企業(yè)年終總結(jié)（詳細(xì)5篇）

1、企業(yè)年終總結(jié)（詳細(xì)5篇） 企業(yè)年終總結(jié)范文精選系列，如果你喜歡可以下載全文。 時(shí)光荏苒，20xx年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司及車(chē)間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過(guò)努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改良。 轉(zhuǎn)眼間20xx年過(guò)去了，在過(guò)去的一年中我們是充實(shí)的，是喜悅的，是快樂(lè)的。這都與領(lǐng)導(dǎo)的精確指揮與同事們的不懈努力分不開(kāi)的。在全體員工的共同努力下生產(chǎn)指標(biāo)較建廠初期所定的有著不小的提高，使我單位在未來(lái)同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中占有不小的優(yōu)勢(shì)。 班組是一個(gè)企業(yè)最基層，最活潑的生產(chǎn)組織

2、，是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)平安管理的根底，圍繞公司的平安是生產(chǎn)目標(biāo)年的車(chē)間管理工作，讓我深深體會(huì)到車(chē)間生產(chǎn)管理的根本職責(zé)就是搞好生產(chǎn)安排效勞，適應(yīng)生產(chǎn)。作為班組管理人員，最重要的是擺正自己的位置，清楚自己所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此，我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生產(chǎn)安排，班組之間的協(xié)調(diào)，以及員工之間的溝通和效勞工作。同時(shí)，我也體會(huì)到班組管理工作的復(fù)雜，每天需要面對(duì)和處理的方方面面。正是因?yàn)檫@些原因，為了彌補(bǔ)工作中的缺乏，我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況，如下： 一、平安生產(chǎn) 1、年初生產(chǎn)任務(wù)很重，本班組人員加班加點(diǎn)完成了指定的任務(wù)

3、，班組人員都表達(dá)出了團(tuán)結(jié)和吃苦耐勞的精神， 2、生產(chǎn)任務(wù)完成后領(lǐng)導(dǎo)組織了車(chē)間員工的平安學(xué)習(xí)，組織了“反三違”平安知識(shí)競(jìng)賽和比賽，平安事故演戲，平安事故的緊急預(yù)案，從中讓我們深刻的認(rèn)識(shí)平安的重要性和生命的可貴性。 3、公司出現(xiàn)了生產(chǎn)和銷售渠道上的困難，經(jīng)過(guò)開(kāi)會(huì)研究，討論出了新的方案，大家齊心協(xié)力做出了活性炭吸附抱枕和活性炭吸附小包，員工們不怕寒冷的出去擺攤?cè)ネ其N做出的產(chǎn)品，相信我們大家只要有信心，公司一定會(huì)好的。 4、其實(shí)我們的工作流程以及個(gè)人素質(zhì)，還是相當(dāng) 。他們的主觀意志已及團(tuán)隊(duì)精神相當(dāng)落伍，使得在一線帶隊(duì)生產(chǎn)的管理人員背負(fù)著相當(dāng)大的壓力。這就使得我們?cè)诮窈蠛荛L(zhǎng)的一段時(shí)間里，要真切地面對(duì)這個(gè)

4、事實(shí)。要結(jié)合社會(huì)的開(kāi)展趨勢(shì)，幫助員工認(rèn)識(shí)自身的社會(huì)價(jià)值觀，以提升他們的主觀意志，為公司的開(kāi)展奉獻(xiàn)力量。 5、隨著市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的要求越來(lái)越高，公司也面臨著新的挑戰(zhàn)，新的開(kāi)展方向，對(duì)我們班組主管人員也提出了新的，更高的要求。所以我認(rèn)為，作為班組管理人員，也必須適應(yīng)新的情況，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，效率意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)。努力做好車(chē)間生產(chǎn)安排工作，做一名稱職的班組管理人員。 6、9月份以來(lái)，天富發(fā)生幾起人身傷亡事故，集團(tuán)公司要求所屬各單位狠抓平安，大力排查、治理隱患，作為生產(chǎn)班組，在排查、治理隱患中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)改善，防止事故發(fā)生。 二、班組培訓(xùn)、管理與建設(shè) 為了提高班組建設(shè)的全面開(kāi)展，完成班組各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)

5、，我們班組嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，并制定班組考核規(guī)那么，從實(shí)際出發(fā)，落實(shí)到每一位班組成員，以調(diào)動(dòng)班組成員的積極性。隨著我們單位對(duì)生產(chǎn)崗位的考核制度的開(kāi)展，班組成員也認(rèn)識(shí)到不完全掌握全廠工藝流程，最終是要被淘汰的。這種危機(jī)感，也促使我們?cè)诠ぷ髦幸訃?yán)格要求自己。 1、班組培訓(xùn)工作 （1）組織全班組成員參加全廠運(yùn)規(guī)、安規(guī)考試，并取得優(yōu)異的成績(jī)； （2）組織全班組成員學(xué)習(xí)新設(shè)備的操作，穩(wěn)固單臺(tái)設(shè)備的操作； （3）定期抽查各個(gè)班組成員對(duì)設(shè)備的熟悉程度和操作方法； （4）根據(jù)每個(gè)班組成員的具體情況，制定關(guān)于每個(gè)班組成員的學(xué)習(xí)方案。 2、班組管理工作 班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的根底，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系

