gè)別人手中的現(xiàn)象。3.4.2在處理收到的工程文件時(shí)，必須使用碳素墨水書寫工具簽署意見，不許涂抹或使用小刀刮改。

46、所簽署的意見要簡單明了，要有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。3.4.3需要回復(fù)或?qū)徟奈募绻谝?guī)定的時(shí)限內(nèi)沒有反饋信息，發(fā)文單位有權(quán)按照自己的想法處理有關(guān)事務(wù)，如果因此造成損失，則應(yīng)由延誤文件處理時(shí)間的責(zé)任單位或責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任。3.4.4 各單位的資料員，應(yīng)每日檢查發(fā)出文件的回復(fù)情況和收到文件的內(nèi)部傳遞情況，對(duì)可能延誤規(guī)定時(shí)限的文件，應(yīng)及時(shí)催促、提醒有關(guān)單位或人員。因文件處理延誤造成損失時(shí)，資料員應(yīng)負(fù)有責(zé)任。文件的存儲(chǔ)3.5.1 參建各單位都應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)工程文件的保管，建立借閱制度，不要讓工程文件滯留在個(gè)人手中。3.5.2 工程文件應(yīng)當(dāng)按科學(xué)的分類方法有序存放，要做到既可滿足工程項(xiàng)目實(shí)施過程中查閱、求證的

47、需要，又方便工程文件的組卷、歸檔和移交。3.5.3 各施工單位發(fā)出工程文件的電子版應(yīng)當(dāng)在指定的微機(jī)中建立與紙介質(zhì)文件分類方法相對(duì)應(yīng)的文件夾分類存放，要建立定期備份和磁介質(zhì)機(jī)外保存的制度。3.5.4 要采取有效的措施確保紙介質(zhì)工程文件的安全保管，避免水、火、霉、蝕。3.5.5 發(fā)文底稿應(yīng)妥善保管，電子版應(yīng)定期備份。文件的作廢與更新3.6.1 文件需作廢時(shí)，應(yīng)以書面形式通知有關(guān)單位，資料員應(yīng)在作廢文件上加蓋“作廢”標(biāo)識(shí)。作廢的文件在工程竣工之前不得銷毀或丟棄，應(yīng)另行放置，防止誤用。3.6.2 文件需要更新時(shí)，應(yīng)在新文件中說明作廢文件的名稱及編號(hào)；作廢的文件應(yīng)按上一條的規(guī)定予以處理。文件的歸檔3.7

48、.1工程檔案的質(zhì)量是工程竣工驗(yàn)收項(xiàng)目之一，為了使在建工程結(jié)束時(shí)能夠及時(shí)、順利地通過竣工驗(yàn)收，并為工程評(píng)優(yōu)創(chuàng)造條件，各參建單位應(yīng)在工程建設(shè)實(shí)施的同時(shí)，同步進(jìn)行工程檔案的整編組卷工作。3.7.2 工程文件的組卷、編目應(yīng)符合建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范gb/t50328-2001和火電企業(yè)檔案分類表69 類的要求。3.7.3項(xiàng)目監(jiān)理部除負(fù)責(zé)自身工程文件的組卷、歸檔工作以外，還應(yīng)督促、檢查承包商的整編、組卷工作，并對(duì)各承包商準(zhǔn)備移交的案卷進(jìn)行審查，合格的案卷才能準(zhǔn)許移交建設(shè)單位。3.7.4 在紙介質(zhì)的工程項(xiàng)目文件完成組卷工作之后，應(yīng)將所有形成案卷的文件制成電子文件。已有電子文本文件的可以直接使用，但是必須

49、保證與紙介質(zhì)文件內(nèi)容完全一致。凡是有經(jīng)辦人、審批人簽字的紙介質(zhì)文件，必須使用掃描文件。電子文件全部制成之后，應(yīng)刻錄成光盤移交。文件管理工作的監(jiān)督檢查項(xiàng)目監(jiān)理部將采取定期召開會(huì)議；不定期實(shí)地抽查的方式，檢查各施工單位工程文件管理情況。4 相關(guān)文件建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范火電企業(yè)檔案分類表69 類5 文件的解釋本制度由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)解釋4. 工程款支付管理制度1 目的和范圍規(guī)范工程款支付程序， 是工程建設(shè)投資控制的重要手段之一，為了履行工程承包合同中的付款協(xié)議和支付約定，明確有關(guān)方面的職責(zé)和管理要求，特制定本制度。本制度適用于在建工程施工階段和調(diào)試階段的所有工程承包項(xiàng)目。2 職責(zé)承包單位應(yīng)按承包合

