中心幼兒園財務工作計劃

1、中心幼兒園財務工作計劃一、指導思想以黨的xx大精神為指導，以財務規(guī)范學 校為準繩，加強幼兒園財務管理，健全各項規(guī)章制度，規(guī) 范幼兒園財務收支，嚴肅財經紀律，提高服務質量，打造 安全、高效、規(guī)范、民主、陽光、廉潔的幼兒園財務，為 教育事業(yè)的健康、有序發(fā)展而不斷努力。二、情況分析xx 年我園新建教學樓落成使用，房子大了，設施設備多了， 水電費、各種辦公用品支出也多了，本學期還增加了 4位 教職員工，人員經費支出也增加了不少，而幼兒數(shù)只比上 年度增加了 41位，也就是說，收入增加的不多，支出增加 了許多，這給我們幼兒園的財務帶來了很大的壓力。如何 利用有限的資金，確保人員支出，兼顧辦公支出，為教育

2、教學工作的順利開展提供物質基礎，我們必須加強財務管 理，每一項規(guī)章制度都必須規(guī)范化、嚴格化、細致化，以 制度來規(guī)范行為，加強幼兒園的收入管理、支出管理、物 資采購管理、食堂管理，從源頭上防止賄賂、浪費等不正 ?，F(xiàn)象的產生，提高幼兒園有限資金的使用效率。三、主 要思想與措施1、規(guī)范收費管理，從行動上抓落實加強幼兒 園對收費收入的管理，規(guī)范幼兒園收費行為，杜絕亂收亂 支現(xiàn)象的發(fā)生，堅決執(zhí)行收支兩條線的管理規(guī)定。嚴格執(zhí) 行物價局、教育局核準的收費項目和收費標準，服務性收 費堅持先向物價局、教育局申報，待批準備案后再行收費, 所有的收費均向幼兒家長出具合法票據(jù)，各類收入和結算 金額全額納入行政帳簿，不

3、設帳外帳，不設小金庫，贊助 費、借讀費全額上繳教育局帳戶。2、嚴格物資采購管理， 從源頭上節(jié)資金幼兒園物資采購的職能部門是總務處，各 種辦公用品一般有總務處統(tǒng)一定點購買，如不是在定點單 位購買，則須兩人或兩人以上共同購買，談判價格，在比 質量、比價格的基礎上進行采購。用品采購后，采購人員 須憑稅務部門統(tǒng)一發(fā)票及購物清單交財產保管員驗收、簽 字，并由財產保管員登記入倉庫，教師借、領用時，實行 領用登記手續(xù)，幼兒園可選兩位責任性強的老師做倉庫保 管員，規(guī)定每天或每星期借還、領用物品的時間，這樣， 可以最大限度減少物品破損、流失現(xiàn)象。購物發(fā)票交會計 處統(tǒng)一支付，一次購物超過兩千元的需轉帳支付。凡政府 采購范圍的項目都必須實施政府采購。幼兒園需定期統(tǒng)計 物品采購情況（包括物品名稱、數(shù)量、價格、采購日期。） 接受領導和監(jiān)管小組的監(jiān)管，總務處還要建立實物帳冊， 每學期要核對一次。四、主要行事歷八、九月份1、開學 收費。2、做好收費統(tǒng)計，上賬工作。3、幼兒保險登記、 核對、輸機。十月份1、固定資產增添、報廢登記。2、制 定經費管理制度。3、完善各項臺帳。4、1-10月經費支出 匯總。5、新教師經費追加。h 月份1、完善相關制度和 規(guī)定，并建立臺帳。2、嚴格核算成本，控制各方面的支岀,合理使用幼兒園的經費。3、1 0月經費支出匯總。十二月 份1、總務、會計、倉庫保管員清點庫存物資，做