6、到企業(yè)的開(kāi)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。班組文化是團(tuán)結(jié)和凝聚班組成員的紐帶，班組培訓(xùn)是提高班組成員操作水平的方式。所以必須提倡學(xué)習(xí)，提高班組全體成員的綜合素質(zhì)，為班組的開(kāi)展提供更好的平臺(tái)。 3、班組建設(shè) （1）明確目標(biāo)方案 按照公司或部門(mén)下到達(dá)本班組應(yīng)擔(dān)負(fù)的'各項(xiàng)平安、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)結(jié)合本班組的實(shí)際情況制定班組目標(biāo)和完成方案的具體措施，制定本班組月、周并按方案完成，未完成應(yīng)有說(shuō)明或分析。各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)全面完成，確保各項(xiàng)指標(biāo)方案完成記錄清楚。 （2）明確崗位職責(zé) 細(xì)化并建立健全班組崗位責(zé)任制，明確工作分工和班組日常管理，確定

7、班組成員的崗位職責(zé)、權(quán)限和任務(wù)。使班組成員熟知本崗位職責(zé)內(nèi)容，同時(shí)保證各崗位每項(xiàng)工作都能找到明確的責(zé)任人。 （3）制度建設(shè) 嚴(yán)格執(zhí)行公司、部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度。并結(jié)合班組實(shí)際情況立班組日常管理制度，包括勞動(dòng)紀(jì)律、獎(jiǎng)懲條例、平安管理、績(jī)效考核等。使班組的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等管理根底工作，作到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、分級(jí)管理、分工負(fù)責(zé)、定期檢查、嚴(yán)格考核。？建立績(jī)效考核要表達(dá)公平公開(kāi)公正的原那么，保證績(jī)效管理以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以事實(shí)為基準(zhǔn)，防止考核流于形式，以個(gè)人意志為主。 （4）班務(wù)管理 a、建立人員出勤情況記錄，記錄齊全，與實(shí)際相符。 b、班組管理分工明確，各項(xiàng)民主管理、班務(wù)管理工程

8、分工到人，人人熟知本人負(fù)責(zé)的管理事項(xiàng)，落實(shí)有效。 c、有班組考評(píng)、考核、獎(jiǎng)懲、先進(jìn)評(píng)選等規(guī)定，包括考核指標(biāo)、考核內(nèi)容、考核方法、公開(kāi)的要求等。 三、存在問(wèn)題及采取措施： 1、班組制度執(zhí)行力度不夠。 2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。 3、本班組責(zé)任區(qū)域存在的平安隱患，一定完全消除，防止在今后的工作中發(fā)生平安事故。 4、措施： （1）加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實(shí)責(zé)任制。 （2）加強(qiáng)培訓(xùn)工作，針對(duì)不同的人，采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。 （3）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不做磨洋工。 接任班組主管的職務(wù)以來(lái)，我受到了許多

9、的委屈，但是也讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝大家對(duì)我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)過(guò)失時(shí)給予的諒解和幫助，并且?guī)椭曳治鍪д`的原因，矯正錯(cuò)誤。在今后工作中，我將虛心接受大家批評(píng)和監(jiān)督，不斷完善自我，不斷進(jìn)步。 企業(yè)年終總結(jié)怎么寫(xiě)？以下是我們給你的范文格式參考。 時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼已有畢業(yè)半年之久了，我順利地完成了一個(gè)學(xué)生到一名企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，思想上、學(xué)習(xí)上都有很大提高。進(jìn)步的同時(shí)，我的心里裝滿濃濃的感念，是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心、同事們的無(wú)私幫助鼓勵(lì)了我的成長(zhǎng)，這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的鼓舞，將使我受用終生。 第一次邁入企業(yè)的大門(mén)，我的內(nèi)心是茫然的，這呈現(xiàn)在眼前的陌生的一切

10、，不知能夠帶給我怎樣的人生。同事們的目光鼓勵(lì)了我，我感到我并不是一個(gè)初來(lái)乍到的孤單的孩子，如同親人一樣接納我的這群，令我感到火一樣的溫暖。只要工夫深，鐵杵磨成針。我積極努力地工作著，不懂就問(wèn)，不會(huì)就學(xué)，不好就練。以一個(gè)戰(zhàn)斗者的姿態(tài)，迎接著這種全新的挑戰(zhàn)?；貞涍^(guò)去的半年，我覺(jué)得從以下幾個(gè)方面可以對(duì)我過(guò)去的工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)以后的工作做以安排： 一、轉(zhuǎn)變角色，盡快適應(yīng)工作環(huán)境 到企業(yè)對(duì)于剛畢業(yè)的我來(lái)說(shuō)是一次難得的時(shí)機(jī)，盡快完成角色轉(zhuǎn)變，是做好本職工作的前提。工作中，我細(xì)心其他同事請(qǐng)教，多向其他人學(xué)習(xí)，用心觀察、用心揣摩。想問(wèn)題、辦事情時(shí)刻從一名新手的角度出發(fā)，努力盡快適應(yīng)企業(yè)的快節(jié)奏、高效率的工作，