50、同的約定, 按時(shí)填報(bào)工程款支付申請(qǐng)表，并且附帶經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收質(zhì)量合格的工程量清單。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行工程量的現(xiàn)場計(jì)量，按承包合同的約定審核承包單位呈報(bào)的工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，確認(rèn)符合付款條件之后報(bào)總監(jiān)理工程師。在專業(yè)監(jiān)理工程師要求對(duì)工程的某一部分進(jìn)行計(jì)量時(shí)，承包單位應(yīng)參加或派出合格的代表協(xié)助計(jì)量工作，并且提供監(jiān)理工程師所需要的一切詳細(xì)資料。總監(jiān)理工程師根據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師的審定意見，進(jìn)一步審核承包單位的工程款支付申請(qǐng)，簽認(rèn)之后報(bào)建設(shè)單位審批。建設(shè)單位根據(jù)合同約定和項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)承包單位工程款支付申請(qǐng)的審核意見，決定各階段工程款的支付額度。3、管理要求工程款應(yīng)按承包合同約定的方式支付

51、，通常有三種支付方式：3.1.1 按工程里程碑進(jìn)度支付工程款。3.1.2 按完成的工程量分月支付工程款。3.1.3 竣工后一次結(jié)算支付工程款。按工程里程碑進(jìn)度支付工程款的工作流程：3.2.1 承包單位完成合同約定的里程碑節(jié)點(diǎn)工程任務(wù)后，填寫工程款支付申請(qǐng)表，附帶里程碑工程價(jià)款支付賬單、里程碑節(jié)點(diǎn)完成產(chǎn)值匯總表和承包合同產(chǎn)值進(jìn)度匯總表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核。3.2.2 項(xiàng)目監(jiān)理部在收到承包單位的里程碑節(jié)點(diǎn)工程款支付申請(qǐng)之后，應(yīng)在7日內(nèi)完成審核工作，如確認(rèn)工程實(shí)際進(jìn)度和質(zhì)量都已達(dá)到里程碑節(jié)點(diǎn)的要求；符合承包合同約定的付款條件，就應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，報(bào)建設(shè)單位審批。3.2.3 建設(shè)單位在完成內(nèi)部各主管

52、部門會(huì)簽和領(lǐng)導(dǎo)審批之后，由財(cái)務(wù)部門支付里程碑進(jìn)度工程款。按工程量分月支付工程款的工作流程：3.3.1 承包單位應(yīng)在每個(gè)月末填寫工程款支付申請(qǐng)表，附帶截止到當(dāng)月 25 日 （含上月后 5 天）的月份工程實(shí)際進(jìn)度詳細(xì)報(bào)告和月份工程進(jìn)度款結(jié)算帳單，報(bào)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理部審核。3.3.2 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在現(xiàn)場對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、實(shí)物工程量等核對(duì)清楚，對(duì)支付款額相差較大的項(xiàng)目，宜先與承包單位交換意見后再予以修正。完成審核后經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，報(bào)建設(shè)單位審批。3.3.3 建設(shè)單位在完成內(nèi)部各主管部門會(huì)簽和領(lǐng)導(dǎo)審批之后，由財(cái)務(wù)部門支付月進(jìn)度工程款?？⒐ず笠淮谓Y(jié)算支付工程款的工作流程：3.4.1 承包單位在完成承包

53、合同約定的全部工程建設(shè)任務(wù)之后，應(yīng)及時(shí)填寫工程款支付申請(qǐng)表，附帶工程竣工驗(yàn)收資料、工程變更資料（如果有）、合同外項(xiàng)目協(xié)議工程量簽證單（如果有）、工程價(jià)款結(jié)算帳單、工程結(jié)算詳細(xì)報(bào)告和工程量計(jì)算書，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核。3.4.2專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)首先審核竣工驗(yàn)收資料的完整性，確認(rèn)工程變更和合同外項(xiàng)目的確切性，然后再到現(xiàn)場對(duì)實(shí)物工程量進(jìn)行核對(duì)，在確認(rèn)承包合同的各項(xiàng)約定都已得到履行之后，予以簽認(rèn)并報(bào)總監(jiān)理工程師審查。3.4.3 總監(jiān)理工程師應(yīng)與建設(shè)單位、承包單位充分交換意見，待協(xié)商一致后予以簽署，報(bào)建設(shè)單位審批。3.4.4 建設(shè)單位在完成內(nèi)部各主管部門會(huì)簽和領(lǐng)導(dǎo)審批之后，由財(cái)務(wù)部門按合同約定的額度支付工程

