




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、大客戶接待流程圖目 錄目 錄 1一、客戶接待崗位2(一)客戶接待崗位職責(zé) 2(二)接待行為準(zhǔn)則 2二、來訪客戶接待流程2(一)客戶接待前基本準(zhǔn)備 2(二)接待過程中 3(三)送客戶離開后 3附錄一、客戶來訪接待申請單 3附錄二、來訪客戶級別及接待標(biāo)準(zhǔn) 4附錄三、日程安排 5三、 參觀公司路線及講解標(biāo)準(zhǔn)6(一)公司來客參觀路線 6(二)參觀公司講解內(nèi)容 7(三)各類客戶講解標(biāo)準(zhǔn)及側(cè)重點(diǎn) 7四、公司主要協(xié)議酒店簡介7五、安排客人游覽指導(dǎo)書8六、客戶來訪接待登記表9七、客戶來訪接待統(tǒng)計(jì)表10八、 客戶接待禮儀細(xì)則11(一)客戶接待著裝及儀表要求11(二)客戶接待禮儀細(xì)則1118一、客戶接待崗位客戶接
2、待是公司對外形象窗口,是樹立企業(yè)良好形象的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為了不斷加強(qiáng)公司 競爭力,提高客戶滿意度,形成標(biāo)準(zhǔn)化的接待工作程序, 特設(shè)立本崗位。 * 部為公司接待 工作的歸口管理部門, 負(fù)責(zé)接待工作的安排和管理,擬定重要客戶的接待計(jì)劃, 協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實(shí)接待任務(wù),提供后勤保障;公司各部門在接到重要來訪預(yù)約后, 須報(bào)信息部,并協(xié)助 擬定接待計(jì)劃,需公司領(lǐng)導(dǎo)出面、其他人員協(xié)助的重要接待應(yīng)提前告知。(一)客戶接待崗位職責(zé)1. 接收 客戶來訪接待申請單 ,核對申請單上內(nèi)容,確認(rèn)準(zhǔn)確無誤,并找部門經(jīng)理及副總審核簽字。重要來訪客戶停留兩日以上,需根據(jù) 客戶來訪接待申請單 確定接待計(jì)劃, 填寫日程表。2. 制定接待
3、計(jì)劃,分配具體客戶接待準(zhǔn)備工作:1)提前聯(lián)絡(luò)其他配合部門, 比如: 司機(jī)班、 技術(shù)部以及重要客戶需要公司領(lǐng)導(dǎo)陪同的 提前告知副總或者總經(jīng)理。2)信息部人員:制作迎接橫幅或通知銷辦編打電子迎接屏; 2 名信息部人員負(fù)責(zé)會議 室物品準(zhǔn)備工作包括(水果、彩本、紙抽、濕巾、礦泉水或者茶水等) ;如需照相 或者攝像,信息部專門備選一人;參觀公司講解人員 1 名。3)安排其他活動項(xiàng)目:預(yù)訂酒店、餐飲、旅游以及紀(jì)念品等。3. 填寫客戶來訪接待登記表和客戶來訪接待統(tǒng)計(jì)表 ,并分析總結(jié)。(二)接待行為準(zhǔn)則1. 接待人員必須使用文明、規(guī)范的語言,以友好的態(tài)度對待來訪人員。2. 接待人員須了解公司文化、熟悉公司發(fā)展
4、狀況、公司產(chǎn)品概況等。3. 接待人員儀表整潔、著裝職業(yè)。4. 接待人員須對接待過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況 (如來訪人員要求計(jì)劃外的參觀等) 及時(shí)匯報(bào),不得私自安排接待計(jì)劃外的有關(guān)公司機(jī)密的參觀交流。二、來訪客戶接待流程一)客戶接待前基本準(zhǔn)備申請接待部門及人員需提前填寫 客戶來訪接待申請單 (其中,根據(jù) 接待級別及標(biāo) 準(zhǔn)定義 確定來訪客戶接待級別, 并報(bào)給信息部。 信息部接待負(fù)責(zé)人及時(shí)上交部門經(jīng)理及副 總審核。審核后,接待人員按 客戶來訪接待申請單 做好接待的準(zhǔn)備工作,包括:1. 是否需要公司派車,安排餐飲及住宿。2. 及時(shí)向銷售部和信息部轉(zhuǎn)報(bào)是否需要制做來訪客戶迎接橫幅或者排打電子歡迎屏。3. 會議
