關(guān)于單位績(jī)效考核實(shí)施方案

1、范文最新推薦關(guān)于單位績(jī)效考核實(shí)施方案一、考核原則以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照省、市、區(qū)有關(guān)績(jī)效工資分配政策， 正確行使績(jī)效工資分配的自主權(quán)。實(shí)行科學(xué)考核、績(jī)效掛鉤、按勞分 配，建立自主靈活、符合檔案工作特點(diǎn)的激勵(lì)分配機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大 單位內(nèi)部分配自主權(quán)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位工作人員的 積極性和主動(dòng)性，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，促進(jìn)檔案工作全面健康發(fā)展。二、分配原則（一）堅(jiān)持多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、責(zé)益相符的原則。（二）堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)的原則。（三）堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平、科學(xué)合理的原則。三、考核對(duì)象和時(shí)間（一）考核對(duì)象白云區(qū)檔案局20XX年底在編在崗、財(cái)政全額撥款的事業(yè)單位工作 人員

2、。我局納入實(shí)施范圍的事業(yè)單位工作人員共 2個(gè)。即：白云區(qū)檔 案局地方志科編纂科在編在崗、財(cái)政全額撥款的事業(yè)單位工作人員共 2個(gè)。（二）考核時(shí)間從20XX年1月1日起實(shí)施，對(duì)白云區(qū)檔案局 20XX年1月-12月 在編在崗、財(cái)政全額撥款的事業(yè)編制工作人員進(jìn)行績(jī)效工資考核。四、考核機(jī)構(gòu)區(qū)檔案局成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黨支部書(shū)記、副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各 科（室）負(fù)責(zé)人組成白云區(qū)檔案局事業(yè)單位績(jī)效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小 組，負(fù)責(zé)績(jī)效工資考核分配的組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)工作。領(lǐng)導(dǎo) 小組下設(shè)辦公室在檔案局辦公室，由局辦公室主任擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公 室主任，負(fù)責(zé)對(duì)全局事業(yè)單位績(jī)效考核。五、績(jī)效工資的構(gòu)成和考核內(nèi)容（一）績(jī)效工

3、資的構(gòu)成事業(yè)單位績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資?；A(chǔ) 性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的70%基礎(chǔ)性績(jī)效工資按月發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì) 性績(jī)效工資主要體現(xiàn)工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作量、工作成效和實(shí)際 貢獻(xiàn)等因素，占績(jī)效工資總量的30%每年考核一次，按照考核結(jié)果 一次性發(fā)放。（二）績(jī)效工資考核內(nèi)容績(jī)效工資主要考核職工工作的德、能、勤、績(jī)、廉等方面，具體 內(nèi)容包括：對(duì)職工工作作風(fēng)、政治表現(xiàn)、工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作 效率、是否服從工作安排、履行崗位職責(zé)、工作量大小、在崗工作時(shí) 間、完成本單位規(guī)定的工作任務(wù)等情況進(jìn)行全面考核，重點(diǎn)考核工作 實(shí)績(jī)。1、基礎(chǔ)性績(jī)效工資設(shè)置基礎(chǔ)性績(jī)效工資按月全額發(fā)放。對(duì)服從工作安排

4、，履行崗位職責(zé)， 完成規(guī)定的工作任務(wù)的，全額發(fā)放其相應(yīng)的基礎(chǔ)性績(jī)效工資。 在職人 員在法定假期內(nèi)休假的，不扣發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資，每月按照績(jī)效工資 的70%發(fā)放。2、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)行百分制考核，由白云區(qū)檔案局進(jìn)行考核，主 要考核職工的德、能、勤、績(jī)、廉四個(gè)方面（具體考核標(biāo)準(zhǔn)參照附件）。 每年考核一次，單位根據(jù)考核結(jié)果一次性發(fā)放。3、考核加分年度履職考核為優(yōu)秀的加2分;本年度內(nèi)獲得區(qū)、市、省、國(guó)家級(jí) 先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào)或其他表彰的分別加 2、3、4、5分，獲得市、省、國(guó) 家檔案局檔案工作先進(jìn)表彰的分別加 2、3、4分。（加分因素按照最 后考核得分后直接相加）六、考核方式和計(jì)算方法（一）

5、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核方式1、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)（60%）。由白云區(qū)檔案局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)事業(yè)單位工作人員 進(jìn)行考評(píng)，最后得分占考評(píng)的60%2、同事評(píng)（40%）。由白云區(qū)檔案局其他一般干部和工作人員考評(píng)， 最后得分占考評(píng)的40%3、自評(píng)（10%）。由自己考評(píng)，自評(píng)得分占考評(píng)總成績(jī)的 10%（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核計(jì)算方法白云區(qū)檔案局對(duì)事業(yè)單位工作人員考核的人員分布為：領(lǐng)導(dǎo)班子 共3人（考核加權(quán)總分為A），全局其他考核工作人員共8人（考核加權(quán)總分為B），被考核人2人（自評(píng)考核總分為C）被考核人最后考評(píng)得分=60%*A/3+40%*B/8+10%*C七、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配方法（一）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核發(fā)放白云區(qū)檔案局

