公司行政后勤年度工作總結(jié)

1、公司行政后勤年度工作總結(jié)公司的工作氛圍讓我感觸頗深，領(lǐng)導(dǎo)平易近人，如同 長輩一樣和藹可親；同事們善良樸實(shí)，無微不至地給我關(guān)心。 下面是小編為大家整理的公司行政后勤年度工作總結(jié)，歡 迎大家閱讀。公司行政后勤年度工作總結(jié)【一】參加工作將近一年，回首過往似乎去年來公司報(bào)到的 場景就在昨天，感嘆時(shí)間的飛逝，讓自己的腳步顯得如此 匆忙?？杉?xì)細(xì)品味，卻也發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多。 回首這走來的一年，我已經(jīng)初步完成了學(xué)生到企業(yè)職員的 轉(zhuǎn)變，思想上、學(xué)習(xí)上、工作能力上都有了提高。非常感 謝公司給我這個(gè)成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)， 不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，進(jìn)步的同時(shí), 我心里裝滿了感

2、恩，是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事們的無私幫 助激勵(lì)了我的成長，在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的這些鼓 勵(lì)將會讓我受益終生。進(jìn)公司以來我主要在綜合部門工作，綜合部門要處理 各類文件的編制、行政事務(wù)的落實(shí)、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、后勤 的保障、辦公室物資管理、人事以及一系列臨時(shí)的、突發(fā) 的交辦事項(xiàng)或任務(wù)，千頭萬緒，繁雜瑣碎。在過去一年里 除了辦公室日常工作外，我還參加了公司國際工程項(xiàng)目相 關(guān)文件的翻譯，翻譯這些文件讓我對工程方面的知識有了 一些了解，同時(shí)也加強(qiáng)了英語專業(yè)詞匯的學(xué)習(xí)。期間還參 加了國際公司組織的培訓(xùn)課程，主要課程有情商的培養(yǎng)， 市場開拓的方法與技巧，國際項(xiàng)目管理等等，讓我受益匪 淺。此外我還接手處理了部分

3、財(cái)務(wù)方面的工作，項(xiàng)目部出 國人員的護(hù)照和簽證的辦理工作，項(xiàng)目投標(biāo)文件資格審預(yù) 審資料整理和標(biāo)書成冊，還有跟隨領(lǐng)導(dǎo)赴上?？疾靹趧?wù)和 物流公司?？偟膩碚f工作很充實(shí)，從中我也學(xué)會了很多東 西，了解了公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度和各種事物處理程序, 初步了解了投標(biāo)文件的制作，掌握了赴尼日利亞簽證工作 的辦理流程等等。公司的工作氛圍讓我感觸頗深，領(lǐng)導(dǎo)平易近人，如同 長輩一樣和藹可親；同事們善良樸實(shí)，無微不至地給我關(guān)心。 像對待徒弟一樣傳授我技能，像對待孩子一樣包容我的缺 點(diǎn)。我慶幸自己能溶入這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體、這樣一 個(gè)溫暖的大家庭。過去工作中讓我明白自己還有很多方面的能力要培養(yǎng) 和提高，有很多做的不好的

4、地方，這需要通過不斷提高各 方面的能力，加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與積累，堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé) 耐心的態(tài)度漸漸去改進(jìn)和完善。綜合部門要應(yīng)對的事情繁 多，如辦事議事、會議記錄、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、公文處理、檔案 工作、文印管理、綜合治理、財(cái)務(wù)管理、后勤服務(wù)等，要 處理好這些事情，必須樹立“無小事”的服務(wù)觀念，堅(jiān)持 遇事遠(yuǎn)慮領(lǐng)先一步。要講究求真務(wù)實(shí)，要注重效率效果;要 認(rèn)真做好每一件大事小事、瑣事煩事、易事難事，甚至吃 力不討好的事和得罪人的事;要做到事事耐心、細(xì)心、小心、 盡心，以提高辦公室工作的辦事效率和實(shí)際效果。接聽電 話、收發(fā)文件、編發(fā)信息等，這些工作看起來是小事，耽 誤了就是大事。為此，在日后的工作中我必須力求做