5、室安排(包括彩本、水果、紙巾以及礦泉水或茶水的安排與擺放) 。注:按要求擺 放;會議期間是否要有專人負(fù)責(zé)添加茶水; 客戶暫時(shí)離開會議室有可能再返回時(shí), 簡單 整理會議桌,其他擺放東西不撤下。4. 確認(rèn)來訪客戶講解內(nèi)容要求, 講解時(shí)接待人員要盡可能全程跟進(jìn)。 溝通是否需要安排電 腦演示或參觀事宜。需要拍照的要提前安排人員。5. 如在接待過程中需要請相關(guān)部門人員協(xié)助或出席時(shí), 需提前通知保證人員正常到場。 注: 當(dāng)確定來訪客戶職位級別較高或影響力較大時(shí),需公司領(lǐng)導(dǎo)出席。6. 到財(cái)務(wù)借款,確定是否需要其他項(xiàng)目(如景點(diǎn)游玩、晚上娛樂及贈送紀(jì)念品等) 。 (二)接待過程中接待負(fù)責(zé)人安排好相關(guān)準(zhǔn)備工作后,
6、 并詳細(xì)告知部門經(jīng)理各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的進(jìn)展情況及需 協(xié)助事項(xiàng)。銷售經(jīng)理及其他陪同人員需做好以下幾點(diǎn):1. 客戶來訪, 需盡早電話確認(rèn)客戶航班或車次、 抵達(dá)時(shí)間和迎接地點(diǎn)。 在客戶即將到鄭州 之前,告知司機(jī)隊(duì)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備車輛提前在指定地點(diǎn)接客戶上車。 出發(fā)前應(yīng)電話告知相關(guān)接待 負(fù)責(zé)人,提前做好接待準(zhǔn)備。2. 陪同客戶在鄭州的各項(xiàng)活動安排。 包括會議室參會、 參觀公司講解、 餐飲住宿以及其他項(xiàng) 目。3. 如客戶需要訂返程機(jī)(車)票的,需由接待人員負(fù)責(zé)預(yù)訂。(三)送客戶離開后1. 客戶臨走時(shí), 接待人員需提前十分鐘通知司機(jī)把車開到公司門口待命, 不可出現(xiàn)客戶等 車的現(xiàn)象。2. 送別客戶后,需盡快將票據(jù)報(bào)帳
7、核銷借款。3. 進(jìn)行信息匯總和費(fèi)用統(tǒng)計(jì),并對 客戶來訪接待登記表 內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充后歸檔,同時(shí)填寫 客戶來訪接待統(tǒng)計(jì)表電子版和文字版。4. 將接待客戶過程中收集到的信息,以及接待客戶所發(fā)生的各類費(fèi)用報(bào)至各銷售經(jīng)理。5. 各銷售經(jīng)理對信息進(jìn)行篩選和跟進(jìn),并安排銷售人員定期回訪。附錄一、客戶來訪接待申請單部門信息申請部門申請人申請日期到達(dá)信息來訪單位名稱到達(dá)日期航班(車次)預(yù)計(jì)離開日期出發(fā)地到達(dá)地出發(fā)時(shí)間到達(dá)時(shí)間來訪目的 選型口 參觀口 訂貨簽合同口 合作口 順訪口 廠驗(yàn)口 提貨 游玩口其它訪客信息姓名性別電話備注(職務(wù)等)接待要求接待接待級別 A B C迎接地點(diǎn)機(jī)場火車站口會議室要求水果茶水礦泉水口