6、每年年底對(duì)事業(yè)編全體干部職工進(jìn)行一次工作績(jī)效 考核，按照德、能、勤、績(jī)、廉及考核加分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核打分，最后 按照考核計(jì)算方法進(jìn)行匯總，作為被考核人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放依 據(jù)。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核最高分值為100分，被考核人最后發(fā)放獎(jiǎng) 勵(lì)性績(jī)效工資數(shù)額為激勵(lì)性績(jī)效工資總額的個(gè)人最后考核得分的百 分比。（如某工作人員年度扣取的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額為1000元，該同志年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核最后考評(píng)得分為95分，則應(yīng)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資金額為10000.95=950元）。（二）排除性獲得獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資情形有下列情況之一的工作人員，不得享受當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。1、 因違法違紀(jì)行為受?chē)?guó)家機(jī)關(guān)處理或其他有關(guān)規(guī)定停

7、發(fā)工資的；2、在工作中不服從工作安排，推諉扯皮，工作中不負(fù)責(zé)任，發(fā)生責(zé)任事故，造成嚴(yán)重后果，影響全局或全區(qū)檔案工作進(jìn)展的；3、被解除聘用合同的；4、 年度履職考核為基本合格、不合格或未參加考核的；5、一年內(nèi)無(wú)故曠工累計(jì)15個(gè)（含5個(gè)）工作日以上、事假累計(jì)超 過(guò)30天（含30天）以上的（政策規(guī)定的法定休假，婚假、喪假、產(chǎn)假 時(shí)限和工傷治療期間除處）。扣發(fā)人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和經(jīng)考核兌現(xiàn)后積余部分金額，由單 位作為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資自主統(tǒng)籌安排。八、工作要求實(shí)施績(jī)效工資考核的全過(guò)程要公開(kāi)透明，隨時(shí)接受干部職工的監(jiān) 督和質(zhì)詢(xún)?？荚u(píng)的各項(xiàng)得分必須保存有原始依據(jù)， 考核量化分?jǐn)?shù)及結(jié) 果應(yīng)告知被考核人員，有異

8、議的可在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)提出復(fù)核。九、本考核辦法自20XX年1月起執(zhí)行。十、本考核辦法由區(qū)檔案局績(jī)效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。附：績(jī)效考核表格引言：為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，規(guī)范機(jī)關(guān)行 為，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)桓仁滿族自治縣績(jī)效考評(píng)工作 實(shí)施方案（桓委發(fā)20XX15號(hào)）精神，結(jié)合我局實(shí)際，經(jīng)黨委研究 決定，特制定本考核實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，本著客觀公正、 民主公開(kāi)、注重效率、簡(jiǎn)便易行的原則，以績(jī)效考核工作的激勵(lì)和鞭 策為導(dǎo)向，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性， 不斷提高服務(wù)效 率和依法行政水平，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)全縣林業(yè)建設(shè)實(shí)現(xiàn) 又快

9、又好的發(fā)展。二、對(duì)象和內(nèi)容（一）單位考核1、對(duì)象：局機(jī)關(guān)股室及各事業(yè)單位（不含國(guó)有林場(chǎng)）。2、內(nèi)容：自身建設(shè)、公共評(píng)價(jià)兩個(gè)部分組成。（二）工作人員考核1、對(duì)象：全體工作人員（包括借用人員，臨時(shí)工）。2、內(nèi)容：共性項(xiàng)目、公共評(píng)價(jià)兩個(gè)部分組成。三、程序和方法（一）各單位的考核辦法考核實(shí)行百分制計(jì)分。1、自身建設(shè)（70分）考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取平時(shí)考核和年終考核相結(jié)合的辦法，對(duì) 單位目標(biāo)任務(wù)、履行職能、依法行政、工作效率、廉政建設(shè)等方面進(jìn) 行考核，年終根據(jù)考核結(jié)果予以打分。2、公共評(píng)價(jià)（30分）（1）社會(huì)測(cè)評(píng)（20分）考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)單位涉及的服務(wù)對(duì)象（包括人大代表、政協(xié) 委員）采取問(wèn)卷調(diào)查、民

