員工目標(biāo)管理考核評(píng)價(jià)表(精編版)_第1頁
員工目標(biāo)管理考核評(píng)價(jià)表(精編版)_第2頁
員工目標(biāo)管理考核評(píng)價(jià)表(精編版)_第3頁
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文檔簡介

員工冃標(biāo)管理考核評(píng)價(jià)表部門:員工:x-ju /亠岡位：時(shí)間：年季3. 1主要績效冃標(biāo)與評(píng)價(jià)序號(hào)績效目標(biāo)權(quán)重(%)完成期限考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際完成情況評(píng)分120220320420520小計(jì)100注：具體績效目標(biāo)和權(quán)重在績效計(jì)劃時(shí)確定。3.2與所在組織的績效考核關(guān)聯(lián)組織 名 稱得分權(quán)重20%關(guān)聯(lián)后得分注：組織指施行績效評(píng)價(jià)的部門、科室、工段、班組、項(xiàng)目組等。3.3重大事項(xiàng)加、減分序號(hào)典型事項(xiàng)說明加、減分123加、減分小計(jì)總評(píng)得分如可行，給出評(píng)價(jià)等級(jí)注：每個(gè)重大事項(xiàng)之加分不超過5分，扣分不超過10分。3. 4員工冃標(biāo)完成情況定性評(píng)價(jià)及改進(jìn)計(jì)劃完成情況優(yōu)點(diǎn)：定性評(píng)價(jià)不足：績效改進(jìn)有待改進(jìn)之處改進(jìn)、提高的措施、方法評(píng)估期計(jì)劃1234目標(biāo)確認(rèn) 簽名被考核者：考核確 認(rèn)簽名被考核者：考核者：考核者：精心搜集整理，因文檔各種差異性，請(qǐng)按實(shí)際需求再行修改編輯調(diào)整字體屬性及大小2020年3月

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