8、 彩本口公司參觀講解標(biāo)準(zhǔn)其它要求住宿餐飲旅游口禮品禮品類別價(jià)格范圍禮品總數(shù)送行送到地點(diǎn)送行人員其它要求錄像拍照翻譯會議紀(jì)錄迎接橫幅迎接電子屏其它配合部門費(fèi)用費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用承擔(dān)(部門)部門經(jīng)理審批簽字:日期:副總、總經(jīng)理審批簽字:日期:附錄二、來訪客戶級別及接待標(biāo)準(zhǔn)(接待級別根據(jù)具體情況酌情制定)上項(xiàng)目級別A級B級C級一般來訪考察, 意向不 大;客戶順路來考察比較重要客戶;意向大,但需求量小;直銷客戶等意向很大,重要客戶;或 需求量大;行業(yè)客戶等1接待人員客戶所屬區(qū)銷售人員銷售人員銷售員及區(qū)域經(jīng)理陪同人員無或本部門1-2人本區(qū)銷售經(jīng)理、技術(shù)人員副總或總經(jīng)理級別、專業(yè)技術(shù)人員車輛無要求無要求別克以上
9、級別接機(jī)無或司機(jī)銷售人員隨行銷售經(jīng)理隨行住宿公司不承擔(dān)住宿費(fèi)相對實(shí)惠的協(xié)議酒店相對高檔的協(xié)議酒店房間準(zhǔn)備入住時(shí)辦理入住時(shí)辦理或提前提前辦理房卡早包含房間內(nèi)包含房間內(nèi)包含房間內(nèi)餐飲午50元/人80元/人150元/人晚100元/人150元/人會議公司會議室公司會議室公司會議室外部會議室會議用資料設(shè)備紙筆、公司資料日程表、 紙筆、公司資料等日程表、投影儀、紙筆、公司資料品準(zhǔn)備茶歇用品茶、煙、紙巾等茶、煙、水果、糖、濕巾、紙巾等茶、煙、水果、干果、飲料、濕巾、紙巾等紀(jì)念禮品無200元/以內(nèi)500元/以內(nèi)送行司機(jī)銷售人員隨行銷售經(jīng)理隨行附錄三、日程安排客戶單位:日程安排:日期時(shí)間地點(diǎn)內(nèi)容執(zhí)行人陪同人計(jì)劃
10、落實(shí)情況擬制接待負(fù)責(zé)人:*部經(jīng)理:銷售副總審核:日期:三、參觀公司路線及講解標(biāo)準(zhǔn)(一)公司來客參觀路線(二)參觀公司講解內(nèi)容1. 講解原則2. 科技園分布3. 公司人員介紹4. 圖片產(chǎn)品證書介紹5. 各部門6. 各車間(三)各類客戶講解標(biāo)準(zhǔn)及側(cè)重點(diǎn)四、公司主要協(xié)議酒店簡介備注:紅色字體酒店均可簽單、掛賬;注有“卡”字樣的酒店辦有消費(fèi)卡,可到銷辦取卡編號賓館/酒店名稱聯(lián)系方式地址標(biāo)間價(jià)格(元/天)餐飲備注1234567891011121314151617181920五、安排客人游覽指導(dǎo)書(一)公司目前可以提供的游覽項(xiàng)目1. 游玩景點(diǎn):2. 觀光路線:3. 購物場所:4. 娛樂項(xiàng)目:(二)如何選擇
11、游覽項(xiàng)目1. 基本原則接待人員應(yīng)根據(jù)申請接待人的要求、客戶級別、 來訪目的以及費(fèi)用預(yù)算,選擇游覽項(xiàng)目,在與申請接待人員協(xié)商一致后,由信息部經(jīng)理審核確定。對于客人提出的計(jì)劃外景點(diǎn),必須總經(jīng)理批準(zhǔn)后才能給以安排。2. 特色原則應(yīng)多選擇那些具有鄭州特色的景點(diǎn),使客人在開心游覽的同時(shí),也能領(lǐng)略到鄭州的風(fēng)采,并留下終身難忘的美好印象,進(jìn)而提高客戶滿意度、增強(qiáng)接待效果。3. 選擇游覽項(xiàng)目時(shí)的優(yōu)先次序優(yōu)先選擇與公司有協(xié)議的簽單景點(diǎn)(通常比較優(yōu)秀,而且可以享受優(yōu)惠待遇);優(yōu)先選擇游玩和觀光類的游覽項(xiàng)目,優(yōu)先選擇距離近、交通方便的景點(diǎn);購物應(yīng)根據(jù)客人的需要來安排,娛樂則視客人的重要程度決定是否安排;(三)怎樣安