54、竣工結(jié)算款。支付工程款的要求和原則3.5.1 計(jì)劃進(jìn)度已完成，質(zhì)量達(dá)到合同要求。3.5.2 工程驗(yàn)收資料（包括隱蔽工程）齊全完整。3.5.3 工程材料的采購合同合法，工程材料進(jìn)入現(xiàn)場經(jīng)質(zhì)量復(fù)檢合格，有完整的施工領(lǐng)料核定單。3.5.4 有連續(xù)的施工統(tǒng)計(jì)月報(bào)。3.5.5 重大設(shè)計(jì)變更或變更設(shè)計(jì)有審批資料（含審定的費(fèi)用）。3.5.6 合同外項(xiàng)目或協(xié)議零星委托項(xiàng)目有施工項(xiàng)目委托單。3.5.7 涉及合同結(jié)算價(jià)款調(diào)整的有工程量簽證單。3.5.8 工程已經(jīng)竣工的，有合法開工報(bào)告和竣工質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及質(zhì)檢部門鑒定意見；按合同規(guī)定的日期和質(zhì)量要求提供了完整竣工資料或竣工圖。3.5.9 支付憑證齊全完整。3.5.1

55、0 在現(xiàn)場進(jìn)行的設(shè)備和材料加工制作，尚未安裝形成固定資產(chǎn)的，可根據(jù)實(shí)際工程量，支付適量進(jìn)度款。3.5.11 凡在現(xiàn)場外采購或制作的予制構(gòu)件，材料加工，半成品零部件等，未進(jìn)入現(xiàn)場安裝或使用的，一律不支付工程款。3.5.12 項(xiàng)目監(jiān)理部在工程款支付到合同約定的工程價(jià)百分比（如無約定則按90% ）時(shí)，不再支付工程款，待合同雙方辦理完工程竣工結(jié)算后，憑承包單位出具的正式發(fā)票恢復(fù)支付，此時(shí)，承包單位提供的所有發(fā)票面額之和應(yīng)為結(jié)算工程款的100。支付工程款的預(yù)付和抵扣3.6.1 工程施工合同未簽訂前，不支付工程預(yù)付款或其它形式的款項(xiàng)。3.6.2 預(yù)付備料款由合同雙方根據(jù)有關(guān)規(guī)定和建設(shè)單位供貨范圍共同商定，

56、并在合同中予以明確，或經(jīng)合同雙方協(xié)商由項(xiàng)目監(jiān)理部審查后確定。3.6.3 當(dāng)合同工程進(jìn)度款支付達(dá)到合同約定的比例時(shí)開始預(yù)付備料款的抵扣，并在合同約定的比例時(shí)扣完預(yù)付款。3.6.4 承包單位合同價(jià)格如包含建設(shè)單位供的材料價(jià)款，項(xiàng)目監(jiān)理部在審查工程款支付或結(jié)算時(shí)應(yīng)予以抵扣。3.6.5 建設(shè)過程中，不論工期長短，項(xiàng)目監(jiān)理部在審核工程款支付申請(qǐng)時(shí)，將根據(jù)合同約定按工程款的一定比例預(yù)扣工程質(zhì)量保證金。質(zhì)量保證金的處理工程在質(zhì)量保證期間出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，按合同約定的條款和招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定辦理；在合同規(guī)定質(zhì)量保證期滿，由施工承包單位提出申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審定報(bào)建設(shè)單位審批后支付。4 記錄（）月份進(jìn)度款申報(bào)表已