10、主測(cè)評(píng)、召開(kāi)座談會(huì)等形式征求意見(jiàn)，年終 根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果予以打分。（2）領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)（10分）考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員、國(guó)有林場(chǎng)、林業(yè)站 等有關(guān)人員，對(duì)單位的總體工作情況，以無(wú)記名方式進(jìn)行測(cè)評(píng)，年終 根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果予以打分。單位績(jī)效考核細(xì)則表（見(jiàn)附表一）。（二）工作人員的考核辦法考核實(shí)行百分制計(jì)分。1、共性項(xiàng)目（70分）考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取平時(shí)考核和年終考核相結(jié)合的辦法，對(duì) 工作人員履行崗位職責(zé)、規(guī)范服務(wù)、工作紀(jì)律、廉政建設(shè)等方面進(jìn)行 考核，年終根據(jù)考核結(jié)果予以打分。2、公共評(píng)價(jià)（30分）（1）社會(huì)測(cè)評(píng)（15分）考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)工作人員涉及的服務(wù)對(duì)象 （人大代表、政協(xié) 委員）采取問(wèn)卷

11、調(diào)查、民主測(cè)評(píng)、召開(kāi)座談會(huì)等形式征求意見(jiàn)，年終 根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果予以打分。（2）領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)（15分）考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織考核小組領(lǐng)導(dǎo)、本單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位 領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)工作人員總體工作情況，以無(wú)記名方式進(jìn)行測(cè)評(píng)，年終根據(jù) 測(cè)評(píng)結(jié)果予以打分。工作人員績(jī)效考核細(xì)則表（見(jiàn)附表二）。四、加分及否決項(xiàng)（一）加分項(xiàng)1、 獲省、市、縣政府表彰的單位分別加 7、5、3分；2、 獲省、市業(yè)務(wù)部門(mén)表彰的單位分別加 3、2分；3、對(duì)社會(huì)公益事業(yè)貢獻(xiàn)突出，受到公開(kāi)表獎(jiǎng)的單位或個(gè)人，每次加5分。表彰獎(jiǎng)勵(lì)以提供當(dāng)年文件、證書(shū)為依據(jù)。同一內(nèi)容加分項(xiàng)取最高獎(jiǎng)勵(lì)加分，不累計(jì)計(jì)算。加分最多不超過(guò)10分。（二）否決項(xiàng)1、 出現(xiàn)計(jì)劃生育超生

12、的，社會(huì)治安綜合治理未達(dá)標(biāo)的；2、出現(xiàn)安全生產(chǎn)重大事故的；3、出現(xiàn)工作失誤造成較大影響，受到省、市、縣政府或行業(yè)部門(mén)通報(bào)批評(píng)的；4、工作人員工作嚴(yán)重失職或出現(xiàn)違法違紀(jì)受到處分的。單位或工作人員出現(xiàn)上述情形的，給予一票否決，視為未達(dá)標(biāo)或不稱(chēng)職。五、考核等次和結(jié)果運(yùn)用（一）單位考核1、單位考核分為三個(gè)檔次，即先進(jìn)（90分以上）、達(dá)標(biāo)（7089.9分）、 不達(dá)標(biāo)（70分以下）。2、被評(píng)為先進(jìn)單位的，通報(bào)表彰，參加考核的工作人員，每人兌現(xiàn)績(jī)效考核獎(jiǎng)金1000元；達(dá)標(biāo)單位的，參加考核的工作人員，每人兌現(xiàn)績(jī)效考核獎(jiǎng)金700元;不達(dá)標(biāo)的，通報(bào)批評(píng)，取消績(jī)效考核獎(jiǎng)，考 核小組領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該單位負(fù)責(zé)人誡勉談話或給予降

13、職。（二）工作人員考核1、工作人員考核分為四個(gè)等次，即優(yōu)秀（90分以上）、稱(chēng)職（80-89.9 分）、基本稱(chēng)職（70-79.9）、不稱(chēng)職（70分以下）。2、考核優(yōu)秀的，通報(bào)表彰；基本稱(chēng)職的，給予誡勉談話；不稱(chēng)職或 兩次誡勉談話的，調(diào)整工作崗位。六、組織領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)要求為了確?？?jī)效考核的順利實(shí)施，特成立局績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：莊慶平、宋月春畐聞長(zhǎng)：韓克生、肖鳳珊、王樹(shù)杰、徐斌、高雁安、王思利、林 玉華成員：史本利、梁震領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核辦公室。其中韓克生兼任考核辦公室主任，史 本利、梁震任副主任，負(fù)責(zé)績(jī)效考核的組織工作?？?jī)效考核工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期探索性工作。各單位要高度重視，認(rèn)真 落實(shí)，反思整改，