12、排游覽日程接待人員應(yīng)根據(jù)客人的來訪目的,在優(yōu)先保證客人參觀公司、技術(shù)交流時(shí)間的前提下, 合理安排客人的游覽日程。通常按照“先參觀交流、后安排游覽”和“上午參觀交流、下午 游覽”的原則來安排。原則上, 要安排客人在到達(dá)后的第一個(gè)工作日參觀公司或進(jìn)行技術(shù)交流;如果客人是周末、節(jié)假日抵達(dá),則可以先安排游覽,周一再參觀公司。日程安排上應(yīng)該松緊適度,既要保證客人有充裕的游覽時(shí)間,又不能太松散, 以免使客人感覺太“閑”,而且延長了客人的留深時(shí)間,增加了接待費(fèi)用。(四)選擇何種游覽方式重要客戶的游覽活動,不僅需要接待人員全程陪同,部分景點(diǎn)還要安排專職導(dǎo)游進(jìn)行講解;對于一般客戶,可以在安排好接送車輛后,提供景
13、點(diǎn)門票讓客人自行游覽。(五)游覽前接待人員的準(zhǔn)備工作長途旅行時(shí), 為客人準(zhǔn)備好飲料和必備藥品;提醒客人準(zhǔn)備好相機(jī);準(zhǔn)備好游覽景點(diǎn)的簽單或門票;安排接送客人的車輛。六、客戶來訪接待登記表(*部記錄并入檔案)編號來訪客戶單位來訪日期時(shí)間離開日期時(shí)間客戶具體情況(主要人 貝、人數(shù)、意向產(chǎn)品等)來訪目的公司接待人員公司出席陪同人員接待項(xiàng)目及接待等級費(fèi)用情況意見和建議七、客戶來訪接待統(tǒng)計(jì)表(詳見附:EXCEL表格。要求電子版及文字版。)編號日期申請接待人員客戶情況費(fèi)用情況接待主要情況信息部負(fù)責(zé)人效果描述備注八、客戶接待禮儀細(xì)則(一)客戶接待著裝及儀表要求1. 著裝部分女性員工著裝要求: 最恰當(dāng)?shù)闹b是西
14、服套裙 , 絲襪以肉色為宜。 整體穿著, 要求職業(yè)、 大方得體。男性員工著裝要求:首選西裝,要求筆挺、沒有皺褶,干凈整潔度非常重要。服裝的款 式要大方得體,忌諱肩膀上有頭皮屑,同時(shí)領(lǐng)子一定要干凈。著裝禁忌:不得穿 T- 恤衫、牛仔服、運(yùn)動服或者其他休閑服裝 (女士不得穿低胸衫、 超短裙); 不得穿皮鞋以外的其他鞋類(如:涼皮鞋,布鞋、旅游鞋、運(yùn)動鞋、拖鞋等) 。2. 儀表要求:頭發(fā)應(yīng)梳理整齊,男性員工不留長發(fā)、不剃光頭、不留胡須; 女性員工不梳異型發(fā)式、不化濃妝,首飾佩帶應(yīng)得體;注意手指甲清潔,女性不得涂沫顏色濃重夸張的甲油。(二)客戶接待禮儀細(xì)則1. 迎接禮儀1)客戶來訪接待時(shí),負(fù)責(zé)人不能前
15、往時(shí),前去迎接的人員應(yīng)向客戶作出禮貌的解釋。2)到車站、機(jī)場去迎接客戶, 應(yīng)提前到達(dá), 恭候客戶的到來, 決不能遲到讓客戶久等。3)接到客戶后,應(yīng)首先問候 “一路辛苦了” 、“歡迎您來到我們這個(gè)美麗的城市” 、“歡 迎您來到我們公司”等等。然后向?qū)Ψ阶髯晕医榻B,如果有名片,可送予對方。注意送名片的禮儀: 當(dāng)你與長者、尊者交換名片時(shí),雙手遞上,身體可微微前傾,說一句 “請多關(guān)照” 。你想得到對方名片時(shí),可以用請求的口吻說: “如果您方便的 話,能否留張名片給我?” 作為接名片的人, 雙手接過名片后,應(yīng)仔細(xì)地看一遍,千萬 不要看也不看就放入口袋,也不要順手往桌上扔。4)舉的牌子應(yīng)該有公司名和人名,