5、到積 極主動(dòng)，一絲不茍地進(jìn)行縝密處理，確保了辦公室日常工 作的順利進(jìn)行；同時(shí)還要正確把握好繁雜事務(wù)與管理職能的 關(guān)系，做到忙而不亂，有條不紊；疏而不漏，有理有章，實(shí) 現(xiàn)日常工作與管理有序的最佳結(jié)合。辦公室工作小到配一 把鑰匙，大到配合做好“三講”活動(dòng)，事無巨細(xì)，零零碎 碎，尤如亂麻，如何在零碎亂麻中理清頭緒，管理服務(wù)職 能是貫穿其中的一條主線，面對各類文件的編制、行政事 務(wù)的落實(shí)、組織人事的辦理、公務(wù)員的培訓(xùn)、后勤的保障、 電腦的管理以及一系列臨時(shí)的、突發(fā)的交辦事項(xiàng)或任務(wù)， 分清主重次要，輕重緩急，把握得當(dāng)至關(guān)重要；掌握時(shí)間性 的及時(shí)，政策性的貼切，處理得法，尤為關(guān)鍵。管理職能 如同鋼琴，繁雜

6、事務(wù)如同琴鍵，撥動(dòng)琴鍵的指法是管理服 務(wù)的藝術(shù)，善于彈撥琴鍵，把握音色，控制節(jié)奏，抑揚(yáng)頓 挫，才能彈奏出美好的樂曲。聯(lián)系到辦公室工作的實(shí)際， 就是要理清好思路，把握好要令，掌握好尺度，運(yùn)用好方 法，做到忙而不亂，有條不紊;疏而不漏，有理有章，才能 實(shí)現(xiàn)日常工作與管理有序的最佳結(jié)合。作為工程行業(yè)的一名職工，我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的 緊迫性。所謂學(xué)海無涯，在知識爆炸的年代，現(xiàn)有的知識 水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷 學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。公司行政后勤年度工作總結(jié)【二】一年來，后勤服務(wù)總公司在院黨委和主管院長的領(lǐng)導(dǎo) 下，經(jīng)過后勤全體職工的共同努力，比較圓滿地完成了

7、院 黨委和院行政賦予后勤的工作任務(wù)，這些工作概括起來， 主要有以下幾個(gè)方面：一、基本上完成了后勤服務(wù)總公司作為學(xué)校辦學(xué)的職能部門應(yīng)有的工作任務(wù)后勤服務(wù)總公司是學(xué)校的職能部門，擔(dān)負(fù)著辦好學(xué)校 的后勤保障工作，它關(guān)系著全校師生的吃、注行以及與此 相聯(lián)系的管理和服務(wù)。在吃的方面，后勤為18000余名就 餐者，提供著一日三餐的可口飯菜，在食品安全隱患重重、 市場原材料價(jià)格飛漲的這一年里，我們保證了我?；锸彻?作的安全和穩(wěn)定。在住的方面，我們不僅克服了學(xué)校辦學(xué) 空間狹小的不足，比較圓滿地安排了全校150 00余名在校 生的住宿，而且，還義無反顧地承擔(dān)了我院家屬區(qū)的牧業(yè) 管理任務(wù)和與住有關(guān)的延伸服務(wù)等。在

8、行的方面，全年安 全行車54萬余公里，基本上保證了學(xué)校的各類公務(wù)用車和 應(yīng)急用車。同時(shí)，還擔(dān)負(fù)了接送教職工小孩上學(xué)、入托等 的其它服務(wù)，最大限度地解決了廣大教職員工的后顧之憂。 在通信服務(wù)方面，后勤擔(dān)負(fù)著全校30 00余門內(nèi)外線電話的 安裝和維護(hù)服務(wù)，動(dòng)用了后勤優(yōu)勢的人際關(guān)系資源，保證 了高質(zhì)量的通訊線路暢通。在環(huán)境衛(wèi)生、水、電、氣、暖 等的管理和后勤維修方面，我們基本上做到了人人有事干、 事事有人干，目標(biāo)任務(wù)明確，崗位責(zé)任落實(shí)的規(guī)范互動(dòng)狀 態(tài)和*發(fā)展局面，最大限度地為學(xué)校的教學(xué)、科研和廣大 教職工生的生活、學(xué)習(xí)提供了優(yōu)美干凈的校園環(huán)境和強(qiáng)有 力的后勤保障服務(wù)。比較圓滿地完成了學(xué)校賦予后勤的職