11、通過(guò)學(xué)習(xí)，自己的知識(shí)積累、技術(shù)水平、協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度的提高。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì) 剛開(kāi)始到氣化工段，我感覺(jué)到了對(duì)煤化工知識(shí)的欠缺，特別是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐更是讓我摸不著頭腦，更是弄不明白它們的工作原理，同時(shí)車(chē)間高效率工作節(jié)奏也讓我有點(diǎn)無(wú)所適從，好在公司對(duì)新員工有三個(gè)月的培訓(xùn)期，通過(guò)幾位專工悉心教導(dǎo)和同事的耐心講解，讓我從最初認(rèn)識(shí)pfd圖、學(xué)習(xí)pid圖時(shí)的青澀到最后的熟練掌握等等，讓我對(duì)煤化工有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，對(duì)氣化工段的內(nèi)容形成了一個(gè)全面的知識(shí)體系和框架，通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)，擴(kuò)大了知識(shí)面，對(duì)先進(jìn)設(shè)備有了一個(gè)全方位的概念，使我對(duì)各個(gè)設(shè)備的原理及用途更能了然于胸，為日后工作

12、打下了堅(jiān)實(shí)的根底。 三、踏實(shí)肯干，端正態(tài)度 始終保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和協(xié)調(diào)能力，使自身能力全面提高。工作中時(shí)刻提醒自己：不能有絲毫馬虎。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排在工作過(guò)程中，遵守紀(jì)律，服從安排，順利完成了班組及車(chē)間分配的任務(wù)。 四、協(xié)同工作 作為廣匯新能源的一員，在三個(gè)月以后分到班組，學(xué)習(xí)上，我虛心向他們學(xué)習(xí)請(qǐng)教，查缺補(bǔ)漏，更加完善自己的知識(shí)體系；工作中，努力和同事們搞好關(guān)系，積極配合同事的工作，發(fā)揚(yáng)了“團(tuán)結(jié)就是力量”，“不怕吃苦不怕累”的榮耀傳統(tǒng)，爭(zhēng)取最大程度做好本職工作。 五、展望20xx 回首過(guò)去，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了一點(diǎn)進(jìn)步，但也還有缺乏之處，理論知識(shí)水平還有所欠缺，成

13、長(zhǎng)的還比較慢，離領(lǐng)導(dǎo)的期望還有差距，自身綜合素質(zhì)還需要更進(jìn)一步提高，更應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)： 1、夯實(shí)根本功，虛心向同事請(qǐng)教，學(xué)會(huì)活學(xué)活用，并且積極參加車(chē)間班組組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)。 2、堅(jiān)守崗位，熱愛(ài)自己本職工作，團(tuán)結(jié)同事，認(rèn)真完成車(chē)間班組分配的工作任務(wù)。 今后我還有很長(zhǎng)的路要走，許多的事要我們?nèi)プ?，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)，腳踏實(shí)地，我才能走得更遠(yuǎn)，將我所學(xué)最大限度得奉獻(xiàn)給廣匯新能源。 希望這篇企業(yè)年終總結(jié)范文能對(duì)你的學(xué)習(xí)與工作帶來(lái)參考借鑒作用。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司充分抓住慶祝建黨九十三周年的契機(jī)，以優(yōu)化投資開(kāi)展效勞環(huán)境為重點(diǎn)，以創(chuàng)新思維、效勞企業(yè)為舉措，深入解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的實(shí)際問(wèn)題，

14、突出了工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)開(kāi)展方式和效勞企業(yè)等工作，較好地完成了年度工作目標(biāo)，下面將整年工作總結(jié)如下： 1、強(qiáng)化形勢(shì)教育，推動(dòng)執(zhí)行意識(shí)提高。 公司工會(huì)積極宣傳市公司大政方針，并結(jié)合我公司實(shí)際進(jìn)行分析，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，緊扣工會(huì)工作，重點(diǎn)抓好執(zhí)行力建設(shè)，并在推動(dòng)公司“三個(gè)建設(shè)”工作中，整合資源提升執(zhí)行合力，進(jìn)一步促進(jìn)公司穩(wěn)定開(kāi)展。公司工會(huì)積極組織公司職工進(jìn)行“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、“三個(gè)建設(shè)”、形勢(shì)任務(wù)教育等專題學(xué)習(xí)，通過(guò)會(huì)議、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營(yíng)造輿論氣氛，引導(dǎo)職工認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)，增強(qiáng)職工的自覺(jué)性和責(zé)任感；團(tuán)結(jié)和發(fā)動(dòng)職工切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策上來(lái)。 2、強(qiáng)化民主管理建設(shè)，認(rèn)真貫

15、徹職工大會(huì)制度。 公司工會(huì)認(rèn)真貫徹實(shí)施*省*公司企業(yè)職工代表大會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)，組織召開(kāi)了三屆三次職工大會(huì)。會(huì)議全面回憶了公司在20xx年工作，從長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展的高度對(duì)公司面臨的形勢(shì)進(jìn)行了深刻的分析；確定了20xx年 “夯實(shí)一個(gè)根底、提高二種能力、做強(qiáng)三大板塊、完善四化思路、堅(jiān)持五條主線”的工作思路，確保平安生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙零”，隊(duì)伍保持和諧穩(wěn)定，文明建設(shè)爭(zhēng)取更大榮譽(yù)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可持續(xù)開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)*公司的平穩(wěn)較快開(kāi)展。市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)議指導(dǎo)，對(duì)公司的工作成績(jī)給予了高度，對(duì)今后的工作提出了具體要求，幫助全體職工進(jìn)一步理清工作思路，明確了工作方向。 3、強(qiáng)化職工素質(zhì)提升，大力推行班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。 為進(jìn)一步落實(shí)市公