16、 最好有歡迎辭。 客戶來了要主動接行李, 而且要挑最重 的,就算推辭也要接過來。2. 接待禮儀接待客戶要注意以下幾點(diǎn):1) 客戶到來時(shí), 我方負(fù)責(zé)人由于種種原因不能馬上接見, 要向客戶說明等待理由與等待時(shí)間。2) 接待人員帶領(lǐng)客戶到達(dá)目的地, 應(yīng)該有正確的引導(dǎo)方法和引導(dǎo)姿勢。 在走廊的引導(dǎo) 方法:接待人員在客戶二三步之前,配合步調(diào),讓客戶走在內(nèi)側(cè)。不時(shí)左側(cè)回身, 配合客戶腳步,轉(zhuǎn)彎處伸右手示意,并說“這邊請”。 在樓梯的引導(dǎo)方法 : 當(dāng)引導(dǎo) 客戶上樓時(shí),應(yīng)該讓客戶走在前面, 接待人員走在后面, 若是下樓時(shí), 應(yīng)該由接待 人員走在前面, 客戶在后面。 接待人員應(yīng)該注意客人的安全。 在電梯的引導(dǎo)方法引導(dǎo)客戶乘坐電梯時(shí),接待人員先進(jìn)入電梯,等客戶進(jìn)入后關(guān)閉電梯門,到達(dá)時(shí), 接待人員按“開”的鈕,讓客戶先走出電梯。3. 乘車禮儀1) 小轎車a) 小轎車的座位, 如有司機(jī)駕駛時(shí), 以后排右側(cè)為首位, 左側(cè)次之, 中間座位再次之, 前坐
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度企業(yè)股份變更與股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整協(xié)議書
- 荒山轉(zhuǎn)讓與林業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)2025年度合作協(xié)議
- 二零二五年度北京市房屋出租代理及風(fēng)險(xiǎn)控制合同
- 二零二五年度汽車維修企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書范本
- 2025年度汽車銷售單方違約解除合同賠償倍數(shù)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)書
- 二零二五年度精英階層相親婚姻合同
- 二零二五年度木工行業(yè)專業(yè)人才培養(yǎng)合同
- 二零二五年度車輛貸款抵押與二手車交易平臺會員服務(wù)協(xié)議
- 2025年吉林貨運(yùn)從業(yè)資格證考試模擬題庫及答案
- 2025年貴州貨運(yùn)叢業(yè)資格證試題
- 2024年貴州省公務(wù)員錄用考試《行測》真題及答案解析
- 2024年買房傭金返傭協(xié)議書模板
- 運(yùn)輸企業(yè)消防應(yīng)急救援預(yù)案
- 互聯(lián)網(wǎng)智慧食安大數(shù)據(jù)解決方案
- 《現(xiàn)代家政導(dǎo)論》電子教案 3.1模塊三項(xiàng)目一現(xiàn)代家庭生活認(rèn)知
- 南航集團(tuán)招聘筆試題庫2024
- 中級消防設(shè)施操作員證培訓(xùn)項(xiàng)目服務(wù)方案
- 自考15040習(xí)新時(shí)代思想概論高頻備考復(fù)習(xí)重點(diǎn)
- 《質(zhì)數(shù)與合數(shù)》(教學(xué)設(shè)計(jì))-2023-2024學(xué)年五年級下冊數(shù)學(xué)人教版
- 精神障礙診療規(guī)范(2020-年版)-人格-現(xiàn)實(shí)解體障礙
- 污水處理及中水回用工程可行性研究報(bào)告書
評論
0/150
提交評論