公司周年慶演講稿

1、公司周年慶演講稿，這里從兩個方面，第一是領導方面，另一個是員工方 面，在公司周年慶典上的發(fā)言致辭，管理資料網整理介紹員工演講：尊敬的各位領導，同事們，大家好！首先感謝公司領導給我們提供這樣一個展示自己的機 會。一直以來我都非常羨慕和佩服那些在臺上可以滔滔不絕、 妙語連珠、引經據典、神態(tài)自如的人們，但我從來沒有想過 讓自己也站在臺前。當我聽說公司要舉辦這次活動時，我猶 豫過、膽怯過、也激動過，但最終我勇敢的選擇，我要突破 自己、我要提升自己，我要試一試，不管最后的結果怎樣， 重要的是我敢走上講臺。可以這樣說，公司就象一本書，我就是讀者，是被她扉 頁的優(yōu)美文雅而吸引，在我邁進華源奧迪的那一天開始，

2、每 讀一頁就對她了解深一些，而這些東西卻又能吸引著我不停 的讀下去。于是，從平凡的工作崗位開始，腳踏實地、勤勤 懇懇，一切都是那么的安靜，平穩(wěn)，匆忙。還記得剛到公司來上班的時候，初次與部門梁經理合作， 同在一個辦公室，看著她工作的狀態(tài)與神情，會讓人忍不住 想停下來靜靜欣賞；灑脫，卻又不失細致，我實在是發(fā)自內 心的很想用這兩個詞來形容她那飽懷激情的每個瞬間，我喜 歡跟這樣的人合作，會讓人感覺很充實，同時心情也會覺得 無比輕松！走到現在，也許我們有的伙伴對目前的工作已沒有了激 情，但既然我們選擇了這個崗位，就必須記住自己的責任和 使命。既然非做不可，與其被別人推著去做，還不如自覺自 愿地盡力把它做

3、得最好，努力找到工作的樂趣，當然，除非 你真的不想工作。思想不同、心態(tài)不同，當然結果也會不同， 觀念可以改變命運。每個崗位就是一片充滿生命力的土地， 關鍵在于我們撒下了什么樣的種子，我相信只要我們用心去 做好每一件事，那么在任何崗位上，我們都會收獲事業(yè)的春 天！我始終相信，因為有我，華源奧迪！因為有我，華源奧迪，閉上眼睛，你們聽，那細細的心 跳聲，不錯， 這是這百十個細細心跳聲， 共同堆砌了我們共 同的華源奧迪，在這里，我感到安詳、快樂；也就在這里， 我們，筑就了能夠一起并肩攜手的路，也是我們，在精心呵 護；它，已然成為我的家，成為我們共同的家！公司對我們來說，就像一條船，它滿載著我們每一個船

4、 員的成功和希望，要到達彼岸，需要大家齊心協(xié)力，同舟共 濟。作為公司的一員，不論我們處在什么崗位，我們都要豎 立自己的主人態(tài)度，以公司為家，與公司共榮辱。當我們這 條船上的每一個船員都全心全意為穿的航行盡自己的力量 時，那么這條船將展現無窮的力量，必定會乘風破浪，順利 到達勝利彼岸！我們絕不能僅僅看到個人利益，僅僅把公司 看做拿薪水的地方，那么我們與公司的關系就僅僅是利益關 聯(lián)，我們在劃船的時候，就不會有足夠的信心，一旦出現異 常，你也許會第一個棄船而逃！我相信，只有我們緊緊地在一起，希望的燈塔會一直照 亮我們；我也始終相信，因為有我，華源奧迪！現在，我就 站在這里！最后衷心的祝愿各位，身體健

5、康，工作順利；祝愿我們的公司明天會更好。謝謝大家!領導演講尊敬的各位領導、各位來賓、同事們大家上午好！非常榮幸，也非常高興代表分公司管理層參加萬瑞 集團成立十周年慶典大會，我謹代表各分公司以及集團各部 門向集團公司十周年生日表示熱烈的祝賀！二零零七年五月二十七日是一個喜慶的日子，對于 萬瑞集團公司來說，這是一個值得紀念的日子?；仡欉^去十年，我們經歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛和激烈的競 爭，見證了公司的成長與波瀾起伏。人說，歲月催人老，但 是我們萬瑞人的風采卻在流金歲月中淋漓盡致地展現。作為 萬瑞公司的員工，我們同公司一起發(fā)展。且不說公司信息化 管理的不斷跟進，信息系統(tǒng)不斷完善充分有效利用信息資源; 且不說公

6、司參與制訂國際標準、國家或行業(yè)標準的個數不斷 增加；也且不說公司產品供應能力在不斷增強，就單從公司 國家化參與程度上來說，是同行業(yè)公司難以比擬的。當然，以上是從宏觀上來說。從微觀上，就我領導 的廣州分公司而言，也是在公司領導下不斷成長。XXXX 年我加入了萬瑞，在集團公司各位領導、同仁的大力支持、幫助下廣州分公司成立了。當時，正值廣東省電 信有限公司正在組織策劃 PHSPHS 3G3G 室內分布系統(tǒng)的投資、建 設。經過這幾年萬瑞人的共同努力，我們共同的萬瑞品牌旗 幟已牢牢地插在祖國南大門！廣州分公司從無到有，不斷發(fā) 展壯大，走過了一條平凡而又不平凡的路，取得了較輝煌的 成績；萬瑞連續(xù) 3 3 年被廣東電信評為優(yōu)秀單位。在近 3030 家 室內分布系統(tǒng)參建廠家中，萬瑞項目總額占到廣東電信總投 資的 15%15%。這些成績是在以涂總為首的萬瑞領導們直接關心 和直接領導下取得的，是與公司萬瑞人付出的心血是密不可 分的，在此，讓我們以熱烈的掌聲為我們萬瑞人加油！下面我從如下幾點談談我的感受分公司管理方面： “對事不對人”原則人才培訓：“舉例說明”從施工工人-施工隊長-設計督導項目負責用人制度：“人事相宜，最終實現