16、司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置，提高班組整體素質(zhì)為抓手，深化班組執(zhí)行力。公司工會(huì)完善了班組建設(shè)管理信息，還開(kāi)展了以發(fā)揮工會(huì)干部組織作用為龍頭、以立足崗位強(qiáng)化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄交叉檢查活動(dòng)。鼓勵(lì)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)記錄，撰寫(xiě)讀書(shū)心得。以這次活動(dòng)為契機(jī)，公司工會(huì)組織工會(huì)委員及工會(huì)小組長(zhǎng)對(duì)職工學(xué)習(xí)記錄交叉觀摩，并評(píng)選出優(yōu)勝獎(jiǎng)以資鼓勵(lì)。工會(huì)干部們通過(guò)交叉觀摩學(xué)習(xí)記錄，找差距、補(bǔ)缺乏，確保學(xué)習(xí)收到實(shí)效。 公司工會(huì)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神，積極開(kāi)展“平安班組行”活動(dòng)。一是率先在市公司舉辦平安知識(shí)競(jìng)賽，競(jìng)賽圍繞*站和*公司兩個(gè)平安重點(diǎn)單位的日常平安工作，組織了8個(gè)班組進(jìn)行一、二、三名的角逐。在比賽過(guò)程中

17、，各參賽代表隊(duì)隊(duì)員嚴(yán)格遵守規(guī)那么，以飽滿的熱情和認(rèn)真的態(tài)度，踴躍答復(fù)以下問(wèn)題，比賽現(xiàn)場(chǎng)氣氛緊張而劇烈。二是廣泛開(kāi)展“我為班組平安獻(xiàn)一策”活動(dòng)和“班組平安管理典型案例征集”活動(dòng)，公司工會(huì)共征集到11條優(yōu)秀合理化建議、3條典型案例，這些優(yōu)秀建議將促進(jìn)班組平安管理水平進(jìn)一步提升。 4、強(qiáng)化職工關(guān)愛(ài)，深入實(shí)施送溫暖工作。 公司工會(huì)深入貫徹全民健身綱要，創(chuàng)新工作思路，組織職工以身心健康為宗旨，廣泛開(kāi)展形式多樣的群眾性文體活動(dòng)。今年是“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)104周年，公司工會(huì)組織女職工參觀柴埠溪，并結(jié)合開(kāi)展“先進(jìn)女員工”表彰活動(dòng)，還組織女職工代表參加市公司慶?！叭恕眹?guó)際婦女節(jié)聯(lián)歡會(huì)；有聲有色的組織了羽毛

18、球訓(xùn)練活動(dòng)，并積極組隊(duì)參加市公司第四屆“平安班組行”杯職工羽毛球比賽。隊(duì)員們訓(xùn)練有素、團(tuán)結(jié)拼搏的精神給大家留下了深刻的印象，被授予市公司“平安班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎(jiǎng)”；為豐富職工娛樂(lè)生活，配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“*旅游年卡”。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，活潑了企業(yè)文化娛樂(lè)氣氛，滿足了職工的精神文化需求，增強(qiáng)了職工身心健康，提高了廣闊職工做好工作的凝聚力；公司工會(huì)高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的建檔和管理工作，扎實(shí)細(xì)致地開(kāi)展了特困職工調(diào)查及申報(bào)工作；在迎峰度夏時(shí)期，公司工會(huì)成立防暑降溫慰問(wèn)小組，積極籌備防暑降溫慰問(wèn)品，深入公司各工作現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)班組開(kāi)展防暑降溫慰問(wèn)活

19、動(dòng)；組織全體職工體檢、女職工婦檢，并不斷完善職工健康檔案；依托現(xiàn)有的職工文體活動(dòng)陣地，廣泛開(kāi)展職工讀書(shū)活動(dòng)，為職工發(fā)放購(gòu)書(shū)券，組織“職工書(shū)屋”建設(shè)，積極創(chuàng)立“星級(jí)職工俱樂(lè)部”，公司工會(huì)擬創(chuàng)立永耀名居物業(yè)管理處職工書(shū)屋為五星級(jí)“星級(jí)職工俱樂(lè)部”，為該俱樂(lè)部更新了配套管理設(shè)施及書(shū)籍；為切實(shí)改善一線職工的生活條件，提高職工身體健康水平，公司工會(huì)開(kāi)展了基層食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，申報(bào)了*管理處、*管理處、*管理處3個(gè)員工食堂為達(dá)標(biāo)食堂。 為將工會(huì)建成職工貼心的家園，公司工會(huì)總是在第一時(shí)間對(duì)住院職工及生活困難職工進(jìn)行慰問(wèn)，及時(shí)送去了公司黨、政、工對(duì)職工的問(wèn)候。一年來(lái)，共慰問(wèn)住院職工及家屬8人次，重大節(jié)日慰問(wèn)