9、 能任務(wù)。、克服急、難、險(xiǎn)、重，完成了學(xué)校交辦的涉及校園穩(wěn)定發(fā)展的大事1西校區(qū)學(xué)生的回遷安置工作。我們大家都知道，隨 著學(xué)校的連年擴(kuò)招，校本部的住宿條件已經(jīng)達(dá)到飽和狀態(tài), 但xx年9月，從滎陽校區(qū)回遷的4386名新生和190名碩士 生，又必須在校本部妥善安置，這真是又急又難的大問題。 但是，后勤并沒有在急難問題上退縮，而是急流勇進(jìn)，迎 難而上，最終在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和學(xué)生部門的配合下，內(nèi)補(bǔ) 空缺，外找房源源，不僅妥善安置了回遷學(xué)生的住宿，而 且，還經(jīng)過艱苦的努力和b區(qū)住宿樓的業(yè)主、西區(qū)機(jī)電學(xué) 校校方和農(nóng)培中心簽訂了繼續(xù)承租合同，最大限度地保證 了校園的安全和穩(wěn)定。2 南院家屬住房的房產(chǎn)證辦理工作。

10、97年房改以后， 南院140套家屬住房均以房改價(jià)出售給了教職工，但是， 由于歷史遺留問題無法解決，所以南院房產(chǎn)證始終未能辦 理成功。對此，南院教職工一直無法穩(wěn)定，并多次找校領(lǐng) 導(dǎo)、教育廳領(lǐng)導(dǎo)和省直房改辦，要求妥善解決問題，但近 十年里始終未果?？删驮趚x年里，鄭州市出臺了遺留問題 解決方案，我們后勤及時(shí)抓住這一時(shí)機(jī)，采取非常措施， 繞過有關(guān)環(huán)節(jié)，動(dòng)用非常關(guān)系，快速推進(jìn)房改房產(chǎn)證的辦 理工作。目前，該項(xiàng)工作的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)基本就緒， 外部準(zhǔn)備工作正有條不紊地進(jìn)行著。3. 博士樓的天燃?xì)獍惭b工作。學(xué)校為引進(jìn)人才需要， 新建了一棟家屬住宅樓，即博士樓，但是，天燃?xì)獍惭b工 程和基建工作是分開的。樓房

11、竣工后，由于天燃?xì)獠煌ǎ?所以，遲遲無法投入使用。直至今年9月，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的 協(xié)調(diào)下，后勤接管該項(xiàng)工作，并通過多次和天燃?xì)夤具B 絡(luò)，最終使天燃?xì)夤驹诳偭坎蛔愕那闆r下，發(fā)展了博士 樓天燃?xì)庥脩?，為學(xué)校引進(jìn)人才起到了后勤應(yīng)有的作用。三、改進(jìn)和完善了后勤管理體制和運(yùn)行機(jī)制。增強(qiáng)了 后勤內(nèi)部的監(jiān)控制約能力1. 成立了后勤維修服務(wù)中心。在原來的后勤維修服務(wù) 管理中，各項(xiàng)維修都以分塊管理，水電暖維修，歸水電科 負(fù)責(zé)，門窗維修，歸房產(chǎn)科負(fù)責(zé)，電話通訊維修，歸后勤 辦公室負(fù)責(zé)，其它項(xiàng)目維修，歸維修科負(fù)責(zé)。這樣，使后 勤維修服務(wù)相對分散，既不便于統(tǒng)一管理，又不利于相互 協(xié)作。對此，我們于06年9月份，成立了

12、后勤維修服務(wù)中 心，統(tǒng)一提供全院師生的后勤維修服務(wù)工作，并廣泛宣傳, 對外公布24小時(shí)報(bào)修服務(wù)熱線，使所有后勤維修服務(wù)工作 能得到及時(shí)有效的改善，這不僅大大提高了后勤服務(wù)工作 效率，也受到了廣大師生員工的一致好評。2成立了后勤專項(xiàng)工作招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)工作需要, 后勤往往擔(dān)負(fù)著學(xué)校的專項(xiàng)工程工作，按照學(xué)校的有關(guān)規(guī) 定，學(xué)校成立了專門的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)專項(xiàng)工 作的招標(biāo)事宜，后勤只是負(fù)責(zé)監(jiān)工和服務(wù)。但是，今年下 半年，院紀(jì)委開展反商業(yè)賄賂以后，對我們的工作也有了 很大的促進(jìn)，我們根據(jù)實(shí)際工作需要，也成立了后勤內(nèi)部 小項(xiàng)工程的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步規(guī)范了小額專項(xiàng)工程 及超過千元以上的維修項(xiàng)目