14、務(wù)求實(shí)效。同時(shí)，績(jī)效考核辦公室要加強(qiáng)指導(dǎo)。為 進(jìn)一步提高績(jī)效考核的透明度，充分發(fā)揮考核工作的激勵(lì)和鞭策作 用，不斷提高機(jī)關(guān)工作質(zhì)量和服務(wù)水平，考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每 季度將考核結(jié)果予以公示。附：績(jī)效考核表格，每人一份勞動(dòng)法第三十一條規(guī)定：勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同， 應(yīng)當(dāng)提前三十日以書(shū)面形式通知用人單位。那怎么樣才能寫(xiě)得正確、 規(guī)范、讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的真情實(shí)意呢？下面小編帶你看下辭職信的格式 吧。辭職申請(qǐng)報(bào)告 通常由標(biāo)題、稱(chēng)謂、正文、結(jié)語(yǔ)、署名與日期五部 分構(gòu)成。標(biāo)題在辭職信第一行正中寫(xiě)上辭職信的名稱(chēng)。 一般辭職信由事由和文種 名共同構(gòu)成，即以辭職信為標(biāo)題。標(biāo)題要醒目，字體稍大。稱(chēng)呼要求在標(biāo)題下一行頂格

15、處寫(xiě)出接受辭職信的單位組織或領(lǐng)導(dǎo)人的 名稱(chēng)或姓名稱(chēng)呼，并在稱(chēng)呼后加冒號(hào)。正文正文是辭職信的主要部分，正文內(nèi)容一般包括三部分。首先要寫(xiě)出書(shū)信辭職的內(nèi)容，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山讓人一看便知。其次敘述遞交書(shū)信辭職的具體理由。該項(xiàng)內(nèi)容要求將自己有關(guān)辭職 的詳細(xì)情況一一列舉出來(lái)，但要注意內(nèi)容的單一性和完整性， 條分縷 析使人一看便知。最后要寫(xiě)出自己遞交辭職信的決心和個(gè)人的具體要求，希望領(lǐng)導(dǎo)解決的問(wèn)題等。結(jié)尾結(jié)尾要求寫(xiě)上表示敬意的話此致敬禮， 意思非常明白：在此給您敬 禮。此致敬禮的兩種寫(xiě)法第一種寫(xiě)法：在正文之下另起一行空兩格寫(xiě)此致， 敬禮寫(xiě)在此致的 下一行，頂格書(shū)寫(xiě)。要注意的是，此致后邊不加任何標(biāo)點(diǎn)，因?yàn)檫@句 話未完

16、。敬禮后加驚嘆號(hào)，以表示祝頌的誠(chéng)意和強(qiáng)度。第二種寫(xiě)法：正文后緊接著寫(xiě)此致（其后不加標(biāo)點(diǎn)），另起行頂格寫(xiě) 敬禮！此處敬禮的頂格，呼應(yīng)于起首對(duì)收信人的稱(chēng)呼，是古代書(shū)信抬頭傳 統(tǒng)的延續(xù)。古人書(shū)信為豎寫(xiě)，行文涉及收信人姓名或稱(chēng)呼，都要把對(duì) 方的姓名或稱(chēng)呼提到下一行的頂頭書(shū)寫(xiě)，以示尊重。它的基本做法， 為現(xiàn)代書(shū)信所吸收。落款辭職信的落款要求寫(xiě)上辭職人的姓名及遞交辭職信的具體日期。禁忌編輯1、不要說(shuō)上司壞話。如果你認(rèn)為有必要向管理層反映一下上司的 問(wèn)題，要盡量以委婉的言辭口頭提出。2、不要滿紙抱怨，抨擊公司制度。3、不要指責(zé)同事，尤其忌諱把同事的罪行白紙黑字寫(xiě)在辭職書(shū)上。寫(xiě)作要求編輯1. 態(tài)度懇切、措辭委

17、婉。2. 不要批評(píng)對(duì)方。3. 含蓄性。4. 簡(jiǎn)潔性。寫(xiě)作方法編輯第一段：寫(xiě)出辭職的心理（當(dāng)然不一定是真的），你可以寫(xiě)一些客套 的句子。例如：經(jīng)過(guò)多方面的考慮，我打算辭掉所從事的職位，或者: 因家中變故，我打算申請(qǐng)辭去我的工作。因此整個(gè)第一段可以這么寫(xiě)：尊敬的人力資源經(jīng)理：您好！經(jīng)過(guò)我的深思熟慮，我決定辭去我在公司所擔(dān)任的職位， 我知道這 對(duì)于您來(lái)說(shuō)，是非常難以作決定的事情。第二段：說(shuō)明您自己考慮的辭職的時(shí)間（盡管您提出辭職經(jīng)公司同 意后，公司的人力資源部將按照固定的離職日程辦理離職手續(xù)，但這樣說(shuō)并不是畫(huà)蛇添足，大多數(shù)情況下，你都能夠爭(zhēng)取到提早離開(kāi)的時(shí) 間）。例如：我考慮在此辭呈遞交之后的24周內(nèi)離開(kāi)公司，