20、困難職工及家屬3人次，繼續(xù)做好職工生日送祝福活動(dòng)，慰問(wèn)費(fèi)過(guò)萬(wàn)元。 離退休工作是公司工作的重要組成局部，公司工會(huì)從思想上關(guān)心離退休職工，從生活上照顧離退休職工。配合各有關(guān)職能部門(mén)，及時(shí)按政策落實(shí)離退休職工的各項(xiàng)待遇；公司工會(huì)及時(shí)探望生病住院的離退休職工，關(guān)心家庭生活困難的離退休職工；采取靈活多樣的形式，組織老同志開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，積極為老同志的各項(xiàng)文體活動(dòng)提供必要的條件。3月份，組隊(duì)參加市公司十九屆老年門(mén)球賽；5月份，組織老職工參加市公司釣魚(yú)比賽、太極拳培訓(xùn)班。10月份，組織退休老職工及家屬暢游清江畫(huà)廊，歡度重陽(yáng)佳節(jié)。 公司工會(huì)站在講政治、講大局的高度，開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，其目的是大力倡導(dǎo)職

21、工關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)社會(huì)的良好風(fēng)氣。4月份，公司工會(huì)組織職工為“玉樹(shù)地震”捐款，公司37名員工積極踴躍參加捐款活動(dòng)，共募集捐款4450元。 5、強(qiáng)化自身建設(shè)，提高工會(huì)隊(duì)伍執(zhí)行力。 公司工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)干部的橋梁作用，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)工會(huì)工作。工會(huì)定期召開(kāi)小組長(zhǎng)會(huì)議，安排部署近期的工會(huì)工作，傳達(dá)工會(huì)文件，宣傳工會(huì)政策。工會(huì)小組長(zhǎng)也充分利用小組會(huì)時(shí)間向職工宣傳工會(huì)政策，開(kāi)展工會(huì)法律、法規(guī)培訓(xùn)，傳達(dá)工會(huì)文件，職工群眾能夠及時(shí)了解到工會(huì)信息和上級(jí)工會(huì)工作動(dòng)態(tài)，包括公司工會(huì)評(píng)先表優(yōu)工作也是由工會(huì)小組長(zhǎng)積 提供的企業(yè)年終總結(jié)范文，都是經(jīng)過(guò)我們會(huì)員精心挑選的。 在xxx一年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在一年里，我和公

22、司的職工以及領(lǐng)導(dǎo)都相處得很是融洽，大家對(duì)我也關(guān)心備至，時(shí)常給我鼓勵(lì)和幫助。下面，今年的工作總結(jié)如下： 一、感想和體會(huì) 1、態(tài)度決定一切。 工作時(shí)一定要一絲不茍，認(rèn)真仔細(xì)，一個(gè)職員在公司的大局部時(shí)間都是在工作的，這就要求他在這段時(shí)間內(nèi)一定要小心謹(jǐn)慎，一絲不茍，不能老是出錯(cuò)，有必要一定要檢驗(yàn)自己的工作結(jié)果，以確保自己的萬(wàn)無(wú)一失。工作的時(shí)候我一直保持極大的工作熱情，不僅順利完成工作任務(wù)，工作之余還經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高工作效率，雖然工作中我也會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，但我認(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)是能讓我能在以后的工作中謹(jǐn)慎小心，提高工作效率。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下

23、了很深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)雖然說(shuō)時(shí)間比較少，但是卻讓我了解了公司的企業(yè)文化、生產(chǎn)模式和質(zhì)量體系管理等經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是很珍貴的。 2、勤于思考 在工作崗位上一定要勤于思考，不斷改良工作方法，提高工作效率。公司的日常工作都會(huì)比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛?lái)也會(huì)比較枯燥，就是需要你多動(dòng)腦筋，不斷地想方設(shè)法改良自己的工作方法，提高工作效率，減少工作所需時(shí)間 3、不斷學(xué)習(xí) 要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。這會(huì)使你的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人在自己的職位上有所作為，一定要對(duì)自己職業(yè)的專業(yè)知識(shí)有所熟悉，對(duì)自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握，這樣才算是一位合格的技術(shù)

24、人員。 二、工作成果與收獲 在這三個(gè)月里，我作為一個(gè)質(zhì)量改善技術(shù)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的質(zhì)量管理流程，根據(jù)崗位職責(zé)的要求，主要有以下工作成果及收獲： 1、物料篩選車(chē)間篩選工裝的制作 完成的工裝有：遙控器篩選工裝3個(gè)，塑封電機(jī)篩選工裝4臺(tái)，鐵殼電機(jī)篩選工裝4臺(tái)，電控測(cè)試工裝4臺(tái)，傳感器篩選工裝1臺(tái)，ptc電加熱篩選1臺(tái)。在制作過(guò)程中，我深刻的感受到，想要做好合理實(shí)用的工裝必須了解被測(cè)試的物料的質(zhì)量、工藝和性能這三個(gè)方面，根據(jù)我以前的工作經(jīng)驗(yàn)，這三個(gè)方面我已經(jīng)掌握，所以我用自己的經(jīng)驗(yàn)去做工裝，很快的得到大家的認(rèn)可。 2、篩選工裝的完善和維護(hù) a、工裝完善方面：工裝制作完成后，為了工裝到達(dá)預(yù)期的效果，我