13、的操作原則，從經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的源 頭乃至整個(gè)過程都增加了監(jiān)控制約能力。當(dāng)然，回顧這一年的工作，我們覺得還有不足之處： 盡管說，依靠院黨委和院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)，后勤班子成員 間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，使我們完成了職責(zé)范圍內(nèi)的一系列工作， 但是，我們的后勤服務(wù)意識，自然需要進(jìn)一步提高，后勤 服務(wù)工作的定位，仍然需要進(jìn)一步的把握，以便把各方面 的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起，形成推動(dòng)后勤工作健康發(fā) 展的合力。以上報(bào)告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，歡迎對我們的工作 多提寶貴意見，并借此機(jī)會，向關(guān)心、支持和幫助我們的 各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠摯的謝意。公司行政后勤年度工作總結(jié)【三】這一年在眨眼之間又過去了，作為一名行政主管，我 的工作位

14、置是要充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外 的樞紐作用。行政工作無小事，每一件細(xì)小的工作都可能 牽一發(fā)而動(dòng)全身，從而影響到公司的形象。鑒于行政工作 的重要性，我們行政人員都要養(yǎng)成遇事三思而后行，從不 同的角度來考慮問題，處理問題。并在工作中飽含熱情。 回顧這一年來的工作和學(xué)習(xí)情況，每天雖然也忙忙碌碌， 可確實(shí)沒有做出令人驕傲的成績，下面我把這一年的工作 向幫助和支持我的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們做匯報(bào)如下：一、辦公室的日常管理工作1、協(xié)助辦公室主任做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理 日常事務(wù)；2、廚房的日常事務(wù)：負(fù)責(zé)督促廚房中近百人工作餐, 現(xiàn)在用餐人員包括項(xiàng)目部、售樓處、監(jiān)理公司人員、拆遷 公司人員及不定人

15、數(shù)、不定期外來辦事人員。督促廚房統(tǒng) 計(jì)每天的晚上加班人數(shù)和需要用餐情況，負(fù)責(zé)廚房用食品、 各類調(diào)料的購進(jìn)工作。督促廚房每周五進(jìn)行衛(wèi)生大掃除， 把消毒做徹底，把廚房衛(wèi)生作為要事來抓。工作時(shí)統(tǒng)一著 裝，要求他們每天著裝上崗并保證工作服的整潔，給用餐 領(lǐng)導(dǎo)和員工以整潔、統(tǒng)一的工作形象。3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及各部門的對外接待工作：監(jiān)督廚房制定 出接待標(biāo)準(zhǔn)，在這一年中我們辦公室成功對外接待數(shù)次。 無論是晚上還是中午的接待，無論是領(lǐng)導(dǎo)的客人還是各地 來的合作單位的客人，我們都報(bào)以十二分的熱情，力爭把 接待服務(wù)工作做完美。4、辦公區(qū)保潔的日常事務(wù)工作：統(tǒng)一保潔人員工裝， 著工裝上崗。在8： 30前，把公共區(qū)域和各科

16、室進(jìn)行常規(guī)性 衛(wèi)生打掃，還要定期進(jìn)行接待室的衛(wèi)生大掃除，必須保證 我們工作環(huán)境的整潔。并負(fù)責(zé)清潔用品、用具的購進(jìn)工作。5、辦公用品的購進(jìn)和發(fā)放工作：每月28號前進(jìn)行各辦 公室所缺辦公用品的收集，匯總后統(tǒng)一購進(jìn)，在每月5號 前進(jìn)行各辦公室的派發(fā)，以保證工作人員的正常使用。6、保安員的日常管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公區(qū)保安員的日常 工作，在崗情況，隨時(shí)指出他們在工作中的漏洞，提出對 他們每天的工作要求，以確保下班以后辦公區(qū)的安全。7、負(fù)責(zé)售樓處保潔人員所用保潔用品的購置和領(lǐng)用工 作。8、負(fù)責(zé)了新售樓處使用前的準(zhǔn)備工作，進(jìn)行新售樓處、 新樣板間衛(wèi)生及所需辦公用品、物品的購置，在4月20日 聯(lián)系人員協(xié)助銷售部搬

