《第一管理》讀后感

1、第一管理讀后感第一管理讀后感讀了祁有紅、祁有金合著的第一管理-企業(yè)生產的無上法則這本書， 我的內心久久不能平息。安全管理要進步，不僅行政的主體領導有責任，行政的 對象職工群眾也有責任，安全生產責任是第一位的，也是引領企業(yè)安全生產的必 然。第一管理一企業(yè)生產的無上法則一書的理論基礎與思考都達到了一定的 深度。這本書對于企業(yè)生產的職工有很大的教育意義，在普及安全生產知識、落實安全生產責任、安全管理也有很強的思想啟迪作用。從新安全規(guī)、背景考察、 管理延伸、管理新知、安全過程控制、安全文化和情感管理等多方面、多角度的 闡述及事例的展現(xiàn)，對于我們來說，安全是多么的重要。一件件活生生的事例， 為我們敲起了

2、警鐘；一個個真理的闡述，為我們支撐起對安全生產管理的現(xiàn)實理 念。這是20XX年獻給廣大企業(yè)職工讀者的一份厚禮。作者祁有紅、祁有金將其 多年來在安全管理學研究與親身體驗方面的成果集結成此書。在書中，祁有紅、 祁有紅不僅提出了安全生產管理新軌的必要性和重要意義，還系統(tǒng)地論述了企業(yè)生產管理的無上法則，提出了很多可操作性強的管理建議。書中講到；安全生產是第一要素。作為企業(yè)的領導者，我認為安全責任是第一要務，是第一位的， 沒有了安全，企業(yè)生產也是站不住腳的?，F(xiàn)實的生產中，幾乎所有的安全管理都 是強調上級控制，只是告訴職工哪些標準、哪些條條框框你應該遵守，但是，職 工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢？我想這就要有

3、所轉變了，從要我安全，逐步轉變?yōu)樽约旱呢熑魏土x務，我要去安全，這才是我們在企業(yè)生產中所提倡的， 為適應 這個轉變，在我們的管理上就要用約束促進自我約束，實現(xiàn)安全生產的第一準則。 安全管理要求一個良好的政策制定與落實的環(huán)境， 這個環(huán)境需要廣大職工與職工 群眾共同努力來創(chuàng)造和維護。書中首先為我們列出了新安全規(guī)。說明了生命至高 高無上、一切事故皆可預防等，也包含了安全責任管理為主、多元多層管理、責 任明確的分工等，其中，也列出了有不同安全事例的典型闡述解說。 這些都是較 為宏觀的原因，在我們現(xiàn)實的管理中，遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒 有完全轉變。所以實現(xiàn)生產安全化管理的實施不能一蹴而就，而是

4、要靠著長遠的發(fā)展目光制定計劃，并按部就班地進行嚴格管理。在系統(tǒng)的安全管理理論之外， 這本書最吸引我的部分，卻是作者對“安全監(jiān)督，為企業(yè)運營全程特護一過程控 制”辯證關系的研究和闡述。這一部分實則是重要的點睛之筆。管理風險，控制 風險，預防事故，是企業(yè)安全管理的核心內容。因為只有深入研究安全管理主體 與客體的辯證關系，才能更好地認識安全管理的本質。所有的管理都不能繞開這個話題，安全管理的過程控制也不例外。企業(yè)安全管理的發(fā)展是單位行政領導與 職工共同發(fā)展的結果，這是一個雙線共同發(fā)展的過程。另一方面，更需要廣大職 工群眾的自身安全素質的提高以及思想意識積極轉變相配合。針對安全生產，作者也總結出這樣幾

5、個觀點：一、執(zhí)行力，必須絕對落實。安全管理者的執(zhí)行力意識淡薄，表現(xiàn)為執(zhí)行制度大量使用隱性規(guī)則來對付公開的正式的政策和規(guī) 則。職工的安全意識培養(yǎng)是企業(yè)的一項長期艱巨的任務，缺乏制度的執(zhí)行，安全文明生產卻難以實現(xiàn)，所以，嚴格執(zhí)行力制度，做“黑臉包公”，從第一件違規(guī) 抓起，不搞下不為例。二、企業(yè)安全自我管理。在生產中，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，“三不傷害”原則，是我們生產中常常掛在嘴邊的話 題，但有沒有落實到位，執(zhí)行的夠不夠還是我們重視的話題。 如果做到了自己不 被傷害，搞好了自身的安全，這將會影響到周圍的職工，從而形成安全、和諧、 發(fā)展的團隊，將帶動整個企業(yè)的生產平穩(wěn)。所以，企業(yè)生產中

6、的自我管理，也就 是自愛自量自莫自負的原則。三、企業(yè)安全的情感管理。安全管理也需要情感，在整個生產中處于很重要的位置，我們講的是“以人為本”，從根本上說， 在企業(yè)里發(fā)生的安全事故中，所有事故背后都是人為因素，所有事故都是人禍， 這是這本書最重要的一個論斷。作者通過這些論斷總結出了安全情感管理“五大 情感安全管理定律”，將是安全情感管理的核心所在。在第一管理一企業(yè)安 全生產的無上法則一書中，作者站在了一個客觀的立場上，用細致的說明與合理 的分析告訴我們：重視安全、落實安全、實現(xiàn)安全穩(wěn)定生產。讀完此書，我深深地體會到，在作者心中，企業(yè)安全生產的無上法則不僅是一套理論與方法， 還是一種精神、一種原則

7、。第一管理代表的不只是科學發(fā)展觀所提出的對時代的 要求，還代表著必須緊持的認真踏實的工作作風，代表著為了企業(yè)的安全穩(wěn)定生 產、為了廣大職工的人身健康及家人的幸福，甚至還代表著一個企業(yè)的健康發(fā)展。 目前，目前，安全生產問題是我們各行業(yè)當前長期所面臨的重大問題，是制約我們穩(wěn)定生產的的拌腳石，也是一項難度最大的管理工作， 現(xiàn)階段，我們的企業(yè)正 處于全面發(fā)展的關鍵時期，加快推進企業(yè)向更強的目標邁進的新階段。 安全生產 是制約我們穩(wěn)定生產的的拌腳石， 也是一項難度最大的管理工作，現(xiàn)階段，我們 的企業(yè)正處于全面發(fā)展的關鍵時期，加快推進企業(yè)向更強的目標邁進的新階段。在20XX年3月召開的十屆全國人大五次會議上，政府報告中把安全生產作為構 建和諧社會的五項重點任務之一， 提出了要求，作出了具體的部署，這將為我們 搞好安全生產奠定了堅實的基礎。當前，企業(yè)安全工作正處于改革和發(fā)展的關鍵 時期，實現(xiàn)穩(wěn)定生產的