25、不斷的查看工裝在使用過(guò)程中的缺乏，改善缺乏之處，力求工裝在人員使用方面到達(dá)舒適、便捷；在工作效率方面到達(dá)快速有效。 b、維護(hù)方面：加強(qiáng)對(duì)工裝使用人員的培訓(xùn)，讓使用人員不僅會(huì)使用測(cè)試工裝而且還會(huì)處理工裝常見(jiàn)的問(wèn)題。 3、外機(jī)預(yù)裝和篩選工裝ctq的編制 a、外機(jī)預(yù)裝ctq編制是以流水線的方式制定的，所有元器件要根據(jù)工藝文件確認(rèn)后，在通過(guò)自檢、互檢和質(zhì)量工藝要求來(lái)保障產(chǎn)品質(zhì)量的。分別編制了kfr-23w、kfr-35wg、kfr-72w三種常規(guī)機(jī)型。 b、篩選方面的ctq是針對(duì)元器件的外觀和根本性能，看元器件是否符合質(zhì)量工藝要求。分別編制了遙控器ctq、塑封電機(jī)ctq、鐵殼電機(jī)ctq、溫度傳感器ct

26、q、ptc電加熱ctq。 4、指導(dǎo)外協(xié)廠的品質(zhì)改善，分析與改良不良材料跟蹤； a、對(duì)篩選車(chē)間統(tǒng)計(jì)的日?qǐng)?bào)分析、生產(chǎn)下線分析日?qǐng)?bào)分析 從分析表中可以看出各廠家物料的質(zhì)量問(wèn)題的波動(dòng)，根據(jù)這個(gè)依據(jù)來(lái)指導(dǎo)外協(xié)廠家的品質(zhì)改善，前期塑封電機(jī)噪音下線率高，新飛10027遙控器下線率高、鐵殼電機(jī)下線率高，我參加了改善與跟蹤，并編制了質(zhì)量缺陷跟蹤表。 b、對(duì)預(yù)裝生產(chǎn)過(guò)程的出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題分析與改良 前期跟蹤分析預(yù)裝門(mén)開(kāi)關(guān)電機(jī)下線率高的問(wèn)題，并執(zhí)行臨時(shí)整改措施，運(yùn)用質(zhì)量分析魚(yú)骨圖等工具來(lái)分析根本原因和直接原因，然后拿出永久的對(duì)策，接著執(zhí)行及驗(yàn)證對(duì)策，最終防止再次發(fā)生或在其它產(chǎn)品上發(fā)生。通過(guò)這次改良，讓我了解了公司的改

27、良流程。 以上這些工作使我認(rèn)識(shí)到質(zhì)量改良是無(wú)極限的，產(chǎn)品只有更好，沒(méi)有最好。 三、明確崗位職能， 根據(jù)崗位職責(zé)的要求，我的主要工作及學(xué)習(xí)任務(wù)是： 1、負(fù)責(zé)從樣品到量產(chǎn)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量控制，尋求通過(guò)測(cè)試、控制及改良流程以提升產(chǎn)品質(zhì)量； 2、負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，處理品質(zhì)異常及品質(zhì)改善； 3、產(chǎn)品的品質(zhì)狀況跟進(jìn)，處理客戶投訴并提供解決措施； 4、制定各種與品質(zhì)相關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與文件； 5、指導(dǎo)外協(xié)廠的品質(zhì)改善，分析與改良不良材料。 四、認(rèn)識(shí)個(gè)人能力缺乏。 1、目前在產(chǎn)品的品質(zhì)狀況跟進(jìn)，處理客戶投訴、品質(zhì)相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制等方面存在缺乏，為了讓自己做一個(gè)更稱職的人員，一定努力學(xué)習(xí)并

28、克服各種缺乏。 2、在與別人打交道方面由于性格等原因，缺乏主動(dòng)性，但是在質(zhì)量工作上，要?jiǎng)e人接受你的意見(jiàn)，就需要具備良好的溝通能力，一定要主動(dòng)積極，把溝通作為交流的橋梁。 五、今后自己努力方向 1、學(xué)無(wú)止境，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。對(duì)現(xiàn)今空調(diào)制冷行業(yè)來(lái)說(shuō)，變頻空調(diào)技術(shù)的開(kāi)展加速了高能效空調(diào)的淘汰步伐，在這方面我要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。 2、光說(shuō)不做，不行。在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)知識(shí)，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。從零部件的裝配到整機(jī)下線所有的工藝流程和質(zhì)量要求都需要一一掌握，這樣才能不斷的豐富自己，讓自己不提前被這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的社會(huì)所淘汰

29、 3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力及溝通能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。 的企業(yè)年終總結(jié)范文很有深度，希望可以助您一臂之力。 天津市津兆機(jī)電開(kāi)發(fā)實(shí)習(xí)總結(jié) 隨著職業(yè)教育的不斷開(kāi)展，職業(yè)技術(shù)學(xué)校的教師將面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為此學(xué)校高度重視青年教師自我素質(zhì)的全面提升，著力培養(yǎng)“雙師型”教師。 今年暑期，在學(xué)校的精心安排下，我來(lái)到天津市津兆機(jī)電開(kāi)發(fā)進(jìn)行為期6個(gè)月的實(shí)習(xí)。在這6個(gè)月的時(shí)間中我見(jiàn)到了很多，感慨也非常多?？梢哉f(shuō)我在這里的實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多在課堂沒(méi)學(xué)到的知識(shí)，受益匪淺，為今后學(xué)習(xí)、工作奠定了良好的根底，也是由理論學(xué)習(xí)到實(shí)踐的