17、入新售樓處。協(xié)助銷售部進(jìn)行了清 理。9、負(fù)責(zé)進(jìn)行了項(xiàng)目辦公區(qū)的2個(gè)功能室前后2次的改 造工作，期間安排人員騰空所裝物品，聯(lián)系施工單位，一 共用了 10天的時(shí)間改出了 4間獨(dú)立的辦公室，又進(jìn)了辦公 家具，具備了辦公使用的功能。10、負(fù)責(zé)配合司機(jī)班班長的日常司機(jī)調(diào)度，車輛的合 理安排使用工作，督促司機(jī)日常工作，叮囑司機(jī)對車輛的 衛(wèi)生、保養(yǎng)和日常維護(hù)工作。11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公區(qū)及售樓處的一切維修、維護(hù)工作: 空調(diào)的日常維修、男女衛(wèi)生間的潔具有損壞后的維修，廚 房、用具的維修;所有辦公室的復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)的加墨、維 修等。12、配合公司的大型企業(yè)文化宣傳工作：登山踏青活 動(dòng)；各節(jié)假日的福利品發(fā)放工作；各期

18、刊物的接收、各科室 發(fā)放、外地的郵局郵寄工作；員工拔河比賽工作。二、存在不足及努力方向1、自身的學(xué)習(xí)抓的不夠，在新的一年里我要努力提高 業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過多看、多學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)做好辦公室主任 的參謀，做好辦公室主任的助手，抓好日常管理工作。2、與領(lǐng)導(dǎo)、部門、同事之間溝通協(xié)調(diào)的不夠，還需進(jìn) 一步加強(qiáng)交流，以提高工作效率。3、在服務(wù)的主動(dòng)性方面還很欠缺，在未來的一年我要 把主動(dòng)服務(wù)作為我日常服務(wù)工作中不可或缺的一個(gè)重要部 分。三、合理化建議各部門都要有加強(qiáng)溝通的意識，時(shí)時(shí)溝通，事事溝通, 這樣不但會提高各配合部門的工作效率，還可避免給其他 部門帶來工作上的麻煩。每個(gè)人取得的成績都離不開團(tuán)隊(duì) 的支持，我

19、們行政人員雖少但個(gè)個(gè)優(yōu)秀，大家各盡其責(zé)， 在自己的工作崗位上出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在此我 要特別感謝他們，我為有這樣的團(tuán)隊(duì)感到驕傲，另外我還 要感謝公司給予我們的一切!在未來的一年，我作為公司行 政人員在此表態(tài)：報(bào)以熱情，以為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù) 為第一宗旨，認(rèn)認(rèn)真真做好每一項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展盡 我微薄之力！公司行政后勤年度工作總結(jié)【四】xx年，公司后勤部門在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“用心做 事，追求卓越”的企業(yè)文化理念，文章對一年的工作進(jìn)行了 兩方面總結(jié)，詳細(xì)內(nèi)容請看下文公司行政后勤年度個(gè)人工 作總結(jié)。一、工作主要表現(xiàn)狠抓觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)服務(wù)意識。河南煤化成立已兩年 有余，在大集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和

20、焦煤公司抓觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng) 服務(wù)意識的精心指導(dǎo)下，新東公司后勤干部職工進(jìn)一步解 放思想、轉(zhuǎn)變觀念、提高意識，熱愛大集團(tuán)，服務(wù)三產(chǎn)項(xiàng) 目，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，用心做事、追求卓越的良好風(fēng)氣 已經(jīng)形成。我們把職責(zé)定位為“服務(wù)”，以服務(wù)為宗旨，謀 劃和開展好各項(xiàng)工作。我們抓住管理根本，明確創(chuàng)新方向, 堅(jiān)持務(wù)實(shí)作風(fēng)，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，不斷提高服務(wù)能 力和水平。1、餐廳努力克服困難，提高員工就餐滿意度。餐廳工 作一直是后勤中難點(diǎn)之一，尤其是xx餐廳努力克服困難， 提高員工就餐滿意度。年來，物價(jià)上漲迅猛，給餐廳的經(jīng) 營造成了很大的困難。員工餐廳針對物價(jià)居高不下的實(shí)際 情況，釆取挖潛降耗，統(tǒng)一采購等措施，保證

21、了飯菜在份 量和質(zhì)量的穩(wěn)定，克服了物價(jià)上漲帶來的諸多困難。餐廳 還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意 情況適時(shí)調(diào)整菜品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口 味。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹食品安全法，加強(qiáng)內(nèi)部管理， 辦理上崗證、健康證，完善衛(wèi)生制度、操作制度，加強(qiáng)餐 具的消毒和食堂的衛(wèi)生，確保員工飲食衛(wèi)生安全?！鞍踩?員工公寓的重中之重”，員工公寓在工作中始終2、加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。加強(qiáng)安全檢查,及時(shí)消除安全隱患。檢查把安全放在第一位，每天在公寓 樓內(nèi)巡視，嚴(yán)查員工使用大功率電器、出門不關(guān)停用電器 等行為；同時(shí)加強(qiáng)出入宿舍的安全管理工作，對來訪人員進(jìn) 行登記，每晩11時(shí)查房，對留