57、完成工程（）月份進(jìn)度報(bào)表（）月份工程進(jìn)度款結(jié)算帳單（）月份實(shí)際進(jìn)度詳細(xì)報(bào)告工程量計(jì)算書階段付款明細(xì)表費(fèi)用索賠申請(qǐng)表5、文件的解釋本制度由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)解釋。（）月份進(jìn)度款申報(bào)表工程項(xiàng)目名稱：文件編號(hào)：主 送合同編號(hào)抄 送茲申請(qǐng)支付年月份的完成工程進(jìn)度款萬元，請(qǐng)予審核。附件： 1 、 已完成工程（）月份進(jìn)度報(bào)表2、 （ ）月份工程進(jìn)度款結(jié)算帳單3、 （ ）月份實(shí)際進(jìn)度詳細(xì)報(bào)告 （包括：完成實(shí)物工程量和施工費(fèi)用統(tǒng)計(jì)）4、階段付款明細(xì)表憑證：附發(fā)票列出的各項(xiàng)?？钍┕ど蹋ㄕ拢贺?fù)責(zé)人：經(jīng)辦人：日期：年月日已完成工程（）月份進(jìn)度報(bào)表工程項(xiàng)目名稱：年月（單位 : 萬元）文件編號(hào)：單位合同價(jià)值建安工程量開

58、竣 工 日 期實(shí)際完成情況開工日期竣工日期本月完成工程量占合同價(jià)比例（% ）至本月止已完成工程量累計(jì)占 合 同 價(jià) 比 例（% ）1 2 3 4 5 6 7 8 9 承包商報(bào)告監(jiān)理部核查工程部批準(zhǔn)施工承包商：項(xiàng)目經(jīng)辦人：審核：施工承包商（章）日期：年月日項(xiàng)目監(jiān)理部核查意見：總監(jiān)理師：技經(jīng)監(jiān)理審核：項(xiàng)目監(jiān)理部（章）日期：年月日工程部核查意見：負(fù)責(zé)人：審核：工程部（章）年月 日計(jì)劃部核查意見：負(fù)責(zé)人：審核：計(jì)劃部（章）年月日說明： 1 、本表作為本月份支付、結(jié)算工程價(jià)款的依據(jù)，送項(xiàng)目法人計(jì)劃、工程部，監(jiān)理部，承包商等各存一份。2、施工單位填報(bào)的數(shù)據(jù)要及時(shí)、完整、準(zhǔn)確可靠，不得虛報(bào)和截留完成工作量。

59、3、工程項(xiàng)目名稱指合同項(xiàng)目名稱。（）月份工程價(jià)款結(jié)算帳單工程項(xiàng)目名稱：年月日（單位 : 萬元）文件編號(hào)：單 位合同預(yù)算價(jià)到 上 月 底已 付 工 程款累計(jì)本月應(yīng)付工程款抵扣款項(xiàng)本月實(shí)付款預(yù)付款余額質(zhì)保金累計(jì)安保金累計(jì)至本月止已付工程款累計(jì)合計(jì)預(yù)付款質(zhì)保金安保金其他1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 承包商報(bào)告監(jiān)理部核查業(yè)主付款核準(zhǔn)項(xiàng)目監(jiān)理部意見：技經(jīng)監(jiān)理審核：年月日總監(jiān)理工程師：年月日工程部意見：負(fù)責(zé)人：年月日計(jì)劃部意見：負(fù)責(zé)人：年月日財(cái)務(wù)部意見：負(fù)責(zé)人：年月日項(xiàng)目主管審批意見：簽 名：年月日廠長審批：簽 名：年月日說明：本帳單由施工單位在月終或竣工結(jié)算工程價(jià)款時(shí)

60、填列，報(bào)送建設(shè)單位財(cái)務(wù)部、計(jì)劃部、監(jiān)理部，承包商各一份。（）月份實(shí)際進(jìn)度詳細(xì)報(bào)告工程項(xiàng)目名稱：（單價(jià) : 元）文件編號(hào)：編號(hào)項(xiàng)目名稱單位承 包 合 同施工承包商月報(bào)累計(jì)完成工程量監(jiān)理核查業(yè)主批復(fù)工程量單價(jià)合價(jià)工程量單價(jià)合價(jià)工程量單價(jià)合價(jià)工程量單價(jià)合計(jì)合價(jià)施工分承包商：日期 : 年月日工程量計(jì)算書工程項(xiàng)目名稱：文件編號(hào)：編號(hào)項(xiàng)目名稱單位工程量計(jì)算公式施工承包商：日期：年月日階段付款明細(xì)表工程項(xiàng)目名稱：（單位：元）文件編號(hào)：年月當(dāng)月進(jìn)度款業(yè)主支付進(jìn)度款業(yè)主支付進(jìn)度款累計(jì)2010年 8月9 月10 月 11月 12月2011年 1月2 月3 月4 月 5月6 月7 月8 月9 月10 月 11月12