工程變更管理規(guī)范

1、杭州友成電子有限公司HANGZHOUYOUCHENGELECTRONICSCO. , Ltd.作業(yè)指導(dǎo)工程變更管理規(guī)范文件編號(hào)：YC-QS-ED-003現(xiàn)行版本：A2版編制：審核：批準(zhǔn)：發(fā)布：2011年03月31日實(shí)施：2011年04月01日杭州友成電子有限公司 編制修改記錄標(biāo)識(shí)修訂內(nèi)容日期修訂人審核人1.新增工程變更管理規(guī)范2011/6/01洪燕娜2.11目的通過建立有效的工程變更作業(yè)管理控制程序，確保工程變更的正確性、以 及變更作業(yè)的有效進(jìn)行，使工程變更的各個(gè)環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)， 確保產(chǎn)品品 質(zhì)，生產(chǎn)效率提升和生產(chǎn)成本下降。2適用范圍適用于本公司生產(chǎn)的線路板在開始生產(chǎn)后的工程變更。3. 職責(zé)

2、3.1工程部負(fù)責(zé)人或副總負(fù)責(zé)ECN勺核準(zhǔn)及監(jiān)督各部門的執(zhí)行；3.2品質(zhì)部：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查相關(guān)部門是否依 ECN勺內(nèi)容進(jìn)行作業(yè)；3.3工程部：發(fā)放、保存 <<工程變更通知（ECN >>依據(jù) <<工程變更通知 （ECN >>修訂作業(yè)文件和檢驗(yàn)文件等；4. 作業(yè)程序工作流程責(zé)任部門/人依據(jù)文件或說明相關(guān)文件和記錄申1客戶各部門1.1外部變更一律由客戶提供 有效的更改通知單或相關(guān)數(shù) 據(jù)，由工程負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，交 項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)更改。1.2內(nèi)部變更由各部門就以下方面的目的提出工程變更申請(qǐng),、: 從而變更物料、工藝、設(shè)計(jì)、 制程條件、檢驗(yàn)方法流程及項(xiàng)* 目二外協(xié)

3、加工廠等。1）降低成本2）品質(zhì)改良3）米購需求4）制程改善0)工程變更申請(qǐng),修訂文件：檢驗(yàn)方法及流程的變更需提出工程變更申請(qǐng)工作流程責(zé)任部門/人依據(jù)文件或說明相關(guān)文件和記錄審核；!各部門2.1審查時(shí)從以下幾個(gè)方面來考 慮是否同意變更：1）能否達(dá)到預(yù)期的提升品質(zhì)、降 低成本、提高生產(chǎn)效率等目的。2）更改后視更改內(nèi)容和實(shí)際情 況由客戶或工程主管確定是 否打樣確認(rèn)。3）工程更改應(yīng)符合公司工程生 產(chǎn)能力要求。與其他車間的兼 容性。4）庫存品處理的可行性。5）生產(chǎn)設(shè)備配套情況等。2.2必要時(shí)，可決定通過試產(chǎn)來確 定以上因素工程部3.1根據(jù)審查結(jié)果擬疋取佳工程變 更方案。3.2應(yīng)明確變更的原因、變更前及

4、變更后的具體內(nèi)容、開始實(shí)施 日期及有效期、庫存品（包括 供應(yīng)商庫存原料及本廠庫存物 料、半成品、成品）處理方案、 須修訂的有關(guān)文件等。3.3采購部、物料倉庫及成品倉庫 應(yīng)協(xié)助核查庫存品數(shù)。3.4當(dāng)工程變更引致生產(chǎn)效率降 低、物料報(bào)廢時(shí)市場(chǎng)部應(yīng)與客 戶協(xié)商處理.3.5當(dāng)內(nèi)部工程變更對(duì)成品有影 響的修改需交客戶確認(rèn)工程變更通知擬定ECNLj1核、準(zhǔn)>T負(fù)責(zé)人4.1 一般情況下的工藝、設(shè)計(jì)、制 程ECN由工程部負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。4.2物料及外協(xié)廠的ECN由副總 核準(zhǔn)4.3下列情況下，由副總決定是否 報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)：1）增加成本2）報(bào)廢大量物料等發(fā)放執(zhí)1丸行相關(guān)部門5.1按文件控制程序要求發(fā)放。5.2各

5、部門須嚴(yán)格按ECN要求徹 底執(zhí)行，當(dāng) 通知內(nèi)容與 申請(qǐng) 改動(dòng)的原始文件不符者、更 改部位標(biāo)識(shí)不清者或更改標(biāo) 記不對(duì)者，負(fù)責(zé)人員有權(quán)拒 絕并找有關(guān)人員糾正。1）工程部：修訂有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)文 件、檢驗(yàn)文件及標(biāo)準(zhǔn)、及進(jìn)行 現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等。2）品質(zhì)部：監(jiān)督ECN在各環(huán)節(jié)的 執(zhí)行情況，重點(diǎn)控制產(chǎn)品、工藝 等更改部分。3）倉庫：按要求標(biāo)識(shí)、處理庫存 品，配合變更安排生產(chǎn)物料。4）生產(chǎn)部：向相關(guān)人員傳達(dá)ECN 要求并作好變更前后物料、半成品、成品的標(biāo)識(shí)、記錄等。5）采購部：將涉及物料的變更信 息通知供應(yīng)商并監(jiān)督執(zhí)行。文件控制程序f標(biāo)準(zhǔn)化L>'相關(guān)部門6.1對(duì)工程變更的有關(guān)要求予以標(biāo) 準(zhǔn)化，包括制作/修改有關(guān)文件 等。工作流程責(zé)任部門/人依據(jù)文件或說明相關(guān)文件和記錄廠文件記錄、 J 管理丿相關(guān)部門7.1涉及到工程