XX年護理部管理工作計劃

1、XX年護理部管理工作計劃以下是關于XX年護理部管理工作計劃文章，供大家 學習參考！班主任工作計劃I個人工作計劃I幼兒園工作計劃I 健康教育工作計劃I學生會工作計劃I工作總結與計劃1）帶領護理單元認真實施目標責任制管理，增強奉獻、 主動服務意識，質量、安全意識，從而促使護理質量提高。2）以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理，即基 礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量，其中環(huán)節(jié)質量是重點。進一 步優(yōu)化APN及彈性排班，做到無縫交接，保障病人安全。3）嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān) 測工作，結果達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常 消毒工作。4）制定科室培訓和考核計劃。加強高年資護士檢

2、查和幫 助新護士的工作意識，加強年輕護士業(yè)務培訓，每日堅持晨 會提問的學習與積累，科室每周組織一次業(yè)務學習、每月堅 持科內護理大查房，以利于理論知識的系統(tǒng)掌握與在實踐中 的靈活運用，提高護士工作實踐能力。不斷搜集專科理論知 識，利用網(wǎng)絡進行知識面的拓寬掌握，不斷鼓勵年輕護士對 新知識與新技能的操作與掌握，做到理論知識扎實，操作膽 大心細，不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我。5）切實做好護理安全管理工作，落實各項患者安全制度 與規(guī)范；如患者身份識別制度，防跌倒、防墜床等防范制度， 特殊藥品管理制度，藥物使用后不良反應的觀察制度和程序 等，保障患者護理安全。6）對病房藥柜內藥物存放、使用、限額、定期核

3、查，注 射藥、內服藥、外用藥嚴格分開放置，醫(yī)囑轉抄和執(zhí)行時有 嚴格核對程序且有簽字，控制靜脈輸注流速等。主張“誰執(zhí) 行誰負責”“誰簽字誰負責”的責任追究制管理。7）強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性，有疑問時及時與醫(yī)生核對， 并將操作過程遇到的特殊情況及時反饋與醫(yī)生，以便于醫(yī)療 計劃的進一步完善，保證病人安全；靜脈輸液要求落實雙核 對，進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合，在進行導尿、靜脈留置針等操作時，應明確交待注意事 項，防止管道滑脫，尤其注意各引流管開關是否在打開狀， 管道出口是否有血凝塊堵塞等，各路管道均維系著患者的生 命安危，決不可掉以輕心。8）對新調入、新畢業(yè)以及有思想情緒的護士加強

4、管理、 做到重點交待、重點跟班，重點查房。新入院、新轉入，危 重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點 督促、檢查和監(jiān)控。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時 間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。不斷關心每一位護士 的工作、生活與心理動態(tài)，及時排解各種糾結與疑惑，繼續(xù)不斷加強科內護理醫(yī)療文化的打造與渲染，使姐妹們在正向、溫暖的氛圍中健康快樂的工作、生活與成長。9）堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%10）進一步深入推進責任制整體護理，落實護理服務三級責任制，即“護士首接負責者”“責任護士全程負責制”“護士長首尾負責制”。加強各關鍵點的控制：即關鍵的制度；關鍵的人員；關鍵的病人；關鍵的環(huán)節(jié)；關鍵的時間。落實 護士長每日五查房制度：即晨交班查；病人集中治療護理后查；病人午餐前查；病人午休后查；護理晚交班前查。在責任 工作中不斷強化護士與病人之間的換位思考，常常提問自己“