30、一個(gè)過(guò)渡。下面就實(shí)習(xí)，談?wù)勛约旱母惺埽?一、實(shí)習(xí)目的和實(shí)習(xí)意義 為了加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的了解和學(xué)習(xí)，同時(shí)也是將專業(yè)學(xué)習(xí)由單純的理論學(xué)習(xí)過(guò)渡到理論與實(shí)踐相結(jié)合，從而使學(xué)習(xí)更加的深入。 實(shí)習(xí)是專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)中不可缺少的組成局部，并作為一個(gè)獨(dú)立的工程列入教學(xué)方案中的。通過(guò)本次實(shí)習(xí)使我能夠從理論高度上升到實(shí)踐高度，更好的實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的結(jié)合，為我以后的工作和學(xué)習(xí)奠定了根底。可以使我們通過(guò)實(shí)習(xí)獲得根本生產(chǎn)的感性知識(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際，擴(kuò)大知識(shí)面；同時(shí)工廠實(shí)習(xí)又是鍛煉和培養(yǎng)我們專業(yè)能力及素質(zhì)的重要渠道，使我能夠親身感受到由一名教師轉(zhuǎn)變到一個(gè)生產(chǎn)者的過(guò)程。逐步實(shí)現(xiàn)由教師到社會(huì)的轉(zhuǎn)變。 培養(yǎng)當(dāng)代職業(yè)教師具有吃苦耐勞的精

31、神，也是教師接觸社會(huì)、了解產(chǎn)業(yè)狀況、了解國(guó)情的一個(gè)重要途徑，培養(yǎng)我們擔(dān)任技術(shù)工作的能力、初步了解企業(yè)管理的根本方法和技能；體驗(yàn)企業(yè)工作的內(nèi)容和方法。這些實(shí)際知識(shí)，對(duì)我們以后的工作，奠定十分必要的根底。 實(shí)習(xí)的第一天，杜主任帶著我們參觀了公司并做了詳細(xì)的介紹： 天津市津兆機(jī)電開(kāi)發(fā)成立于xx年3月，是一家以精密級(jí)進(jìn)沖壓模具、精密注塑模具的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)為核心，集精密沖壓、注塑部品加工、沖壓深層次加工、部品組裝為一體的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，產(chǎn)品覆蓋汽車(chē)、家用電器、移動(dòng)通訊、電機(jī)等領(lǐng)域。 公司旗下?lián)碛刑旖?、東莞、常州三大生產(chǎn)基地，現(xiàn)有日本sodick aq750l/550l/360l、瑞士agie、臺(tái)灣健生等慢

32、走絲切割機(jī)及國(guó)產(chǎn)線切割機(jī)計(jì)48臺(tái)，臺(tái)灣頂峰數(shù)控龍門(mén)銑、德國(guó)dmg/chiron、日本北一大畏等加工中心30臺(tái)，45t-630t全自動(dòng)沖壓機(jī)床126臺(tái)，數(shù)控磨床、數(shù)控銑床等各類機(jī)加工設(shè)備138臺(tái)，沖壓周邊設(shè)備165臺(tái)，美國(guó)?？怂箍等鴺?biāo)測(cè)量?jī)x2臺(tái)。年設(shè)計(jì)制造模具800套、沖壓產(chǎn)品加工10000萬(wàn)件、組裝產(chǎn)品300萬(wàn)套。 目前已與寶馬汽車(chē)、福特汽車(chē)、尼桑汽車(chē)、豐田汽車(chē)、現(xiàn)代汽車(chē)、lg電子、三星電子、mobis公司，美國(guó)spx公司等多家世界知名企業(yè)建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系，產(chǎn)品出口美國(guó)、墨西哥、巴西、日本、韓國(guó)等國(guó)家。 二、實(shí)習(xí)課題和要求 商部長(zhǎng)是本次我們實(shí)習(xí)的總負(fù)責(zé)人，首先把實(shí)習(xí)的課題內(nèi)容做了

33、一個(gè)介紹： 1、了解實(shí)習(xí)工廠整體情況，學(xué)習(xí)企業(yè)生產(chǎn)、組織、管理的程序。 2、數(shù)控機(jī)床的根本知識(shí) 3、機(jī)床的日常保養(yǎng)與維護(hù) 4、計(jì)算機(jī)編程技術(shù) 5、數(shù)控加工工藝規(guī)程的制訂 6、數(shù)控刀具、量具的使用 7、工件的裝夾和數(shù)控夾具的選用 8、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作 其次是此次實(shí)習(xí)的要求：通過(guò)本次實(shí)習(xí)使教師掌握數(shù)控機(jī)床的結(jié)構(gòu)、工作原理及方法、計(jì)算機(jī)編程技術(shù)、產(chǎn)品加工工藝分析、數(shù)控加工工藝規(guī)程的制訂等。通過(guò)學(xué)習(xí)，使教師掌握正確使用數(shù)控機(jī)床的能力和技能，并通過(guò)實(shí)踐提升教師在企業(yè)中正常使用數(shù)控機(jī)床進(jìn)行模具部件加工全過(guò)程的技能。 三、實(shí)習(xí)的收獲 通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，從無(wú)知到認(rèn)知，到深化了解，漸漸的我喜好上這個(gè)全新的專業(yè)，讓