22、宿人員進(jìn)行登記，保證了公 寓的運(yùn)行安全。平時(shí)管理人員進(jìn)入宿舍和員工談心、交流, 隨時(shí)隨地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。做好日常環(huán)境保潔、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境。3. 、做好日常環(huán)境保潔、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境。今 年，后勤部門多次對公司后廣場的裸露地面進(jìn)行平整，目 前后廣場的地面硬化工程正在穩(wěn)步實(shí)施當(dāng)中。平日，物業(yè) 中心做好公司大院的日常清潔及綠化工作，加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù), 嚴(yán)格控制病蟲害的滋生，粉砌道路路邊石、修補(bǔ)花崗巖磚 等零星土建工作200余處，清除花池及死角雜物，及時(shí)對 枯死的樹木進(jìn)行移裁、補(bǔ)種，在本年的省市級衛(wèi)生先進(jìn)單 位復(fù)查工作中得到了相關(guān)部門的好評。物業(yè)中心服務(wù)熱情 周到，建立

23、巡視機(jī)制和24小時(shí)值班制度，保質(zhì)保量完成各 種維修及改造工作。維修路燈、花燈30余盞;更換損壞的 路燈地埋電纜60米。二、存在的問題后勤部門在xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù), 履行了相應(yīng)職能，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和 提升，但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要 今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。1、工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作出現(xiàn)纟比漏。表現(xiàn)在工作 上跟進(jìn)仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安工作落實(shí)不徹底, 導(dǎo)致工作出現(xiàn)紐;漏。排工作不清晰，偶爾會出現(xiàn)工作要求 雖然傳達(dá)下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。2、日常管理制度形成后，貫徹不夠徹底。員工工作落 實(shí)還依賴上級的檢查和監(jiān)督

24、，導(dǎo)致不應(yīng)出日常管理制度形 成后，貫徹不夠徹底。現(xiàn)的問題出現(xiàn)。公司行政后勤年度工作總結(jié)【五】今年6月底，我有幸加入到公司，成為公司中一份子。 轉(zhuǎn)眼之間已過去半年，這段時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在 同事們的幫助下，我主要做了人力資源、行政后勤等兩大 方面的工作，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下：、今年工作總結(jié)（一）人力資源工作1、通過多種招聘途徑，進(jìn)行人員招聘，滿足公司實(shí)際 需要根據(jù)公司崗位人員實(shí)際需要，通過智聯(lián)招聘、前程無 憂、齊魯人才網(wǎng)等專業(yè)招聘報(bào)紙和網(wǎng)站及員工推薦介紹等 方式，自8月份起進(jìn)行了 4次招聘，為公司招聘人員13名。 其中：財(cái)務(wù)人員1名，業(yè)務(wù)人員3名，電工1名，駕駛員2 名，倉儲人員1名，傳達(dá)

25、人員2名，保潔人員1名，廚師2 名。此外，11月28日，負(fù)責(zé)從山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院、山東財(cái)政學(xué) 院邀請了 20名大學(xué)生來公司座談，定于明年春節(jié)過后來公 司實(shí)習(xí)。2、制定新員工培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施為使新員工了解、熟悉公司，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，針 對新員工特點(diǎn)，制定新員工培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施 2次。培訓(xùn)內(nèi)容主要有公司簡介、公司基本規(guī)章制度、公司業(yè)務(wù)知識、財(cái)務(wù)知識等。3、按時(shí)核算工資、獎(jiǎng)金，及時(shí)繳納社會保險(xiǎn)，8月份 為18名員工辦理了醫(yī)保卡。（二）行政后勤工作1、做好傳達(dá)室管理工作，保障新辦公樓的安全行政后 勤年終總結(jié)9月底，新辦公樓正式使用，為加強(qiáng)新辦公樓 的管理，招入2名傳達(dá)人員，實(shí)行24小時(shí)值班制。 設(shè)計(jì)了外來人員登記表、郵件、物品領(lǐng)取登記 表等表格，做到“外部人員出入有登記，郵件物品接受 領(lǐng)取有記