34、我深刻的領(lǐng)會(huì)到學(xué)習(xí)的過(guò)程是最美的，在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中，我每天都有許多的新的領(lǐng)會(huì)，新的想法，想說(shuō)的許多，我總結(jié)下來(lái)主要有以下幾點(diǎn)： 1、堅(jiān)持 我們不管到那家公司，一開(kāi)始都不會(huì)立即給工作我們做，一般都是先讓我們看，時(shí)間短的要幾天，時(shí)間長(zhǎng)的要幾周，在這段時(shí)間里許多人會(huì)覺(jué)得很無(wú)聊，沒(méi)事可做，便產(chǎn)生脫離的想法，在這個(gè)時(shí)候我們一定要堅(jiān)持，不能讓自己懊悔。 2、多聽(tīng)、多看、多想、多做、少說(shuō) 我們到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己看待工作的態(tài)度，態(tài)度對(duì)了，縱然自己以前沒(méi)學(xué)過(guò)的知識(shí)也可以在工作中漸漸的掌握。態(tài)度不好，就算自己有知識(shí)根底也不會(huì)把工作做好，四多一少便是我的態(tài)度，我剛到這個(gè)崗位工

35、作，根本不明白該做些什么，而且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒(méi)有必然的聯(lián)系，剛開(kāi)始我覺(jué)得很頭痛，可經(jīng)過(guò)工作過(guò)程中多看別人怎樣做，多聽(tīng)別人怎樣說(shuō)，多想自己應(yīng)該怎樣做，然后自己親身動(dòng)手去多做，終于在短短幾天里對(duì)工作有了一個(gè)較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了，光用嘴巴去說(shuō)是不可的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。 3、虛心學(xué)習(xí) 在工作過(guò)程中，我們會(huì)碰到許多問(wèn)題，有的是我們明白的，也有許多是我們不懂的，不懂的工具我們要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，當(dāng)別人教我們知識(shí)的時(shí)候，我們也應(yīng)該虛 心的接受，不要認(rèn)為自己明白一點(diǎn)雞毛蒜皮就由由然。 四、實(shí)習(xí)后的感想 隨著社會(huì)不斷的進(jìn)步，高新

36、技術(shù)產(chǎn)業(yè)的開(kāi)展對(duì)模具行業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)和能力的要求越來(lái)越高。目前，我國(guó)職業(yè)院校模具設(shè)計(jì)與制造專業(yè)人才培養(yǎng)模式存在兩個(gè)誤區(qū)：一是重理論、輕實(shí)踐；二是教學(xué)與生產(chǎn)崗位脫節(jié)，導(dǎo)致學(xué)生畢業(yè)后還需要接受較長(zhǎng)時(shí)間的再培訓(xùn)，不能實(shí)現(xiàn)“零距離”上崗。面對(duì)模具制造與加工行業(yè)迫切需求應(yīng)用型人才的形勢(shì)，職業(yè)院校應(yīng)有自己的一些改革。 1、建立更有效的“產(chǎn)學(xué)研”人才培養(yǎng)途徑與機(jī)制 產(chǎn)學(xué)研合作要實(shí)行“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”兩條腿走路?！白叱鋈ァ敝傅氖菍W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)教師要走出去，跟蹤和掌握企業(yè)人才需求的最新動(dòng)態(tài)。建立與更多企業(yè)緊密型的供需關(guān)系；了解模具技術(shù)的最新開(kāi)展動(dòng)態(tài)；收集生產(chǎn)一線的零件加工工藝、模具設(shè)計(jì)課題等實(shí)例，并應(yīng)用于

37、教學(xué)實(shí)踐；在模具企業(yè)參與模具設(shè)計(jì)與技術(shù)開(kāi)發(fā)。“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，就是要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、人事主管請(qǐng)進(jìn)來(lái)指導(dǎo)教學(xué)改革；把企業(yè)請(qǐng)進(jìn)來(lái)，合作建設(shè)“研發(fā)生產(chǎn)型”的模具廠，學(xué)校向企業(yè)讓利，學(xué)校優(yōu)先考慮獲取教學(xué)效益，讓專業(yè)教師和學(xué)生要在校辦模具廠接受“零距離”的培訓(xùn)。對(duì)專業(yè)教師進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)學(xué)生實(shí)行師帶徒的培養(yǎng)。 （1）、建立企業(yè)參與教學(xué)改革的機(jī)制。 建立一支由模具企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、人事主管、職教專家組成的專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)，每年召開(kāi)一次專業(yè)建設(shè)咨詢研討會(huì)，研究和調(diào)整培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方案等。進(jìn)一步加強(qiáng)和企業(yè)的聯(lián)系、合作，聘請(qǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員參與培養(yǎng)方案的制訂，邀請(qǐng)他們來(lái)校講座，介紹企業(yè)改革開(kāi)展、新技術(shù)應(yīng)用的動(dòng)態(tài)，使教師、學(xué)生了解社會(huì)、了解企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、人才需求情況。比方我校聘請(qǐng)了*中鐵集團(tuán)、云南無(wú)線電廠等企業(yè)的技